工程公司員工守則

工程公司員工守那么工程公司員工守那么一、遵紀(jì)守法，忠于職守，愛崗敬業(yè)。二、維護(hù)公司聲譽(yù)，保護(hù)公司利益。三、服從領(lǐng)導(dǎo)，關(guān)心下屬，團(tuán)結(jié)互助。四、保護(hù)公物，勤儉節(jié)約，杜絕浪費(fèi)。五、不斷學(xué)習(xí)，提高水平，精通業(yè)務(wù)。六、積極進(jìn)取，勇于開拓，求實(shí)創(chuàng)新。為加強(qiáng)公司的標(biāo)準(zhǔn)化，完善各項(xiàng)工作，促進(jìn)公司開展壯大，提高經(jīng)濟(jì)效益，根據(jù)國家有關(guān)法律、法規(guī)及公司章程的規(guī)定，特制訂本公司管理制度。一、總那么1、公司全體必須遵守公司章程，遵守公司的各項(xiàng)規(guī)章制度和決定；2、公司倡導(dǎo)樹立“一盤棋”思想，禁止任何部門、個(gè)人做有損公司利益、形象、聲譽(yù)或破壞公司開展的事情；3、公司通過發(fā)揮全體員工的積極性，創(chuàng)造性和提高全體員工的技術(shù)、管理、經(jīng)營水平，不斷完善公司的經(jīng)營、管理體系，實(shí)行多種形式的責(zé)任制，不斷壯大公司實(shí)力和提高經(jīng)濟(jì)效益；4、公司鼓勵(lì)員工積極參與公司的決策和鼓勵(lì)員工發(fā)揮才智，提出合理化建議；5、公司提倡求真務(wù)實(shí)的工作作風(fēng)，提高工作效益；提倡厲行節(jié)約，反對鋪張浪費(fèi)；倡導(dǎo)員工團(tuán)結(jié)互助，同舟共濟(jì)，發(fā)揚(yáng)集體合作和集體創(chuàng)造精神，增強(qiáng)團(tuán)體的凝聚力和向心力；6、員工必須維護(hù)公司紀(jì)律，對任何違反公司章程和各項(xiàng)規(guī)章制度的行為，都要給予追究；二、制度1、公司員工必須自覺遵守勞動(dòng)紀(jì)律，按時(shí)上班，不遲到，不早退，工作時(shí)間不得擅自離開工作崗位，外出辦理業(yè)務(wù)前，須經(jīng)本部門負(fù)責(zé)人同意；2、工作時(shí)間按照國家規(guī)定為雙休制。假日和值班由辦公室統(tǒng)一安排；3、上班時(shí)間開始后5分鐘至30分鐘內(nèi)到班者，按遲到論處；超過30分鐘以上者，按曠工半天論處；提前30分鐘下班者，按早退論處；超過30分鐘者按曠工半天論處；4、嚴(yán)格請、銷假制度。員工因私事請假1天以內(nèi)的（含1天），由部門負(fù)責(zé)人批準(zhǔn)；3天以內(nèi)的（含3天），由副總經(jīng)理批準(zhǔn)；3天以上的，報(bào)總經(jīng)理批準(zhǔn)。部門負(fù)責(zé)人和副總經(jīng)理請假，一律由總經(jīng)理批準(zhǔn)。請假員工事畢向批準(zhǔn)人銷假。未經(jīng)批準(zhǔn)擅離工作崗位的按曠工處理；5、參加公司組織的會(huì)議、、學(xué)習(xí)、考試或其他團(tuán)體活動(dòng)，如有事請假的，必須提前向組織者或帶隊(duì)者請假。在規(guī)定時(shí)間內(nèi)未到或早退的，按照本制度的相關(guān)條款處理。未經(jīng)批準(zhǔn)擅自不參加的，視曠工處理；三、管理制度1、公司對員工實(shí)行合理化管理。所有員工必須與公司簽訂聘、（雇）。員工與公司的關(guān)系為合同關(guān)系，雙方都必須遵守合同；2、公司人事部負(fù)責(zé)公司的人事方案、員工的培訓(xùn)、獎(jiǎng)懲；勞開工資、勞保福利等項(xiàng)工作的實(shí)施，并辦理員工的考試錄取、聘用、商調(diào)、解聘、、、除名、開除等各項(xiàng)手續(xù)；3公司各職能部門，用人實(shí)行定員、定崗，其設(shè)置、編制、調(diào)整或撤銷，由總經(jīng)理提出方案，報(bào)董事局批準(zhǔn)后實(shí)施；4、因工作、業(yè)務(wù)開展需要，各部門需要增加用工的，一律報(bào)總經(jīng)理審批；5、公司聘用的員工，一律與公司簽訂聘用合同；四、總經(jīng)理工作職責(zé)總經(jīng)理在董事長領(lǐng)導(dǎo)下，全面負(fù)責(zé)主持公司的生產(chǎn)、經(jīng)營工作，并直接負(fù)責(zé)公司財(cái)務(wù)部、綜合管理部。1、能正確理解黨和國家的方針、政策及上級(jí)下達(dá)的文件、指令，并能在工作中加于正確運(yùn)用。善于組織公司的各方面力量，全面完成董事會(huì)下達(dá)的各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)和各項(xiàng)指令性方案；2、組織有關(guān)人員，正確制定本公司開展戰(zhàn)略和階段性戰(zhàn)略目標(biāo)。確定公司各階段的方針、策略，并能善于同意和發(fā)揮其他領(lǐng)導(dǎo)共同推進(jìn)公司各階段戰(zhàn)略目標(biāo)、方針政策的實(shí)施；3、根據(jù)任期年限和公司開展戰(zhàn)略，制定依據(jù)充分、科學(xué)先進(jìn)的總經(jīng)理任期責(zé)任目標(biāo)，編制公司年度的具體實(shí)施方案，提出保證目標(biāo)實(shí)施的措施，并組織實(shí)施。領(lǐng)導(dǎo)和依靠廣闊員工全面實(shí)現(xiàn)企業(yè)的預(yù)定目標(biāo)，不斷取得更高的經(jīng)濟(jì)效益，并對任期目標(biāo)的完成情況組織檢查，催促單位、部門改良工作中存在的問題；4、正確審核公司的業(yè)務(wù)文件、工作規(guī)劃、方案、工作報(bào)告與總結(jié)等重要文件材料，5、善于總結(jié)本公司上年度各工程標(biāo)實(shí)現(xiàn)情況，提出和審定新一年度的工作方針、生產(chǎn)經(jīng)營目標(biāo)和實(shí)施方案。組織對生產(chǎn)經(jīng)營方案、工資調(diào)整方案等重大事宜的審核，并經(jīng)董事會(huì)審議批準(zhǔn)后，負(fù)責(zé)組織實(shí)施；6、高度重視公司的平安生產(chǎn)，堅(jiān)持“平安第一，預(yù)防為主”的方針，切實(shí)加強(qiáng)對平安生產(chǎn)的領(lǐng)導(dǎo)，履行公司平安生產(chǎn)第一責(zé)任人職責(zé)，建立健全平安生產(chǎn)管理制度，保證人身、設(shè)備的平安。組織職工做好公司的消防、交通平安、治安保衛(wèi)工作；7、對公司生產(chǎn)和經(jīng)營管理工作，逐步做到標(biāo)準(zhǔn)化、標(biāo)準(zhǔn)化和制度化，建立任務(wù)明確、責(zé)任清楚、工作協(xié)調(diào)、賞罰清楚的工作秩序；8、根據(jù)生產(chǎn)和管理需要，提出本公司行政機(jī)構(gòu)設(shè)置、人員配備方案和重要規(guī)章制度的建立、修改和廢除意見，按規(guī)定程序通過后組織實(shí)施；9、應(yīng)定期或不定期組織檢查勞資、人事、保險(xiǎn)、統(tǒng)計(jì)、財(cái)務(wù)、審計(jì)與公司標(biāo)準(zhǔn)化、標(biāo)準(zhǔn)化管理工作等，要針對工作中存在的問題，組織制定整改措施，并有效實(shí)施；10、為公司不斷開展的需要，按照德才兼?zhèn)?、任人唯賢的原那么。負(fù)責(zé)公司行政管理人員的聘任和解聘；11、切實(shí)加強(qiáng)資產(chǎn)管理，確保資產(chǎn)保值增值；12、應(yīng)對本公司資源進(jìn)行科學(xué)合理的調(diào)整，優(yōu)化組合，不斷提高公司的經(jīng)濟(jì)效益；13、完成董事會(huì)交給的其他工作。五、辦公室工作職責(zé)1、協(xié)助公司各領(lǐng)導(dǎo)處理日常行政工作，負(fù)責(zé)公司各類文件的收發(fā)、和傳閱，負(fù)責(zé)對各類文件和文字的審定與打?。?、負(fù)責(zé)公司資格審查和辦證工作。負(fù)責(zé)公司各類人員的上崗證書、技術(shù)職稱等各類資質(zhì)證書的申報(bào)、延續(xù)、變更、年檢和培訓(xùn)工作；3、根據(jù)企業(yè)的開展需要，按公司領(lǐng)導(dǎo)的要求，擬定組織機(jī)構(gòu)調(diào)整方案，審核崗位變更方案，報(bào)公司領(lǐng)導(dǎo)審查批準(zhǔn)后執(zhí)行；4、負(fù)責(zé)本公司各類合同的管理，加強(qiáng)公司各類檔案的指導(dǎo)、催促與保管工作；5、負(fù)責(zé)審批科技書籍、資料的訂購；6、負(fù)責(zé)起草或組織起草公司領(lǐng)導(dǎo)布置的各類文稿；7、負(fù)責(zé)公司級(jí)會(huì)議的通知和安排，做好或指定人員做好會(huì)議記錄，并根據(jù)會(huì)議決定，負(fù)責(zé)催促、檢查、催辦會(huì)議的落實(shí)工作；8、負(fù)責(zé)公司級(jí)綜合性會(huì)議的牽頭和組織穩(wěn)固總結(jié)，并協(xié)調(diào)平衡各類會(huì)議，核準(zhǔn)相關(guān)會(huì)議費(fèi)用；9、負(fù)責(zé)對公司上報(bào)和下發(fā)文件、材料等進(jìn)行校對或?qū)徍?、修改和完善工作?0、會(huì)同各部門主動(dòng)熱情地做好接待工作，積極為客戶提供方便；11、負(fù)責(zé)落實(shí)所屬本部門職責(zé)的員工教育培訓(xùn)工作，負(fù)責(zé)落實(shí)建造師名額申報(bào)培訓(xùn)聯(lián)系工作；12、負(fù)責(zé)本公司員工的考勤、管理工作；13、負(fù)責(zé)做好公司各類員工的職稱評定，按規(guī)定報(bào)公司領(lǐng)導(dǎo)或上級(jí)審批聘任；14、負(fù)責(zé)勞動(dòng)合同制員工勞動(dòng)合同和公司員工崗位聘任合同管理。及時(shí)按有關(guān)規(guī)定辦理勞動(dòng)合同和崗位合同的簽訂、變更手續(xù)，并建立合同管理臺(tái)帳；15、負(fù)責(zé)做好各類信息、檔案、既要、保密等工作。做好公司級(jí)所屬單位、部門公章的收發(fā)、登記等管理工作。負(fù)責(zé)各種資料、圖紙、文件的標(biāo)準(zhǔn)歸檔工作；16、負(fù)責(zé)做好公司重要會(huì)議的準(zhǔn)備和會(huì)務(wù)工作；17、負(fù)責(zé)做好公司的來信來訪和公司的后勤工作；18、配合有關(guān)部門做好公司的班組建立管理工作；19、負(fù)責(zé)按公司規(guī)定，對公司和本部的員工探親、事假、公出進(jìn)行審核；20、負(fù)責(zé)做好公章、印信的管理和使用工作；21、負(fù)責(zé)公司各部門辦公用品的采購及辦公設(shè)施的維護(hù)；22、負(fù)責(zé)公司五大員證書存檔管理和外借記錄；23、負(fù)責(zé)公司保潔工作的督辦和檢查；24、完成公司領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。六、質(zhì)安科工作職責(zé)1、貫徹落實(shí)施工技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)程、標(biāo)準(zhǔn)與公司及上級(jí)頒發(fā)的生產(chǎn)、技術(shù)管理文件。負(fù)責(zé)組織施工圖會(huì)審，及時(shí)做好交底工作；2、負(fù)責(zé)落實(shí)公司年度創(chuàng)優(yōu)目標(biāo)，編制并組織實(shí)施創(chuàng)優(yōu)方案；3、負(fù)責(zé)公司工程施工技術(shù)指導(dǎo)，技術(shù)處理與技術(shù)管理。負(fù)責(zé)公司技術(shù)進(jìn)步、創(chuàng)新及新技術(shù)、新材料、新工藝的應(yīng)用方案、實(shí)施，并對結(jié)果進(jìn)行考評；4、負(fù)責(zé)編制大型工程施工組織設(shè)計(jì)及重大專項(xiàng)施工技術(shù)方案，及時(shí)做好技術(shù)文件的審核、報(bào)批；5、編制公司生產(chǎn)月度方案，并對方案完成情況進(jìn)行跟蹤督查，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)采取糾正措施；6、標(biāo)準(zhǔn)驗(yàn)收程序，及時(shí)組織參加工程的驗(yàn)收工作，嚴(yán)把質(zhì)量驗(yàn)收關(guān)；7、組織定期或不定期工程現(xiàn)場檢查，對存在隱患的及時(shí)采取措施糾正；8、負(fù)責(zé)公司日常的生產(chǎn)協(xié)調(diào)，加強(qiáng)內(nèi)、外部的溝通，參加業(yè)主及上級(jí)有關(guān)部門召集的有關(guān)生產(chǎn)會(huì)議；9、組織、參加公司平安生產(chǎn)會(huì)議，回報(bào)部門管理運(yùn)行情況，對公司生產(chǎn)管理提出改良建議或意見；10、負(fù)責(zé)公司起重機(jī)械的管理；11、負(fù)責(zé)公司生產(chǎn)、技術(shù)文件、資料的收、發(fā)、、歸檔工作；12、組織、參與質(zhì)量事件、事故的調(diào)查、分析、處理，制定并落實(shí)防范措施；13、參與對工程部進(jìn)行考核，提出考核意見；七、經(jīng)營科工作職責(zé)1、認(rèn)真執(zhí)行國家有關(guān)法律法規(guī)與政策規(guī)定，嚴(yán)格在法律、法規(guī)允許的范圍內(nèi)，充分發(fā)揮自己的主觀能動(dòng)性，搞好公司的招投標(biāo)工作；2、負(fù)責(zé)了解跟蹤建立市場的工程任務(wù)信息，掌握建立市場的環(huán)境變化趨勢，清楚主要競爭對手的競爭能力，了解自我的核心競爭力，不斷積累真實(shí)的建立市場潛藏的經(jīng)濟(jì)信息與原始素材；3、負(fù)責(zé)組織公司建立工程的招、投標(biāo)工作，善于思考、分析競爭對手和剖析自我，不斷調(diào)整競標(biāo)策略，提高投標(biāo)建立工程工程的中標(biāo)率；4、負(fù)責(zé)中標(biāo)建立工程造價(jià)信息變化的收集、提供和管理。負(fù)責(zé)組織建立工程投標(biāo)書的認(rèn)真編制。善于總結(jié)公司招、投標(biāo)工作的經(jīng)驗(yàn)與教訓(xùn)，不斷豐富和積累建立工程招、投標(biāo)經(jīng)驗(yàn)，提高公司招、投標(biāo)管理水平，并負(fù)責(zé)做好招投標(biāo)的保密工作；5、負(fù)責(zé)不斷地了解和掌握建立市場的需求信息，采取各種有效措施應(yīng)對建立市場的需求變化，不斷地為公司承攬業(yè)務(wù)，降低本錢，增加收入，為公司的開展增添積累；6、必須帶頭確立誠信效勞于業(yè)主的'理念，組織或參與檢查在建工程的合同條款履行狀況，確保工程合同條款的切實(shí)履行，讓業(yè)主放心與滿意；7、在公司的領(lǐng)導(dǎo)下，負(fù)責(zé)組織有關(guān)部門，認(rèn)真搞好完工建立工程的合同評審，并將評審資料歸檔；8、負(fù)責(zé)按公司規(guī)定的審批程序，做好公司介紹信的審批、簽發(fā)等管理工作；9、必須及時(shí)掌握建筑造價(jià)編制的有關(guān)國家法規(guī)與政策調(diào)整變化的信息，動(dòng)態(tài)地積累上述資料，為合理、準(zhǔn)確地編制工程造價(jià)打下扎實(shí)根底；10、必須熟悉國家和地方制定的定額標(biāo)準(zhǔn)和本公司的定額制定與執(zhí)行等情況，并善于提出不斷完善本公司定額標(biāo)準(zhǔn)的建議措施；11、必須熟練掌握編制概預(yù)算、決算的根本方法，熟練掌握工程量計(jì)算規(guī)那么和套用定額的技巧，為準(zhǔn)確、快速地編制工程工程的概預(yù)算和竣工決算奠定堅(jiān)實(shí)根底；12、必須熟悉本企業(yè)的材料、工時(shí)消耗水平，并不斷地了解和切實(shí)掌握同行先進(jìn)企業(yè)的材料、工時(shí)消耗標(biāo)準(zhǔn)，及時(shí)地向公司領(lǐng)導(dǎo)提出降低工程消耗有效措施的建議；13、負(fù)責(zé)本公司招投標(biāo)工程工程的概預(yù)算編制，并按有關(guān)規(guī)定要求，嚴(yán)格做好保密工作；14、應(yīng)經(jīng)常深入現(xiàn)場，了解和掌握工程工程的變更聯(lián)系等有關(guān)情況。負(fù)責(zé)本公司工程工程完工后，盡快做好竣工決算；15、不斷提高工程造價(jià)編制的工作質(zhì)量，確保投標(biāo)報(bào)價(jià)的公正、準(zhǔn)確、合理，盡力不出廢標(biāo)，不斷提高投標(biāo)工程工程的中標(biāo)率；16、嚴(yán)格遵守職業(yè)道德，自覺維護(hù)公司形象，嚴(yán)格按計(jì)價(jià)依據(jù)和概預(yù)算編審制度標(biāo)準(zhǔn)操作；17、完成公司領(lǐng)導(dǎo)交給的其他工作。八、財(cái)務(wù)部工作職責(zé)1、自覺遵守《會(huì)計(jì)法》和國家規(guī)定的會(huì)計(jì)制度，熟悉政策，積極為提高公司經(jīng)濟(jì)效益做好領(lǐng)導(dǎo)參謀；2、負(fù)責(zé)支付民工工資專項(xiàng)實(shí)用款，實(shí)行民工銀行工資卡制度，必須確保民工親自拿到工資。負(fù)責(zé)編制公司工資方案，負(fù)責(zé)全公司工資總額控制，工效掛鉤測算，工資總額承包管理等；3、參加公司及上級(jí)召開的各種財(cái)務(wù)工作會(huì)議，提出工作意見，回報(bào)工作情況。負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)公司工作中出現(xiàn)的與財(cái)務(wù)相關(guān)問題；4、善于調(diào)查研究，不斷了解、掌握公司的經(jīng)營狀態(tài)，為公司領(lǐng)導(dǎo)提供經(jīng)營決策的第一手資料；5、負(fù)責(zé)本公司根本建立工程會(huì)計(jì)核算，按時(shí)編制會(huì)計(jì)憑證、會(huì)計(jì)報(bào)表，收集工程工程資料，包括設(shè)計(jì)概算、工程設(shè)備、招投標(biāo)書、合同、工程量、工程進(jìn)度、工程監(jiān)理、工程質(zhì)量、工程本錢和工程價(jià)款結(jié)算等資料；6、負(fù)責(zé)組織有關(guān)部門，對本企業(yè)根本建立工程按時(shí)編制竣工決算，核實(shí)每個(gè)工程工程竣工的固定資產(chǎn)、流動(dòng)資產(chǎn)、遞延資產(chǎn)、無形資產(chǎn)等，并負(fù)責(zé)將會(huì)計(jì)檔案及有關(guān)資料后歸檔；7、及時(shí)辦理固定資產(chǎn)購置、調(diào)撥、轉(zhuǎn)移、報(bào)廢、盤盈、盤虧等固定資產(chǎn)變更手續(xù)，并按規(guī)定及時(shí)辦理變更資產(chǎn)的審批或報(bào)廢手續(xù)。負(fù)責(zé)及時(shí)辦理新增固定資產(chǎn)的建卡、入帳手續(xù)，做到帳、卡、物是否相符，并按規(guī)定做好賬務(wù)處理；8、在公司領(lǐng)導(dǎo)下，負(fù)責(zé)組織和實(shí)施公司的工資調(diào)整方案，獎(jiǎng)金分配方案，并加強(qiáng)對工資、獎(jiǎng)金、津貼的管理等工作；9、及時(shí)了解往來款項(xiàng)并加強(qiáng)管理，按月結(jié)出往來明細(xì)余額，對往來款項(xiàng)及時(shí)催收結(jié)算，確實(shí)無法收回的往來款，應(yīng)查明原因，按規(guī)定報(bào)經(jīng)理批準(zhǔn)后處理；10、定時(shí)清理債權(quán)債務(wù)，對往來余款每半年至對一次，發(fā)現(xiàn)不符，應(yīng)查明原因，如實(shí)報(bào)告公司領(lǐng)導(dǎo)；11、審核外來的發(fā)票、收據(jù)、賬單是否符合財(cái)務(wù)規(guī)定，應(yīng)取得增值稅發(fā)票的是否取得，原始憑證是否有經(jīng)受人及主管領(lǐng)導(dǎo)簽章并寫明用途，是否嚴(yán)格按資金管理制度之規(guī)定進(jìn)行審批，對不符合規(guī)定者應(yīng)按規(guī)定補(bǔ)齊手續(xù)再予報(bào)銷；12、負(fù)責(zé)保管財(cái)務(wù)印鑒章、財(cái)務(wù)專用章、先進(jìn)支票、轉(zhuǎn)賬支票、匯票等各種結(jié)算憑證。嚴(yán)格執(zhí)行空白支票領(lǐng)用的登記、簽發(fā)等標(biāo)準(zhǔn)手續(xù)；13、抓好公司資金周轉(zhuǎn)，搞好資金預(yù)測分析，負(fù)責(zé)與開戶銀行之間核對未達(dá)賬項(xiàng)，負(fù)責(zé)公司資金借貸工作，努力籌措資金，解決工程用款需要；14、嚴(yán)格執(zhí)行公司財(cái)務(wù)管理制度，不得轉(zhuǎn)借公司銀行賬戶等。公司支票喪失要立即向銀行辦理掛失手續(xù)；15、完成公司領(lǐng)導(dǎo)交給的其他工作。園林工程公司員工守那么xx-07-1412:11]#2樓根據(jù)現(xiàn)代市場經(jīng)濟(jì)競爭的需要,為加強(qiáng)企業(yè)內(nèi)部管理,使企業(yè)進(jìn)一步走向標(biāo)準(zhǔn)化、制度化和正規(guī)化,提高企業(yè)的知名度,增強(qiáng)企業(yè)競爭能力,特制訂“員工守那么”。各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)要組織本部門人員認(rèn)真學(xué)習(xí)并遵守執(zhí)行。一、員工形象:.服從管理,從嚴(yán)自律,做遵紀(jì)守法的好公民。.服從領(lǐng)導(dǎo)、聽從指揮、積極參加集體活動(dòng),積極維護(hù)集體利益,愛公司為家,榮辱與共,當(dāng)好企業(yè)主人翁。關(guān)心公司的經(jīng)營管理,多提合理化建議,牢固樹立“團(tuán)隊(duì)、竟創(chuàng)、協(xié)作、責(zé)任”的企業(yè)精神。.愛崗敬業(yè),安心本職工作,服從工作調(diào)動(dòng),勤于學(xué)習(xí),恪盡職守。勤奮工作。.遵守公序良俗,倡行時(shí)代文明,禮貌待人接物,不賭博、不酗酒、不說臟話、禁絕譏諷、歧視、離間、中傷等一切有害團(tuán)結(jié)的言行。講禮貌、重儀表、言行正派,遵守公共秩序,男不留胡須長發(fā),女不濃裝艷抹,員工不著奇裝異服。二、文明用語:.交往語言:您好,早晨好,再見,請問,請您,勞駕您、照顧,謝謝,周末愉快。.語言:你好,請問,我可以轉(zhuǎn)達(dá)嗎,不客氣,謝謝,再見。.接待語言:您好,歡送您,請稍后,我通報(bào)一下,請登記,請坐,對不起,我即去聯(lián)系,打攪您一下,好的,行,（切勿說不）。三、環(huán)境衛(wèi)生:.要搞好個(gè)人衛(wèi)生。.要搞好工作環(huán)境衛(wèi)生,包括辦公桌椅,工作場所,施工現(xiàn)場,物件擺放整齊,窗明幾凈。四、考勤制度:.作息時(shí)間根據(jù)行業(yè)特點(diǎn)和施工進(jìn)度安排及天氣情況,臨時(shí)規(guī)定,但必須報(bào)請公司批準(zhǔn)方可執(zhí)行。.休假制度:由于行業(yè)的特殊性,對于職工休假調(diào)整為:婚假5天,子女結(jié)婚可請假2天;產(chǎn)假8星期,小產(chǎn)4星期,配偶分娩可請假1天;喪假:父母、配偶喪亡可請假7天,祖父母、兄弟姊妹及子女、岳父母的喪亡可請假5天（以上休假均包括節(jié)假日）。管理人員女每月休息3天,男休假2天。工人實(shí)行日工資,每月允許請假兩天,不能影響正常施工進(jìn)度,施工人員自由事假由部門負(fù)責(zé)人根據(jù)生產(chǎn)實(shí)際安排,準(zhǔn)假前方可休息。請假要寫請假條說明理由,并經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn),隨“報(bào)工單”報(bào)到公司管理部,否那么一律按曠工處理。如有重病或重大事由,請假時(shí)經(jīng)部門領(lǐng)導(dǎo)同意,報(bào)公司經(jīng)理批準(zhǔn)方可休假,否那么扣發(fā)當(dāng)月工資。請假理由不充分或有阻礙工作時(shí),可酌情不予給假,或縮短假期或令延期請假。請假者必須將經(jīng)辦事物交其他員工代理,并在“請假單”內(nèi)注明。在規(guī)定范圍內(nèi)休假不扣工資,但不計(jì)算出勤天數(shù)。.遲到:員工逾規(guī)定時(shí)間到工作崗位,超過3-15分鐘為遲到。超過15-30分鐘以內(nèi)按礦工半日論;超過1小時(shí)按礦工全日論。提前15分鐘以內(nèi)下班者為早退。超過15-30分鐘按曠工半日論;超過1小時(shí)按曠工全日論。.各部門負(fù)責(zé)人要認(rèn)真做好考勤記錄,月末做為核定工資的依據(jù)。各種應(yīng)報(bào)表格,不允許有漏報(bào)、遲報(bào)、錯(cuò)報(bào)和報(bào)人情表的現(xiàn)象發(fā)生。各部門每月5號(hào)之前把考勤表、百分考核表報(bào)到公司管理部。五、消防和平安生產(chǎn).消防和平安生產(chǎn)工作是本著誰主管誰負(fù)責(zé)的原那么,企業(yè)法人代表負(fù)總責(zé)。.建立消防平安組織機(jī)構(gòu),落實(shí)消防管理任務(wù),配備防火器材,發(fā)現(xiàn)不平安隱患及時(shí)整改。消防設(shè)施要按規(guī)定配置、定點(diǎn)存放,確保處于良好的技術(shù)狀態(tài)。.各部門負(fù)責(zé)人是直接平安第一責(zé)任人,對分管的部門、工作區(qū)域、施工現(xiàn)場所屬人員負(fù)有直接的平安教育、管理、預(yù)防、檢查、堵塞漏洞和報(bào)告反應(yīng)的責(zé)任。.加強(qiáng)車輛管理,嚴(yán)把司機(jī)入口關(guān),無合法駕照、無兩年駕齡、技術(shù)不佳者不得駕車。.更值人員要認(rèn)真履行平安警衛(wèi)職責(zé),加強(qiáng)巡視警戒,不得漏崗,脫崗,不得由場外人員頂崗。.不得使用有傳染疾病的人員在食堂工作,食堂工作人員不得購置和使用未經(jīng)檢疫、不符合衛(wèi)生平安標(biāo)準(zhǔn)和發(fā)生霉變的食物。搞好食堂衛(wèi)生。.施工現(xiàn)場的工人要認(rèn)真執(zhí)行本崗位的規(guī)章制度,由于違章操作而超成的后果由個(gè)人負(fù)責(zé),并按照獎(jiǎng)懲方法扣分,根據(jù)情節(jié)和造成損失的程度進(jìn)行處分或辭退。六、獎(jiǎng)懲制度嚴(yán)格按照此“守那么”實(shí)行百分考核,考核分?jǐn)?shù)作為年終評比的重要依據(jù),年終將逐人核總分,并排知名次上墻公布。公司員工守那么xx-07-149:46|#3樓1．公司員工要團(tuán)結(jié)友愛、相互尊重、相互關(guān)心，同事間要通力合作、和睦相處，言行要老實(shí)、廉潔、勤勉。2．公司員工對直接上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)交辦的工作要及時(shí)保質(zhì)保量完成，不準(zhǔn)推委、拖壓，做到令行禁止。3．按時(shí)上下班，嚴(yán)格遵照執(zhí)行公司的考勤管理制度，員工上下班要按時(shí)打卡，不準(zhǔn)代替他人打卡。4．堅(jiān)決服從上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)，立足本職，明確本職職責(zé)，恪盡職守。如對領(lǐng)導(dǎo)指令和工作有不同見解，應(yīng)婉轉(zhuǎn)相告或進(jìn)行書面陳述，書面材料交廠辦，一經(jīng)廠辦明確，應(yīng)立即遵照執(zhí)行，不得有抵觸情緒。5．品牌及其款式設(shè)計(jì)所有權(quán)僅限于本公司，公司成員不得以任何形式進(jìn)行侵害、抄襲、模仿（包括進(jìn)行非法再生產(chǎn)和銷售），否那么公司將提起訴訟及追究法律責(zé)任。6．工作時(shí)間不準(zhǔn)擅離職守，如確需離開，必須提交書面申請和憑證，公司批示許可前方可離開工作崗位。7．公司辦公區(qū)域及倉庫等地，非本部門工作人員未經(jīng)許可，不得隨意進(jìn)出。8．員工下班時(shí)，最后離開工作區(qū)域的員工應(yīng)關(guān)閉車間電燈、電扇、機(jī)器等，否那么一經(jīng)發(fā)現(xiàn)將給予罰款處理。9．員工在生產(chǎn)過程中，因自身操作不當(dāng)損壞產(chǎn)品的一律照價(jià)賠償，并罰款。車工損壞衣服根據(jù)損壞程度扣罰，燙工損壞衣服根據(jù)衣服批發(fā)價(jià)格進(jìn)行賠償，裁床損壞裁片，根據(jù)損壞數(shù)量扣罰。10．員工要求辭退或公司解聘員工，除違規(guī)違紀(jì)、違法原因可即時(shí)辭退外，其余，均應(yīng)提前一個(gè)月書面形式通知對方，并不折不扣地辦好檔案、財(cái)物、技術(shù)資料等的清理交接工作，離開崗位當(dāng)天不得結(jié)算領(lǐng)取工資，必須在公司統(tǒng)一發(fā)放工資日領(lǐng)取。11．保護(hù)公司財(cái)物，杜絕浪費(fèi)，不得假公濟(jì)私，未經(jīng)公司許可不得在生產(chǎn)車間或利用公司物資干私人事務(wù)，非因職務(wù)需要不得私自動(dòng)用公司公物或支用公-款。12．要維護(hù)正常的工作秩序，不得在生產(chǎn)場所大聲喧嘩或做阻礙他人工作的事情，嚴(yán)禁在車間吵架。13．注意保持辦公區(qū)、生產(chǎn)區(qū)內(nèi)的環(huán)境衛(wèi)生清潔，在工作開始時(shí)間不得怠慢拖延。工作