醫(yī)院財務(wù)內(nèi)部監(jiān)督制度和經(jīng)濟責(zé)任制

醫(yī)院財務(wù)內(nèi)部監(jiān)督制度和經(jīng)濟責(zé)任制前言隨著醫(yī)療改革和醫(yī)院管理體制改革的不斷深入，醫(yī)院財務(wù)管理越來越受到重視。為了防止和打擊醫(yī)院財務(wù)違規(guī)行為，維護醫(yī)療機構(gòu)的良好形象和聲譽，醫(yī)院必須建立健全的財務(wù)內(nèi)部監(jiān)督制度和經(jīng)濟責(zé)任制。監(jiān)督制度1.財務(wù)管理部門醫(yī)院財務(wù)管理部門是醫(yī)院財務(wù)管理的核心部門。其職責(zé)包括：制定和實施醫(yī)院財務(wù)管理制度；統(tǒng)籌安排醫(yī)院的財務(wù)工作；監(jiān)督和審核醫(yī)院的財務(wù)收支；審核醫(yī)院的財務(wù)報表；組織編制醫(yī)院的年度預(yù)算和財務(wù)計劃。2.內(nèi)部審計部門醫(yī)院內(nèi)部審計部門是醫(yī)院財務(wù)內(nèi)部監(jiān)督的重要部門。其職責(zé)包括：對醫(yī)院的收支情況、會計核算和財務(wù)管理進行審計，發(fā)現(xiàn)問題及時提出意見和建議；監(jiān)督和檢查醫(yī)院的財務(wù)報表和財務(wù)處理情況；對醫(yī)院的投資項目進行審計，提供投資決策的參考意見；對醫(yī)院職工違規(guī)使用公款及其他財務(wù)違規(guī)行為進行審計調(diào)查。3.外部審計部門醫(yī)院外部審計部門是醫(yī)院財務(wù)內(nèi)部監(jiān)督的重要補充。其職責(zé)包括：對醫(yī)院財務(wù)報表進行審計，發(fā)現(xiàn)問題及時提出意見和建議；檢查醫(yī)院的財務(wù)收支、會計核算和財務(wù)管理；對醫(yī)院的財務(wù)處理程序、管理制度、內(nèi)部控制等進行審計，提供改進建議和意見。4.監(jiān)事會醫(yī)院監(jiān)事會是醫(yī)院財務(wù)規(guī)范管理和內(nèi)部監(jiān)督的重要機構(gòu)。其職責(zé)包括：監(jiān)督醫(yī)院的財務(wù)管理、財務(wù)收支情況、會計核算和財務(wù)報表；對醫(yī)院職工違規(guī)使用公款及其他財務(wù)違規(guī)行為進行監(jiān)督調(diào)查；提出醫(yī)院財務(wù)管理制度的改進建議和意見；結(jié)合醫(yī)院的實際情況，合理制定醫(yī)院的經(jīng)濟責(zé)任制。經(jīng)濟責(zé)任制經(jīng)濟責(zé)任制是指在醫(yī)院內(nèi)部，將財務(wù)預(yù)算和績效評估當(dāng)作約束醫(yī)院經(jīng)營的管理手段和運作機制。醫(yī)院經(jīng)濟責(zé)任制的具體措施包括：經(jīng)濟責(zé)任人制度為保證醫(yī)院內(nèi)部財務(wù)管理的有效性和透明度，應(yīng)推行經(jīng)濟責(zé)任人制度。按照此制度，各部門和分支機構(gòu)應(yīng)當(dāng)設(shè)立專門的財務(wù)經(jīng)濟責(zé)任人，對本部門、本分支機構(gòu)的財務(wù)收支情況負(fù)責(zé)，并參與上級財務(wù)管理部門的審計工作。預(yù)算管理制度預(yù)算管理制度是醫(yī)院經(jīng)濟責(zé)任制的重要組成部分。各部門和分支機構(gòu)必須在年初制定本年度的財務(wù)預(yù)算和績效評估目標(biāo)，同時要制定相應(yīng)的預(yù)算管理制度，進行預(yù)算控制和監(jiān)督。績效考核制度醫(yī)院績效考核制度是醫(yī)院經(jīng)濟責(zé)任制的重要組成部分。績效考核應(yīng)按照合理的KPI指標(biāo)來設(shè)定，使各部門和分支機構(gòu)在日常經(jīng)營過程中更加注重經(jīng)濟效益。結(jié)論醫(yī)院財務(wù)內(nèi)部監(jiān)督制度和經(jīng)濟責(zé)任制的建立和完善，是醫(yī)院財務(wù)管理的重要保障和促進經(jīng)濟發(fā)展的重要機制。各級醫(yī)院必須加強對財務(wù)管理的重視，制定