




版權(quán)說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請進行舉報或認領(lǐng)
文檔簡介
關(guān)于內(nèi)審部門的KPI績效考核設(shè)計
關(guān)于內(nèi)審部門的KPI績效考核設(shè)計對于內(nèi)部審計績效考核指標設(shè)計,可以從以下幾個角度進行考慮:1.數(shù)量:完成審計的數(shù)量和建議數(shù)量。2.質(zhì)量:被審計建議的采納率和被執(zhí)行率。3.效率:審計計劃的完成及時率。4.效益:內(nèi)審帶來的資金節(jié)約或增加收入。5.覆蓋率:審計的循環(huán)覆蓋面,包括銷售收款、采購付款、安全防護、生產(chǎn)、存貨和物流、投融資、人事薪資、IT咨詢、工務(wù)與技改、舞弊、內(nèi)貿(mào)審計。6.滿意度:客戶對審計的滿意度調(diào)查。7.保證度:部門人員的技能提升,可以考慮定向的技能培訓(xùn),如信用管制、SOX法案、COSO-RRM的學(xué)習(xí)、新會計準則學(xué)習(xí)、EXCEL高階學(xué)習(xí)、生產(chǎn)管理知識的學(xué)習(xí)、采購管理知識的學(xué)習(xí)、銷售管理知識的學(xué)習(xí)、IT咨詢知識的學(xué)習(xí)、SAP的模塊學(xué)習(xí)、報告的改進、工作底稿的整理、審計方案的制定流程等等。KPI指標庫1.審計計劃制定指標名稱:審計計劃制定編號:SJ001設(shè)立目的:強化計劃意識,提高審計工作效率指標定義:對一定周期內(nèi)審計項目及各項工作的計劃和規(guī)劃考核周期:季度評分標準:能夠制定詳盡的計劃,計劃任務(wù)的飽和度高且可執(zhí)行性強得分90-100能夠制定詳盡的計劃,計劃任務(wù)的飽和度較高且有可執(zhí)行性得分80-89能夠制定計劃,計劃任務(wù)的飽和度一般且可執(zhí)行性一般強得分70-79能夠制定計劃,計劃任務(wù)的飽和度及可執(zhí)行性不太強得分60-69沒有計劃或者計劃不明確,基本沒有可知行性得分相關(guān)說明:2.審計計劃達成率指標名稱:審計計劃達成率編號:SJ002設(shè)立目的:強化計劃意識,提高審計效率指標定義:在一定周期內(nèi)審計計劃的按時達成情況考核周期:季度評分標準:出色的完成全部計劃任務(wù)得分90-100能夠完成90%計劃任務(wù)得分80-89能夠完成80%的計劃任務(wù)得分70-79能夠完成70%的計劃得分60-69不能夠完成計劃得分相關(guān)說明:3.審計及時性指標名稱:審計及時性編號:SJ003設(shè)立目的:強化時效意識,提高審計效率指標定義:問題的發(fā)現(xiàn)、解決及項目立項、審計等工作的效率和實效性考核周期:季度評分標準:非常及時地發(fā)現(xiàn)問題、調(diào)查并解決問題得分90-100較及時地發(fā)現(xiàn)問題、調(diào)查并解決問題得分80-89能及時發(fā)現(xiàn)問題,但是調(diào)查和解決問題不夠及時得分70-79發(fā)現(xiàn)問題、調(diào)查并解決問題不夠及時,但沒有重大后果得分60-69指標名稱審計申訴的接收編號SJ008設(shè)立目的提高審計的公正性和透明度指標定義接收審計對象的申訴,并按規(guī)定程序進行處理考核周期季度評分標準能夠及時接收并處理申訴,處理結(jié)果公正、合理得分90-100能夠接收并處理申訴,處理結(jié)果較為公正、合理得分80-89能夠接收并處理申訴,但處理結(jié)果有些偏頗得分70-79能夠接收申訴,但處理結(jié)果不夠公正、合理得分60-69未能及時接收申訴,或處理結(jié)果明顯偏頗得分指標名稱:審計申訴處理接收編號SJ008設(shè)立目的:加強監(jiān)督意識,提高審計的公平性和公開性。指標定義:對審計結(jié)果申訴、投訴的接收??己酥芷冢杭径?。評分標準:耐心接收到投訴、申訴,并按照流程進行處理前的準備得分90-100分;耐心接收到投訴、申訴,并按照流程進行處理前的準備得分80-89分;接收到投訴、申訴后能做處理前的準備但沒有嚴格按照流程得分70-79分;接收到投訴、申訴后沒有按照流程進行處理前的準備得分60-69分;接收到投訴、申訴后沒有進行處理前的準備得分。相關(guān)說明:該指標旨在確保審計結(jié)果的公正性和公開性。指標名稱:審計申訴處理編號SJ009設(shè)立目的:加強監(jiān)督意識,提高審計的公平性和公開性。指標定義:對審計結(jié)果申訴、投訴的接受、調(diào)查和反饋等的處理過程。考核周期:季度。評分標準:接收到申訴后迅速展開調(diào)查、反饋,處理過程公正快速得分90-100分;接收到申訴后迅速展開調(diào)查、反饋,處理公正、公平得分80-89分;接收到申訴后并展開調(diào)查、反饋,處理較公正、公平得分70-79分;接收到申訴后并展開調(diào)查、反饋,處理過程不夠認真得分60-69分;接收到申訴后沒有調(diào)查,處理過程和結(jié)果不公正得分。相關(guān)說明:該指標旨在確保審計結(jié)果的公正性和公開性。指標名稱:審計申訴處理報告編號SJ010設(shè)立目的:加強規(guī)范意識,提高審計的科學(xué)性和規(guī)范性。指標定義:對審計結(jié)果申訴、投訴的接受、調(diào)查和反饋等的處理過程形成報告??己酥芷冢杭径取Tu分標準:報告內(nèi)容真實、詳實,有行之有效的處理、解決方案得分90-100分;報告內(nèi)容真實、具體,有較好的處理、解決方案得分80-89分;報告內(nèi)容真實、具體,分析一般,有解決方案得分70-79分;報告內(nèi)容真實,但不夠具體,處理方案不實用得分60-69分;報告內(nèi)容泛泛而談,沒有分析和解決方案得分。相關(guān)說明:該指標旨在確保審計結(jié)果的科學(xué)性和規(guī)范性。指標名稱:監(jiān)察計劃制定編號SJ011設(shè)立目的:加強計劃意識,提高監(jiān)察效率。指標定義:對一定周期內(nèi)監(jiān)察項目及各項工作的計劃和規(guī)劃。考核周期:季度。評分標準:能夠制定詳盡的計劃,計劃任務(wù)的飽和度高且可執(zhí)行性強得分90-100分;能夠制定詳盡的計劃,計劃任務(wù)的飽和度較高且有可執(zhí)行性得分80-89分;能夠制定計劃,計劃任務(wù)的飽和度一般且可執(zhí)行性一般強得分70-79分;能夠制定計劃,計劃任務(wù)的飽和度及可執(zhí)行性不太強得分60-69分;沒有計劃或計劃不明確,基本沒有可執(zhí)行性得分。相關(guān)說明:該指標旨在確保監(jiān)察工作的高效性和規(guī)范性。指標名稱:監(jiān)察計劃達成率設(shè)立目的:衡量監(jiān)察計劃的執(zhí)行情況,提高監(jiān)察效率。指標定義:一定周期內(nèi)監(jiān)察計劃的完成情況。考核周期:季度。評分標準:計劃達成率高于90%得分90-100分;計劃達成率在80%-90%之間得分80-89分;計劃達成率在70%-80%之間得分70-79分;計劃達成率在60%-70%之間得分60-69分;計劃達成率低于60%得分。相關(guān)說明:該指標旨在確保監(jiān)察計劃的高效執(zhí)行。評分標準監(jiān)察制度不斷完善,有新的制度建設(shè)和改進得分90-100監(jiān)察制度有所完善,有一定的制度建設(shè)和改進得分80-89監(jiān)察制度有一些改進,但還需進一步完善得分70-79監(jiān)察制度存在不足,需要加強改進得分60-69監(jiān)察制度缺乏完善,需要緊急改進得分相關(guān)說明評分標準嚴格按照流程處理申訴、投訴,并及時反饋處理結(jié)果得分90-100按照流程處理申訴、投訴,并在規(guī)定時間內(nèi)反饋處理結(jié)果得分80-89處理申訴、投訴,但反饋結(jié)果不及時或不完整得分70-79處理申訴、投訴,但處理過程不規(guī)范或不公正得分60-69未能妥善處理申訴、投訴得分相關(guān)說明評分標準對大案要案的界定、立案、調(diào)查等過程嚴謹、公正、高效,處理結(jié)果得到認可得分90-100對大案要案的界定、立案、調(diào)查等過程較為嚴謹、公正、高效,處理結(jié)果基本得到認可得分80-89對大案要案的界定、立案、調(diào)查等過程存在一定問題,處理結(jié)果有爭議得分70-79對大案要案的界定、立案、調(diào)查等過程不夠嚴謹、公正、高效,處理結(jié)果不盡如人意得分60-69對大案要案的處理存在嚴重問題,處理結(jié)果不公正得分0-59相關(guān)說明評分標準:大案要案的界定需要準確,立案及時,調(diào)查要深入、細致、快速,得分在90-100分之間。大案要案的界定需要準確,立案要及時,調(diào)查要較深入、細致、快速,得分在80-89分之間。大案要案的界定需要較準確,立案要及時,調(diào)查要較深入,得分在70-79分之間。大案要案的界定需要較準確,立案不及時,調(diào)查不夠細致、深入,得分在60-69分之間。大案要案的界定模糊,立案不及時,調(diào)查不夠細致、深入,得分低于60分。相關(guān)說明:SJ025大案要案報告是一項KPI指標,旨在強化規(guī)范意識,提高對大案要案處理的總結(jié)分析和跟蹤。該指標定義為對大案要案的調(diào)查過程、分析及處理意見的
溫馨提示
- 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請下載最新的WinRAR軟件解壓。
- 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
- 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁內(nèi)容里面會有圖紙預(yù)覽,若沒有圖紙預(yù)覽就沒有圖紙。
- 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
- 5. 人人文庫網(wǎng)僅提供信息存儲空間,僅對用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護處理,對用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對任何下載內(nèi)容負責。
- 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當內(nèi)容,請與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
- 7. 本站不保證下載資源的準確性、安全性和完整性, 同時也不承擔用戶因使用這些下載資源對自己和他人造成任何形式的傷害或損失。
最新文檔
- 二零二五年度健康體檢勞務(wù)合同解除標準指南
- 2025年度無人機技術(shù)研發(fā)與應(yīng)用合作資源協(xié)議書
- 二零二五年度藝術(shù)衍生品市場正規(guī)藝術(shù)家合作協(xié)議
- 二零二五年度塔吊安裝與吊裝作業(yè)安全保障協(xié)議
- 二零二五年度特色商業(yè)街車位包銷及夜間經(jīng)濟合同
- 2025年度智慧城市安防系統(tǒng)服務(wù)合同
- 二零二五年度會議室租賃及茶歇服務(wù)協(xié)議
- 水暖消防工程承包合同
- 小學(xué)生感恩教育故事感悟
- 超市日常運營管理服務(wù)合同
- 新統(tǒng)編版五年級下冊道德與法治全冊課時練一課一練(同步練習(xí))(含答案)
- 法律方法階梯PPT課件
- 計算機2級二級浙江旅游概述
- 《色彩基礎(chǔ)知識》PPT課件(完整版)
- 故事我把媽媽弄丟了ppt課件
- NACE產(chǎn)品金屬材料要求
- 布朗德戰(zhàn)略導(dǎo)向的薪酬管理體系
- 食品經(jīng)營餐飲操作流程(共1頁)
- 中儲糧購銷電子交易平臺成交合同
- SL/T212-2020 水工預(yù)應(yīng)力錨固技術(shù)規(guī)范_(高清-有效)
- 河北省省直行政事業(yè)單位資產(chǎn)(房屋)租賃合同書(共7頁)
評論
0/150
提交評論