建設(shè)工程有限公司安全技術(shù)交底制度

建設(shè)工程有限公司安全技術(shù)交底制度一、制度目的本制度的目的在于規(guī)范建設(shè)工程有限公司的安全技術(shù)交底工作，有效防范和降低施工現(xiàn)場的事故風(fēng)險(xiǎn)，確保施工安全順利進(jìn)行。二、適用范圍本制度適用于建設(shè)工程有限公司的所有施工項(xiàng)目及相關(guān)施工工作。三、交底的基本要求1.概述安全技術(shù)交底是施工現(xiàn)場的必要程序，建設(shè)工程有限公司的項(xiàng)目經(jīng)理和總監(jiān)必須定期組織安全技術(shù)交底活動，確保每位工人都能夠正確了解并掌握安全操作規(guī)程。2.交底人員資格進(jìn)行安全技術(shù)交底的人員必須具備以下資格：具備一定的安全管理經(jīng)驗(yàn)，熟悉相關(guān)安全規(guī)章制度；了解該施工項(xiàng)目的具體情況，能夠準(zhǔn)確掌握現(xiàn)場的安全要求；有能力組織施工人員進(jìn)行安全教育。3.交底內(nèi)容安全技術(shù)交底的內(nèi)容應(yīng)包含以下要點(diǎn)：建設(shè)工程有限公司的安全方針和安全目標(biāo)；該施工項(xiàng)目的安全管理組織機(jī)構(gòu)、安全生產(chǎn)責(zé)任制；該施工項(xiàng)目的安全風(fēng)險(xiǎn)和危險(xiǎn)源；該施工項(xiàng)目的安全防范措施和應(yīng)急預(yù)案；施工現(xiàn)場的安全操作要求；現(xiàn)場安全檢查和事故處理要求。4.交底流程安全技術(shù)交底應(yīng)按照以下流程進(jìn)行：由項(xiàng)目經(jīng)理或總監(jiān)確定交底人員；交底人員準(zhǔn)備詳細(xì)的安全技術(shù)交底講解材料，包括安全方針、安全目標(biāo)、現(xiàn)場安全操作規(guī)程等；交底人員組織施工人員參加現(xiàn)場安全教育；交底人員進(jìn)行現(xiàn)場演示，并強(qiáng)調(diào)工作中需要特別注意的安全事項(xiàng)；交底人員與施工人員進(jìn)行一對一的溝通互動。交底人員向項(xiàng)目經(jīng)理或總監(jiān)提交交底匯報(bào)，確定施工人員是否已經(jīng)掌握安全操作規(guī)程。5.交底記錄安全技術(shù)交底過程中必須建立和保存記錄，包括安全教育的時間、地點(diǎn)、參加人員名稱及工種、交底的課程內(nèi)容、交底人員簽字等內(nèi)容，以便于施工過程中的安全檢查和事故分析。四、實(shí)施與管理1.實(shí)施建設(shè)工程有限公司的項(xiàng)目經(jīng)理和總監(jiān)是本制度的執(zhí)行者，負(fù)責(zé)組織安全技術(shù)交底活動，并對活動的實(shí)施效果進(jìn)行監(jiān)控和評估。2.管理建設(shè)工程有限公司要建立完善的安全技術(shù)交底管理制度，對安全技術(shù)交底過程進(jìn)行管理和監(jiān)控，包括：每個施工項(xiàng)目都要建立對應(yīng)的交底檔案，并進(jìn)行保管；安排專人負(fù)責(zé)交底記錄的收集、整理、匯總工作；對交底過程中發(fā)現(xiàn)的問題及時處理；建立安全技術(shù)交底改進(jìn)機(jī)制，定期對交底過程中存在的不足和問題進(jìn)行分析和總結(jié)，定期進(jìn)行技術(shù)交底培訓(xùn)等措施。五、處罰與獎勵針對本制度的違反行為，建設(shè)工程有限公司將依據(jù)公司安全管理制度進(jìn)行處罰，情節(jié)嚴(yán)重者將進(jìn)行紀(jì)律處罰。對于安全技術(shù)交底工作中表現(xiàn)優(yōu)秀的工作人員，公司將予以嘉獎和獎勵，以達(dá)到激勵鼓勵作用。六、制度的修改與完善本制度由建設(shè)工程有限公司質(zhì)量與安全管理部門負(fù)責(zé)制定和修改，一經(jīng)批準(zhǔn)即正式執(zhí)行。制度在執(zhí)行中發(fā)現(xiàn)的問題和需要修改的內(nèi)容應(yīng)及時報(bào)告并進(jìn)行完善。七、附則本制度的解釋權(quán)歸建設(shè)工程