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文檔簡(jiǎn)介
—酒店采購(gòu)管理制度酒店選購(gòu)管理制度1
1、申請(qǐng)
①用車部門逐項(xiàng)填寫內(nèi)部用車申請(qǐng)單,經(jīng)部門經(jīng)理審核、簽字。
②將用車申請(qǐng)單轉(zhuǎn)到總辦,依據(jù)需要和車輛調(diào)度情況派車。
2、審批權(quán)限
①運(yùn)用小車由總經(jīng)理審批、
②運(yùn)用其它車輛由行政辦主任簽批、
③值班、節(jié)假日用車持部門經(jīng)理簽字的申請(qǐng)單出車,并報(bào)行政辦備案。
3、車輛運(yùn)用原則
凡出塘廈區(qū)域車輛,提前一天申報(bào),以便總辦統(tǒng)一編制長(zhǎng)途用車計(jì)劃,提高車輛運(yùn)用率、
4、市內(nèi)用車原則
①凡屬部門正常用車(如每周、每月例行用車),應(yīng)提前半天將用車申請(qǐng)單報(bào)總辦。
②本著節(jié)約的'原則,凡路途較近,時(shí)間答應(yīng)又不需載貨的,一般不派車。
5、憑用車申請(qǐng)單派車
①一般情況下,必需憑內(nèi)部用車申請(qǐng)單向行政辦申請(qǐng)派車。
②遇特別情況,由行政辦公室主任電話通知,可先出車,但事后須按時(shí)補(bǔ)單。
③未經(jīng)批準(zhǔn),禁止無(wú)調(diào)度單(特別情況為申請(qǐng)單)找司機(jī)出車。一經(jīng)發(fā)現(xiàn)私自出車現(xiàn)象,用車人必需按酒店出租車費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)付費(fèi),同時(shí)扣發(fā)司機(jī)部分效益工資。
酒店選購(gòu)管理制度2
酒店選購(gòu)應(yīng)掌握本錢、接受財(cái)務(wù)監(jiān)督及其他部門的監(jiān)督、稽查,全面負(fù)責(zé)酒店的選購(gòu)工作。
第一條選購(gòu)工作根本要求
1、全部選購(gòu)工程均需酒店總經(jīng)理簽批授權(quán)、財(cái)務(wù)部批準(zhǔn)同意。
2、全部選購(gòu)物品均需比擬至少三家的價(jià)格和品質(zhì),月結(jié)類物品每月每一類至少有三家供貨商提供報(bào)價(jià)單。
3、選購(gòu)人員須對(duì)自己選購(gòu)物品的價(jià)格、品質(zhì)負(fù)責(zé)。
4、選購(gòu)人員須每月通過(guò)電話、傳真、外出調(diào)查、接待廠商等方式取得酒店運(yùn)用的各類物品主要品種的價(jià)格信息并整理成價(jià)格信息庫(kù),以書面形式匯報(bào)給酒店財(cái)務(wù)部及公司。
5、全部供應(yīng)商名片、報(bào)價(jià)單、合同等資料及樣品選購(gòu)部須登記歸檔并妥當(dāng)保管,有時(shí)須全部列入移交。
6、選購(gòu)時(shí)間要求:一般物品選購(gòu)時(shí)間為3X5天,急用物品第二天必需選購(gòu)回來(lái),印刷品、客房一次性用品、布草等運(yùn)用部門須提前一個(gè)月下單選購(gòu)。
7、選購(gòu)部禁止選購(gòu)任何未下申購(gòu)單的物品,否則財(cái)務(wù)部將不予以報(bào)銷。
8、禁止運(yùn)用部門自行選購(gòu)物品或私自與供應(yīng)商洽談選購(gòu)事宜。
9、選購(gòu)部負(fù)責(zé)跟進(jìn)各協(xié)作廠商的貨款按時(shí)簽批支付事宜,對(duì)到期的應(yīng)付帳款,酒店應(yīng)按時(shí)支付,以建立酒店良好形象,維護(hù)酒店財(cái)務(wù)信譽(yù),同時(shí)也為日后的選購(gòu)工作提供便利。
第二條選購(gòu)崗位職責(zé)
1、了解各部門物品需求及各類物品市場(chǎng)的供應(yīng)情況,把握財(cái)務(wù)部對(duì)各種物品的選購(gòu)本錢及選購(gòu)資金的掌握要求,熟識(shí)了解各種物品的選購(gòu)計(jì)劃。降低物資食品選購(gòu)本錢,為酒店提供價(jià)格合理質(zhì)量好的各類物資及食品。
2、了解部門和倉(cāng)庫(kù)各類物品的消耗情況和庫(kù)存物資動(dòng)態(tài),會(huì)同有關(guān)部門依據(jù)實(shí)際經(jīng)營(yíng)情況,合理、科學(xué)地依據(jù)選購(gòu)計(jì)劃,對(duì)各種物品進(jìn)行價(jià)風(fēng)格查。
3、搜集市場(chǎng)上各類物質(zhì)的價(jià)格信息,作好資料的存檔工作;主動(dòng)協(xié)作搞好物資食品保管工作,做好物資平衡工作,按時(shí)處理呆滯物資,加速物資周轉(zhuǎn)。
4、大宗用品或長(zhǎng)期需用的物資,依據(jù)核準(zhǔn)的計(jì)劃可向有關(guān)的工廠、酒店、商店簽訂長(zhǎng)期的供貨協(xié)議,以保證物品的質(zhì)量、數(shù)量、規(guī)格、品種和供貨要求。
5、主動(dòng)協(xié)調(diào)與酒店內(nèi)其他各部門的.關(guān)系,常常傾聽運(yùn)用部門對(duì)物資選購(gòu)工作的看法,及進(jìn)改進(jìn)選購(gòu)工作。
6、幫助客房倉(cāng)庫(kù)作好物質(zhì)的驗(yàn)收工作,對(duì)質(zhì)量不合格和價(jià)格不符的產(chǎn)品賜予退換貨工作。對(duì)食品原料進(jìn)庫(kù)前,要嚴(yán)格驗(yàn)收,留意食品的生產(chǎn)期,不進(jìn)保質(zhì)期已過(guò)一半的食品,確保食品原料的新奇度。
7、與有關(guān)供應(yīng)商作好主動(dòng)的溝通,保持良好的合作關(guān)系。
8、嚴(yán)格執(zhí)行酒店財(cái)務(wù)制度,遵紀(jì)守法,不索賄、不受賄,在公平互利在原則下開展作業(yè)。
第三條臨時(shí)物品選購(gòu)工作程序
1、臨時(shí)物品的選購(gòu)申請(qǐng):臨時(shí)選購(gòu)物品必需是在營(yíng)業(yè)部門運(yùn)行過(guò)程中的某些突發(fā)需求(包括客人的某些需求和酒店本身產(chǎn)生的突發(fā)需求,例:工程修理配件等)部門申請(qǐng)人具體填寫申購(gòu)單,注明所需選購(gòu)物品的名稱、規(guī)格、數(shù)量等。
2、臨時(shí)物品的選購(gòu)審批部門負(fù)責(zé)人簽字審核,檢查所需選購(gòu)物品的名稱、數(shù)量、規(guī)格等必要時(shí)進(jìn)行刪減和增補(bǔ),并注明急需選購(gòu)的原因。
3、臨時(shí)物品的選購(gòu)實(shí)施:選購(gòu)員依據(jù)部門所下的申購(gòu)單直接選購(gòu),部門急用的物品選購(gòu)必需當(dāng)天完成;選購(gòu)員將部門所選購(gòu)物品購(gòu)回后,需將申購(gòu)單交給相關(guān)部門補(bǔ)簽手續(xù)。
2、臨時(shí)物品的選購(gòu)驗(yàn)證:選購(gòu)購(gòu)回物品后,倉(cāng)庫(kù)及部門負(fù)責(zé)人驗(yàn)貨賜予優(yōu)先按時(shí)驗(yàn)收,驗(yàn)收合格入庫(kù)后交與申請(qǐng)部門領(lǐng)用。
第四條選購(gòu)物資驗(yàn)貨流程
1、無(wú)論是供應(yīng)商或是選購(gòu)購(gòu)回的物品必需先驗(yàn)收再入庫(kù),由庫(kù)房依據(jù)申購(gòu)單驗(yàn)收貨物,不答應(yīng)直接將貨物交與運(yùn)用部門。
2、對(duì)于不符合選購(gòu)申購(gòu)單的貨物,庫(kù)房人員有權(quán)拒收,供應(yīng)商或選購(gòu)人員辦理入庫(kù)驗(yàn)收手續(xù)后,倉(cāng)管應(yīng)開入庫(kù)單,并將入庫(kù)單客戶聯(lián)交選購(gòu)員或供應(yīng)商辦理結(jié)算手續(xù)。
3、倉(cāng)管在驗(yàn)貨過(guò)程中對(duì)工程質(zhì)量、規(guī)格等難以確認(rèn)的情況下應(yīng)主動(dòng)請(qǐng)運(yùn)用部門一起驗(yàn)收。
4、在驗(yàn)收過(guò)程中,倉(cāng)管或運(yùn)用部門有權(quán)對(duì)不符合要求的物品提出退貨要求,經(jīng)確認(rèn)實(shí)屬不符的由選購(gòu)人員或供應(yīng)商辦理退貨手續(xù),
5、購(gòu)置、收貨和運(yùn)用三個(gè)環(huán)節(jié)上的相關(guān)人員要互相監(jiān)督、互相合作、共同做好工作,對(duì)于有爭(zhēng)議的問(wèn)題應(yīng)各自向上級(jí)報(bào)告協(xié)調(diào)解決。
酒店選購(gòu)管理制度3
1、制定選購(gòu)計(jì)劃
(1)餐飲企業(yè)廚房部門及經(jīng)營(yíng)部門每天經(jīng)營(yíng)結(jié)束依據(jù)每天物資的消耗率,對(duì)原材料進(jìn)行預(yù)算并提交申請(qǐng)。預(yù)算必需是符合經(jīng)營(yíng)需要,合理存在的,必需順應(yīng)經(jīng)營(yíng)需要。選購(gòu)計(jì)劃申請(qǐng)必需由領(lǐng)導(dǎo)部門進(jìn)行審批方可實(shí)施。若供應(yīng)商供貨則直接由各部門人負(fù)責(zé)人
(2)計(jì)劃外選購(gòu)或臨時(shí)增加的工程,并制定計(jì)劃或報(bào)告財(cái)務(wù)部經(jīng)理審核;
2、審批選購(gòu)計(jì)劃:,假如本次選購(gòu)價(jià)格波動(dòng)較大,物品屬于第一次購(gòu)置的情況,必需提出申購(gòu)原因,對(duì)價(jià)格進(jìn)行估量,待有關(guān)部門核實(shí)審批后才可進(jìn)行選購(gòu)。
(1)財(cái)務(wù)部將各部門的選購(gòu)計(jì)劃和報(bào)告匯總,并進(jìn)行審核;
(2)財(cái)務(wù)部依據(jù)酒店本年的營(yíng)業(yè)實(shí)績(jī)、物資的消耗和損耗率、第二年的營(yíng)業(yè)指標(biāo)及營(yíng)業(yè)預(yù)測(cè)做選購(gòu)物資的`預(yù)算;
(3)將匯總的選購(gòu)計(jì)劃和預(yù)算報(bào)總經(jīng)理審批;
(4)經(jīng)批準(zhǔn)的選購(gòu)計(jì)劃交財(cái)務(wù)總監(jiān)監(jiān)督實(shí)施,對(duì)計(jì)劃外未經(jīng)批準(zhǔn)的選購(gòu)要求,財(cái)務(wù)部有權(quán)拒絕付款。
3、物資選購(gòu):
(1)選購(gòu)員依據(jù)核準(zhǔn)的選購(gòu)計(jì)劃,根據(jù)物品的名稱、規(guī)格、型號(hào)、數(shù)量、單位適時(shí)進(jìn)行選購(gòu),以保證按時(shí)供應(yīng)。
(2)大宗用品或長(zhǎng)期需用的物資,依據(jù)核準(zhǔn)的計(jì)劃可向有關(guān)的工廠、酒店、商店簽訂長(zhǎng)期的供貨協(xié)議,以保證物品的質(zhì)量、數(shù)量、規(guī)格、品種和供貨要求。
(3)餐飲部用的食品、餐料、油味料、酒、飲品等等,由行政總廚、大廚或宴會(huì)部下單選購(gòu)部,選購(gòu)人員要按計(jì)劃或下單進(jìn)行選購(gòu),以保證供應(yīng)。
(4)計(jì)劃外和臨時(shí)少量急需品,經(jīng)總經(jīng)理或總經(jīng)理授權(quán)有關(guān)部門經(jīng)理批準(zhǔn)后可進(jìn)行選購(gòu),以保證需用。
4、物資驗(yàn)收入庫(kù):
(1)無(wú)論是直撥還是入庫(kù)的選購(gòu)物資都必需經(jīng)倉(cāng)管員驗(yàn)收;
(2)倉(cāng)管員驗(yàn)收是依據(jù)訂貨的樣板,按質(zhì)按量對(duì)發(fā)票驗(yàn)收。驗(yàn)收完后要在發(fā)票上簽名或發(fā)給驗(yàn)收單,然后需直撥的按手續(xù)直撥,需入庫(kù)的按規(guī)定入庫(kù)。
5、報(bào)銷及付款
(1)付款:
①選購(gòu)員選購(gòu)的大宗物資的付款要經(jīng)財(cái)務(wù)總監(jiān)審核,經(jīng)確認(rèn)批準(zhǔn)前方可付款;
②支票結(jié)帳一般由出納依據(jù)選購(gòu)員提供的精確數(shù)字或單據(jù)填制支票選購(gòu)人員不得運(yùn)用支票。
③按酒店財(cái)務(wù)制度,付款XXX0元以上者要運(yùn)用支票或托付銀行付款結(jié)款,XXX0元以下者可支付現(xiàn)款。
(2)報(bào)銷:
①選購(gòu)員報(bào)銷必需憑驗(yàn)收員簽字的發(fā)票連同驗(yàn)收單(入庫(kù)單),經(jīng)出納審核是否經(jīng)批準(zhǔn)或在計(jì)劃預(yù)算內(nèi),核準(zhǔn)前方可賜予報(bào)銷。
②選購(gòu)員若向個(gè)體戶購(gòu)置商品,可通過(guò)稅務(wù)部門開票,因急需而賣方又無(wú)發(fā)票者,應(yīng)由賣方寫出售貨證明并簽名蓋章,有選購(gòu)員兩人以上的證明,及驗(yàn)收員的驗(yàn)收證明,經(jīng)部門經(jīng)理或財(cái)務(wù)總監(jiān)批準(zhǔn)前方可賜予報(bào)銷。
選購(gòu)部業(yè)務(wù)操作制度
1、按運(yùn)用部門的要求和選購(gòu)申請(qǐng)表,多方詢價(jià)、選擇,填寫價(jià)格、質(zhì)量及供方的調(diào)查表;
2、向主管呈報(bào)調(diào)查表,匯報(bào)詢價(jià)情況,經(jīng)審核后確定最正確選購(gòu)方案;
3、在主管的布置下,按選購(gòu)部主任確定的選購(gòu)方案著手選購(gòu);
4、按酒店及本部門制定的工作程序,完成現(xiàn)貨選購(gòu)和期貨選購(gòu);
5、貨物驗(yàn)收時(shí)顯現(xiàn)的各種問(wèn)題,應(yīng)即時(shí)查清原因,并向主管匯報(bào);
6、貨物驗(yàn)收后,將貨物送倉(cāng)庫(kù)驗(yàn)收、入庫(kù),辦理相關(guān)的入庫(kù)手續(xù)。
7、將到貨的品種、數(shù)量和付款情況報(bào)告給有關(guān)部門,同時(shí)附上選購(gòu)申請(qǐng)單或經(jīng)銷合同;
8、將貨物選購(gòu)申請(qǐng)單、發(fā)票、入庫(kù)單或選購(gòu)合同一并交財(cái)務(wù)部校對(duì)審核,并辦理報(bào)銷或結(jié)算手續(xù)。
酒店選購(gòu)管理制度4
1、制定選購(gòu)計(jì)劃
(1)由酒店各部門依據(jù)每年物資的消耗率、損耗率和對(duì)第二年的預(yù)測(cè),在每年年底編制選購(gòu)計(jì)劃和預(yù)算報(bào)財(cái)務(wù)部審核;
(2)計(jì)劃外選購(gòu)或臨時(shí)增加的工程,并制定計(jì)劃或報(bào)告財(cái)務(wù)部審核;
(3)選購(gòu)計(jì)劃一式X份,自存X份,其它三份交財(cái)務(wù)部。
2、審批選購(gòu)計(jì)劃:
(1)財(cái)務(wù)部將各部門的選購(gòu)計(jì)劃和報(bào)告匯總,并進(jìn)行審核;
(2)財(cái)務(wù)部依據(jù)酒店本年的營(yíng)業(yè)實(shí)績(jī)、物資的消耗和損耗率、第二年的營(yíng)業(yè)指標(biāo)及營(yíng)業(yè)預(yù)測(cè)做選購(gòu)物資的預(yù)算;
(3)將匯總的選購(gòu)計(jì)劃和預(yù)算報(bào)總經(jīng)理審批;
(4)經(jīng)批準(zhǔn)的選購(gòu)計(jì)劃交財(cái)務(wù)總監(jiān)監(jiān)督實(shí)施,對(duì)計(jì)劃外未經(jīng)批準(zhǔn)的選購(gòu)要求,財(cái)務(wù)部有權(quán)拒絕付款。
3、物資選購(gòu):
(1)選購(gòu)員依據(jù)核準(zhǔn)的選購(gòu)計(jì)劃,根據(jù)物品的名稱、規(guī)格、型號(hào)、數(shù)量、單位適時(shí)進(jìn)行選購(gòu),以保證按時(shí)供應(yīng)。
(2)大宗用品或長(zhǎng)期需用的物資,依據(jù)核準(zhǔn)的計(jì)劃可向有關(guān)的工廠、酒店、商店簽訂長(zhǎng)期的供貨協(xié)議,以保證物品的質(zhì)量、數(shù)量、規(guī)格、品種和供貨要求。
(3)餐飲部用的食品、餐料、油味料、酒、飲品等等,由行政總廚、大廚或宴會(huì)部下單選購(gòu)部,選購(gòu)人員要按計(jì)劃或下單進(jìn)行選購(gòu),以保證供應(yīng)。
(4)計(jì)劃外和臨時(shí)少量急需品,經(jīng)總經(jīng)理或總經(jīng)理授權(quán)有關(guān)部門經(jīng)理批準(zhǔn)后可進(jìn)行選購(gòu),以保證需用。
4、物資驗(yàn)收入庫(kù):
(1)無(wú)論是直撥還是入庫(kù)的選購(gòu)物資都必需經(jīng)倉(cāng)管員驗(yàn)收;
(2)倉(cāng)管員驗(yàn)收是依據(jù)訂貨的樣板,按質(zhì)按量對(duì)發(fā)票驗(yàn)收。驗(yàn)收完后要在發(fā)票上簽名或發(fā)給驗(yàn)收單,然后需直撥的按手續(xù)直撥,需入庫(kù)的.按規(guī)定入庫(kù)。
5、報(bào)銷及付款
(1)付款:
①選購(gòu)員選購(gòu)的大宗物資的付款要經(jīng)財(cái)務(wù)總監(jiān)審核,經(jīng)確認(rèn)批準(zhǔn)前方可付款;
②支票結(jié)帳一般由出納依據(jù)選購(gòu)員提供的精確數(shù)字或單據(jù)填制支票,若由選購(gòu)員領(lǐng)空白支票與對(duì)方結(jié)帳,金額必需限制在肯定的范圍內(nèi);
③按酒店財(cái)務(wù)制度,付款30元以上者要運(yùn)用支票或托
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