工程設(shè)備主管崗位職責(zé)

—工程設(shè)備主管崗位職責(zé)工程裝備主管崗位職責(zé)1

工作職責(zé)

1、負(fù)責(zé)本廠全部裝備全過程的管理工作。

2、負(fù)責(zé)組織裝備操作人員和修理人員的培訓(xùn)工作。

3、負(fù)責(zé)組織編制裝備操作規(guī)程和維護(hù)檢修規(guī)程工作。

4、貫徹執(zhí)行國家有關(guān)裝備管理的方針、政策、法規(guī)；制定本廠的.裝備管理制度。

5、學(xué)習(xí)推廣先進(jìn)的裝備管理經(jīng)驗，提高裝備管理水平。

6、負(fù)責(zé)組織裝備大、中、小修計劃的編制和實施工作，做到安全檢修。

7、每天組織修理人員對裝備進(jìn)行兩次巡檢，發(fā)現(xiàn)問題按時組織處理，做好巡檢記錄。

8、負(fù)責(zé)本廠全部裝備的安全、穩(wěn)定運行，按時巡檢，發(fā)現(xiàn)問題后將裝備事故毀滅在萌芽之中，盡最大努力削減裝備故障率，保證生產(chǎn)的正常運行。

9、組織做好裝備，備品備件計劃和裝備，備品備件的到貨質(zhì)量驗收工作。

10、負(fù)責(zé)組織裝備各種檔案的建立的工作。

11、負(fù)責(zé)裝備事故的調(diào)查、分析、處理及上報等工作。

12、組織裝備定期檢查、評比、總結(jié)等工作。

13、完成上級領(lǐng)導(dǎo)隨時下達(dá)的其他工作任務(wù)。

工程裝備主管崗位職責(zé)2

1、對公司生產(chǎn)裝備、機(jī)電、電氣裝備的.修理維護(hù)保養(yǎng)制定相關(guān)計劃、實施以及優(yōu)化；

2、對裝備選購、調(diào)試、安裝、驗收、評價、裝備保養(yǎng)、點檢、裝備操作轉(zhuǎn)化以及其他要求體系化推動；

3、對公司特別裝備的安全負(fù)責(zé)，同時負(fù)責(zé)對公司特種裝備的操作規(guī)程及安全留意事項進(jìn)行培訓(xùn)；

4、對公司動力電和照明電的正確運用和安全負(fù)責(zé)；

5、負(fù)責(zé)對工廠機(jī)器裝備、工具的故障修理改造、對裝備OEE進(jìn)行統(tǒng)計，持續(xù)改善；

6、對車間現(xiàn)場工程改善提供技術(shù)支持。

工程裝備主管崗位職責(zé)3

1、不斷完善并健全裝備管理制度，建立并貫徹落實各項裝備管理標(biāo)準(zhǔn)。

2、按時高效地診斷并解決生產(chǎn)裝備故障，保證生產(chǎn)的順當(dāng)進(jìn)行并做到預(yù)防為主。

3、主持裝備的.日常修理工作。

4、參與裝備的選型和招標(biāo)工作。

5、定期對生產(chǎn)裝備進(jìn)行巡檢。

工程裝備主管崗位職責(zé)4

1.依據(jù)工裝治具制作申請單需求數(shù)量及加工工藝難易度評估完成日期；評估日期完成設(shè)計及制作，包括結(jié)構(gòu)及電氣聯(lián)結(jié)；

2.制定工治清單，發(fā)放記錄及工治具清單匯總；

3.對生產(chǎn)工裝治具、裝備作修理、維護(hù)、保養(yǎng)；

4.依據(jù)工治具申作數(shù)量及材料存貨而預(yù)算申購制作工治具所需材料；

5.優(yōu)化改進(jìn)現(xiàn)有工治具、裝備，使其更便利、適用、高效；

6.探究制程中可用自動化的工裝治具，裝備改造；

7.裝備，測試架易損配件建立備件清單，按時作出修理削減影響生產(chǎn)。

工程裝備主管崗位職責(zé)5

1.全面負(fù)責(zé)生產(chǎn)裝備的運行維護(hù)，協(xié)作行政人事部布置，對公司其他部門裝備的異樣修理工作。

2.全面負(fù)責(zé)執(zhí)行生產(chǎn)運轉(zhuǎn)全部設(shè)備的維護(hù)保養(yǎng)計劃，主動按計劃按時布置并監(jiān)督檢查。

3.負(fù)責(zé)裝備員的技能培訓(xùn)、工作監(jiān)督、出勤監(jiān)督、業(yè)績評估建議并不定時挖掘有潛質(zhì)，對裝備修理有愛好的新人。

4.負(fù)責(zé)裝備設(shè)備的委外修理改造、備件選購及供應(yīng)計劃。

5.負(fù)責(zé)對新裝備的驗收、安裝、調(diào)試及跟進(jìn)。

6.每日主動巡查各生產(chǎn)裝備的正產(chǎn)運轉(zhuǎn)情況，異樣按時布置跟進(jìn)處理。

7.負(fù)責(zé)裝備的安全生產(chǎn)（含環(huán)保裝備、消防設(shè)備器材等），每日主動巡查點檢，并排查對人員損害的.潛在風(fēng)險，加以改善處理。

8.主動結(jié)合生產(chǎn)及企業(yè)發(fā)展需求，對裝備的改進(jìn)、增置等，賜予總經(jīng)辦提出合理性分析和建議。

9.按時幫助完成上級領(lǐng)導(dǎo)布置的其他臨時工作。

工程裝備主管崗位職責(zé)6

本科以上學(xué)歷，機(jī)械/電氣/自動化類專業(yè)

3年以上大型企業(yè)工作經(jīng)驗

熟識機(jī)械裝備原理、機(jī)械裝備開發(fā)與設(shè)計

工作概述：

裝備的安裝、調(diào)試、評估和驗收工作

生產(chǎn)線裝備、工裝、夾具、儀器、儀表的'維護(hù)、修理和改進(jìn)

運用軟件開發(fā)產(chǎn)品工裝、夾具及裝備

工序的改善和提高；

崗位職責(zé)：

本科以上學(xué)歷，機(jī)械/電氣/自動化類專業(yè)

3年以上大型企業(yè)工作經(jīng)驗

熟識機(jī)械裝備原理、機(jī)械裝備開發(fā)與設(shè)計

工作概述：

裝備的安裝、調(diào)試、評估和驗收工作

生產(chǎn)線裝備、工裝、夾具、儀器、儀表的維護(hù)、修理和改進(jìn)

運用軟件開發(fā)產(chǎn)品工裝、夾具及裝備

工序的改善和提高；

工程裝備主管崗位職責(zé)7

職責(zé)內(nèi)容：

1、執(zhí)行部門經(jīng)理的指令，貫徹執(zhí)行本崗位的職責(zé)，催促下屬嚴(yán)格執(zhí)行操作規(guī)程及員工守則，堅持裝備維護(hù)保養(yǎng)制，詳細(xì)負(fù)責(zé)組織全公司的裝備管理工作。

2、制訂、貫徹和執(zhí)行有關(guān)裝備管理的各項規(guī)章制度。

3、組織裝備管理人員建立裝備的臺賬、檔案、點檢表、資產(chǎn)編號、安全操作規(guī)程。

4、統(tǒng)管公司的裝備修理，按時組織關(guān)鍵裝備故障的搶修、主要裝備故障的檢修、處理隱患，把好技術(shù)關(guān)，確保本系統(tǒng)裝備常常處于優(yōu)良的技術(shù)狀態(tài)。

5、負(fù)責(zé)裝備的安裝、調(diào)試、驗收、移交、轉(zhuǎn)移、封存啟用、調(diào)撥、報廢等工作。

6、負(fù)責(zé)裝備安全、修理人員的安全、裝備事故的處理及對裝備保養(yǎng)的監(jiān)督工作。

7、編制裝備的檢修，年度和月度裝備一、二級保養(yǎng)計劃和關(guān)鍵裝備的備品備件計劃，制定工作標(biāo)準(zhǔn)，并負(fù)責(zé)做好以上各項工作的實施和驗收工作。

8、催促并檢查車間裝備管理員對裝備的檢查和保養(yǎng)工作，提高全廠裝備的完好率，裝備檢查工作，每月每車間不得少于兩次，并匯總給裝備管理部門。

9、編制裝備外協(xié)修理及配件選購計劃，每半月召開一次裝備修理及配件跟蹤例會。

10、監(jiān)督生產(chǎn)裝備的運用情況，每月召開一次裝備管理例會，總結(jié)經(jīng)驗，推廣全員化裝備管理，確保裝備完好。

11、布置裝備修理、保養(yǎng)、車間及其他部門提出的'裝備管理問題。

12、做好技術(shù)檔案管理工作，催促下屬做好裝備修理、故障處理、零部件更換、外協(xié)修理記錄，每月檢查一次。

13、組織本部門的員工培訓(xùn)工作，主動完成上級領(lǐng)導(dǎo)布置的其他臨時工作。

14、負(fù)責(zé)特種裝備的檢查、維護(hù)保養(yǎng)及質(zhì)檢工作。

15、幫助技術(shù)部門的新裝備選型等工作。

16、匯總本部門目標(biāo)指標(biāo)并上報企管部。

17、跟蹤新廠區(qū)建設(shè)工作，每周二通知各部門召開新廠區(qū)建設(shè)工作例會，記錄會議紀(jì)要，并跟蹤新廠區(qū)建設(shè)工作的完成情況。

工程裝備主管崗位職責(zé)8

1負(fù)責(zé)裝備選購的技術(shù)評估和建議

2負(fù)責(zé)管理新增裝備的.安裝、調(diào)試、驗收

3編制年度生產(chǎn)裝備規(guī)劃和選購、修理預(yù)算

4負(fù)責(zé)建立健全公司裝備基礎(chǔ)檔案、編制、修訂、檢查裝備的運用、維護(hù)、保養(yǎng)制度，完善各項操作規(guī)程，對各項管理制度進(jìn)行有效的監(jiān)督；

5解決生產(chǎn)裝備運行過程中的技術(shù)問題、組織裝備技術(shù)攻關(guān)或裝備改造；

6編制裝備運用維護(hù)規(guī)程（操作、保養(yǎng)）并監(jiān)督實施；掌握修理本錢

7編制裝備年度保養(yǎng)計劃并組織實施

8負(fù)責(zé)組織裝備事故的搶修、原因分析及責(zé)任調(diào)查、教訓(xùn)杜絕事故的重復(fù)發(fā)生，提交事故和處理看法；

9負(fù)責(zé)對裝備定期巡檢，按月、年進(jìn)行匯總分析，針對重復(fù)性、隱患性、特別性問題進(jìn)行分析并提出技改看法

10編制裝備安全運用規(guī)程并監(jiān)督實施

11定期對情況進(jìn)行檢查、監(jiān)督、制定和落實安全生產(chǎn)防范

工程裝備主管崗位職責(zé)9

1、建立健全的裝備管理制度，并對各項管理制度進(jìn)行有效的監(jiān)督。

2、依據(jù)崗位點檢信息，制定公司裝備的周、月、年度預(yù)防性保養(yǎng)計劃，落實計劃