股份有限公司業(yè)績(jī)股票激勵(lì)制度管理辦法

股份有限公司業(yè)績(jī)股票激勵(lì)制度管理辦法第一章總則第一條目的為激勵(lì)和保留優(yōu)秀的管理人員和員工，推動(dòng)公司的可持續(xù)發(fā)展，公司特制定本辦法。第二條適用范圍本辦法適用于公司股份有限公司內(nèi)部管理，適用于股份有限公司的管理層和核心員工，除非法律法規(guī)另有規(guī)定。第三條激勵(lì)方式本制度采取以股權(quán)激勵(lì)為主，以現(xiàn)金獎(jiǎng)勵(lì)為輔的方式，主要包括以下內(nèi)容：股票期權(quán)激勵(lì)；股票認(rèn)購(gòu)權(quán)激勵(lì)；員工持股計(jì)劃。第四條激勵(lì)原則實(shí)現(xiàn)公司與員工之間的利益共享；突出業(yè)績(jī)導(dǎo)向，激發(fā)員工的工作熱情；加強(qiáng)與公司的長(zhǎng)期聯(lián)系，營(yíng)造穩(wěn)定的人才隊(duì)伍。第二章股票期權(quán)激勵(lì)第五條股票期權(quán)激勵(lì)的對(duì)象公司管理層和核心員工，數(shù)量不得超過(guò)公司已發(fā)行股票總額的10%。第六條股票期權(quán)激勵(lì)的數(shù)量各對(duì)象獲得的期權(quán)數(shù)量，應(yīng)根據(jù)其崗位級(jí)別、職責(zé)、貢獻(xiàn)等因素綜合考慮，由董事會(huì)根據(jù)實(shí)際情況授權(quán)；對(duì)象按年度和季度獲得期權(quán)數(shù)量的比例應(yīng)適當(dāng)平衡。第七條股票期權(quán)激勵(lì)的行使價(jià)格行權(quán)日行情價(jià)，指該股票在行權(quán)當(dāng)日收盤(pán)價(jià)；行權(quán)日不開(kāi)盤(pán)或當(dāng)日停牌的，該股票當(dāng)日收盤(pán)價(jià)作為行情價(jià)。第八條股票期權(quán)激勵(lì)的行權(quán)期行權(quán)期為從授權(quán)之日起，按年度和季度進(jìn)行行權(quán)；每年的行權(quán)時(shí)間應(yīng)分別定為正常交易日的前一日、倒數(shù)第二日和倒數(shù)第三日；行權(quán)期逾期未行權(quán)的期權(quán)權(quán)益自動(dòng)失效。第九條股票期權(quán)激勵(lì)的行使方式行權(quán)期屆滿(mǎn)時(shí)，以員工提出申請(qǐng)為前提，公司應(yīng)當(dāng)安排實(shí)行權(quán)手續(xù)；公司應(yīng)當(dāng)在行權(quán)到期日前至少5個(gè)交易日期限告知員工本次行權(quán)的股權(quán)數(shù)量及行權(quán)期條件等權(quán)益信息；行權(quán)后公司應(yīng)當(dāng)及時(shí)為員工辦理相關(guān)手續(xù)，并在規(guī)定時(shí)間內(nèi)申請(qǐng)股票轉(zhuǎn)讓。第三章股票認(rèn)購(gòu)權(quán)激勵(lì)第十條股票認(rèn)購(gòu)權(quán)激勵(lì)的對(duì)象公司管理層和核心員工，比例不得超過(guò)公司已發(fā)行股票總額的8%。第十一條股票認(rèn)購(gòu)權(quán)激勵(lì)的方式采取員工購(gòu)買(mǎi)公司發(fā)行的股票的方式實(shí)行。第十二條股票認(rèn)購(gòu)權(quán)激勵(lì)的數(shù)量各對(duì)象獲得認(rèn)購(gòu)權(quán)數(shù)量的確定參照股票期權(quán)激勵(lì)規(guī)定；各對(duì)象每人最高可獲得股票總數(shù)不得超過(guò)公司已發(fā)行股份總額的0.5%。第十三條股票認(rèn)購(gòu)權(quán)激勵(lì)的行使期以授權(quán)之日起，按年度和季度進(jìn)行行權(quán)。第四章員工持股計(jì)劃第十四條員工持股計(jì)劃的設(shè)立員工持股計(jì)劃是指公司為鼓勵(lì)員工持有或增持公司股份，以便員工與公司更緊密地聯(lián)系在一起，從而提高公司的業(yè)績(jī)和長(zhǎng)期利潤(rùn)，設(shè)立的員工股份購(gòu)買(mǎi)計(jì)劃。第十五條員工持股計(jì)劃的對(duì)象公司全體員工，數(shù)量不得超過(guò)公司已發(fā)行股票總額的5%。第十六條員工持股計(jì)劃的方式采取員工購(gòu)買(mǎi)公司發(fā)行的股票或公司無(wú)償換股的方式實(shí)行。第十七條員工持股計(jì)劃的數(shù)量各員工參加持股計(jì)劃的數(shù)量，應(yīng)根據(jù)其年度工作業(yè)績(jī)、工作崗位、工作時(shí)間、購(gòu)買(mǎi)偏好等因素綜合考慮，確定所持股份的數(shù)量和購(gòu)買(mǎi)價(jià)格；各員工每人最高可持股總數(shù)不得超過(guò)公司已發(fā)行股份總額的0.5%。第十八條員工持股計(jì)劃的行使期員工購(gòu)買(mǎi)股票后鎖定期為1年，1年后可以自行決定是否出售。第五章監(jiān)督管理第十九條監(jiān)督管理機(jī)構(gòu)公司設(shè)立股權(quán)激勵(lì)管理委員會(huì)，負(fù)責(zé)本辦法的落實(shí)。第二十條監(jiān)管職責(zé)監(jiān)督公司股權(quán)激勵(lì)行為的合法性、合理性，確保公司利益最大化；審核和認(rèn)定股權(quán)激勵(lì)政策的制訂、修訂和實(shí)施等情況；監(jiān)督和審計(jì)激勵(lì)計(jì)劃的實(shí)施情況。第六章附則第二