工程類個人年終工作總結(jié)

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工程公司20XX年年終總結(jié)

今年，我工程公司全體員工反思過去、統(tǒng)一思想認(rèn)識、明確責(zé)任目標(biāo)、強化現(xiàn)場管理，在各項工作的開展思維上取得了明顯的轉(zhuǎn)變，在工程質(zhì)量上查找和商量問題，并在領(lǐng)導(dǎo)的進一步指導(dǎo)下得到了提高，較好地完成了本年度工作目標(biāo)和領(lǐng)導(dǎo)布置的各項任務(wù)?，F(xiàn)從以下幾方面對工程公司工程工作做如下總結(jié)：

一、努力奮斗，認(rèn)真完成工程目標(biāo)

“我為我是東淼人而驕傲，讓東淼為有我而驕傲”這是我工程公司全體員工的目標(biāo)也是精神支柱。

今年全年計劃現(xiàn)已完成的工程包括新化路道路建設(shè)工程、復(fù)興路（涵洞口X泰馮路）路面工程和雨山河河道改造工程，修理天潤城十期、水城十街區(qū)和硅谷一區(qū)，內(nèi)部工程包括鋼渣廠辦公樓、林場大樓、公司健身房裝修、后山廠房、中心聯(lián)后山圍墻、瑞來生態(tài)園大樓和小二黑圍墻。

在工程經(jīng)理的辛苦勞作下新化路道路改造工程、復(fù)興路工程和雨山河河道改造工程為公司制造大約預(yù)算價2983萬元，其中還有多數(shù)工程均未竣工審計。公司工程人員認(rèn)真負(fù)責(zé)，以安全質(zhì)量為首要，強化工作看法、提高認(rèn)識、勤勤懇懇，對工作中存在和發(fā)現(xiàn)的問題按時的反應(yīng)、商量研討和改進，確保工程量和工期的圓滿完成。

二、強化工程款往年收款工作由于公司內(nèi)部人員的變動、調(diào)整，人員工作內(nèi)容的交替事宜沒有協(xié)調(diào)清晰，工程公司在20XX年中整體的工作進度中受到嚴(yán)峻的阻礙，也給總公司帶來了不必要的麻煩，在工程工程竣工審計收款問題上沒有按時的跟進，其中也包含我方在工程資料上的缺失，質(zhì)量上也存在嚴(yán)峻的把關(guān)。

為加快推動總公司的資金回攏，保證總公司的戰(zhàn)略規(guī)劃，在工程款往年欠收款上我工程公司在領(lǐng)導(dǎo)的.帶著下打破部門職責(zé)的限制，改革、調(diào)整人員工作主動性，與財務(wù)部門理清查詢往年工程工程上已審計結(jié)束的收款余款，查明原因、理清思路、轉(zhuǎn)變方式妥當(dāng)協(xié)調(diào)各個追款單位，確保收款指標(biāo)的完成。

三、強化內(nèi)部工作管理

今年我工程公司強化了內(nèi)部管理工作，管理人員按職責(zé)明確分工和標(biāo)準(zhǔn)管理。不斷完善各種管理方法，堵塞管理漏洞。要強化質(zhì)量體系的運行管理，完善現(xiàn)場安全、質(zhì)量、物資、裝備監(jiān)督檢查制度，連續(xù)制定和完善公司增收節(jié)支計劃。

四、存在問題

1、員工執(zhí)行公司管理制度、管理方法不夠嚴(yán)謹(jǐn)，杜絕類似以往建設(shè)管理混亂的狀況。

2、當(dāng)工程質(zhì)量、安全與工期發(fā)生沖突時，對質(zhì)量、安全、工期的首要性認(rèn)識缺乏。

3、部門員工精細(xì)化管理水平和執(zhí)行力有待提高，對領(lǐng)導(dǎo)交辦的工作，要切實認(rèn)真執(zhí)行，能協(xié)調(diào)解決的問題主動主動協(xié)調(diào)解決，不能協(xié)調(diào)解決的問題按時上報。

4、部門職員綜合素養(yǎng)、業(yè)務(wù)水平有待強化，部門內(nèi)部之間的協(xié)作有待強化，同時強化部門之間信息反應(yīng)、傳遞并按時向領(lǐng)導(dǎo)匯報。

5、工程工程所觸及的工程資料、圖紙、竣工資料繁雜，對工程資料及檔案管理沒有按時的整理、歸檔和簽收。

6、工程質(zhì)量上沒有嚴(yán)格把關(guān)，造成工程上不必要的時間、精力和財力的損失。

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五、明年工作計劃

新的一年即將來臨，進一步挖掘潛力，不斷拓展市場的生存發(fā)展空間，在改正今年的存在問題的同時還應(yīng)強化工程公司的業(yè)務(wù)開展，在東淼總公司林總帶著下，工程公司榮幸的接到浦口區(qū)政府道路工程江山路工程和安頓房圍墻，為來年公司新的經(jīng)濟增長開了個好頭彩。工程公司內(nèi)部還應(yīng)強化對財務(wù)、合同履約、工程管理、印章運用及各類跨部門工作組的協(xié)調(diào)合作，進一步強化風(fēng)險意識管理，增加風(fēng)險預(yù)見和防范力量。做好人力資源調(diào)配、增員、儲藏等工作，強化業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)、研討和管理力度，強化企業(yè)文化生活和培訓(xùn)工作，組織員工業(yè)務(wù)、管理、法律、科技等多方

面學(xué)問的學(xué)習(xí)和培訓(xùn)，有效提高員工管理、服務(wù)技能和綜合素養(yǎng)。做好對工程工程及工程人員的考核，是否到達工程工程資料的完善、工程工程質(zhì)量的達標(biāo)和工程工程人員的考核標(biāo)準(zhǔn)。我們還應(yīng)當(dāng)連續(xù)加大業(yè)務(wù)工作力度，努力順應(yīng)市場的改變發(fā)展需要，主動學(xué)習(xí)、積累和總結(jié)經(jīng)驗，不斷提高編制標(biāo)書的水平和力量，力求更多的中標(biāo)工程業(yè)務(wù)。

以質(zhì)量求生存、以信譽求發(fā)展，這不是一句口號，對于每一個企業(yè)來說這都是其生存之基石，發(fā)展之根本。我們?yōu)槭袌鎏峁└哔|(zhì)的產(chǎn)品，滿意的服務(wù)，市場回饋我們的將是更多的客源、更高的利潤、給我們企業(yè)更廣闊的發(fā)展空間。

工程公司

二〇一七年十月二十四日

工程類個人年終工作總結(jié)篇2

綜合辦公室工作總結(jié)

參與綜合辦公室工作來轉(zhuǎn)瞬間已經(jīng)一年了，作為工程部的綜合職能部門，辦公室是工程部承上啟下、溝通內(nèi)外的樞紐，工作也繁雜瑣碎。作為新晉員工，我在工作上難免存在許多缺乏，但在在工程部領(lǐng)導(dǎo)、同事的關(guān)懷幫忙和詳細(xì)指導(dǎo)下，各項工作目標(biāo)也都得以順當(dāng)完成。

現(xiàn)將個人參與辦公室的工作總結(jié)匯報如下：

一、參與工作的各項詳細(xì)工作情況：

1、綜合辦公室的文件整理工作，我自參與工程部綜合辦公室工作以來，認(rèn)真對待公文處理，努力做好相關(guān)文件的收、發(fā)、登記、分發(fā)工作，按標(biāo)準(zhǔn)進行文件的編寫和記錄。做到資料齊全、名目清晰、保管有序，無漏存、錯發(fā)現(xiàn)象。

2、完成各項會議、接待工作，會前做好會議通知，保證會議按時召開。完善會議簽到，并做好會議記錄。

3、認(rèn)真做好每一天的考勤，并做好員工的請假銷假事宜，發(fā)現(xiàn)疑問按時匯報，按時將考勤表送交財務(wù)。

4、嚴(yán)格按管理印章，按程序提供利用并做好登記，妥當(dāng)保管印鑒安全。

5、做好后勤保障工作，在辦公用品的管理方面，以滿意工作需要為原則，嚴(yán)格按計劃進行辦公用品的選購和發(fā)放，杜絕鋪張。勞保、福利的發(fā)放也都認(rèn)真入賬。做好辦公、生活設(shè)備的.維護管理，按員工劃分清掃公共區(qū)域，保證公共區(qū)域的清潔維護。提供按時用車服務(wù)，

為施工生產(chǎn)提供便利的交通服務(wù)，盡量一車多用，削減鋪張。

二、工作中存在的問題

兩個月以來我雖然能夠完成份內(nèi)業(yè)務(wù)，但距離上級要求還存在肯定差距，工作經(jīng)驗和專業(yè)學(xué)問還很缺乏，需要強化學(xué)習(xí)，提高業(yè)務(wù)水平。工作中表現(xiàn)出的問題主要表達在以下幾點：

1、對公司各部門工作了解得不夠深化，造成與其他部門溝通顯現(xiàn)過一些不順當(dāng)?shù)那闆r。

2、由于綜合辦公室工作較瑣碎，雖然希望能把每項工作完成得最好，但由于力量有限，不能把每件事情都做到盡善盡美。

3、對專業(yè)學(xué)問了解太少，修改一些文件、合同時顯得捉襟見肘，日后還需要不斷學(xué)習(xí)以完善自己學(xué)問儲藏。

4、文件管理尚有不完備之處，造成查閱的一些不便。

三、下一步工作計劃

在日后的工作中我將努力做好以下幾點：

1.連續(xù)做好辦公室常規(guī)工作，強化文檔處理、印鑒管理、檔案管理工作。做到文件按時收發(fā)、傳閱、送閱。明確印鑒管理程序，完善運用登記制度，完善各項規(guī)章制度，根據(jù)各項制度辦事，各項工作都有章可循，有據(jù)可依。工作中進一步強化記錄及總結(jié)，留意觀看積累，按時總結(jié)經(jīng)驗教訓(xùn)。

2、強化與其他部門的溝通，親密協(xié)作，相互支持，保證整體工作不顯現(xiàn)紕漏。

辦公室的業(yè)務(wù)工程繁雜，觸及范圍廣，包括許多零零碎碎的小事，

但這些零