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醫(yī)院對口支援派駐工作人員工作管理制度一、前言隨著國家醫(yī)療事業(yè)和衛(wèi)生健康事業(yè)的迅速發(fā)展,醫(yī)院之間的合作與交流日益頻繁。為了提高醫(yī)療資源整合的效率、提高醫(yī)療質(zhì)量、切實保障人民群眾的健康權(quán)益,我院與某縣級醫(yī)院達成共識,對口支援派駐工作人員人員制度正式實行。為保證派駐工作人員的工作效率和醫(yī)療質(zhì)量,特制定本制度。二、工作職責(zé)派駐人員的主要職責(zé)包括但不限于以下內(nèi)容:協(xié)助本院開展技術(shù)交流、疑難病例會診、學(xué)科建設(shè)等業(yè)務(wù)。向?qū)Ψ结t(yī)院傳授本院優(yōu)秀技術(shù)和治療方案,促進對方醫(yī)院的技術(shù)進步。及時向本院匯報所支援醫(yī)院的情況和問題,協(xié)調(diào)解決問題。維護醫(yī)院派駐人員的形象和聲譽,在工作中嚴(yán)格遵守各項規(guī)定和制度,不得違反紀(jì)律和行為準(zhǔn)則。三、工作要求派駐人員在工作前應(yīng)接受必要的職前培訓(xùn),對本院的業(yè)務(wù)和文化有一定了解。每個派駐人員應(yīng)有明確的工作任務(wù)和工作計劃,并定期向本院負責(zé)人匯報工作進展情況。遇到緊急情況或重大事件時,應(yīng)第一時間向本院負責(zé)人報告,并按照規(guī)定進行處理。在工作中要遵守所在醫(yī)院的各項規(guī)定和制度,不得私自行事,不得過度干涉所在醫(yī)院的工作和管理?;ハ嘧鹬?,保持良好的溝通與協(xié)作,協(xié)同推進各項工作。四、考核評估本院將根據(jù)派駐人員的工作完成情況、能力水平、工作態(tài)度等方面進行考核評估,并將考核結(jié)果作為工作人員績效評估的主要依據(jù)。對于考核評價結(jié)果不合格或表現(xiàn)差的工作人員,將視情況進行調(diào)整或重新安排工作。五、制度監(jiān)督和管理本院將對工作人員的制度遵守、工作情況和工作效果進行監(jiān)督和管理,通過定期巡查、督查,及時了解工作進展情況,認真處理工作中的問題和困難。同時,工作人員也應(yīng)當(dāng)認真履行自己的職責(zé),積極配合本院的監(jiān)督和管理工作,確保工作順利進行。六、附則本制度自頒布之日起實施,如遇需要修改的情況,應(yīng)當(dāng)經(jīng)過本
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