一通三防質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化管理制度

一通三防質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化管理制度一、背景為了深入貫徹落實(shí)《國務(wù)院辦公廳關(guān)于實(shí)行項(xiàng)目招投標(biāo)投標(biāo)文件標(biāo)準(zhǔn)化工作的通知》和《中華人民共和國政府采購法》等相關(guān)法規(guī)文件，確保我公司的建設(shè)項(xiàng)目在施工過程中不受質(zhì)量問題的影響，特制定本一通三防質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化管理制度（以下簡稱“本制度”）。二、制度適用范圍本制度適用于我公司參與各類建設(shè)項(xiàng)目的質(zhì)量管理工作。三、一通三防質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化管理制度的要求1.一通（1）意義“一通”是指項(xiàng)目建設(shè)中的各個(gè)環(huán)節(jié)之間通過指定的“通訊”方式及時(shí)溝通和反饋問題，以達(dá)到快速解決問題和提高整個(gè)項(xiàng)目的協(xié)調(diào)性。（2）實(shí)施內(nèi)容建立項(xiàng)目責(zé)任制，實(shí)行“人員定責(zé)、部門協(xié)同、過程管控”。確定項(xiàng)目部組織機(jī)構(gòu)，并建立項(xiàng)目部工作計(jì)劃，落實(shí)各項(xiàng)管理工作。設(shè)立項(xiàng)目部各項(xiàng)協(xié)調(diào)機(jī)制，建立會議制度，加強(qiáng)各方把控、協(xié)調(diào)工作。建立和完善施工日報(bào)制度，及時(shí)查看并總結(jié)當(dāng)日施工情況，分析和處理當(dāng)日施工中的問題。設(shè)立專項(xiàng)熱線或QQ群等信息溝通平臺，及時(shí)解答與項(xiàng)目建設(shè)有關(guān)的問題。2.三防（1）意義“三防”是指項(xiàng)目建設(shè)過程中根據(jù)實(shí)際情況采用相應(yīng)的方法和措施，在施工過程中對關(guān)鍵環(huán)節(jié)進(jìn)行防護(hù)，防止質(zhì)量問題的發(fā)生。（2）實(shí)施內(nèi)容安全防護(hù)：建立安全管理責(zé)任制度，設(shè)立安全檢查崗位，制定安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)操作規(guī)程和安全管理計(jì)劃，加強(qiáng)對施工現(xiàn)場人員和設(shè)備的安全檢查。如發(fā)現(xiàn)安全隱患及時(shí)處理。質(zhì)量防控：確立工程監(jiān)理部門、建設(shè)單位、總包單位、專業(yè)承包單位之間的職責(zé)，嚴(yán)格按照標(biāo)準(zhǔn)施工，加強(qiáng)現(xiàn)場管理，實(shí)行現(xiàn)場驗(yàn)收制度。對于不符合要求的問題要及時(shí)進(jìn)行處理并分析原因，提高工程質(zhì)量。環(huán)境保護(hù)：建立工程規(guī)劃、系統(tǒng)環(huán)境管理和環(huán)境質(zhì)量監(jiān)測等制度，采取適當(dāng)?shù)乃帘３?、防護(hù)措施，防止環(huán)境污染。3.質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化（1）意義質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化是指為適應(yīng)市場競爭和國際貿(mào)易，加強(qiáng)產(chǎn)品質(zhì)量控制和質(zhì)量管理，使產(chǎn)品逐步符合一定的標(biāo)準(zhǔn)要求。（2）實(shí)施內(nèi)容建立嚴(yán)重的質(zhì)量控制和質(zhì)量管理機(jī)制，完成工程前質(zhì)量計(jì)劃和資料計(jì)劃的編制，做好施工文件管理、技術(shù)規(guī)范執(zhí)行、修改和優(yōu)化等工作。細(xì)化和規(guī)范建造，編制質(zhì)量技術(shù)交底書和技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)文件，嚴(yán)格按照規(guī)定的施工工藝、程序、檢驗(yàn)等要求，控制好鋼筋、混凝土、砂石等材料和工程構(gòu)件的質(zhì)量。建立質(zhì)量跟蹤、追溯和評價(jià)制度，對重要工程量進(jìn)行抽測，查核其符合工程質(zhì)量要求的情況。四、總結(jié)本一通三防質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化管理制度有利于規(guī)范我公司的質(zhì)量管理工作。在實(shí)