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文檔簡介

不合格品管理制度一、制度背景本制度旨在規(guī)范公司內(nèi)部不合格品管理制度,成立專門負責不合格品管理的團隊,并加強對不合格品的監(jiān)管、處置和分析,以確保公司產(chǎn)品的質(zhì)量和客戶信任度。二、定義1.不合格品指不符合預定標準或客戶要求的產(chǎn)品,包括所有在生產(chǎn)、加工、檢驗等環(huán)節(jié)中被識別為不符合要求的所有產(chǎn)品。不合格品可以分為三類。I類不合格品:嚴重影響產(chǎn)品使用價值的問題,也指示重大的安全隱患,無法再加工或修復,必須報廢。II類不合格品:不影響產(chǎn)品的實用性和安全性,但降低了產(chǎn)品的外觀、質(zhì)量等特性,可以通過維修、改造等方式處理。III類不合格品:不影響產(chǎn)品的實用性和安全性,且影響不大的問題,可以繼續(xù)銷售或使用,但必須標記。2.不合格品管理不合格品管理是對生產(chǎn)過程中出現(xiàn)的不合格品進行收集、檢測、處理和追蹤的一種管理方式,包括識別、分類、處置、記錄和分析等環(huán)節(jié)。3.不合格品管理團隊不合格品管理團隊是公司內(nèi)專門負責不合格品管理的部門,由質(zhì)量管理部門根據(jù)實際情況進行組建,由主管負責制定不合格品管理計劃,并指導生產(chǎn)部門進行實施。三、管理流程1.不合格品識別在生產(chǎn)、加工、檢驗等環(huán)節(jié)發(fā)現(xiàn)不合格品,必須及時記錄并及時上報不合格品管理團隊,并標記為不合格品。2.不合格品分類不合格品管理團隊對不合格品進行分類,按照不合格品的類型和嚴重程度,分為不同的等級。3.不合格品處置根據(jù)不同等級的不合格品,實施不同的處置措施,采取適當?shù)奶幹梅椒?,包括修復、拆解、報廢等。4.不合格品記錄和追蹤對所有不合格品進行記錄,并建立不合格品臺賬,確保有效地系統(tǒng)追蹤和分析不合格品的情況,并根據(jù)情況采取措施避免類似情況的再次發(fā)生。5.不合格品分析對所有不合格品進行分析,找出不合格品出現(xiàn)的原因,并制定相應的措施進行改進,使生產(chǎn)過程更加穩(wěn)定、可靠。四、責任與制度執(zhí)行1.主管責任不合格品管理團隊主管是不合格品管理工作的主要負責人,負責制定不合格品管理計劃和管理工作的具體實施,確保不合格品得到及時處理和追蹤。2.生產(chǎn)部門責任生產(chǎn)部門負責生產(chǎn)過程中的不合格品管理工作,及時發(fā)現(xiàn)生產(chǎn)中出現(xiàn)的不符合標準的產(chǎn)品,協(xié)助不合格品管理團隊進行分類及處置工作。3.員工責任公司所有員工均須遵循本制度規(guī)定,履行企業(yè)品質(zhì)管控責任,發(fā)現(xiàn)不合格品及時上報,并積極協(xié)助進行分類和處置工作。五、結論本制度有效地規(guī)范和監(jiān)管了公司的

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