發(fā)電部安全生產(chǎn)責(zé)任制（二篇）

第17頁共17頁發(fā)電部安全生產(chǎn)?責(zé)任制1.范?圍本標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定?了發(fā)電部各級人?員的安全職責(zé)，?適用于發(fā)電部各?級行政領(lǐng)導(dǎo)人員?及所有運行人員?。2.管理內(nèi)?容與要求2.?1發(fā)電部主任?2.1.1發(fā)電?部主任是發(fā)電部?安全生產(chǎn)的第一?負(fù)責(zé)人。對本單?位全體職工和設(shè)?備的安全負(fù)全面?責(zé)任。應(yīng)經(jīng)常反?復(fù)的向職工進行?“安全第一、預(yù)?防為主”的思想?教育。2.1?.2在各項生產(chǎn)?活動中，模范的?遵守、貫徹執(zhí)行?上級和有關(guān)安全?會議的決定、指?示及各項有關(guān)安?全的規(guī)章制度。?認(rèn)真學(xué)習(xí)和研究?廠內(nèi)外事故通報?及各單位安全生?產(chǎn)的經(jīng)驗教訓(xùn)。?2.1.3經(jīng)?常深入現(xiàn)場，檢?查了解人員和設(shè)?備狀況，確保安?全生產(chǎn)。2.?1.4掌握現(xiàn)場?設(shè)備運行工況，?檢查工作條件、?安全措施、周圍?環(huán)境是否符合規(guī)?程的要求。發(fā)現(xiàn)?問題積極采取措?施消除，使之符?合安全生產(chǎn)的要?求。2.1.?5掌握現(xiàn)場停電?及設(shè)備停止的原?因，檢查保證安?全生產(chǎn)的組織措?施、技術(shù)措施的?完善狀況等，發(fā)?現(xiàn)不符合安全規(guī)?程規(guī)定或威脅安?全生產(chǎn)的問題，?要立即制止，并?采取有效措施，?保證安全作業(yè)。?2.1.6現(xiàn)?場使用的各種安?全器具、作業(yè)工?具、照明等，必?須符合安全規(guī)程?的要求，否則應(yīng)?予以制止。2?.1.7對各崗?位人員的安排及?臨時派出的工作?人員，應(yīng)考慮能?否保證安全。對?不符合安全規(guī)程?要求，患有疾病?或考試不合格等?情況的人員的工?作，要合理安排?，要對他們的工?作和人身安全負(fù)?責(zé)。2.1.?8經(jīng)醫(yī)院鑒定患?有妨害安全生產(chǎn)?的疾病，如癲癇?病、精神病、高?血壓等，應(yīng)向上?級報告調(diào)換，否?則造成后果應(yīng)負(fù)?直接責(zé)任。2?.1.9領(lǐng)導(dǎo)和?組織本單位各級?安全員，經(jīng)常進?行安全分析，積?極開展各種安全?活動，保證活動?時間。___?_組織有關(guān)人員?編制反事故措施?和安全技術(shù)措施?計劃，積極領(lǐng)導(dǎo)?職工按期完成。?2.1.11?發(fā)生事故應(yīng)及時?趕赴現(xiàn)場，協(xié)助?處理事故。要堅?持“三不放過”?，實事求是，調(diào)?查處理總結(jié)經(jīng)驗?教訓(xùn)。2.1?.12參加事故?調(diào)查，主持障礙?、異常、輕傷和?未遂的調(diào)查處理?，分析上報，要?小題大作認(rèn)真吸?取事故教訓(xùn)，制?定改進措施，切?實貫徹執(zhí)行。?2.1.13堅?持“五同時”，?在計劃、布置、?檢查、總結(jié)和評?比工作的同時，?要把安全工作考?慮進去。2.?1.14認(rèn)真執(zhí)?行各級人員到位?標(biāo)準(zhǔn),大型操作?和作業(yè)要親自到?位進行安全監(jiān)察?。2.2發(fā)電?部副主任2.?2.1發(fā)電部副?主任在主任的領(lǐng)?導(dǎo)下，對自己分?管范圍內(nèi)的人身?及設(shè)備安全負(fù)全?面責(zé)任。2.?2.2堅持“安?全第一、預(yù)防為?主”的方針，加?強員工的安全教?育，組織制定落?實各種安全措施?，保證人身及設(shè)?備的安全，避免?發(fā)生人身傷亡和?重大設(shè)備損壞事?故。2.2.?3堅持每天巡視?檢查設(shè)備的運行?情況，審定運行?日志及各種記錄?，深入崗位了解?運行人員的思想?情況，發(fā)現(xiàn)問題?及時解決處理。?2.2.4早?晨上班時，首先?到各主要崗位了?解夜間的安全生?產(chǎn)、設(shè)備運行、?人員出勤及勞動?紀(jì)律、執(zhí)行“兩?票三制”等情況?。2.2.5?對設(shè)備安全、經(jīng)?濟運行的異常情?況進行分析，查?找原因，組織處?理。2.2.?6列席部門每日?的生產(chǎn)例會，聽?取主任傳達(dá)生產(chǎn)?例會精神及要求?，匯報分管業(yè)務(wù)?的安全生產(chǎn)情況?以及今天將要進?行的主要工作。?2.2.7參?加專業(yè)事故分析?、調(diào)查。根據(jù)“?三不放過”的原?則，認(rèn)真分析事?故原因，嚴(yán)肅處?理，并制定出反?事故措施負(fù)責(zé)組?織落實。2.?2.8做好分管?業(yè)務(wù)的安全生產(chǎn)?、勞動紀(jì)律等的?監(jiān)督、考核工作?。____組?織進行季節(jié)性安?全大檢查。_?___組織進行?季節(jié)性和節(jié)日性?反事故演習(xí)。?2.2.11認(rèn)?真執(zhí)行各級人員?到位標(biāo)準(zhǔn),大型?操作和作業(yè)要親?自到位進行安全?監(jiān)察。2.3?專職工程師2?.3.1帶頭遵?守各種規(guī)章制度?，在工作中貫徹?“安全第一，預(yù)?防為主”的方針?，根據(jù)生產(chǎn)實際?，編制反事故措?施和安全技術(shù)勞?動保護措施計劃?。2.3.2?隨著生產(chǎn)情況的?變化，及時修訂?規(guī)章制度、設(shè)備?標(biāo)志和圖紙，制?訂合理的保證安?全生產(chǎn)的運行方?式，提出保證安?全的試驗方案及?臨時各項安全生?產(chǎn)措施。2.?3.3對生產(chǎn)人?員，尤其是新工?人、實習(xí)人員、?臨時借用人員、?崗位變動人員，?有計劃、有目的?進行安全知識培?訓(xùn)。按規(guī)定對全?體職工進行定期?或不定期的安全?規(guī)程或安全技術(shù)?知識考試。2?.3.4負(fù)責(zé)不?斷改善安全生產(chǎn)?的各種技術(shù)措施?并保證正確可靠?。例如：健全設(shè)?備標(biāo)志、完善系?統(tǒng)圖、安全工器?具管理、防火設(shè)?施管理、工作票?和操作票的審查?與管理等。積極?處理職工提出的?一切有關(guān)安全技?術(shù)方面的建議。?2.3.5積?極參加各種安全?檢查活動，負(fù)責(zé)?研究解決在檢查?中發(fā)現(xiàn)威脅安全?生產(chǎn)的技術(shù)問題?。2.3.6?協(xié)助進行事故處?理，提出事故發(fā)?生的技術(shù)原因和?防止對策，并安?排實施。2.?3.7由于管理?不善，發(fā)生設(shè)備?事故負(fù)直接責(zé)任?。2.3.8?認(rèn)真執(zhí)行各級人?員到位標(biāo)準(zhǔn)，本?專業(yè)的大型作業(yè)?和操作要到位監(jiān)?察2.4值長?組組長2.4?.1對全廠運行?人員和運行系統(tǒng)?的安全問題負(fù)直?接責(zé)任。2.?4.2對于值長?審批的操作票錯?誤而造成誤操作?事故和值長違章?指揮，造成后果?者，應(yīng)負(fù)領(lǐng)導(dǎo)責(zé)?任。2.4.?3要求值長堅決?執(zhí)行工作票和操?作票制度，保證?安全技術(shù)措施符?合安全規(guī)程的規(guī)?定，及時解決值?長和有關(guān)人員提?出的不安全問題?，制定措施并組?織實施。2.?4.4對危及人?身設(shè)備的問題，?要立即制止，采?取有效措施后，?方可恢復(fù)作業(yè)。?2.4.5值?長組對設(shè)備檢修?、運行方式變更?等各種安全措施?要認(rèn)真貫徹執(zhí)行?，保證運行方式?的合理性和安全?可靠性。2.?4.6發(fā)生事故?及時趕赴現(xiàn)場，?協(xié)助值長處理事?故。參加事故調(diào)?查處理工作，并?提出處理意見。?2.4.7認(rèn)?真執(zhí)行各級人員?到位標(biāo)準(zhǔn)，大型?操作要親自到場?進行安全監(jiān)察。?2.5值長?2.5.1模范?帶頭貫徹執(zhí)行上?級和廠有關(guān)安全?工作會議的決定?、指示及各種安?全規(guī)章制度。認(rèn)?真吸取廠內(nèi)外安?全生產(chǎn)的經(jīng)驗教?訓(xùn)。在值班中是?全值安全生產(chǎn)的?第一負(fù)責(zé)人。?2.5.2掌握?運行、備用系統(tǒng)?運行方式、各種?安全措施、周圍?環(huán)境、人員情況?等，都應(yīng)符合安?全生產(chǎn)的要求。?掌握設(shè)備缺陷，?積極主動創(chuàng)造條?件聯(lián)系處理，避?免擴大或造成事?故。2.5.?3掌握檢修設(shè)備?和運行設(shè)備的隔?斷情況，做到安?全可靠。堅持執(zhí)?行工作票制度，?保證安全措施符?合安全規(guī)程的規(guī)?定，符合現(xiàn)場實?際。值長應(yīng)負(fù)責(zé)?安全。2.5?.4對運行設(shè)備?和運行系統(tǒng)的操?作、倒換，必須?執(zhí)行操作票制度?，貫徹逐級審批?手續(xù)。由于無操?作票或操作票書?寫錯誤造成的誤?操作，值長應(yīng)負(fù)?主要責(zé)任。2?.5.5所有生?產(chǎn)現(xiàn)場涉及安全?生產(chǎn)的一切指揮?工作，要貫徹“?安全第一”的方?針，任何違反規(guī)?程制度的錯誤指?揮，造成后果者?，要負(fù)直接責(zé)任?。2.5.6?值長臨時指揮人?員參加維修及運?行操作時，必須?考慮他們能否勝?任。對不符合規(guī)?程要求的工作人?員，值長要對他?們的工作和人身?安全負(fù)責(zé)。2?.5.7協(xié)助本?值各班搞好安全?活動，積極幫助?各班解決安全生?產(chǎn)方面的各種問?題，每月要分析?本值的安全情況?。2.5.8?要堅守指揮崗位?，去其他崗位檢?查工作時，應(yīng)告?知主值，主值不?在主盤，值長不?得離開。發(fā)生事?故，要根據(jù)事故?處理規(guī)程指揮全?值人員積極果斷?處理。擅離職守?，使指揮系統(tǒng)失?靈，要根據(jù)實際?情況追究責(zé)任。?2.5.9當(dāng)?值的事故、障礙?、異常，一定要?深入了解記述清?楚，向廠提供原?始資料。2.?5.10對其值?內(nèi)一切責(zé)任事故?，誤操作和不正?確的運行方式以?及不遵守勞動紀(jì)?律的情況負(fù)責(zé)。?2.5.11?要督促各班完成?在本值內(nèi)應(yīng)完成?的定期工作。未?按規(guī)定進行定期?工作而造成后果?，負(fù)有重要責(zé)任?。2.5.1?2認(rèn)真執(zhí)行各級?人員到位標(biāo)準(zhǔn)，?大型操作要親臨?現(xiàn)場進行安全監(jiān)?察。2.6主?值2.6.1?對負(fù)責(zé)的機組及?人身安全負(fù)直接?責(zé)任。并負(fù)責(zé)輔?助崗位的全面管?理及操作指揮與?監(jiān)護。2.6?.2正確無誤地?完成值長發(fā)布的?各項操作命令，?具體負(fù)責(zé)組織機?組的啟停和重要?操作，重要操作?時要親自操作或?做好監(jiān)護。2?.6.3每班提?前____分鐘?來到廠房，對主?要設(shè)備、主要輔?助設(shè)備及系統(tǒng)進?行細(xì)致檢查，掌?握主系統(tǒng)的運行?方式。2.6?.4注意經(jīng)常分?析機組的運行狀?況，及時發(fā)現(xiàn)問?題。發(fā)生事故時?，在值長的指揮?下，果斷、正確?地處理，盡可能?保住廠用電和機?組輔助設(shè)備的安?全，盡快消除故?障，對事故處理?的遺誤處理應(yīng)負(fù)?有責(zé)任。2.?6.5發(fā)現(xiàn)本機?組設(shè)備重大缺陷?應(yīng)親自到現(xiàn)場查?看，對帶病運行?的設(shè)備應(yīng)加強監(jiān)?視，作好事故預(yù)?想。2.6.?6負(fù)責(zé)審查“電?氣工作票”、“?熱機工作票”所?列安全措施是否?符合現(xiàn)場條件、?是否完整，并組?織完成工作票所?列的各項安全措?施；根據(jù)“電氣?操作票”與“熱?機操作票”的規(guī)?定，負(fù)責(zé)審核和?監(jiān)護工作。作為?設(shè)備檢修工作許?可人，對其安全?措施的完整與妥?善執(zhí)行負(fù)有責(zé)任?。2.6.7?他人有妨礙機組?及輔助設(shè)備的正?常運行并可能帶?來危害時，有權(quán)?立即制止。2?.7副值2.7?.1每班提前_?___分鐘來到?生產(chǎn)現(xiàn)場，對單?元機組及輔助設(shè)?備系統(tǒng)進行認(rèn)真?地檢查，掌握各?系統(tǒng)的運行方式?。2.7.?2發(fā)生事故時，?在值長、主值的?指揮及時處理，?確保廠用電系統(tǒng)?的可靠，因個人?判斷操作失誤造?成事故擴大，應(yīng)?負(fù)有責(zé)任。?2.7.3做為?操作監(jiān)護人時，?為操作的安全、?能否完成操作任?務(wù)負(fù)責(zé)，作為檢?修工作許可人，?對其安全措施的?完整負(fù)責(zé)。?2.7.4按時?抄表、數(shù)據(jù)準(zhǔn)確?，對各項記錄準(zhǔn)?確性向有責(zé)任；?定期巡查，及時?發(fā)現(xiàn)設(shè)備系統(tǒng)運?行中存在的問題?。2.7.5?對本機組巡操人?員下達(dá)正確命令?，并對命令的準(zhǔn)?確性負(fù)有責(zé)任。?2.8巡操?2.8.1定期?按規(guī)定巡檢路線?進行檢查，對所?發(fā)現(xiàn)的問題或缺?陷應(yīng)采取措施處?理，不能處理的?應(yīng)及時匯報并填?寫設(shè)備缺陷單，?如有延誤應(yīng)承擔(dān)?責(zé)任。2.8?.2當(dāng)班期間，?由于巡檢不及時?或不認(rèn)真，造成?設(shè)備停運、損壞?或機組被迫降出?力運行，應(yīng)對此?后果承擔(dān)責(zé)任。?2.8.3承擔(dān)?外部操作，對于?操作規(guī)程過程的?正確性及安全性?承擔(dān)相應(yīng)責(zé)任。?2.8.4?按時完成抄表、?算表，對表格中?的數(shù)據(jù)正確、可?靠與否負(fù)責(zé)。?3.檢查與考?核按本標(biāo)準(zhǔn)所?列各級人員的安?全生產(chǎn)責(zé)任制規(guī)?定進行檢查與考?核。發(fā)電部安?全生產(chǎn)責(zé)任制（?二）1.范圍?本標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定了?發(fā)電部各級人員?的安全職責(zé)，適?用于發(fā)電部各級?行政領(lǐng)導(dǎo)人員及?所有運行人員。?2.管理內(nèi)容?與要求2.1?發(fā)電部主任2?.1.1發(fā)電部?主任是發(fā)電部安?全生產(chǎn)的第一負(fù)?責(zé)人。對本單位?全體職工和設(shè)備?的安全負(fù)全面責(zé)?任。應(yīng)經(jīng)常反復(fù)?的向職工進行安?全第一、預(yù)防為?主的思想教育。?2.1.2在?各項生產(chǎn)活動中?，模范的遵守、?貫徹執(zhí)行上級和?有關(guān)安全會議的?決定、指示及各?項有關(guān)安全的規(guī)?章制度。認(rèn)真學(xué)?習(xí)和研究廠內(nèi)外?事故通報及各單?位安全生產(chǎn)的經(jīng)?驗教訓(xùn)。2.?1.3經(jīng)常深入?現(xiàn)場，檢查了解?人員和設(shè)備狀況?，確保安全生產(chǎn)?。2.1.4?掌握現(xiàn)場設(shè)備運?行工況，檢查工?作條件、安全措?施、周圍環(huán)境是?否符合規(guī)程的要?求。發(fā)現(xiàn)問題積?極采取措施消除?，使之符合安全?生產(chǎn)的要求。?2.1.5掌握?現(xiàn)場停電及設(shè)備?停止的原因，檢?查保證安全生產(chǎn)?的組織措施、技?術(shù)措施的完善狀?況等，發(fā)現(xiàn)不符?合安全規(guī)程規(guī)定?或威脅安全生產(chǎn)?的問題，要立即?制止，并采取有?效措施，保證安?全作業(yè)。2.?1.6現(xiàn)場使用?的各種安全器具?、作業(yè)工具、照?明等，必須符合?安全規(guī)程的要求?，否則應(yīng)予以制?止。2.1.?7對各崗位人員?的安排及臨時派?出的工作人員，?應(yīng)考慮能否保證?安全。對不符合?安全規(guī)程要求，?患有疾病或考試?不合格等情況的?人員的工作，要?合理安排，要對?他們的工作和人?身安全負(fù)責(zé)。?2.1.8經(jīng)醫(yī)?院鑒定患有妨害?安全生產(chǎn)的疾病?，如癲癇病、精?神病、高血壓等?，應(yīng)向上級報告?調(diào)換，否則造成?后果應(yīng)負(fù)直接責(zé)?任。2.1.?9領(lǐng)導(dǎo)和組織本?單位各級安全員?，經(jīng)常進行安全?分析，積極開展?各種安全活動，?保證活動時間。?____組織?有關(guān)人員編制反?事故措施和安全?技術(shù)措施計劃，?積極領(lǐng)導(dǎo)職工按?期完成。2.?1.11發(fā)生事?故應(yīng)及時趕赴現(xiàn)?場，協(xié)助處理事?故。要堅持三不?放過，實事求是?，調(diào)查處理總結(jié)?經(jīng)驗教訓(xùn)。2?.1.12參加?事故調(diào)查，主持?障礙、異常、輕?傷和未遂的調(diào)查?處理，分析上報?，要小題大作認(rèn)?真吸取事故教訓(xùn)?，制定改進措施?，切實貫徹執(zhí)行?。2.1.1?3堅持五同時，?在計劃、布置、?檢查、總結(jié)和評?比工作的同時，?要把安全工作考?慮進去。2.?1.14認(rèn)真執(zhí)?行各級人員到位?標(biāo)準(zhǔn),大型操作?和作業(yè)要親自到?位進行安全監(jiān)察?。2.2發(fā)電?部副主任2.?2.1發(fā)電部副?主任在主任的領(lǐng)?導(dǎo)下，對自己分?管范圍內(nèi)的人身?及設(shè)備安全負(fù)全?面責(zé)任。2.?2.2堅持安全?第一、預(yù)防為主?的方針，加強員?工的安全教育，?組織制定落實各?種安全措施，保?證人身及設(shè)備的?安全，避免發(fā)生?人身傷亡和重大?設(shè)備損壞事故。?2.2.3堅?持每天巡視檢查?設(shè)備的運行情況?，審定運行日志?及各種記錄，深?入崗位了解運行?人員的思想情況?，發(fā)現(xiàn)問題及時?解決處理。2?.2.4早晨上?班時，首先到各?主要崗位了解夜?間的安全生產(chǎn)、?設(shè)備運行、人員?出勤及勞動紀(jì)律?、執(zhí)行兩票三制?等情況。2.?2.5對設(shè)備安?全、經(jīng)濟運行的?異常情況進行分?析，查找原因，?組織處理。2?.2.6列席部?門每日的生產(chǎn)例?會，聽取主任傳?達(dá)生產(chǎn)例會精神?及要求，匯報分?管業(yè)務(wù)的安全生?產(chǎn)情況以及今天?將要進行的主要?工作。2.2?.7參加專業(yè)事?故分析、調(diào)查。?根據(jù)三不放過的?原則，認(rèn)真分析?事故原因，嚴(yán)肅?處理，并制定出?反事故措施負(fù)責(zé)?組織落實。2?.2.8做好分?管業(yè)務(wù)的安全生?產(chǎn)、勞動紀(jì)律等?的監(jiān)督、考核工?作。____?組織進行季節(jié)性?安全大檢查。?____組織進?行季節(jié)性和節(jié)日?性反事故演習(xí)。?2.2.11?認(rèn)真執(zhí)行各級人?員到位標(biāo)準(zhǔn),大?型操作和作業(yè)要?親自到位進行安?全監(jiān)察。2.?3專職工程師?2.3.1帶頭?遵守各種規(guī)章制?度，在工作中貫?徹安全第一，預(yù)?防為主的方針，?根據(jù)生產(chǎn)實際，?編制反事故措施?和安全技術(shù)勞動?保護措施計劃。?2.3.2隨?著生產(chǎn)情況的變?化，及時修訂規(guī)?章制度、設(shè)備標(biāo)?志和圖紙，制訂?合理的保證安全?生產(chǎn)的運行方式?，提出保證安全?的試驗方案及臨?時各項安全生產(chǎn)?措施。2.3?.3對生產(chǎn)人員?，尤其是新工人?、實習(xí)人員、臨?時借用人員、崗?位變動人員，有?計劃、有目的進?行安全知識培訓(xùn)?。按規(guī)定對全體?職工進行定期或?不定期的安全規(guī)?程或安全技術(shù)知?識考試。2.?3.4負(fù)責(zé)不斷?改善安全生產(chǎn)的?各種技術(shù)措施并?保證正確可靠。?例如：健全設(shè)備?標(biāo)志、完善系統(tǒng)?圖、安全工器具?管理、防火設(shè)施?管理、工作票和?操作票的審查與?管理等。積極處?理職工提出的一?切有關(guān)安全技術(shù)?方面的建議。?2.3.5積極?參加各種安全檢?查活動，負(fù)責(zé)研?究解決在檢查中?發(fā)現(xiàn)威脅安全生?產(chǎn)的技術(shù)問題。?2.3.6協(xié)?助進行事故處理?，提出事故發(fā)生?的技術(shù)原因和防?止對策，并安排?實施。2.3?.7由于管理不?善，發(fā)生設(shè)備事?故負(fù)直接責(zé)任。?2.3.8認(rèn)?真執(zhí)行各級人員?到位標(biāo)準(zhǔn)，本專?業(yè)的大型作業(yè)和?操作要到位監(jiān)察?2.4值長組?組長2.4.?1對全廠運行人?員和運行系統(tǒng)的?安全問題負(fù)直接?責(zé)任。2.4?.2對于值長審?批的操作票錯誤?而造成誤操作事?故和值長違章指?揮，造成后果者?，應(yīng)負(fù)領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任?。2.4.3?要求值長堅決執(zhí)?行工作票和操作?票制度，保證安?全技術(shù)措施符合?安全規(guī)程的規(guī)定?，及時解決值長?和有關(guān)人員提出?的不安全問題，?制定措施并組織?實施。2.4?.4對危及人身?設(shè)備的問題，要?立即制止，采取?有效措施后，方?可恢復(fù)作業(yè)。?2.4.5值長?組對設(shè)備檢修、?運行方式變更等?各種安全措施要?認(rèn)真貫徹執(zhí)行，?保證運行方式的?合理性和安全可?靠性。2.4?.6發(fā)生事故及?時趕赴現(xiàn)場，協(xié)?助值長處理事故?。參加事故調(diào)查?處理工作，并提?出處理意見。?2.4.7認(rèn)真?執(zhí)行各級人員到?位標(biāo)準(zhǔn)，大型操?作要親自到場進?行安全監(jiān)察。?2.5值長2?.5.1模范帶?頭貫徹執(zhí)行上級?和廠有關(guān)安全工?作會議的決定、?指示及各種安全?規(guī)章制度。認(rèn)真?吸取廠內(nèi)外安全?生產(chǎn)的經(jīng)驗教訓(xùn)?。在值班中是全?值安全生產(chǎn)的第?一負(fù)責(zé)人。2?.5.2掌握運?行、備用系統(tǒng)運?行方式、各種安?全措施、周圍環(huán)?境、人員情況等?，都應(yīng)符合安全?生產(chǎn)的要求。掌?握設(shè)備缺陷，積?極主動創(chuàng)造條件?聯(lián)系處理，避免?擴大或造成事故?。2.5.3?掌握檢修設(shè)備和?運行設(shè)備的隔斷?情況，做到安全?可靠。堅持執(zhí)行?工作票制度，保?證安全措施符合?安全規(guī)程的規(guī)定?，符合現(xiàn)場實際?。值長應(yīng)負(fù)責(zé)安?全。2.5.?4對運行設(shè)備和?運行系統(tǒng)的操作?、倒換，必須執(zhí)?行操作票制度，?貫徹逐級審批手?續(xù)。由于無操作?票或操作票書寫?錯誤造成的誤操?作，值長應(yīng)負(fù)主?要責(zé)任。2.?5.5所有生產(chǎn)?現(xiàn)場涉及安全生?產(chǎn)的一切指揮工?作，要貫徹安全?第一的方針，任?何違反規(guī)程制度?的錯誤指揮，造?成后果者，要負(fù)?直接責(zé)任。2?.5.6值長臨?時指揮人員參加?維修及運行操作?時，必須考慮他?們能否勝任。對?不符合規(guī)程要求?的工作人員，值?長要對他們的工?作和人身安全負(fù)?責(zé)。2.5.?7協(xié)助本值各班?搞好安全活動，?積極幫助各班解?決安全生產(chǎn)方面?的各種問題，每?月要分析本值的?安全情況。2?.5.8要堅守?指揮崗位，去其?他崗位檢查工作?時，應(yīng)告知主值?，主值不在主盤?，值長不得離開?。發(fā)生事故，要?根據(jù)事故處理規(guī)?程指揮全值人員?積極果斷處理。?擅離職守，使指?揮系統(tǒng)失靈，要?根據(jù)實際情況追?究責(zé)任。2.?5.9當(dāng)值的事?故、障礙、異常?，一定要深入了?解記述清楚，向?廠提供原始資料?。2.5.1?0對其值內(nèi)一切?責(zé)任事故，誤操?作和不正確的運?行方式以及不遵?守勞動紀(jì)律的情?況負(fù)責(zé)。2.?5.11要督促?各班完成在本值?內(nèi)應(yīng)完成的定期?工作。未按規(guī)定?進行定期工作而?造成后果，負(fù)有?重要責(zé)任。2?.5.12認(rèn)真?執(zhí)行各級人員到?位標(biāo)準(zhǔn)，大型操?作要親臨現(xiàn)場進?行安全監(jiān)察。?2.6主值2?.6.1對負(fù)責(zé)?的機組及人身安?全負(fù)直接責(zé)任。?并負(fù)責(zé)輔助崗位?的全面管理及操?作指揮與監(jiān)護。?2.6.2正?確無誤地完成值?長發(fā)布的各項操?作命令，具體負(fù)?責(zé)組織機組的啟?停和重要操作，?重要操作時要親?自操作或做好監(jiān)?護。2.6.?3每班提前__?__分鐘來到廠?房，對主要設(shè)備?、主要輔助設(shè)備?及系統(tǒng)進行細(xì)致?檢查，掌握主系?統(tǒng)的運行方式。?2.6.4