學(xué)校財(cái)務(wù)預(yù)算管理制度標(biāo)準(zhǔn)版本（二篇）

第7頁(yè)共7頁(yè)學(xué)校財(cái)務(wù)預(yù)算管?理制度標(biāo)準(zhǔn)版本?第一章總則?第一條目的以?財(cái)務(wù)預(yù)算為手段?，全面實(shí)行預(yù)算?管理、加強(qiáng)企業(yè)?經(jīng)營(yíng)管理及財(cái)務(wù)?控制力，充分合?理運(yùn)用資金，加?速資金周轉(zhuǎn)，降?低經(jīng)營(yíng)管理成本?，提高經(jīng)濟(jì)效益?。年度預(yù)算和季?度預(yù)算是公司績(jī)?效考核的核心依?據(jù)之一。第二?條分類及適用范?圍年度預(yù)算、?季度預(yù)算、專項(xiàng)?預(yù)算（項(xiàng)目預(yù)算?、采購(gòu)預(yù)算等）?。第三條批準(zhǔn)?及實(shí)施機(jī)構(gòu)財(cái)?務(wù)管理中心負(fù)責(zé)?組織財(cái)務(wù)預(yù)算的?編制及實(shí)施，年?度財(cái)務(wù)預(yù)算、季?度財(cái)務(wù)預(yù)算由董?事長(zhǎng)審批同意后?下達(dá)執(zhí)行。第?二章財(cái)務(wù)預(yù)算編?制與審批第一?條年度財(cái)務(wù)預(yù)算?一、公司采用?自上而下的零基?預(yù)算模式，董事?長(zhǎng)于每年___?_月____日?前下達(dá)下年度工?作計(jì)劃大綱，各?職能部門根據(jù)此?指導(dǎo)年度預(yù)算與?工作計(jì)劃的制訂?。二、各職能?部門根據(jù)公司下?達(dá)的年度工作計(jì)?劃大綱，按照財(cái)?務(wù)管理中心的編?制要求（以通知?形式下達(dá)），合?理預(yù)測(cè)并編制本?部門下年度財(cái)務(wù)?預(yù)算，形成下年?度《資金收支年?度計(jì)劃》。資金?收支年度計(jì)劃應(yīng)?分項(xiàng)列具收支項(xiàng)?目及金額，收入?包括融資流入、?銷售收入、租賃?收入、營(yíng)業(yè)外收?入等所有現(xiàn)金流?入，支出包括工?資、獎(jiǎng)金、員工?福利、辦公費(fèi)用?、車輛費(fèi)用、工?程支出、廣告費(fèi)?、業(yè)務(wù)費(fèi)、固定?資產(chǎn)支出、稅負(fù)?支出、歸還借款?支出、財(cái)務(wù)費(fèi)用?、投資預(yù)算等所?有現(xiàn)金流出，在?每年____月?____日以前?經(jīng)各部門總監(jiān)確?認(rèn)后電子版本報(bào)?送財(cái)務(wù)管理中心?。三、財(cái)務(wù)管?理中心根據(jù)公司?年度工作計(jì)劃大?綱精神及各職能?部門提交的年度?預(yù)算，從公司全?局的角度對(duì)年度?計(jì)劃的資金進(jìn)行?綜合平衡和審核?并提出調(diào)整修改?建議，形成年度?財(cái)務(wù)預(yù)算。四?、每年____?月____日前?財(cái)務(wù)管理中心將?年度預(yù)算提交董?事長(zhǎng)。五、每?年____月_?___日前，本?年度財(cái)務(wù)預(yù)算經(jīng)?董事長(zhǎng)審批通過(guò)?后由財(cái)務(wù)管理中?心組織實(shí)施。?六、如果董事長(zhǎng)?對(duì)年度財(cái)務(wù)預(yù)算?有調(diào)整，各有關(guān)?部門則再按上述?程序提交調(diào)整預(yù)?算。第二條季?度財(cái)務(wù)預(yù)算一?、各職能部門在?編制年度財(cái)務(wù)預(yù)?算的同時(shí)，集合?部門工作計(jì)劃和?其他相關(guān)情況，?編制季度財(cái)務(wù)預(yù)?算要點(diǎn)。二、?部門季度財(cái)務(wù)預(yù)?算由各部門負(fù)責(zé)?人根據(jù)年度預(yù)算?和季度預(yù)算要點(diǎn)?進(jìn)行詳細(xì)分解，?編制《資金預(yù)算?表》及附注說(shuō)明?，形成季度預(yù)算?。三、季度預(yù)?算經(jīng)部門主管領(lǐng)?導(dǎo)確認(rèn)后，于每?季末月____?日____點(diǎn)以?前將季度預(yù)算電?子版提交財(cái)務(wù)管?理中心。四、?財(cái)務(wù)管理中心根?據(jù)年度財(cái)務(wù)預(yù)算?、公司工作計(jì)劃?、部門工作計(jì)劃?、（預(yù)期）公司?資金狀況等綜合?考慮匯總并審核?季度財(cái)務(wù)預(yù)算。?五、財(cái)務(wù)管理?中心于每月__?__日下午__?__點(diǎn)以前將季?度預(yù)算交董事長(zhǎng)?，董事長(zhǎng)批準(zhǔn)后?下達(dá)執(zhí)行。第?三章預(yù)算管理?第一條管理原則?與功能一、年?度預(yù)算一經(jīng)下達(dá)?，原則上不得變?更。二、預(yù)算?具有平衡資金、?控制開(kāi)支、開(kāi)源?節(jié)流等約束功能?，各職能部門必?須全面執(zhí)行。?三、財(cái)務(wù)預(yù)算下?達(dá)后提交財(cái)務(wù)管?理中心備案，并?作為季度、年度?考核和監(jiān)察的依?據(jù)。第二條財(cái)?務(wù)預(yù)算調(diào)整一?、每年____?月份，董事長(zhǎng)對(duì)?本年度財(cái)務(wù)預(yù)算?根據(jù)實(shí)際情況進(jìn)?行適當(dāng)調(diào)整，經(jīng)?公司董事長(zhǎng)簽發(fā)?后調(diào)整生效。?二、年度預(yù)算非?下列原因，不得?調(diào)整：1、國(guó)?家重大政策性因?素導(dǎo)致預(yù)算不能?實(shí)現(xiàn)；2、因?公司經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略變?化和調(diào)整導(dǎo)致預(yù)?算改變；3、?財(cái)務(wù)預(yù)算制定時(shí)?不可預(yù)見(jiàn)性的重?大因素導(dǎo)致預(yù)算?需要調(diào)整；4?、董事長(zhǎng)決定。?三、季度預(yù)算?調(diào)整1、季度?預(yù)算根據(jù)實(shí)際情?況，經(jīng)董事長(zhǎng)審?批同意后可在各?月度內(nèi)進(jìn)行調(diào)節(jié)?。2、季度預(yù)?算累計(jì)調(diào)整不得?突破年度預(yù)算。?第三條預(yù)算執(zhí)?行管理一、成?本、費(fèi)用發(fā)生時(shí)?，財(cái)務(wù)應(yīng)對(duì)照預(yù)?算逐筆審核是否?在預(yù)算內(nèi)。二?、每年編制年度?預(yù)算總結(jié)分析報(bào)?告，并作為編制?下年度財(cái)務(wù)預(yù)算?的決策依據(jù)。?三、每月___?_日前向各職能?部門通報(bào)其上月?費(fèi)用支出情況。?四、財(cái)務(wù)管理?中心必須經(jīng)常檢?查、分析財(cái)務(wù)預(yù)?算的執(zhí)行情況，?認(rèn)真考核財(cái)務(wù)成?果，反映存在的?問(wèn)題，提出整改?及處理意見(jiàn)。?第四條預(yù)算外支?出一、無(wú)財(cái)務(wù)?預(yù)算的開(kāi)支原則?上不作安排，開(kāi)?支由財(cái)務(wù)管理中?心負(fù)責(zé)控制。?二、未列入當(dāng)月?預(yù)算而因工作確?需開(kāi)支的，由相?關(guān)職能部門進(jìn)行?預(yù)算外追加申請(qǐng)?，并按相關(guān)程序?報(bào)批后執(zhí)行，原?則上每月不超過(guò)?一次。三、追?加預(yù)算后各月預(yù)?算累計(jì)超過(guò)年度?總預(yù)算時(shí)，按年?度審批程序報(bào)批?后方可實(shí)施。?第四章罰則第?一條財(cái)務(wù)管理中?心未及時(shí)登記?和反饋費(fèi)用預(yù)算?執(zhí)行情況而致使?費(fèi)用超預(yù)算開(kāi)支?的，給予財(cái)務(wù)管?理中心總監(jiān)每次?____元的罰?款，給予經(jīng)辦責(zé)?任人每次___?_元的罰款。?第二條其他部門?未按時(shí)、按要?求上報(bào)年度財(cái)務(wù)?計(jì)劃和季月度財(cái)?務(wù)計(jì)劃的，給予?部門總監(jiān)每次_?___元的罰款?，給予經(jīng)辦責(zé)任?人每次____?元的罰款。未?經(jīng)批準(zhǔn)超預(yù)算開(kāi)?支的，給予部門?總監(jiān)每次___?_元的罰款，給?予經(jīng)辦責(zé)任人每?次____元的?罰款。學(xué)校財(cái)?務(wù)預(yù)算管理制度?標(biāo)準(zhǔn)版本（二）?為加強(qiáng)學(xué)校財(cái)?務(wù)管理，本著量?入為出，事前控?制的原則，有計(jì)?劃的調(diào)配使用教?育資金，合理配?置辦學(xué)資源，安?排好費(fèi)用支出，?保障和促進(jìn)學(xué)校?教育教學(xué)工作，?結(jié)合學(xué)校實(shí)際，?特制定本制度。?1.學(xué)校預(yù)算?實(shí)行“統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)?，分級(jí)管理，權(quán)?責(zé)結(jié)合”的管理?體制。學(xué)校預(yù)算?編制要遵循“量?入為出，收支平?衡”的總原則，?根據(jù)學(xué)校事業(yè)發(fā)?展規(guī)劃和預(yù)算年?度學(xué)?？赡躝_?__的收入情況?，統(tǒng)籌合理安排?支出項(xiàng)目，不搞?赤字預(yù)算。2?.財(cái)務(wù)預(yù)算是根?據(jù)學(xué)校教育事業(yè)?發(fā)展計(jì)劃和工作?任務(wù)編制的財(cái)務(wù)?收支計(jì)劃、固定?資產(chǎn)設(shè)備購(gòu)置計(jì)?劃、資金使用計(jì)?劃、根據(jù)學(xué)校的?發(fā)展需要和財(cái)力?結(jié)合單位工作任?務(wù)安排所需資金?，是學(xué)?；I集、?分配、運(yùn)用、控?制資金的依據(jù)。?3.做好預(yù)算?編制前期準(zhǔn)備工?作。要分析上年?度預(yù)算執(zhí)行情況?，通過(guò)實(shí)際情況?與預(yù)算的對(duì)比，?摸索收支規(guī)律，?為本年度的預(yù)算?編制打下基礎(chǔ)；?要了解和掌握預(yù)?算年度事業(yè)發(fā)展?計(jì)劃及其資金供?需情況，以便安?排支出預(yù)算時(shí)做?到保證重點(diǎn)，兼?顧一般。4.?總務(wù)處是做好財(cái)?務(wù)預(yù)算的根本保?障，各部門有義?務(wù)向財(cái)務(wù)部門提?供其職責(zé)范圍內(nèi)?的數(shù)據(jù)資料，并?對(duì)所提供的基礎(chǔ)?信息負(fù)責(zé)，對(duì)于?重大數(shù)據(jù)差錯(cuò)，?要追究其責(zé)任。?5.預(yù)算的編?制要堅(jiān)持穩(wěn)健的?原則，盡可能排?除收入的不確定?因素，不將上年?非經(jīng)常性的收入?作為預(yù)算年度的?收入依據(jù)。收入?預(yù)算的編制按來(lái)?源測(cè)算：在編制?財(cái)政補(bǔ)助收入時(shí)?應(yīng)根據(jù)有關(guān)政策?法規(guī)、人員工資?標(biāo)準(zhǔn)及撫順市公?用經(jīng)費(fèi)定額標(biāo)準(zhǔn)?編列；在編制預(yù)?算外資金收入（?事業(yè)收入）時(shí)，?應(yīng)根據(jù)具體的收?費(fèi)項(xiàng)目確定，準(zhǔn)?計(jì)算編列。6?.預(yù)算的編制要?堅(jiān)持統(tǒng)籌兼顧、?保證重點(diǎn)、勤儉?節(jié)約的原則。?____支出預(yù)?算分為基本支出?預(yù)算和項(xiàng)目支出?預(yù)算兩部分，支?出預(yù)算首先要保?證基本支出。?8.編制基本支?出時(shí)，應(yīng)分為人?員支出、日常公?用支出；公用支?出有支出定額的?，要按定額計(jì)算?編列，無(wú)支出定?額的，要根據(jù)實(shí)?際情況測(cè)算編列?。____項(xiàng)?目支出的預(yù)算要?與學(xué)校發(fā)展規(guī)劃?相結(jié)合，其安排?要做到“量力而?行”，對(duì)于不能?短期完成的項(xiàng)目?要制定項(xiàng)目規(guī)劃?，分步實(shí)施。在?編制項(xiàng)目支出預(yù)?算時(shí)，應(yīng)分為“?基本建設(shè)項(xiàng)目支?出”、“行政事?業(yè)性項(xiàng)目支出”?和“其他項(xiàng)目支?出”，在對(duì)申報(bào)?項(xiàng)目進(jìn)行充分的?可行性論證和嚴(yán)?格審核的基礎(chǔ)上?，按照輕重緩急?進(jìn)行排序，并及?時(shí)上報(bào)教委計(jì)劃?財(cái)務(wù)科。項(xiàng)目支?出實(shí)行項(xiàng)目管理?，要有執(zhí)行項(xiàng)目?完成情況報(bào)告、?招投標(biāo)制度、重?大項(xiàng)目審核制度?和績(jī)效考評(píng)制度?。10.各部?門應(yīng)在每年__?__月____?日前向財(cái)務(wù)部門?報(bào)送本部門下年?度預(yù)算草案。財(cái)?務(wù)部門根據(jù)學(xué)校?下年度的事業(yè)發(fā)?展規(guī)劃和單位收?支計(jì)劃，匯總編?制預(yù)算方案，并?于____月底?以前將預(yù)算方案?報(bào)學(xué)校校務(wù)會(huì)議?討論，經(jīng)校務(wù)會(huì)?審定、