公路施工機械設(shè)備管理中的主要問題與對策,設(shè)備管理論文

公路施工機械設(shè)備管理中的主要問題與對策,設(shè)備管理論文機械設(shè)備在公路施工經(jīng)過中扮演著至關(guān)重要的角色，公路建設(shè)的發(fā)展和公路等級的提高對機械設(shè)備的生產(chǎn)能力和技術(shù)能力都提出了新的要求。而機械設(shè)備的投入和使用能夠更好地服務(wù)于企業(yè)的經(jīng)營和生產(chǎn)，最大程度地優(yōu)化企業(yè)的經(jīng)濟效益。因而，科學地對公路施工機械設(shè)備進行維護和管理，使其在工作經(jīng)過中最大化地發(fā)揮本身職能，是企業(yè)的共同目的，也是確保公路工程順利開展的關(guān)鍵。1加強公路施工機械設(shè)備管理的意義機械設(shè)備在公路施工的經(jīng)過中能否正常投入使用與工程的整體施工質(zhì)量密切相關(guān)。在傳統(tǒng)的工程施工工作中，人類是主要勞動力，而如今機械設(shè)備的普及替代了人工勞作，這樣不僅能夠減少人力資源的浪費，可以以提高工作效率，最大化地推動企業(yè)經(jīng)濟的發(fā)展。但是，公路機械設(shè)備體積大、工作量大且工作環(huán)境相對惡劣，日積月累之后難免發(fā)生機械老化、故障等現(xiàn)象。在這種情況下，不僅機械設(shè)備的使用效率有所下降，使用壽命縮短，更引發(fā)了一系列值得關(guān)注的安全問題。因而，運用科學的手段對公路施工機械設(shè)備進行管理，并定期對設(shè)備進行維護和保養(yǎng)，才能夠確保公路施工的正常進行，減少安全事故的發(fā)生。2公路施工機械設(shè)備管理中存在的問題2.1缺乏對機械設(shè)備的管理意識企業(yè)施工單位管理層僅僅把目光放在對工程質(zhì)量、工期和成本方面，而忽視了對機械設(shè)備的管理。對加強公路機械設(shè)備管理重要性的認識缺乏，導致機械設(shè)備的職能無法得到充分發(fā)揮，引起了產(chǎn)品經(jīng)濟成本的增加，降低了機械設(shè)備的經(jīng)濟價值，縮減了企業(yè)經(jīng)濟利潤。2.2管理體制的不完善大多數(shù)企業(yè)關(guān)注的焦點往往只在于眼下的利益，而忽略了對技術(shù)人員的素質(zhì)培訓。即便使用再先進的機械設(shè)備，缺乏了能夠熟練駕馭它的工作人員，也會給工作帶來無窮的問題和費事。另外，機械設(shè)備管理人員對本身的職能意識不到位，管理水平參差不齊，使得機械設(shè)備的管理工作無法連貫，不僅影響了機械設(shè)備的實用性，還容易引起各種故障的發(fā)生，限制了其長遠發(fā)展。2.3不重視后期維修保養(yǎng)工作公路機械設(shè)備經(jīng)常面臨露天的工作環(huán)境，遭到地形條件的制約和天氣變化的影響，無論是暴曬還是雨雪都會給機械設(shè)備的運行帶來阻礙，久而久之機械設(shè)備將會容易產(chǎn)生腐蝕、老化、磨損等影響設(shè)備正常使用的問題。但是企業(yè)出于對成本預(yù)算的控制，經(jīng)常不愿意在設(shè)備后期的維護和保養(yǎng)方面進行投資，因而設(shè)備經(jīng)常處于超負荷的工作狀態(tài)，這種情況不僅會造成機械設(shè)備出現(xiàn)故障的概率高，縮短了機械設(shè)備的使用壽命，還容易造成安全事故，給工程質(zhì)量和工作人員的人身安全帶來威脅。因而，加強對機械設(shè)備維修保養(yǎng)的意識，才能盡早發(fā)現(xiàn)問題，處理問題，以免造成不必要的資源浪費。2.4設(shè)備更新緩慢國民經(jīng)濟的快速發(fā)展拉動了公路工程項目建設(shè)的同時，也對公路的等級化提出了更高層次的要求。但是企業(yè)對于資金的缺乏造成了對管理人員培訓的不到位以及對設(shè)備更新的緩慢，造成其遠遠落后于公路工程項目建設(shè)的步伐，無法知足對方的需求。設(shè)備更新的緩慢容易導致設(shè)備出現(xiàn)不匹配的現(xiàn)象，這一現(xiàn)象的發(fā)生不僅制約了機械設(shè)備本身職能的發(fā)揮，更降低了它的使用效率，延誤了公路工程建設(shè)的工作。2.5設(shè)備管理人員素質(zhì)低下在我們國家現(xiàn)行的公路施工管理體制中，對于施工技術(shù)的過分強調(diào)造成了對于機械操作人員管理的疏忽。機械操作人員冗雜且文化素質(zhì)偏低，而對于機械操作人員培訓的缺乏加劇了問題的嚴重性。操作人員的不穩(wěn)定引起人才流失情況嚴重，一些技術(shù)素質(zhì)低下的操作人員甚至出現(xiàn)違章操作的行為，這不僅會縮短機械設(shè)備使用的壽命，嚴重的還會造成機械設(shè)備的損壞，在增加了成本預(yù)算的同時，還給操作安全埋下了隱患。2.6設(shè)備閑置現(xiàn)象嚴重公路施工機械設(shè)備從性能上看有一定的類似度，而大部分企業(yè)采用自購設(shè)備進行單一的工程施工必將造成購置的設(shè)備數(shù)量超過了實際需要，因而產(chǎn)生了設(shè)備閑置現(xiàn)象。而設(shè)備的閑置不僅降低了機械設(shè)備的使用率，也造成了企業(yè)內(nèi)部設(shè)備資產(chǎn)的積壓，不利于企業(yè)資金的優(yōu)化配置，限制了企業(yè)的長遠發(fā)展。3加強公路施工機械設(shè)備管理的措施3.1樹立公路機械設(shè)備管理意識公路施工建設(shè)離不開機械設(shè)備，而對于機械設(shè)備的管理好壞與企業(yè)的經(jīng)濟效益嚴密相關(guān)。因而，想要從劇烈的市場競爭中脫穎而出，創(chuàng)造豐富的經(jīng)濟利潤，就要生產(chǎn)出高質(zhì)量的產(chǎn)品。而高質(zhì)量產(chǎn)品的誕生依靠于先進的科學技術(shù)和良好的機械設(shè)備，這就要求企業(yè)樹立對公路機械設(shè)備的管理意識，加強對機械設(shè)備的管理，旨在保證公路施工項目的有序開展，最大化地實現(xiàn)企業(yè)的經(jīng)濟效益，為企業(yè)的發(fā)展和壯大保駕護航。3.2建立健全機械設(shè)備管理制度在樹立公路機械設(shè)備管理意識的基礎(chǔ)上，建立健全一套機械設(shè)備的管理制度也是特別必要的。有關(guān)部門應(yīng)該根據(jù)實際情況，完善對于機械設(shè)備的管理制度，使得操作人員在進行工作時，有標準可依。合理分配各工作崗位人員的職責，每一位工作人員都應(yīng)該恪盡職守，科學合理地對公路施工機械設(shè)備進行管理和規(guī)劃。3.3定期做好設(shè)備的保養(yǎng)工作機械設(shè)備在使用經(jīng)過中難免容易出現(xiàn)問題和故障，這就要求我們加強對設(shè)備后期維護保養(yǎng)工作的重視，盡早地發(fā)現(xiàn)并解決問題。及時更新配套設(shè)備，并在施工項目結(jié)束之后認真仔細地對所使用的機械設(shè)備進行全面的檢查工作，做好設(shè)備維修記錄和保養(yǎng)，提高設(shè)備的使用效率，延長設(shè)備的使用壽命，使其更好地服務(wù)于公路工程建設(shè)工作。3.4提高機械設(shè)備操作和管理人員的素質(zhì)機械設(shè)備的操作和管理人員是影響工程質(zhì)量的決定性因素之一，因而企業(yè)應(yīng)該加強對于操作和管理人員的培訓，提高他們的施工技術(shù)和管理水平。加強對機械設(shè)備操作和管理專業(yè)人才的培養(yǎng)，組建一支專業(yè)的隊伍在設(shè)備的管理中發(fā)揮著極其重要的作用。4結(jié)束語在公路施工建設(shè)中，機械設(shè)備的優(yōu)劣直接關(guān)乎到施工質(zhì)量和施工進度，而施工機械設(shè)備的好壞源于工作人員對機械設(shè)備管理的好壞，這三者環(huán)環(huán)相扣、缺一不可，因而，加強對公路施工機械設(shè)備的管理刻不容緩。隨著可持續(xù)發(fā)展問題的不斷探尋求索和深切進入，必須在明確各部門各人員責任的前提下，真正做到運用科學的手段對公路施工機械設(shè)備進行管理，在確保機械設(shè)備能夠正常投入工作的基礎(chǔ)上減少成本的投入，定期做好設(shè)備的維修和養(yǎng)護工作，提高設(shè)備的使用率和實用性，最大化地發(fā)揮本身優(yōu)勢。只要將這些環(huán)節(jié)嚴密聯(lián)絡(luò)、層層遞進，企業(yè)才能最大化實現(xiàn)本身經(jīng)濟效益，規(guī)模的不斷壯大和發(fā)展指日可待。以下為參考文獻：[1]白俊鵬。改善公路施工機械設(shè)備管理現(xiàn)在狀況措施分析[J].設(shè)備管理與維修，2020,〔5〕。[2]王德健