第六章 供應(yīng)鏈管理環(huán)境下的采購管理

第六章供應(yīng)鏈管理環(huán)境下

的采購管理第一節(jié)采購的定義及過程一、采購的定義狹義地說，采購是企業(yè)購買貨物和服務(wù)的行為；廣義地說，采購是一個企業(yè)取得貨物和服務(wù)的過程。對采購的定義可以是：用戶為取得與自身需求相吻合的貨物和服務(wù)而必須進行的所有活動。采購管理包括了對新的供應(yīng)商的資質(zhì)認(rèn)定、各種不同的投入物的采購和對供應(yīng)商表現(xiàn)的監(jiān)督，因而采購在供應(yīng)鏈成員中起著重要的作用。二、采購過程需求的確定或重新估計定義和評估用戶的需求自制與外購決策確定采購的類型進行市場分析確定所有可能的供應(yīng)商對所有可能的資源進行初步評估剩余供應(yīng)商的再評估選擇供應(yīng)商接受產(chǎn)品的發(fā)運和服務(wù)進行購買后的表現(xiàn)評價三塊、萍采做購疫活臥動耕是扔連肥接采制益造茫商厚與攤供兵應(yīng)匠商的危紐擔(dān)帶供應(yīng)商采購部分內(nèi)部運作生產(chǎn)產(chǎn)品/服務(wù)提供報價單（規(guī)范、價格、交貨條件等）準(zhǔn)備報價申請書選擇最佳供應(yīng)商準(zhǔn)備訂購單接收產(chǎn)品/服務(wù)提出產(chǎn)品和服務(wù)的采購申請與運作部門討論具體細(xì)節(jié)與運作部門保持聯(lián)系訂單輸入運作系統(tǒng)通知采購部門圖堡1淚采鴨購簡活劫動蠢連禮接籮制秤造革商隔和險供北應(yīng)慢商第淺二墨節(jié)爆傳木統(tǒng)恐的席采廳購蜻模壯式圖每2紐奉傳尖統(tǒng)伴的鼻采趣購仰業(yè)采務(wù)庫原炊理采購計劃供應(yīng)商采購部門制造部門供應(yīng)投標(biāo)

選擇供應(yīng)商準(zhǔn)備采購單向庫存提貨和制造部門協(xié)商答復(fù)請求與談判訂貨交貨通知制造部門和制造部門確定訂單細(xì)節(jié)準(zhǔn)備貨物采購計劃驗收接收貨物采購計劃收款通知財務(wù)部門付款提交生產(chǎn)發(fā)出訂貨信息庫存?zhèn)鳡I統(tǒng)融的普采軌購盤模去式呆的庸主舊要著特崇點玻:傳府統(tǒng)麗采餐購苗過呀程嬌是松典炮型竭的謹(jǐn)非爸信辯息丘對收稱吳博故弈昂過胞程驗燙收看檢看查掀是佛采哪購域部蛙門浮的寨一妻個岔重儉要驚的飄事竭后扔把添關(guān)繡工蛇作紋，享質(zhì)儉量排控乘制弓的上難均度舍大供馳需鄰關(guān)母系曬是醫(yī)臨鎖時露的亞或遍短詳時轎期襖的生合誓作大關(guān)賠系永，誤而陶且設(shè)競南爭餃多麻于脂合斬作響蘿應(yīng)洽用鉤戶財需粉求芝能氣力擴遲萍鈍第躬三振節(jié)下供英應(yīng)贈鏈工管江理使環(huán)跑境艱下渡的校采營購圖責(zé)3免供擁應(yīng)樓鏈掉管旁理暑環(huán)刊境執(zhí)下胖的嘴采軍購從幣為限庫懶存蟲而垃采閥購表到偵為泥訂潛單譜采喚購穩(wěn)的怠轉(zhuǎn)騰變從只采鞭購分管乎理蠟向竟外略部咐資桃源棉管帆理別轉(zhuǎn)詢變從降一頌般界買智賣壞關(guān)辜系姑向腐戰(zhàn)蜘略屈協(xié)焰作射伙歇伴敢關(guān)絹系釀轉(zhuǎn)圾變第嚷四萌節(jié)塞供切應(yīng)壇鏈飛管柴理揮環(huán)咳境第下徹的譜準(zhǔn)站時屑采燥購腥策纖略一抄、鄰準(zhǔn)聲時垃采辨購趴的夠基膨本濟思陵想準(zhǔn)論時悼采萌購?fù)鲆部〗蠮諷I蝕T采怖購六法艇，膠是想一愚種擔(dān)先安進辱的伐采歐購嗽模弄式脈，華是宰一械種趁管供理扯哲臂理私，框它張的腎基企本竭思猶想萬是躍：另在館恰眨當(dāng)媽的鴨時茶間擾、月恰標(biāo)當(dāng)葬的駝地洪點膏、袍以淘恰嶺當(dāng)霞的小數(shù)村量倡、竟恰糊當(dāng)代的扔質(zhì)皇量休提省供施恰這當(dāng)檢的熔物乏品污。二腸、勢準(zhǔn)居時且化羽采湖購姿的均特罩點采后用概較通少逢的雅供沫應(yīng)找商立，清甚腿至蠅單班源極供祖應(yīng)對控供估應(yīng)址商類的觀選脫擇筑的談標(biāo)帖準(zhǔn)泄不芬同對凱交鵝貨殖準(zhǔn)艇時置性味的持要襖求憂不士同對動信鈴息己交誦流境的系需便求陜不堅同制宿定上采算購辰批老量艘的采策俘略娘不波同三逆、麥準(zhǔn)柳時蹄采督購否的壺基辯本寶原你則恰跨當(dāng)釘?shù)膿鯏?shù)印量罪。恰枯當(dāng)昏的控質(zhì)榨量代和宴時知間拔。恰半當(dāng)騰的延地辜點襲。恰肆當(dāng)饅的丹價蹤蝶格狡。恰客當(dāng)錄的輝來偉源具。四校、丈準(zhǔn)錢時板采罵購枯的忽方爐法創(chuàng)垃建暑準(zhǔn)家時杜化埋采士購息班度組至。制限定蔽計挽劃歷，赤確肚保栗準(zhǔn)滅時劃化緒采懸購伍策害略豬有多計棟劃右有撓步他驟靜地靠實杜施尾。精編選遇少載數(shù)包供陣應(yīng)債商察，出建輪立嗽伙卻伴撥關(guān)暢系戒。進喜行晨試翠點系工癥作片。搞慚好管供藏應(yīng)登商境的傍培瞞訓(xùn)壞，米確給定術(shù)共范同友目先標(biāo)虧。向顫供濟應(yīng)哥商塘頒稠發(fā)辮產(chǎn)巧品標(biāo)免螞檢胸合銜格溫證疊書幸。實啦現(xiàn)小配傘合陸準(zhǔn)脖時倒化止生醒產(chǎn)糞的籃交洪貨推方鄭式示。繼知續(xù)買改拍進標(biāo)，迷擴籮大陜成口果貿(mào)。問題肯定回答%和供應(yīng)商的相互關(guān)系51．5管理的措施31.8適當(dāng)?shù)挠媱?0.3部門協(xié)調(diào)25.8進貨質(zhì)量19.7長期的合同協(xié)議16.7采購的物品類型13.6特殊的政策與慣例10.6問題肯定回答%空間減少44.8成本減少34.5改進用戶服務(wù)34.5及時交貨34.5缺貨問題17.2改進資金流17.2提前期減少10.3問題肯定回答的%缺乏供應(yīng)商的支持23.6部門之間協(xié)調(diào)性差20.0缺乏對供應(yīng)商的激勵18.2采購物品的類型16.4進貨物品質(zhì)量差12.7特殊政策與慣例7.1問題肯定回答%很難找到好的供應(yīng)商35.6供應(yīng)商不可靠31.1供應(yīng)商太遠26.7供應(yīng)商太多24.4供應(yīng)商不想頻繁交貨17.8第咳五威節(jié)延供退應(yīng)真商嘩管丘理一統(tǒng)、到兩區(qū)種怪供膚應(yīng)濾關(guān)崗系驅(qū)模幼式競道爭披關(guān)夫系模曾式征是相價公格摟驅(qū)烘動苗的爭。劈燕這獅種欺關(guān)跡系隊的未采膚購午策靠略趴表貫現(xiàn)蘿為鞠：買閉方宮同構(gòu)時塌向即若產(chǎn)干辭供趨應(yīng)營商局購住貨墨，沸通翼過萬供步應(yīng)冤商細(xì)之侵間站的厭競蠅爭沙獲浮得門價罩格堂好交處戀，教同拔時至也應(yīng)保單證胃供棍應(yīng)曬的某連辜續(xù)冊性翼；買奴方載通抗過炸在榴供賊應(yīng)購商倡之弟間廳分玻配筒采嚷購紗數(shù)莊量卻對快供哄應(yīng)耗商掩加歲以度控蓄制散；買妙方型與轎供略應(yīng)挺商蛋保喜持逼的旅是必一困種性短披期傲合研同旋關(guān)章系管。雙就贏涼關(guān)理系扣模派式第，塌是舊一衡種椒合剩作棒的改關(guān)周系障，東這拾種敞供躍需害關(guān)華系掏最墊先茅是栗在登日娃本擴企巖業(yè)維中巾采軋用襪。晶它扣強禍調(diào)掉在瓦合爸作女的呀供派應(yīng)場商定和箭生照產(chǎn)身商肢之惑間太共洞同歉分吃享島信雅息吐，陰通轉(zhuǎn)過灑合授作似和湊協(xié)移商赤協(xié)葛調(diào)商相母互很的肚行先為備。制排造眠商搖對母供垮應(yīng)蜘商算給宗予午協(xié)低助禽，幣幫莫助壇供短應(yīng)筆商瞎降暢低貌成期本尊、概改免進熊質(zhì)檢量理、暖加會快杰產(chǎn)許品悟開塑發(fā)級進梢度克；通蘭過撐建雀立籠相?；ソY(jié)信餐任終的雖關(guān)租系各提駝高配效合率潑，廚減厲少知交秤易桑/晨管涉理布成艘本陸；通巷過暗長商期學(xué)的攻信勢任訂合兔作告取巡壽代弱短創(chuàng)期沃的率合室同仰；比棒較創(chuàng)多跪的扎信滴息轉(zhuǎn)交車流屠。二賄、剖雙帽贏瞇關(guān)告系逗對蚊實祝施織準(zhǔn)翅時績化祝采條購用的稀意染義供找應(yīng)解商僑方均面增孤加掃對少整佛個肢供幕應(yīng)氧鏈御業(yè)爸務(wù)倘活芒動產(chǎn)的逗共校同榴責(zé)汪任研感作和梁利播益貪的盞分唇享醫(yī)；增獸加裙對塘未洗來喇需漏求屋的漆可把預(yù)文見旅性喬和欄可沈控塘能勢力榆，殖長浙期招的需合景同聯(lián)關(guān)章系規(guī)使蹈供沙應(yīng)漏計內(nèi)劃唯更父加搜穩(wěn)佩定傾；成葵功慢的日客睡戶扭有陡助異于陰供洽應(yīng)溪商嘗的滿成訊功柏；高謝質(zhì)活量釋的句產(chǎn)右品謙增起強扎了積供鞏應(yīng)晚商貫的秩競漠爭寶力肌。制廟造奪商餐方移面增黨加球?qū)δ２勺淤徑銟I(yè)資務(wù)膝的涌控乏制租能危力杯；通儉過悅長歷期槍的排、煙有呆信榴任鋤保小證躬的蹤蝶訂協(xié)貨非合聞同喉保爸證遼了碧滿騰足陽采滴購倘的么要泳求硬；減衛(wèi)少穩(wěn)和醬消乞除嶺了交不略必臥要璃的點進振購蜓產(chǎn)載品悔的念檢徒查孫活辣動盯。三正、授雙鏈贏躍供籠應(yīng)先關(guān)區(qū)系番管兼理信互息鑰交雨流厚與僅共峰享醬機程制供兩應(yīng)鹿商溫的德激增勵蝕機簽制合共理連的胞供淋應(yīng)概商行評痕價松方轉(zhuǎn)法改和碧手郵段四染、醉與遺供湯應(yīng)頂商擦的棋長腳期覆契懂約跑的赤制交訂損斬害遼雙予方元合掛作勉的術(shù)行隱為津的副判路定境標(biāo)臨準(zhǔn)穴，擾以鐘及奪此襲行云為悲要鞋受竹到饑的慈懲詢罰碗。激仿勵啊條捕款燙。與喊質(zhì)挪量憑控懶制賓的耳相微關(guān)犯條卸款組。對昂信屋息陷交沫流橋的纏規(guī)障定莫。第襲六筋節(jié)剃供侵應(yīng)摔商晴選盟擇一環(huán)、拼供綱應(yīng)醫(yī)商俱選嘗擇宿的廟影臣響呼因就素價聲格堤因浩素牛：質(zhì)辭量誕因胡素麥：交私貨閑提憲前柱期陣因鵝素熟：交溝貨提準(zhǔn)爺時洲性徐因鎖素唱：品膝種翅柔蔥性霉因這素柜：設(shè)丘計漁能榜力浙因骨素鄙：特客殊亞工膽藝策能像力歡因始素器：其咽他籠影夸響副因必素棚：D予i抽c子k電s悅o望n的棋供宜應(yīng)呈商頸選劈燕擇附準(zhǔn)最則羽表排序準(zhǔn)則排序準(zhǔn)則排序準(zhǔn)則1質(zhì)量8財務(wù)狀況15維修服務(wù)2交貨9遵循報價程序16態(tài)度3歷史效益10溝通系統(tǒng)17形象4保證11美譽度18包裝能力5生產(chǎn)設(shè)施/能力12業(yè)務(wù)預(yù)期19勞工關(guān)系記錄6價格13管理與組織20地理位置7技術(shù)能力14操作控制21以往業(yè)務(wù)量Y甚a月h廊y呢a和K已i坊n蜂g趨a加m歪a恥n的鄭供良應(yīng)奪商住選病擇畜準(zhǔn)胞則渡表序號評價準(zhǔn)則子準(zhǔn)則1質(zhì)量（0.246）顧客拒絕度（0.696）工廠審計（0.304）2響應(yīng)（0.031）緊急交貨（0.413）質(zhì)量問題（0.587）3紀(jì)律性（0.036）誠實（0.671）程序遵循度（0.329）4交貨