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生產(chǎn)調(diào)度工作制度概述為了更好地協(xié)調(diào)生產(chǎn)計劃和生產(chǎn)現(xiàn)狀,保證生產(chǎn)進程的順利進行,制定該生產(chǎn)調(diào)度工作制度。主要內(nèi)容生產(chǎn)調(diào)度崗位的職責生產(chǎn)調(diào)度崗位是負責協(xié)調(diào)生產(chǎn)計劃和生產(chǎn)現(xiàn)狀的工作崗位。具體職責包括:-根據(jù)市場需求和企業(yè)產(chǎn)能編制生產(chǎn)計劃;-根據(jù)生產(chǎn)計劃和生產(chǎn)現(xiàn)狀調(diào)整生產(chǎn)計劃;-根據(jù)原材料和設(shè)備的供應(yīng)情況與上下游企業(yè)和供應(yīng)商協(xié)調(diào)聯(lián)系;-根據(jù)生產(chǎn)計劃和生產(chǎn)現(xiàn)狀編制調(diào)度單;-掌握生產(chǎn)進展情況,及時進行跟進和調(diào)整。生產(chǎn)調(diào)度流程生產(chǎn)計劃制定:由生產(chǎn)調(diào)度崗位根據(jù)市場需求和企業(yè)產(chǎn)能編制生產(chǎn)計劃,并提交給生產(chǎn)經(jīng)理審核通過。生產(chǎn)計劃評審:生產(chǎn)計劃審核通過后,進行生產(chǎn)計劃評審,主要是確認生產(chǎn)計劃是否實現(xiàn)了定量化的目標和是否具有可行性。生產(chǎn)計劃調(diào)整:如果在評審過程中發(fā)現(xiàn)生產(chǎn)計劃存在不合理之處,需要及時進行調(diào)整。生產(chǎn)調(diào)度單編制:根據(jù)生產(chǎn)計劃和生產(chǎn)現(xiàn)狀編制生產(chǎn)調(diào)度單。生產(chǎn)調(diào)度單是具有指明生產(chǎn)順序、生產(chǎn)數(shù)量、生產(chǎn)時間、生產(chǎn)工序、加工設(shè)備、制品特殊要求等信息的生產(chǎn)指導單。生產(chǎn)調(diào)度單發(fā)布:發(fā)布生產(chǎn)調(diào)度單,并將其通知相關(guān)部門。生產(chǎn)調(diào)度單執(zhí)行:相關(guān)部門按照生產(chǎn)調(diào)度單進行生產(chǎn),如有不可抗因素,需及時上報生產(chǎn)調(diào)度崗位作出調(diào)整。生產(chǎn)調(diào)度單填寫:生產(chǎn)調(diào)度執(zhí)行完畢后,相關(guān)人員填寫生產(chǎn)調(diào)度單。重要提示制定生產(chǎn)調(diào)度工作制度的目的是為了更好地協(xié)調(diào)生產(chǎn)計劃和生產(chǎn)現(xiàn)狀,保證生產(chǎn)進程的順利進行。在執(zhí)行生產(chǎn)調(diào)度工作制度過程中,還需要嚴格按照相關(guān)規(guī)章制度進行操作。只有這樣,才能確保生產(chǎn)流程的正常進行,及時發(fā)現(xiàn)和解決生產(chǎn)狀況中可能出現(xiàn)的問題,提高生產(chǎn)效率,保證產(chǎn)品質(zhì)量??偨Y(jié)本文簡要介紹了生產(chǎn)調(diào)度工作制度的概念,詳細說明了生產(chǎn)調(diào)度崗位的職責,生產(chǎn)調(diào)度流程,以及重要提示。這些內(nèi)容對于生產(chǎn)企業(yè)建立科學
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