勘察設(shè)計(jì)行業(yè)基礎(chǔ)讀本

勘察設(shè)計(jì)行業(yè)基礎(chǔ)讀本一、勘察設(shè)計(jì)行業(yè)分類及相關(guān)資質(zhì)介紹勘察設(shè)計(jì)單位：指對(duì)水文地質(zhì)、地形地貌、地質(zhì)礦產(chǎn)等進(jìn)行調(diào)查、探測(cè)，以及對(duì)建設(shè)項(xiàng)目進(jìn)行規(guī)劃、設(shè)計(jì)的組織機(jī)構(gòu)。我國勘察設(shè)計(jì)單位通常包括從事工程勘察、工程咨詢、工程設(shè)計(jì)和工程總承包等業(yè)務(wù)的企事業(yè)單位。感謝閱讀1、工程勘察工程勘察是指根據(jù)建設(shè)工程和法律法規(guī)的要求，查明、分析、評(píng)價(jià)建設(shè)場(chǎng)地的地質(zhì)地理環(huán)境特征和巖工程條件，編制建設(shè)工程勘察文件的活動(dòng)。感謝閱讀工程勘察包括建設(shè)工程項(xiàng)目的巖土工程、水文地質(zhì)勘察和工程測(cè)量等專業(yè)，其中巖土工程是指：1。巖土工程勘察；2.巖土工程設(shè)計(jì);3。巖土工程測(cè)試、監(jiān)測(cè)、檢測(cè)；4.巖土工程咨詢、監(jiān)理；5。巖土工程治理。感謝閱讀工程勘察資質(zhì)1分為工程勘察綜合資質(zhì)、工程勘察專業(yè)資質(zhì)、工程勘察勞務(wù)資質(zhì)。謝謝閱讀工程勘察綜合資質(zhì)只設(shè)甲級(jí)。取得工程勘察綜合資質(zhì)的企業(yè)，可以承接各專業(yè)（海洋工程勘察除外)、各等級(jí)工程勘察業(yè)務(wù)。感謝閱讀工程勘察專業(yè)資質(zhì)設(shè)甲級(jí)、乙級(jí)，根據(jù)工程性質(zhì)和技術(shù)特點(diǎn)，部分專業(yè)可以設(shè)丙級(jí)；取得工程勘察專業(yè)資質(zhì)的企業(yè)，可以承接相應(yīng)等級(jí)相應(yīng)專業(yè)的工程勘察業(yè)務(wù),可以是巖土工程、水文地質(zhì)勘察、工程測(cè)量等專業(yè)中的某一項(xiàng),其中巖土工程專業(yè)類可以是巖土工程勘察、設(shè)計(jì)、測(cè)試監(jiān)測(cè)檢測(cè)、咨詢監(jiān)理中的一項(xiàng)或全部。精品文檔放心下載工程勘察勞務(wù)資質(zhì)不分等級(jí)。取得工程勘察勞務(wù)資質(zhì)的企業(yè)，可以承接巖土工程治理、工程鉆探、鑿井等工程勘察勞務(wù)業(yè)務(wù)。精品文檔放心下載2、工程設(shè)計(jì)工程設(shè)計(jì)是指根據(jù)建設(shè)工程和法律法規(guī)的要求，對(duì)建設(shè)工程所需的技術(shù)、經(jīng)濟(jì)、資源、環(huán)境等條件進(jìn)行綜合分析、論證,編制建設(shè)工程設(shè)計(jì)文件,提供相關(guān)服務(wù)的活動(dòng).包括總圖、工藝設(shè)備，建筑、結(jié)構(gòu)、動(dòng)力、儲(chǔ)運(yùn)、自動(dòng)控制、技術(shù)經(jīng)濟(jì)等工作。感謝閱讀工程設(shè)計(jì)行業(yè)劃分為21個(gè)細(xì)分行業(yè)，包括：煤炭；化工石化醫(yī)藥（含石化、化工、醫(yī)藥）；石油天然氣；電力（含火電、水電、核電、新能源）；冶金（含冶金、有色、黃金）；軍工（含航天、航空、兵器、船舶)；機(jī)械；商物糧（含商業(yè)、物資、糧食）;核工業(yè);電子通信廣電含電子、通信、廣播電影電視;輕紡（含輕工、紡織）；謝謝閱讀工程勘察資質(zhì)分級(jí)標(biāo)準(zhǔn)—建設(shè)部1建材；鐵道；公路；水運(yùn)；民航；市政；海洋;水利;農(nóng)林（含農(nóng)業(yè)、林業(yè)）；建筑(含建筑、人防）.精品文檔放心下載工程設(shè)計(jì)資質(zhì)2分為工程設(shè)計(jì)綜合資質(zhì)、工程設(shè)計(jì)行業(yè)資質(zhì)、工程設(shè)計(jì)專業(yè)資質(zhì)和工程設(shè)計(jì)專項(xiàng)資質(zhì)。謝謝閱讀工程設(shè)計(jì)綜合資質(zhì)是指涵蓋21個(gè)行業(yè)的設(shè)計(jì)資質(zhì),該資質(zhì)只設(shè)甲級(jí)。取得工程設(shè)計(jì)綜合資質(zhì)的企業(yè)，可以承接各行業(yè)、各等級(jí)的建設(shè)工程設(shè)計(jì)業(yè)務(wù)；感謝閱讀工程設(shè)計(jì)行業(yè)資質(zhì)、工程設(shè)計(jì)專業(yè)資質(zhì)、工程設(shè)計(jì)專項(xiàng)資質(zhì)設(shè)甲級(jí)、乙級(jí)，根據(jù)工程性質(zhì)和技術(shù)特點(diǎn),個(gè)別行業(yè)（建筑、市政公用、水利、電力<限送變電>、農(nóng)林和公路行業(yè)）、專業(yè)、專項(xiàng)資質(zhì)可以設(shè)丙級(jí)，建筑工程專業(yè)資質(zhì)可以設(shè)丁級(jí)。感謝閱讀工程設(shè)計(jì)行業(yè)資質(zhì)是指涵蓋某個(gè)行業(yè)資質(zhì)標(biāo)準(zhǔn)中的全部設(shè)計(jì)類型的設(shè)計(jì)資質(zhì).取得工程設(shè)計(jì)行業(yè)資質(zhì)的企業(yè)，可以承接相應(yīng)行業(yè)相應(yīng)等級(jí)的工程設(shè)計(jì)業(yè)務(wù)及本行業(yè)范圍內(nèi)同級(jí)別的相應(yīng)專業(yè)、專項(xiàng)（設(shè)計(jì)施工一體化資質(zhì)除外)工程設(shè)計(jì)業(yè)務(wù)；精品文檔放心下載工程設(shè)計(jì)專業(yè)資質(zhì)是指某個(gè)行業(yè)資質(zhì)標(biāo)準(zhǔn)中的某一個(gè)專業(yè)的設(shè)計(jì)資質(zhì)。取得工程設(shè)計(jì)專業(yè)資質(zhì)的企業(yè)，可以承接本專業(yè)相應(yīng)等級(jí)的專業(yè)工程設(shè)計(jì)業(yè)務(wù)及同級(jí)別的相應(yīng)專項(xiàng)工程設(shè)計(jì)業(yè)務(wù)（設(shè)計(jì)施工一體化資質(zhì)除外);精品文檔放心下載工程設(shè)計(jì)專項(xiàng)資質(zhì)是指為適應(yīng)和滿足行業(yè)發(fā)展的需求，對(duì)已形成產(chǎn)業(yè)的專項(xiàng)技術(shù)獨(dú)立進(jìn)行設(shè)計(jì)以及設(shè)計(jì)、施工一體化而設(shè)立的資質(zhì)。取得感謝閱讀工程設(shè)計(jì)專項(xiàng)資質(zhì)的企業(yè)，可以承接本專項(xiàng)相應(yīng)等級(jí)的專項(xiàng)工程設(shè)計(jì)業(yè)務(wù)。謝謝閱讀3、工程咨詢工程咨詢是指運(yùn)用工程技術(shù)、科學(xué)技術(shù)、經(jīng)濟(jì)管理、法律法規(guī)等方面的知識(shí)，為工程建設(shè)項(xiàng)目決策和管理提供的咨詢活動(dòng)。包括前期立項(xiàng)階段咨詢、勘察設(shè)計(jì)階段咨詢、施工階段咨詢、投產(chǎn)或交付使用后的評(píng)價(jià)等工作。謝謝閱讀國家發(fā)改委對(duì)工程咨詢單位的專業(yè)資格做了明確的劃分，共分為31個(gè)專業(yè)，工程咨詢單位的專業(yè)資格分別是：1、公路;2、鐵路；3、城市軌道交通；4、民航；5、水電;6、核電、核工業(yè)；7、火電；8、煤炭；9、石油天然氣；10、石化;11、化工、感謝閱讀關(guān)于印發(fā)《工程設(shè)計(jì)資質(zhì)標(biāo)準(zhǔn)》的通知——建市[2007]86號(hào)謝謝閱讀2醫(yī)藥；12、建筑材料;13、機(jī)械；14、電子;15、輕工;16、紡織、化纖；17、鋼鐵；18、有色冶金；19、農(nóng)業(yè)；20、林業(yè)；21、通訊信息；22、廣播電影電視；23、水文地質(zhì)、工程測(cè)量；24、水利工程；25、港口河海工程；26、生態(tài)建設(shè)和環(huán)鏡工程；27、市政公用工程;28、建筑；29、城市規(guī)劃；30、綜合經(jīng)濟(jì)（不受具體專業(yè)限制)；31、其他（按具體專業(yè)填寫）謝謝閱讀二、勘察設(shè)計(jì)行業(yè)發(fā)展歷史及現(xiàn)狀縱觀我國工程勘察設(shè)計(jì)行業(yè)的發(fā)展，大致可以分為三個(gè)階段3：謝謝閱讀第一階段（1949年～1957年），是我國工程勘察設(shè)計(jì)行業(yè)學(xué)習(xí)起步、鍛煉隊(duì)伍的階段.這一時(shí)期，在新中國從建立至第一個(gè)五年計(jì)劃完成的背景下，我國的工程勘察設(shè)計(jì)行業(yè)經(jīng)歷了創(chuàng)建隊(duì)伍、學(xué)習(xí)模仿、建章立制、提高本領(lǐng)的過程.精品文檔放心下載第二階段（1958年～1977年),是我國工程勘察設(shè)計(jì)行業(yè)獨(dú)立自主、曲折前進(jìn)的階段。這一時(shí)期，在我國社會(huì)主義改造基本完成、開始全面建設(shè)社會(huì)主義，但經(jīng)濟(jì)建設(shè)與社會(huì)發(fā)展伴隨著幾乎從未間斷的政治運(yùn)動(dòng)的背景下,我國工程勘察設(shè)計(jì)行業(yè)經(jīng)歷了動(dòng)蕩曲折、艱苦前進(jìn)、自主發(fā)展的過程.精品文檔放心下載第三階段(1978年~至今），是我國工程勘察設(shè)計(jì)行業(yè)改革開放、不斷創(chuàng)新、全面快速發(fā)展的階段。這一時(shí)期,在我國經(jīng)歷了從第五個(gè)五年計(jì)劃到第十一個(gè)五年計(jì)劃的背景下，工程勘察設(shè)計(jì)行業(yè)也進(jìn)行了改革開放和不斷創(chuàng)新、取得了全面和快速的發(fā)展。感謝閱讀目前勘察設(shè)計(jì)行業(yè)發(fā)展主要呈現(xiàn)以下特點(diǎn)：勘察設(shè)計(jì)行業(yè)管理正逐步與國際接軌,行業(yè)整體處于從“條塊分割”的壟斷性格局向市場(chǎng)一體化格局轉(zhuǎn)變過程中。感謝閱讀勘察設(shè)計(jì)行業(yè)加劇爭(zhēng)奪區(qū)域乃至全國市場(chǎng),各細(xì)分行業(yè)逐步進(jìn)入整合和分化階段，勘察設(shè)計(jì)單位迫切需要抓住機(jī)遇，明確未來戰(zhàn)略方向。精品文檔放心下載為適應(yīng)外部環(huán)境變化，勘察設(shè)計(jì)行業(yè)內(nèi)企業(yè)的發(fā)展模式正在由外部資源型向內(nèi)部能力型轉(zhuǎn)變。感謝閱讀受業(yè)內(nèi)多種因素推動(dòng)，勘察設(shè)計(jì)單位的經(jīng)營(yíng)模式也在發(fā)生轉(zhuǎn)變。謝謝閱讀行業(yè)發(fā)展模式與經(jīng)營(yíng)模式的轉(zhuǎn)變，帶來行業(yè)成功要素的轉(zhuǎn)變，品牌、人才、技術(shù)、管理等因素正成為勘察設(shè)計(jì)行業(yè)關(guān)鍵成功要素。感謝閱讀三、勘察設(shè)計(jì)單位特點(diǎn)引用《中國工程勘察設(shè)計(jì)五十年》第一卷中的相關(guān)觀點(diǎn)31、戰(zhàn)略特點(diǎn)勘察設(shè)計(jì)單位的戰(zhàn)略方向選擇，也通常關(guān)注行業(yè)鏈條、業(yè)務(wù)領(lǐng)域和區(qū)域等方面.精品文檔放心下載行業(yè)鏈條和業(yè)務(wù)領(lǐng)域的選擇縱向行業(yè)鏈條整合是指以設(shè)計(jì)為核心，向設(shè)計(jì)前期的咨詢領(lǐng)域和設(shè)計(jì)后期的監(jiān)理領(lǐng)域，乃至向提供全過程服務(wù)的工程總承包和項(xiàng)目管理業(yè)務(wù)領(lǐng)域拓展。越來越多的大中型設(shè)計(jì)院從單純的設(shè)計(jì)業(yè)務(wù)向工程總承包業(yè)務(wù)轉(zhuǎn)型。謝謝閱讀橫向業(yè)務(wù)領(lǐng)域拓寬是指由單純的某一個(gè)領(lǐng)域的設(shè)計(jì)拓寬為多個(gè)相關(guān)領(lǐng)域的設(shè)計(jì).如由工業(yè)建筑設(shè)計(jì)向民用建筑、公用建筑設(shè)計(jì)等領(lǐng)域拓展。精品文檔放心下載一般而言,大中型設(shè)計(jì)院往往會(huì)考慮以現(xiàn)有的設(shè)計(jì)業(yè)務(wù)為核心進(jìn)行縱向行業(yè)鏈條整合及橫向細(xì)分業(yè)務(wù)領(lǐng)域的拓寬；而小型設(shè)計(jì)院更多關(guān)注的僅是設(shè)計(jì)環(huán)節(jié)，且業(yè)務(wù)領(lǐng)域相對(duì)集中，多采取差異化戰(zhàn)略。精品文檔放心下載區(qū)域的選擇一般而言，大型設(shè)計(jì)企業(yè)更多關(guān)注全國化、國際化戰(zhàn)略；中等設(shè)計(jì)單位關(guān)注重點(diǎn)區(qū)域化戰(zhàn)略；而小型設(shè)計(jì)單位區(qū)域更加集中。感謝閱讀2、改制特點(diǎn)勘察設(shè)計(jì)單位改制經(jīng)歷過三個(gè)階段：第一階段是1984年實(shí)行“自收自支”制度就開始了改制工作。即許多勘察設(shè)計(jì)單位基本完成了“改企翻牌"的改制工作。謝謝閱讀第二階段是“企業(yè)建制”的改制工作。從改制的范圍來看，中小設(shè)計(jì)企業(yè)大都進(jìn)行了改制,而許多大中型設(shè)計(jì)企業(yè)目前大部分進(jìn)行了企業(yè)化改制（事業(yè)轉(zhuǎn)為企業(yè)）。精品文檔放心下載第三階段是以追求產(chǎn)權(quán)完善與人力資本價(jià)值體現(xiàn)式的改制。從改制難點(diǎn)主要有：感謝閱讀上級(jí)單位的理解與支持、內(nèi)部員工的認(rèn)識(shí)與具體產(chǎn)權(quán)方案的設(shè)計(jì)。精品文檔放心下載近兩年，勘察設(shè)計(jì)單位改制出現(xiàn)了一些新的特點(diǎn)：部分立足于向工程公司戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型的大型設(shè)計(jì)單位，通過引進(jìn)具有較強(qiáng)互補(bǔ)共贏關(guān)系的戰(zhàn)略投資者進(jìn)行體制改革,一些領(lǐng)先單位將體制改革與資本市場(chǎng)緊密結(jié)合走上市道路。謝謝閱讀設(shè)計(jì)單位并購重組現(xiàn)象逐漸成為行業(yè)發(fā)展的重要看點(diǎn)。部分工程勘察設(shè)計(jì)單位進(jìn)入“深化改制”時(shí)期，進(jìn)一步優(yōu)化資源配置，完善股權(quán)安排、公司治理等方面的不足,建立適應(yīng)企業(yè)長(zhǎng)期發(fā)展的有效機(jī)制。精品文檔放心下載3、組織特點(diǎn)4勘察設(shè)計(jì)單位的組織往往涉及到如下幾個(gè)方面：對(duì)應(yīng)于縱向價(jià)值鏈有不同的組織類型對(duì)應(yīng)于設(shè)計(jì)縱向價(jià)值鏈上的不同環(huán)節(jié)，有不同的組織類型。重點(diǎn)需要關(guān)注的區(qū)別是現(xiàn)有的以設(shè)計(jì)咨詢?yōu)橹鞯墓こ蹋ㄔO(shè)計(jì)）咨詢公司和以總承包業(yè)務(wù)為主的工程（建設(shè))公司，如下圖所示：感謝閱讀工程公司是一種專營(yíng)工程項(xiàng)目的EPC全功能的社會(huì)組織,發(fā)達(dá)國家稱之為以項(xiàng)目為基礎(chǔ)的組織（Project—basedOrganization）,這些組織的經(jīng)營(yíng)收入主要靠實(shí)施工程項(xiàng)目，它們的功能、組織機(jī)構(gòu)、專業(yè)人才、系統(tǒng)設(shè)置、工作程序、技術(shù)和方法都專為實(shí)施工程項(xiàng)目而設(shè)置。謝謝閱讀—-胡德銀《我國工程項(xiàng)目管理和工程總承包發(fā)展現(xiàn)狀與展望》謝謝閱讀工程咨詢單位是指從事工程咨詢業(yè)務(wù)、具有法人資格和資格認(rèn)定單位頒發(fā)的工程咨詢資格等級(jí)證書的企業(yè)、事業(yè)單位。精品文檔放心下載-—《工程咨詢業(yè)管理暫行辦法》而這些組織類型組成金字塔式、多層次的工程設(shè)計(jì)行業(yè)結(jié)構(gòu),如下圖所示：謝謝閱讀綜合所、專業(yè)所、工作室的選擇專業(yè)所模式和綜合所模式是設(shè)計(jì)院所現(xiàn)行的兩種基本組織模式.本質(zhì)上,專業(yè)所模式是直線職能制組織結(jié)構(gòu)在設(shè)計(jì)院所的具體表現(xiàn)，綜合所模式是事業(yè)部制組織結(jié)構(gòu)在設(shè)計(jì)院所的具體表現(xiàn)。精品文檔放心下載從資源的配置方式角度說明兩種組織模式的差異：在專業(yè)所模式下，專業(yè)生產(chǎn)資源按專業(yè)集中配置在各個(gè)專業(yè)所(或?qū)I(yè)處)，管理資源集中配置在院級(jí)職能部門，由院級(jí)職能部門完成對(duì)所有項(xiàng)目的計(jì)劃管理—-從編制生產(chǎn)計(jì)劃,到組織落實(shí)、專業(yè)協(xié)調(diào)和監(jiān)督檢查,由各專業(yè)所（或?qū)I(yè)處)按院生產(chǎn)作業(yè)計(jì)劃要求完成本專業(yè)的設(shè)計(jì)生產(chǎn)任務(wù)。在綜合所模式下,各專業(yè)生產(chǎn)資源按各業(yè)務(wù)類型的需要，分別分散配置到不同的二級(jí)綜合所內(nèi)，管理資源也根據(jù)各業(yè)務(wù)類型的需要大量配置到二級(jí)綜合所中,由各二級(jí)綜合所負(fù)責(zé)本院內(nèi)所有項(xiàng)目的計(jì)劃管理，并由二級(jí)綜合所內(nèi)的各專業(yè)生產(chǎn)資源完成項(xiàng)目生產(chǎn)任務(wù)。謝謝閱讀項(xiàng)目運(yùn)作特點(diǎn)大多數(shù)勘察設(shè)計(jì)單位由于受傳統(tǒng)計(jì)劃體制模式影響，勘察設(shè)計(jì)項(xiàng)目的生產(chǎn)組織管理是按照專業(yè)職能劃分的處、室作為承擔(dān)任務(wù)主體。主要有兩種表現(xiàn)形式：精品文檔放心下載5一種是將一個(gè)大的項(xiàng)目按照院行政、人力資源、財(cái)務(wù)、各專業(yè)技術(shù)、營(yíng)銷等職能部門的特點(diǎn)與職責(zé),分成若干個(gè)子任務(wù)，由相應(yīng)的各職能單元、專業(yè)處、室完成各方面的工作?？傮w上看，沒有專職人員從事項(xiàng)目管理工作.精品文檔放心下載另一種表現(xiàn)形式就是對(duì)于一些中小項(xiàng)目,在人力資源、專業(yè)等方面要求不寬的情況下，根據(jù)項(xiàng)目專業(yè)特點(diǎn)，直接將項(xiàng)目安排在企業(yè)某一生產(chǎn)部門內(nèi)部進(jìn)行，在這種情況下項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)成員主要是由該職能部門、生產(chǎn)部門人員組成，部門負(fù)責(zé)人往往就是項(xiàng)目負(fù)責(zé)人。謝謝閱讀常見項(xiàng)目運(yùn)作模式如下表：職能式 矩陣式 項(xiàng)目式圖例特點(diǎn)優(yōu)點(diǎn)缺點(diǎn)組織規(guī)模項(xiàng)目特性項(xiàng)目定位適用項(xiàng)目規(guī)模條件項(xiàng)目周期有效資源管理經(jīng)驗(yàn)

按職能劃分項(xiàng)目驅(qū)動(dòng)，縱向分工和一般通常按產(chǎn)品線或地橫向協(xié)作的組合域進(jìn)行劃分技術(shù)骨干共享，資源共人員穩(wěn)定，直線領(lǐng)導(dǎo)，享高，能建立強(qiáng)大的技溝通渠道暢通，反應(yīng)快，溝通渠道暢通,能快速術(shù)基礎(chǔ)，解決復(fù)雜問題；反應(yīng)；政策、職責(zé)、流培養(yǎng)技術(shù)和管理人才；能及時(shí)響應(yīng)客戶需求;不共享關(guān)鍵人員,項(xiàng)目程易于理解，技術(shù)容易時(shí)間、成本、任務(wù)有效人員對(duì)項(xiàng)目忠誠;控制協(xié)調(diào)，快速響應(yīng)客戶需求變化；沒人對(duì)整個(gè)項(xiàng)目負(fù)責(zé),多頭領(lǐng)導(dǎo)和匯報(bào)，需平需大量管理人員；企業(yè)對(duì)客戶需求響應(yīng)遲鈍；衡職能和項(xiàng)目間權(quán)力；內(nèi)缺乏溝通,職能專家責(zé)任難以明確，運(yùn)營(yíng)效資源爭(zhēng)奪，需解決不斷需高層協(xié)調(diào)；技術(shù)支持率衡量困難；協(xié)調(diào)困難，的沖突；開始需更多時(shí)困難、資源利用效率較高層陷于協(xié)調(diào)事務(wù)；創(chuàng)間和精力制定程序和政低,人員缺乏發(fā)展空間；新力下降;策、對(duì)人員素質(zhì)要求高小型中型大型、特大型無特別要求項(xiàng)目間差異性較小項(xiàng)目間差異性大一般一般特殊定位小、中中、大大、特大短、中中、長(zhǎng)長(zhǎng)充分緊張充分一般豐富一般此外，勘察設(shè)計(jì)單位的組織還會(huì)遇到由于改制（事轉(zhuǎn)企、國有轉(zhuǎn)民營(yíng))導(dǎo)致的組織變革(建立現(xiàn)代企業(yè)組織模式）;兩級(jí)(院所、院與分院、母子公司)管控模式選擇，感謝閱讀6主要是集分權(quán)關(guān)系;為開拓市場(chǎng)而進(jìn)行的組織優(yōu)化，包括國際化、異地市場(chǎng)開拓、對(duì)外合作模式等。精品文檔放心下載4、人力資源管理特點(diǎn)勘察設(shè)計(jì)單位是智力密集型企業(yè)，以人力資本為主勘察設(shè)計(jì)單位是智力密集型企業(yè)，其無形資產(chǎn)更重于有形資產(chǎn)?？辈煸O(shè)計(jì)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)相當(dāng)激烈，其中最為激烈的則是人才的競(jìng)爭(zhēng).近年來,勘察設(shè)計(jì)企業(yè)人才的流動(dòng)明顯加速，流向除了本行業(yè)外，外行業(yè)亦不在少數(shù)。人才市場(chǎng)中針對(duì)優(yōu)秀專業(yè)人才的優(yōu)惠政策頗具吸引力，加劇了勘察設(shè)計(jì)單位引才、留才和用才的難度。從企業(yè)資源來看，人力資源是企業(yè)首要的資源,而實(shí)物資源并不是最重要的。另外人力資源也融合在企業(yè)的無形資產(chǎn)當(dāng)中，如大師，院士。所以說勘察設(shè)計(jì)企業(yè)無形資產(chǎn)除了歷史積累與定外，更多與人結(jié)合在一起.所以說留住人才也就留住了品牌，留住了無形資產(chǎn).不同規(guī)模的企業(yè)在無形資產(chǎn)的體現(xiàn)形式不一樣。無形資產(chǎn)表現(xiàn)在大型綜合設(shè)計(jì)院競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)主要是品牌,即通過歷史積累形成的品牌聲譽(yù)，小型設(shè)計(jì)院更多在于個(gè)人的名聲，即通過個(gè)人近年的設(shè)計(jì)案例積累形成的個(gè)人品牌。精品文檔放心下載人員結(jié)構(gòu)企業(yè)以設(shè)計(jì)人員為主,管理人員