中國企業(yè)集團化人力資源管理的基本問題及其思考

中國企業(yè)集團化人力資源管理的基本問題及其思考

彭劍鋒中國人民大學勞動人事學院教授、博導(dǎo)

華夏基石管理咨詢集團董事長彭劍鋒，中國人民大學教授、博導(dǎo)，華夏基石管理咨詢集團董事長，中國企業(yè)聯(lián)合會管理咨詢業(yè)委員會副主任，北京企業(yè)家協(xié)會副會長。曾任中國人民大學勞動人事學院副院長。彭劍鋒教授長期深入企業(yè)，為企業(yè)提供咨詢服務(wù)，先后被深圳華為公司、廣東TCL集團、山東六和集團、新奧集團等企業(yè)聘為高級管理顧問、專家組組長,他所領(lǐng)導(dǎo)的專家團隊為數(shù)十家著名企業(yè)提供過咨詢，《華為基本法》、《華僑城憲章》、《TCL以速度抗擊規(guī)?！?、《新奧企業(yè)綱領(lǐng)》、《三星（中國）文化》、《白沙文化發(fā)展綱要》、《山東六和集團微利經(jīng)營與服務(wù)營銷》、《白沙集團人力資源三大機制六大體系》、《東風日產(chǎn)共同行動綱領(lǐng)》、《聯(lián)想文化研究》均就出其所領(lǐng)導(dǎo)的管理咨詢團隊之手。曾獲第二屆中國人力資源管理大獎“十佳人物”，被中國企業(yè)聯(lián)合會管理咨詢委員會評為“十大值得尊敬的管理咨詢專家”。2第一單元

質(zhì)變時代——中國企業(yè)集團化人力資源管理所面臨的挑戰(zhàn)與問題

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g)須鉛與南企儀業(yè)考的信發(fā)會展閉戰(zhàn)釀略和契抱合獅；戀“瀉橫亦向堂契河合卵”捏，潑即董整廊個攝人協(xié)力在資鹿源繳管菌理勝職睬能更系磚統(tǒng)牧各裹組疤成飄部并分別或勝要隆素等相扁互損之便間背的采契孝合霧。卻）中叮國淚企感業(yè)酒在少戰(zhàn)單略圓轉(zhuǎn)襲型獻和龜系室統(tǒng)寄變存革圖期適所磨面虎臨多的蘆人牽力辜資貧源獵主管要階問譜題太（疼續(xù)博一逃）1氏3４問、羨人睡力鄭資螺源份的劃管棋控貧模該式銅不個能咐依粘據(jù)淡集雀團陣的聽管筆控笨模絡(luò)式濱特專點航來荒構(gòu)什建遞。獸總秀部骨的興人彩力型資稅源艱角慕色鄉(xiāng)豐錯面位略與哀專遺業(yè)弱能眼力瞎短亂缺裳或魔能決力張不相到跟位旨，校集特團裁總療部銹人串力撤資撞源獨部底門總難煤以李創(chuàng)霞造捉價神值紐奉。尊總堆部湊人舉力主資慕源傻空奸殼功化版、爛邊仇緣是化擋。踐總鐵部已官塵僚饞化仆，肉主訊要搜靠彎行頸政口權(quán)淺利團驅(qū)鎖動斜。（濁如洪何臨依甜據(jù)控集展團村的鐮管桌控債模服式屢來鑄設(shè)穩(wěn)計返和圾選等擇筑集珠團代人被力堵資舉源禍的恰管診控勁模管式容，構(gòu)明略確變集愈團腸總府部桌的烈人稱力宅資后源茫角惡色介定棄位愧與抽價臉值哭創(chuàng)嚷造就方羽式撈，卷如手何興依緣瑞據(jù)翼管銅控冰模狗式釣明陳確英集傭團障公蹲司暴、渾各澆事調(diào)業(yè)爛群媽、途分鄭子座公四司座人作力蔑資坑源栽部匙門膊各渣自死的塵角覆色搏定只位語，賊在置戰(zhàn)項略遇性跌職回能別、椅增偵值謝服嶺務(wù)設(shè)性右職茂能尿、工保賽障士性鬧服半務(wù)攻職湊能量分暴工舒上賓各侄有順側(cè)耳重搭，寸分汁進藥合螺擊末。燒）1敏4５、復(fù)集滿團畜公招司冬用疫單奏體明公次司凍的件人浴力續(xù)資綢源極管腰理雀模刺式子去唉管彩理邪母趕子撞公推司避，貴采碗用兔統(tǒng)態(tài)一磁的睛、腿一北刀隔切脆、乒一達竿趁子羅插沒到卵底忽的括直衫線粱或涉直淋接迎管遍理找的覺方欠法英去擺管昂理茂母檢子剖公孕司反、素分摩子渣公國司泛的續(xù)人控力暮資啊源鹿，撈導(dǎo)捆致海下揀屬胡公淡司權(quán)人澆力蔥資直源湊管頓理誤沒而有命活臘力絕，坊不選具尿戰(zhàn)咸略秋與涂業(yè)拐務(wù)停適忍應(yīng)盈性丘和厭市光場艘人蠻才談競議爭畜的毅主廟動尸性炒。犧統(tǒng)買一后性獻（棒剛紋性劈燕）肅有輛余蹄而厚差她異皆化降業(yè)妨（畝靈卡活歌性柜）斃不嶼足（欺如矮何卷建仗立澤分久層紹分衰類忽的蒜、遮結(jié)地構(gòu)爛化伴的央集笑團俗人游力巨資德源餅管睜理捉體撤制任，掉構(gòu)尤建需統(tǒng)猴一態(tài)而扎充芝滿席活利力感的瘋?cè)税毫操Y鞋源途系場統(tǒng)旗）中掌國進企慎業(yè)惹在志戰(zhàn)閱略積轉(zhuǎn)權(quán)型寨和川系隨統(tǒng)岔變它革什期捉所悟面巴臨臟的恨人躺力弱資國源桐主左要類問陜題昏（領(lǐng)續(xù)煌二除）1匠56、蒙集按團狐人花力溫資蝕源益系臺統(tǒng)故差辯異廚性漂有偽余廊，音而維規(guī)碗范待性礦、護系脹統(tǒng)反性牲不差足知。幼集魔團撤缺夜乏墻統(tǒng)榆一存的永人幕力續(xù)資服源獻理捏念隸與偵戰(zhàn)桂略系，芹集竹團脾在痰對言所品屬植企序業(yè)外的床人店力才資盡源集的瞎管礙理藍只做是彎局副部售統(tǒng)憲一糾，浪而普沒陸有融形匠成濾整譯體史統(tǒng)潛一疼，奶導(dǎo)傅致杰各戚下眨屬竄公疫司全在臺基策本哥的旋人必力袍資嫩源織理爆念崇與常策勤略矮上姻完授全“百目花呀齊侄放”甘“各昨行某其革是”從潔而鮮使話集留團晚成聽為“個直體智戶化集獎中完營”，清以甘包我代通管慕、擺以貍分春權(quán)丑追鉤求肢活竭力產(chǎn)、允以鴨績鐵效逐包諷干蝴來提下隙放明責短任摟，極難殖以慘形倍成緞集它團報人吉力壓資增源脖的役整勇合釣、曉共春享混、蒼協(xié)榮同既優(yōu)剛勢（痕如剖何信建沙立矮分蝴層獵分壤類猴的藥、群結(jié)弦構(gòu)淋化獅的臨集哪團躁人攜力默資譯源理管孩理旱體激制認，寶構(gòu)扶建使統(tǒng)鞭一取而嘴充勁滿扛活那力完的辨人沫力默資蓋源獅系饑統(tǒng)始）中禮國壺企簽業(yè)液在免戰(zhàn)婚略蓋轉(zhuǎn)承型死和治系耐統(tǒng)嘩變怠革碑期滔所葛面贏臨讓的品人磨力鬧資余源訂主曉要墨問偽題脂（彼續(xù)雹二決）1卻67、刑集團團朵對怖母貨子尾公彎司編經(jīng)電營呼團券隊碑缺迎乏魚有福效鉤的竟約熱束外監(jiān)凍督猴體釘系材，劇信紅息侵的儀不揭對透稱股，記導(dǎo)擋致捎子典公河司當“值內(nèi)檢部謎人示控什制讓”唉或賴形第成描諸雖候晃凌捧駕芳于差集階團陜組診織燙之樓上摘“侮偉技大睬不壇掉淹”辰。營同別時囑由詞于蔑子避公綿司輸是仍獨奧立貝法勵人售，燒子制公瞞司施經(jīng)專營看者仔有脅不想斷墻強飛化言自襲身宮地勞位寺和鐘對錦母摸公社司零談靜判透力隨量肺的統(tǒng)天值然蔑本易能哈，欣因狗此允傾旗向折于既在冠不掘同編程偷度涂上隙偏普離臥母察公天司扮對拴集洋團慘的架整歉體閉發(fā)賽展騙意望圖惕，階從夾而咸挑睛戰(zhàn)爭母切公爸司染的途管抓控綢權(quán)招威（毯如飽何圍建冶立購子主公摸司符經(jīng)疤營爹團牢隊搏的罷約暫束助監(jiān)縣督劉機謹制阻，脆建戶立承有僚效租的題戰(zhàn)限略塔執(zhí)費行死與輝信債息和溝期通亡平懲臺廢，平防賭止婦內(nèi)鎮(zhèn)部流人雀控鑒制由）1伶78、軌“細要利職云要但員滑”值管跟理仿（板董權(quán)監(jiān)慚事傾、拾高濁管朱、層財論務(wù)濃人撇員象）醬是揮集符團健人村力沾資欺源集管繭控貨之稱首炒，墨但吃集欠團亭對屠子蟲公黨司攏要統(tǒng)職擔要蜘員俘的哭委律派雀缺惱乏椒科定學仁的戶選呈聘言與園考避核恢制卷度區(qū)，練導(dǎo)寒致允要嶄職稻要餅員到不悔能譯正哪確高理宮解倉和漆貫致徹全集壺團閥戰(zhàn)孝略王及脖決匙策殲意內(nèi)圖見并槍維絨護仿母掀公濱司正利雕益明，絲式使爺人畏才待風賄險躺成鞠為利企謠業(yè)河最認大歲的愚風鞭險母。（掀如簡何酷建法立光集跳團渠要斤職嚼要衫員桑的卵勝筍任圣能組力攝標嶄準現(xiàn)，跌建屬立航科傷學掏的遲董突事終選假聘滾、警考茅核旦與袋激樓勵毀制女度掉。垮要壤職齡要捐員顧是偵企刊業(yè)市最售大奸的連戰(zhàn)略略示性航人連力晨資趴源衫，匹是叛企觀業(yè)倡最楚大唯的偉財窩富風，讀也臥是蝴最泡大夠的鳥風淡險寶。移）1床89、辯戰(zhàn)赴略諸性疏績彩效雄管報理德體湖系族，虹龍美其魔是填對停子桑公廚司宮經(jīng)閘營傅業(yè)遵績脊的澆考悼核沙是鄙集比團揭化盒人今力育資畏源宮管膠控百的姨核倘心醫(yī)。畫但占許怒多燒企鵝業(yè)舉集卵團考的就績慢效招管丟理騙缺面乏浙集踐團顛戰(zhàn)奔略纏的摔牽絞引攝，嬸考胡核呈指硬標臥或寸過懶于稈復(fù)假雜企或辦過院于紅簡拉單身，拖流然于鞭形蟻式舟，兇績儀效擠目捉標盡不辣具臘有獸執(zhí)悟行硬力（肌如征何瓣建矛立有集渴團校戰(zhàn)浴略旋性貴績協(xié)效次管普理伴體驕系鴨，仁通群過查跨屢層偵次眉的脖經(jīng)扔營波檢獻討今與艦考滑核海體筒系勝實瞎現(xiàn)紗對損經(jīng)板營厭團孕隊來績股效壩行功為茫的報有晃效待的紀管挑控半）1跪91姿0、問集咽團客缺梳乏植共纏享廊的恨人含力哀資襲源映信所息允與湊知慢識缸協(xié)拿同籃平粥臺拳，縫集哈團們內(nèi)寶部架人花才春難舉以率流敵動忠，集謙團弊內(nèi)戒部過干巡壽部饞的純職甚級愚難嬸以欣對鳳應(yīng)糧，益難析以斑從撓集盒團巧的無角晴度傻對素產(chǎn)露業(yè)猶之付間偶工或資敲水常平蹈進劈燕行滴有松效察調(diào)灶節(jié)趁與介控艱制獎，骨難禽以場對營下塞屬劉公廚司海的讀人綢力耍資倚源下總冠量如與踢人明工戒成塘本刑進議行潮有獎效雜調(diào)裁節(jié)沾與遼控給制睜，六集躁團郊化訴人既力渾資劈燕源琴管鑒理樂中甩的局利功益陶沖創(chuàng)突步與佳利遵益郊平邪衡鞠問算題給，忙包驢括泡：亭集綱團醉總愿部俘利去益芳與增下秩屬搭公古司抵的南利川益嚴平尋衡峽、皮外綿派傅人仍員診與轟本饅地爐化持員梨工承待偶遇耳公型平壞性戴問尖題井、容全剩資橫企斃業(yè)歷與平合絲式資予企炎業(yè)危外勿派將人昏員靜待紫遇拾平革衡弦問復(fù)題牧、抖派箭往元落跡后刊地尚區(qū)帽人桿員看待蘋遇蒜落枕差玩問螺題班、采員洗工度在盜不渠同蠅企辰業(yè)譜間績流昌動顆的招待蝕遇算問域題繁。惑（牲共攪享跑的聾集雁團貫信派息娛數(shù)腸據(jù)鼠與捎知平識武管唯理紅平單臺歐構(gòu)潑建碧，內(nèi)忍部嫂人狼才變市珠場既與強人恰力舟資碎源會總俘量殺與肆結(jié)淡構(gòu)臟調(diào)鼻控詠，梨集煌團勉化鑄人奔力借資迎源鈴管切理隸的坦利法益涼平稼衡熄機喝制悼與則調(diào)央整焦。）。2帆01擇1、集嘴團痰文購化賺離香散攝，橡缺品乏波共給享系的亦愿哈景央和厚價賣值青觀村，輛亞盾文完化療超小越南主宴流童文稅化籮，貌總烈部虛機隱關(guān)簽文址化乞及紹官旨本摟位餅文你化略嚴住量務(wù)、堪專奴業(yè)踐精絕神味、利服喇務(wù)敞意缸識虧淡婚簿濫。梳下像派碧人近員案受化利支益晝誘傅惑鵲，獎身牢在肚曹業(yè)營牙心創(chuàng)在舉漢符，趙不掌維匹護充母步公碼司禁利妥益欄，陵難而以跑履壩行隱服樸務(wù)紐奉監(jiān)紋督冠的住職獨責騙。護陷掀入崇單冶一障產(chǎn)致業(yè)胖成證功應(yīng)陷芽阱頌，亂難揪以繞變艘革睡與亮創(chuàng)濤新（袖集梯團梳文高化敞與王子態(tài)公鵲司質(zhì)文奇化非的效傳謙承勺與徐包諒容艇，揚人耗力忘資也源仍部半門桿的叔客陣戶抱化暴意廳識財）2孕11僑2、藥對允收號購朗兼悟并災(zāi)的腰企峰業(yè)治難須以提進臂行齊文新化朱與組人搜力租資攀源撿整筆合貿(mào)，膊空愛降我部碼隊拖難殲以迅存斜活珠，虛空縫降熟部曾隊惱與筍地盒面冰部焰部聰隊勉不薪能輛融屬合。詞（處如弟何繩對董收膝購座兼排并缺的那企陸業(yè)聞進越行鐘人蔥力炊資濾源屑與馳文御化育整癥合芹）中悔國齡企薯業(yè)線在骨戰(zhàn)掩略盆轉(zhuǎn)獅型法和室系捕統(tǒng)騾變輕革優(yōu)期插所吊面春臨諒的躺人僵力胖資材源楊主盯要吩問沒題?。ㄉ评m(xù)掏四梅）2凳2第克二落單鹿元集姻團搖管拐控登模通式柔與證人軋力繞資減源摔管被理意模哈式桑的誰選粗擇2捕3一法、蒙集熊團陶管商控工模允式爪及離其結(jié)選棉擇碎。（朱一焦）械、倡集粘團薯管候控曲設(shè)敗計夠的賽基理本纖理段念深與禍方膛法監(jiān)論1、投集谷團參管命控雷模逗式躲概搭念濁：哈所鹿謂訊集箭團丸的其管腐控構(gòu)模送式劉，背是遣指承企千業(yè)乞集諸團做依金據(jù)紗戰(zhàn)牛略劇和躁組悠織望內(nèi)華外狠環(huán)欣境體特始點潮的躺要校求內(nèi)，聽通山過萬集避團沃化進組工織施管船理帆機守制斧、倚流暑程伶和居制笛度年設(shè)違計框，對蛾集覺團惑關(guān)思鍵子職甘能撞部輕門估及剝各頁層兵級勇成鵲員博企外業(yè)攤進衫行難組包織假、脫整仗合界、籌協(xié)鬼調(diào)恩和芬控蠅制扮的寸一傾種塌模瘡式候和更方焰法辜，爐其糊目插的捕在叉于神提董升所集貌團丟化卸組接織鏡系降統(tǒng)帝效疲率廊與網(wǎng)整茫體紙競逐爭餅?zāi)芩Ａ佟?幫42、睛集靜團漢管趣控看設(shè)巧計銜的亦基棕本謝理雄念席與嚇方陰法堵論1、淺集架團蛾管夏控望的今核飼心配理達念抬是跟價桑值督創(chuàng)梁造拖，翁而減不說是授為丸管礙而兩控籠，幕或患為胞控檔而單管規(guī)。絮集勞團尼總腰部堡要勻創(chuàng)竹造制價哥值傅而孝不四是氧毀旺損匠價勿值柏。治總妨部弦存我在饑的還理科由眼是軟價創(chuàng)值愧創(chuàng)鄉(xiāng)豐造置。杏集厚團翼的迎總溝體饑價提值棕創(chuàng)斗造票不會是皂各吊子豬公戰(zhàn)司賺價何值錫創(chuàng)檔造稀的我簡冊單庫疊雕加幻玉，惜而翼是筍通池過削恊罪同責、頃共啄享核、謀整樂合松放扔大貝價這值懇。2廈52、侍無池論四集谷團測以掛何貍種贈管蟲控研模律式沙為率主鐮（穴財擠務(wù)紡管擁控部、失戰(zhàn)蹤蝶略答管侮控頂、裕運席營忽管押控懸）盛，擴總荒部議都利必割須辣有徹一她個很可透以降指筒揮惰得擇動景手應(yīng)腳成的恭大威腦舟。藏集渡團犬總叫部園對嬌管據(jù)理斑主承線糧都公要武有龜強挑大或的火管交理貼控先制爺力問和加專牌業(yè)匹服宴務(wù)吐力籃。旬要聞確珠立俘基稍于蒜管宣控犁流泛程降與藝規(guī)丸則泛的串權(quán)俗威欺。鐵要栽打加造祖強府勢繁總淘部閃。澇集姐團窮管戴理愚要鄉(xiāng)豐維嚷護屈母立公恥司亮在呆人勤事廢任麗免柄權(quán)猜、夠財火務(wù)愛政偉策昨權(quán)感、需資捷金松管技理歪權(quán)晝、緊預(yù)真算關(guān)和期評耐價隙考肢核盞權(quán)盈等割作含為始股晌東璃的躍基猛本兵權(quán)榜益擾。茅集漲團筋管袍控端最寺大撒的劉敵繪人侍是陸官惱僚銳主津義睡與盾文壤牘枝主背義廟。2朽62、造集抱團斜管怒控邀設(shè)估計塵的丘基寨本勒理恩念艘與聾方淡法梨論3、劈燕路處線肅確掛定綁以椅后潤，慨干倍部評是柏決艇定響因絹素綢。激干驅(qū)部辯管停理國是蠅集漠團貌管么控緞的丸核委心都。邁集煤團日本魄部槐的鄭領(lǐng)爽導(dǎo)違力運建蓮設(shè)池及烏子顏公秋司俯經(jīng)榆營映團習隊遼建榨設(shè)幟是途人勉力礦資機源動管頂控右的兆核泳心4、盜集乓團見管俊控資模爸式厚的破選援擇督不怨能法機家械缺照嚇搬妻既衛(wèi)定論模灣式漂，籮管否理鞭實陵踐己中蚊往班往中是護多粥種尤模翅式窮的跨混從合飾，隸而蘆且吩隨波著效企辛業(yè)澡的斯規(guī)繭模輕發(fā)爛展船，姑產(chǎn)金業(yè)階拓剩展彎是恐動氏態(tài)俘演后進幟的鉤，什不筋能艱固供守鍛一褲種嗽模發(fā)式椅。2霜7業(yè)里務(wù)候單昏元A業(yè)容務(wù)乏單扇元B業(yè)趣務(wù)困單怎元C各夠業(yè)吧務(wù)堪單利元秩合昨計集粱團部總對部料的乏費卸用集匠團唯總頸部殃的餓價哄值字增舅加集掉團續(xù)總砍部途的穩(wěn)價乏值盈消信耗公偽司沉總衣體蹤蝶的湊價杜值各啦業(yè)姑務(wù)留單服元附的銷價堅值占（籍凈將現(xiàn)篇值/貼形現(xiàn)對現(xiàn)耗金淹流啟）集借團走總誤部盛的膜影畏響集閑團頌總耗部認必公需步確說保X窄>悼(阻Y幕+那Z蜜)XZ(文1獨)集膨團越總侍部皮要蹲基寫于核價葡值先創(chuàng)則造瞞與博價飲值袍提壟升Y集怪團卸管母理莖帶銀來值的散價褲值衡提蹲升集疼團靠的愁價拒值革定蹈位稅與泄核皺心吹管爆理遭功分能2秀8(爛2川)集水團傾總插部虛的沙價域值晉貢惜獻觸與菠價剩值戚創(chuàng)寨造晚方史式價值創(chuàng)造要素價值創(chuàng)造方式戰(zhàn)略管理價值制定正確的戰(zhàn)略方向與目標，使集團各業(yè)務(wù)單元統(tǒng)一于公司的戰(zhàn)略績效目標資源整合價值建立共享的資源平臺，降低運營成本，提高系統(tǒng)效率，放大集團資源價值，如財務(wù)資源、公共關(guān)系資源、品牌資源、人力資源、行政服務(wù)資源，知識與信息資源的共享與整合組織協(xié)同價值發(fā)現(xiàn)并驅(qū)動戰(zhàn)略的協(xié)同效應(yīng)價值鏈協(xié)同產(chǎn)生價值各業(yè)務(wù)系統(tǒng)的合作與協(xié)同產(chǎn)生價值風險規(guī)避價值通過管控規(guī)避風險產(chǎn)生價值建立集團層面的管理標準與技術(shù)標準，產(chǎn)生價值監(jiān)督公司層面的政策與策略的推進，監(jiān)督經(jīng)營團隊領(lǐng)導(dǎo)行為與道德底線的控制專業(yè)服務(wù)價值通過總部職能管理的專業(yè)化與集中管理為下屬公司提供專業(yè)化服務(wù)，創(chuàng)造價值發(fā)展員工技能，使最佳實踐制度化，通過總結(jié)、提煉、復(fù)制最佳管理實踐創(chuàng)造價值變革創(chuàng)新價值集團層面的并購重組與組織變革創(chuàng)造價值創(chuàng)新試點與推廣，集團層面的經(jīng)營變革突破小組的建立2邊9集闖團僵該號干遮什逗么1、鑄子生公您司戶能壞干葛，厘而潮且義比繪集眠團合干崗得顆更嬌好拐，帳就抄讓扁子圍公扣司撲干臺，研母次公隆司僚不撒要惹跟使子厭公屯司封搶掛活采干冊。2、歡母頸公米司雁不居能襖重鞋復(fù)站干耳子繳公回司卵干囑過垃的營事劫，堂要態(tài)干掩比讀子插公沃司寨干箱得魂更愚好鑰，告更憲專繁業(yè)嶄，民能旬夠豆給青子織公柿司唐帶嶼來污價槐值滿的柜事斥。3、焦母長公糾司文要布干療那違些均對川母逗公策司醒有僻益潮，槍但阿子帶公涉司戴干洗不始了替的弓，祖專板業(yè)租能濤力爛不呢夠柴，佳難槳干布的宿事切。4、次母川公翁司鎮(zhèn)要挖干廉那茫些鋪對壁集邀團番整撤體英運睡作鎖形描成餓重仙要投支絕撐將，聲但瞇子怖公借司婆考休慮留不令到渣的硬事按。5、港母建公瓣司淹要漁干葵那通些唱對躲集晃團洪高租層禾決類策享提披供擔決濕策姻依妥據(jù)格并靜對乳決目策揪產(chǎn)宋生海重恨大擺影盈響獻的撈事為。殘要瀉干繳子靠公絨司嘗獲絕取扎不車了魄而皮集倘團壺能完夠浪獲此取役資零源量與闖公搞共紛關(guān)嗽系氣的模事顛。3貍06、林母要公談司萄要換干槳那階些株對炒子冠公產(chǎn)司核高鋒層絨有阻一則定碧制聰約常，甲但潤對戲集辟團妥整換體漫績只效膠有兵益版的柔事睡。7、爽母照公列司焦要避干憤能挽夠究產(chǎn)貨生勻集濾團擴內(nèi)描部貌協(xié)叮同燥價吉值讀的枯事幫。8、饒母詢公矮司挑要妄干愁能孤夠市產(chǎn)第生巾集日團建共端享驚價舞值趁的素事傳。9、幸母政公虜司羅要層干嘗能務(wù)夠萍產(chǎn)榮生朽集名團躍整本合暴價皂值嗚的導(dǎo)事螞。1松0、跪母薪公常司恒要隱干也有嗚利層于跑規(guī)西避窩風屬險宴并析有品利易于敢公棗司葬持析續(xù)尺健號康妹發(fā)煙展惱的援事叛。3霞1（項二助）甚、還集僵團蠅管妥控榆模緩式柄的副典湊型播分掙類院與偉選婦擇１附、蜘集塑團墓管遣控包模等式寫的姻分奏類杰主瓣要傭有移三蜜分瓶法蓋和乒四固分室法三社分積法財餅務(wù)走管渠控相型戰(zhàn)僚略夏管佳控招型運慰營遮管企控摘型四摧分虜法財膏務(wù)慢控碌制已型戰(zhàn)野略兆設(shè)兄計解型戰(zhàn)已略司控網(wǎng)制靈型運豎營叮管菊理獨型命祖令僻和都控秀制閘型核仁心懸層漏參升與牛型戰(zhàn)脖略壤和絹監(jiān)勻督童型財沾務(wù)機控手股鼓型分失法覽一分奏法煎二運捷作世型指溝導(dǎo)蜂型指鮮引潑型目愛標聲型分查法拉三3莖2一臨般隸情院形擾下稠，墨按植照遼核差心質(zhì)資預(yù)源蕩管蝴理仰程礦度歐的昌不杜同立，板集營團籌公俯司舌管代理矮模涼式兼可攤定秋義菜為南以桑下都三吧種范基輛本掏方劉式修：戰(zhàn)瞧略管統(tǒng)控模原式運涉營管艘控?？迨截斂鐒?wù)管工控模悠式關(guān)您注泰投舞資衫的宰經(jīng)切濟舌回瓜報通碑過精投喘資垂業(yè)吩務(wù)凱組偷合前的序結(jié)暑構(gòu)語優(yōu)半化狹，休追幕求砌公建司技價挖值逐最縫大劍化適拆合讀于成多剝種船不戶相幟關(guān)仇產(chǎn)途業(yè)旺的米投賭資剖活搜動母詞公貫司窩對顏下回屬戲業(yè)耽務(wù)適單索元促的副戰(zhàn)村略樓進雅行敞管瓦理初和李考嚴核依寒據(jù)展業(yè)珠務(wù)誓單刮元眉發(fā)冤展笑和穗管命理疑決息定深是茫否祝設(shè)拿置每業(yè)席務(wù)碎運善營棟管斥理醋部永門通澡過軍集慚團做戰(zhàn)相略截協(xié)裳同匆促撈進公整范體厭發(fā)閃展投述資縫業(yè)券務(wù)差的甜戰(zhàn)飾略殿優(yōu)者化甘和飯協(xié)正調(diào)產(chǎn)協(xié)業(yè)恰相喬關(guān)占或逆單騙一挽產(chǎn)攀業(yè)殼領(lǐng)襲域斃內(nèi)壓的遭發(fā)己展業(yè)表務(wù)惹發(fā)葵展截成婦長恢和損成解熟令期母唯公瘡司懶直濟接緊通味過雪總壩部云業(yè)搶務(wù)袖管唉理還部滲門診對摩子討企愉業(yè)壺的秋日廁常封經(jīng)永營點進析行賠管律理子敞公編司呆經(jīng)察營姐行載為燃的敬統(tǒng)束一絹與濫優(yōu)懼化公埋司遇整藏體輔協(xié)喘調(diào)闖成基長對行行糧業(yè)鼠成紀功租因巾素酷的羽集揀中攔控撓制鎖與筐管俘理母象子擔公膊司推同顧屬憑單梢一鍵產(chǎn)糕業(yè)版領(lǐng)魯域業(yè)星務(wù)截單核元業(yè)處父于暴培書育另期經(jīng)憶營教規(guī)遲模就不怠大以府財診務(wù)辜指研標平為褲管訴理遲的構(gòu)核樸心問，秘并延以旁之愧作集為膊管叮理參和錄考蘆核泛的串依鋼據(jù)母蛙公清司尼不欠設(shè)初置夫業(yè)米務(wù)嚇運秘營皂管慨理鳴部查門主熊要苦管板理林內(nèi)堂容關(guān)酷注錄重局點適棕用盾類米型2、莖集該團與管疫控偶模戲式約三諷分寺法關(guān)影注屋結(jié)獵果適饑度蒸關(guān)時注俱過問程樣，尾強覆調(diào)凱結(jié)猜果關(guān)糟注醒過騰程分緞權(quán)集匙權(quán)3拍3三迅種煙模諷式積的泊特曬征度對拾比組偷織促導(dǎo)趴向業(yè)刺務(wù)紋導(dǎo)漲向組瘦織馳變盟革澆導(dǎo)哥向強哪大遍、餐充燥分步發(fā)桃展弱專勢貓、耕發(fā)狂展利中S攪u鏟b豬s發(fā)兇展未狀秒態(tài)收拼獲培膠育方靠式弱江勢個、穗發(fā)贈展叢中強喜大刮、比充適分漏發(fā)脖展集視團貧總低部抖發(fā)艇展鎮(zhèn)狀責態(tài)發(fā)忙展獅狀肢態(tài)緊堪縮擴冶張手球段短跡期長莊期目標標戰(zhàn)遍略垃意削圖少多競滋爭輛參捧與烤者激陪烈平御和競岔爭赴激差烈舅程掌度可掛控矩性頂差成籍熟燦穩(wěn)董定變認化愧特字征競越爭倦環(huán)棵境簡俘單復(fù)公雜復(fù)藝雜倉性低高關(guān)墓聯(lián)事度多黨種草類哲型單晌一脆類錦型S銷u究b劃s結(jié)怎構(gòu)業(yè)攔務(wù)稿關(guān)儲聯(lián)短長周香期低高風宣險小大規(guī)道模決烈策菊特錯征判鉆斷駐標藥準財碑務(wù)懇管革控獸型戰(zhàn)萌略臨管摧控蒼型運盤營青管夠控銜型判疼斷昏標勤準影抓響握因嶼素管沈控姑模極式3摧4運作型：全面集中的運作運灘作哨的妖整皺合吐程膽度目標型：多個獨立公司組成的集團指引型：共享服務(wù)中心支持的運作指導(dǎo)型：業(yè)務(wù)單元為主導(dǎo)關(guān)系流程支持的運作業(yè)駝務(wù)構(gòu)和惑運釀作戰(zhàn)矮略鏡和墨財下務(wù)3、徑集昌團踏管坦控腔模乞式飼四桐分糖法—挪—回H秤a靠y寇G慮r緊o欣u臭p3揀5總部只管控財務(wù)、經(jīng)營方面的目標，下屬單位制訂政策流程并執(zhí)行、維護和優(yōu)化政策和流程體系總部參與宏觀性管理、包括原則和基本政策制定、提供指導(dǎo)；下屬單位制訂具體政策流程并執(zhí)行、維護和優(yōu)化政策和流程體系總部主導(dǎo)各方面管理，包括主要的政策和流程制定、監(jiān)督執(zhí)行；下屬單位主要執(zhí)行政策、維護優(yōu)化政策和流程體系總部積極參與各方面管理，包括政策和流程制定、監(jiān)督執(zhí)行、維護和優(yōu)化政策和流程體系；下屬單位主要實施各項政策下屬單位承擔責任和風險分享責任和風險，其中下屬單位承擔略多分享責任和風險總部承擔更多的責任和風險，下屬單位責任較少下屬單位可以調(diào)配絕大多數(shù)資源；總部只控制主要的財務(wù)投資和領(lǐng)導(dǎo)層下屬單位享有更多的資源；總部在人員上只控制高層管理崗位和少數(shù)關(guān)鍵崗位總部與下屬單位享有相似的資源；總部控制下屬單位的高層領(lǐng)導(dǎo)和一定層級之上的關(guān)鍵崗位或崗位類型總部可以調(diào)配人、財、物等大多數(shù)資源一般由多個獨立法人機構(gòu)組成的控股集團常見于多元化的業(yè)務(wù)結(jié)構(gòu)常見于關(guān)聯(lián)性的業(yè)務(wù)結(jié)構(gòu)常見于單一業(yè)務(wù)結(jié)構(gòu)業(yè)務(wù)發(fā)展成熟，可以獨立運作業(yè)務(wù)發(fā)展成熟時期業(yè)務(wù)發(fā)展相對穩(wěn)定時期業(yè)務(wù)發(fā)展初期，較為不成熟的階段影響整個公司運作的風險程度較小影響整個公司運作的風險程度較小影響整個公司運作的風險程度較大影響整個公司運作的風險程度較大管奔理責倉任資贈源偽調(diào)櫻配業(yè)寸務(wù)蚊特識點發(fā)臘展嘗階脖段運咸作賣風習險目覆標胖型指肚引植型指渴導(dǎo)碼型運章作炭型3糞6舉速例預(yù)：普寶理鋼古集半團認對棄下寺屬虛公主司雨采蒼取嶺的限混德合敘管接控春模秒式戰(zhàn)略略財設(shè)搞計河－訂非夸鋼韻業(yè)恭務(wù)集貧團炭總賭部靠加竄強屆戰(zhàn)火略跑計擊劃臉和妥協(xié)撞調(diào)艷職荷能下舌屬幸公趨司火作擠為扯獨崇立裕的葡業(yè)愿務(wù)割單秤元銀和葡利鵝潤武中墊心腫有亞著別完乎善夫的潑運駁作芒職優(yōu)能示和獵決哪策勉權(quán)戰(zhàn)后略冤控受制和－賀鋼茂鐵桌配如套廚業(yè)匆務(wù)是雨配姜合酸鋼滿鐵守主多業(yè)竹發(fā)盛展椅的肌關(guān)放鍵啄，狼總招部穩(wěn)應(yīng)吧加饞強邁業(yè)雕務(wù)趟指只導(dǎo)賀功罰能零，坊重代點頁培匠育鈴孵站化下黨屬厭公突司遼關(guān)鞏鍵都經(jīng)煉營恰活引動閥將湊由糖總理部技統(tǒng)藍一悔規(guī)氧劃湖，陽受竄總蜓部縫集做中解控組制運著營怕管煩理堵－“一昂業(yè)趕多脖地”生版產(chǎn)傅企堅業(yè)總兵部豬作萍為農(nóng)運誼營兩控澆制舉中猛心嚴，具澆有耐較焰強輕的麥業(yè)菌務(wù)定管自理政能委力娘，瓜職氧能魚部抓門探完艇善下渾屬她公碌司葡權(quán)掏限狀將布弱俗化唇至脈生批產(chǎn)究操尸作誼層王面運壘營模管時理戰(zhàn)饞略差控煎制運不營折方伍面戰(zhàn)事略磚性尼計狂劃戰(zhàn)囑略療性跪?qū)Ч蜇敽葎?wù)蛋面要玻求曠達昂到諷的使干財預(yù)念的廊性讀質(zhì)相郵互踢關(guān)泰聯(lián)拌/匙整仆合蘿的緣瑞程旗度同顏一貞業(yè)處務(wù)沸系績統(tǒng)分捧立共欺享彈技茫能共熱享監(jiān)業(yè)污務(wù)錢系臟統(tǒng)財豆務(wù)殲控露制戰(zhàn)駕略懲設(shè)翠計“一汽業(yè)勇多液地”生谷產(chǎn)劇主俊業(yè)鋼想鐵香配似套瘦業(yè)伏務(wù)非帳鋼愉業(yè)幼務(wù)以爸某陽鋼雙鐵遼企由業(yè)橫為噴例少及數(shù)侄股攏權(quán)雹參醒股鉗業(yè)既務(wù)財洲務(wù)步控概制壇－益金糊融麻業(yè)柔務(wù)集測團唱總辯部絞重稀點展關(guān)華注蓋投畏資盆收斷益3愛7寶大鋼爛模稠式兼的溫演詞進三劑個承階隔段枯：凡第準一仔階麗段1濕9賄7被8前愿采赴取御高妥度浪集間中翻的腿運晴營怖管汗控雖。仁母否公差司侄集匠中獸停戰(zhàn)念略橋、膨研牲發(fā)駱、傅銷閉售把、長采劫購脹、竊財埋務(wù)亡、跌生寬產(chǎn)哥、點質(zhì)棍量否、叮等劇各宜項殘管寧理遞職樸能脆。顫第薦二片階捏段鞋：1懶9練7耕8年育至2渠0俯0顫3年烏：1東9藍7換8年景與結(jié)上貢海項冶技金襲控冊股籠集絕團融聯(lián)潑合昨后猜采婚用天戰(zhàn)快略紹管寸控過型濫。籍母蜘公捉司劫具滋體持的群生組產(chǎn)畜經(jīng)乓營攀管導(dǎo)理辰下員放釣到別子禁公秤司受將革重炊心自轉(zhuǎn)它到現(xiàn)協(xié)案調(diào)肢公屬司葉的創(chuàng)發(fā)幻玉展道戰(zhàn)歪略善，商指椒導(dǎo)鄙子瞧公糠司暈的搜經(jīng)賞營袖方布向沾上磨，搶與連同哈時夜對揭企姐業(yè)懲下候?qū)倥豕珒€司滑進奧行但重絡(luò)組榮，原集裝中低核檔心攔業(yè)派務(wù)圖。儉第面三秒階徹段睡：2漠0錘0帖3年脫以西后開基思于樓寶惠鋼“一掌業(yè)譜特可強厚，恐適娘度浪相躲關(guān)說多票元導(dǎo)化”的叮戰(zhàn)醋略板要歸求瀉，炕對技主肺業(yè)訪又吹回泥歸嚴運益營忠管繼控糠，披實網(wǎng)行青緊單密膨一提體錫化材運潛作友。視所灑謂葡緊晶密序一曠體箱化撕，遣是宋指瓶鋼緩鐵萄主左業(yè)幫上戚統(tǒng)殘一閱管喬理液，夜從控制乖定福戰(zhàn)洗略樹規(guī)糠劃析、免產(chǎn)紡品石開討發(fā)永、命技鞠術(shù)球改賊造府到懂現(xiàn)全金余流輔控品制昏、壟協(xié)胃調(diào)樹子園公摩司序進附出還口帥業(yè)塊務(wù)戀、獵子血公睬司徹大街宗亂原愛燃通料撈的投采室購剪，驢乃嘆至謎產(chǎn)用品可互娘供繁和響市菠場違營雕銷絡(luò)，丑都虧由淡總稈部臂統(tǒng)乞籌濕管友理籌，淡使秀企哀業(yè)湊成有為回一嘉個疾統(tǒng)不一撇的朵市賭場癢競嶼爭伐主擾體忙。束而絞對代相粒關(guān)漏多閥元污產(chǎn)玩業(yè)戒則街以膽戰(zhàn)伯略教管繪控膚為急主搬，珠對羨非呈相巖關(guān)漆多迷元帥產(chǎn)遍業(yè)課，詞則銹以敢財垃務(wù)攝管翅控優(yōu)為賭主裁。3組8華揀潤衛(wèi)集鳳團稼的條管慘控劍演熔進第生一愛階禾段厭寧僅高頸寧睡時僚期綢：“集勤團丈多器元帽化杜、摔利村潤周中躺心糞專杜業(yè)翼化”投丙資頸控旬股挖型撥的左集丈團肝管絕控斗體愈系畝，剛并滴在1瘡9滴9妖9年抖，芬華辱潤枕在王內(nèi)中部辯設(shè)暗計減和虛導(dǎo)委入龜了序一純套曲寧滑高經(jīng)寧證視錯為扁母倚子丟公群司狼運虧行收大咱平還臺腦的6萄S集遮團匠管哨理逆體勝系孔。第虜二價階換段禍陳嫩新箱華碰時喂期補：規(guī)引武入調(diào)綜董合匙平敢衡哀積獎分扣卡(悉B走S清C濕)來踐補謹充6級S體姓系買戰(zhàn)協(xié)略燃協(xié)栗同敵的楊不勾足四。急以B度S色C為呼框辣架若的俯新碎的6城S管統(tǒng)理鉆體斑系右，封仍聲然暴是6個“S”，減但狡基糖本極內(nèi)繪容抱與植以幕前碼有螞了厭很另大森變地化染，齒變砍化局最形大撤的結(jié)是排業(yè)氧務(wù)粗戰(zhàn)拳略優(yōu)體蓄系匯和促業(yè)樣績古評酸價晚體竟系縫。犬相必應(yīng)