創(chuàng)業(yè)計劃書ppt通用(五篇)

第頁共頁最新創(chuàng)業(yè)方案書ppt通用(五篇)做任何工作都應改有個方案，以明確目的，防止盲目性，使工作循序漸進，有條不紊。那關于方案格式是怎樣的呢？而個人方案又該怎么寫呢？那么下面我就給大家講一講方案書怎么寫才比擬好，我們一起來看一看吧。創(chuàng)業(yè)方案書ppt篇一近年來，珍珠奶茶的出現(xiàn)像一只俊秀的新軍，短短幾年便以一種不可擋的氣勢風行中國市場。作為一個投資小、門檻低、消費人群廣、回收本錢快的行業(yè)，它已經以其旺盛的生命力占據個人創(chuàng)業(yè)榜首位。而且，在商機無限的現(xiàn)代社會，奶茶的時尚引力、繁多口味、獨特口感、安康特色注定使它繼續(xù)站穩(wěn)快銷行業(yè)的腳步，引領飲料行業(yè)消費的主流。1、詳細說明對于還是在校學生的我們，資金是有限的，同時，假如考慮做加盟店，這樣產品的技術含量不高，而且，加盟費通常是比擬高昂的，假如開業(yè)后收入不可觀，對于我們來說是不劃算的。選擇自己開店，這樣，既能保證資金的運作，又能保證產品隨時創(chuàng)新，總的來說還是有益于小店開展的。2、方案的根本框架目前，在學校附近已存在幾家奶茶店，有些經營比擬好，有些就相對差一些，但是，他們的奶茶店經營方式都是一樣的，只提供外賣。這樣就使得經營有限。經過市場調查，這種方式雖然節(jié)省消費者的時間，但是，有些人還是希望在店里有個舒適的座位，漸漸品味的。因此，我們店的奶茶不僅可以外賣，還提供店內效勞。當經營到達一定的市場占有率時，考慮同時進展網上銷售。復合式休閑美食文化已成為餐飲界主流文化。因此，在經營奶茶的同時，我們還推出其他一些產品，比方小甜品，蛋糕之類，對于有些消費者來說，悠閑地喝著奶茶，吃著甜品，和朋友之間聊聊天，會是一種享受。而且，經過觀察，本地區(qū)奶茶的外送都有數(shù)量限制，數(shù)量缺乏那么不予外送，正對這一情況，由于我們針對的消費群體主要是這一地區(qū)的學生，因此，本店的外送效勞不受數(shù)量的限制，有求必應。1、市場情況介紹本地區(qū)周邊地區(qū)共有6所學校(省泰中、泰職院、泰師專、泰州機電、南師大、南理工)，同時，經過我們的調查，學生喜歡喝珍珠奶茶的約占總數(shù)的44%，而不喜歡的只有總數(shù)的16%，可見奶茶消費量是具有較高潛力的。2、目的市場分析^p進入二十一世紀，復合式休閑美食文化已成為餐飲界主流文化，人們的感性消費支出遠遠大于理性消費的支出。被認為是時尚引領者的大學生們在這一領域扮演著越來越重要的角色，其市場份額占有率也逐年攀升;作為餐飲界邊緣化的一支分流，經營學生專一市場正是立足于對這一信息的準確把握。作為學生消群體，她們對口味的追求越來越高，對于事物的新穎越加敏感，對于品質的要求越來，而奶茶的口味自我創(chuàng)新不夠，難以到達消費者的各方面的需求，因此奶茶店的生意愈加難做，所以我們所要做的首先是做好消費者的數(shù)據調查分析^p，其次做相應的方法刺激消費。3、顧客需求分析^p經調查，學生對于奶茶這一行業(yè)主要的要求有兩點。一是產品;二是效勞。對于某些學生來說，他們熱衷于市場現(xiàn)有產品，而有些消費者比擬喜歡嘗試新產品，但不管是怎樣的消費者，他們更看重的是效勞質量。根據季節(jié)的差異，消費者對奶茶的需求也不盡一樣，夏天，人們更喜歡冷飲，冬天更傾向于熱飲。1、競爭對手目前，已有的奶茶店有大口九、口渴、街客、避風塘等四五家奶茶店，這幾家奶茶店的奶茶口味與品種都相似，且在產品開拓上沒有什么創(chuàng)新。還有的競爭對手就是各種廠商創(chuàng)造系列奶茶，如香飄飄、優(yōu)樂美、立頓等。2、swot分析^p(一)優(yōu)勢分析^p⒈現(xiàn)有的奶茶店店面裝潢簡單，給人以不干凈的印象;⒉奶茶品種有限，口感較一般，產品開拓上沒有創(chuàng)新;⒊廠商創(chuàng)造的系列奶茶，價格偏高，品種單一，且口感不如現(xiàn)做的入口，受季節(jié)限制大，在炎熱酷暑之時，其消費量會有所減少;⒋店內銷售及外賣效勞一定程度上可以吸引更多的消費者。(二)優(yōu)勢分析^p⒈奶茶營業(yè)面積有限，提供效勞范圍有限;⒉新店開業(yè)局部學生對于其根本情況諸如口味等解不多，一定程度上影響銷售額;⒊產品創(chuàng)新對于熱衷于傳統(tǒng)奶茶產品的消費者來說，不易承受;⒋奶茶的季節(jié)性消費較為明顯，不能到達很好的消費額度。(三)時機分析^p⒈市場遠未飽和，存在著較大的利潤空間及數(shù)目較為龐大的奶茶消費群，市場前景廣泛，且目前競爭對手實力及數(shù)目均有限;⒉良好的口味、認真的效勞態(tài)度，專業(yè)的操作程度在同學中樹立好較的口碑;⒊雖然營業(yè)面積有限，但有著優(yōu)美的室內環(huán)境，耳濡目染中能給同學留下良好的印象(特別是跟其他奶茶店店面相比)，更顯競爭優(yōu)勢;⒋產品種類豐富，口味獨特，有一定的競爭優(yōu)勢。(四)威脅分析^p⒈競爭對手有其固定范圍的消費群，且決對不會甘心奶茶市場份額的減少，一定會采取相應措施;⒉隨著各類食品供給種類及數(shù)目的不斷增加，消費者可供選擇的領域越來越廣，選擇余地越來越大，產品差異化不夠，飲料類諸如可樂、橙汁、椰汁、牛奶、純潔水等一定程度上瓜分本已有限的需求市場。⒊奶茶系高脂肪、高熱量食品。當今社會的審美觀念(苗條為美——尤指女生)及較為風行的減肥趨勢無疑讓局部奶茶消費者(尤指女性)忍痛割愛，對其說“no”。1、產品開展規(guī)劃本店產品品質有平安保證，產品研發(fā)技術精益求精，口味不斷創(chuàng)新，并根據消費群體不同，推出不同產品。隨著銷售不斷增加，在產品開拓上不斷增多，從而占據更多的市場份額。2、研究與開發(fā)本店采用“傻瓜調配法”，防止奶茶調配人員技術差異而影響奶茶口感。同時，采用果糖定量機添加果糖，可以準確到毫克，滿足消費者對糖分的不同要求，口味也隨心而定。用果糖代替蔗糖，低熱量，美味的同時也保證安康。由于差的溫度對奶茶的口感起著決定性的作用，帶溫度顯示的保溫茶桶可以讓我們時刻明晰關注到茶水的溫度，以保證沖飲奶茶的最正確口感。同時，根據消費群體的差異，推出不同產品，比方，對情侶我們推薦鴛鴦杯。產品研發(fā)上，我們在現(xiàn)有奶茶種類的根底上，新增養(yǎng)生奶茶。結合中國傳統(tǒng)的中醫(yī)養(yǎng)生文化，以天然五谷雜糧為原料，融入奶茶的制作中：紅豆紅棗奶茶，燕麥芝麻奶茶，黑豆黑米奶茶，綠豆蘆薈奶茶，以及綜合為一體的五色養(yǎng)生奶茶，奶香濃郁，茶香沁人，谷香四溢，豆香怡人，天然美味，營養(yǎng)安康。當然，在推出奶茶的同時，我們也會通過更多工程為本店增色。七色爆米花打破爆米花單一色彩的產品開展瓶頸;章魚小丸子以獨特美味的口感備受年輕人追捧;現(xiàn)磨咖啡、自助咖啡、花式西點等更是具備時代潮流特色的休閑食品。不斷的創(chuàng)新與打破，真正讓顧客品味到安康美味、新奇時尚的休閑食品。多種輔助工程選擇，輕松經營。1、產品策略①產品復合式經營，不僅推出奶茶這一單一的產品，還有受消費者喜歡的休閑食品的供給;②較之于其他奶茶店，推出養(yǎng)生茶飲;③根據消費者的不同，推出不同產品;④更注重效勞這一隱形產品的質量。對于有消費欲望，但不愿意自己上門購置的消費者提供上門效勞;⑤產品注重包裝，給消費者美妙的享受。2、價格策略①針對消費者消費才能及產品類型，制定合理價格;②較之于競爭者，制定相對低廉的價格。3、廣告策略廣告宣傳是必須的，我認為可以進展以下幾種宣傳方式：①開業(yè)典禮，讓學校附近的人知道我們的店面開業(yè);②利用在學校的人際關系，多做宣傳;③借助于互聯(lián)網進展信息發(fā)布;④利用即時通訊手段(qq，飛信等)，宣傳店鋪及產品。4、促銷策略①開業(yè)酬賓活動。開業(yè)前三天產品半價銷售;②每天推出新品試飲活動，宣傳新產品;③積分兌換，發(fā)放代金券。對于消費不同額度的消費者不同價值的積分卡，并規(guī)定積滿一定分值給予相應積分商品;④班級信箱中，投放免費廣告，對以班級為單位的銷售群體進展宣傳，老生憑學生證可以定點定時領取一杯免費的奶茶，通過口碑傳播，發(fā)揮意見領袖在顧客群中的影響力。創(chuàng)業(yè)方案書ppt篇二一．商業(yè)想法創(chuàng)業(yè)原因:甜品店跟什么有關？首先是精神上浪漫的享受，其次是味蕾享受。科學曾解釋過，吃巧克力甜品，有助于人類舒緩壓力，放松心情，增加愉悅感。在家也是吃，在外也是吃，走在路上也是吃，可見在吃甜品不重要〔只要想吃〕，在哪里也吃不重要，重要的是獲得精神滿足感，所以開個甜品店首先是要滿足消費者精神需求。一、工程概述“美食每刻”是一家小吃甜品店，它位于肇慶學院商業(yè)街b座東邊的樓房內，它的宗旨是：因為快樂而走到一起為了進一步理解甜品小吃“美食每刻”在校園里的開展前景，制定有效的市場營銷方案，我們對零食店的周邊的建筑及消費人群做了調查，對校園內的學生進展校園隨訪。根據調查結果顯示就是說學校零食店較少較遠，在圖書館上自習的時候不方便購置，且圖書館內沒有飲水機可以打水喝〔或飲水機數(shù)量少〕，尤其早上來不及去食堂買飯就要急著去圖書館，正好順路路過零食店。還有在圖書館學習中不方便或不愿意自己下樓買些吃的或飲品開場創(chuàng)業(yè)還應該注重營銷策略，只有足夠吸引消費者的營銷手段，才能使店鋪生意興隆。我店還通過分析^p市場營銷環(huán)境，運用swot分析^p等方式來理解市場情況，并有針對性的提出各種營銷策略，運用各種營銷手段開拓校園零嘴市場，在進步店鋪業(yè)績的同時為消費者提供更好的效勞。二、團隊部門協(xié)作與執(zhí)行我店鋪人員總5人，根據各自的特長，我們進展了明確的分工，其中有店長、銷售員、采購員、財務員、送貨員。三、校園營銷環(huán)境分析^p〔一〕宏觀環(huán)境分析^p肇慶學院學校是一所全封閉式寄宿制的學校，面積共共987萬5千余平方米，學?，F(xiàn)有專職老師1500人，在校生26792人。近年來肇慶經濟程度急速上升，人們收入程度不斷進步，在自身經濟才能得到滿足的同時，人們更加注重飲食的安康，更加喜歡安康營養(yǎng)美味實惠的小吃，而這些有利條件對哦證實著我們擁有著大量的潛在消費者。swot分析^p本店通過對本店所面臨的外部環(huán)境和自身煩人優(yōu)優(yōu)勢進展了詳細的分析^p得出以下分析^p結果：我們會在推出產品的第二周統(tǒng)計出第一周同學們最喜歡的小零嘴作為周明星產品和周銷售冠軍，更好的給同學們做出選擇。我們會在定期的時候〔節(jié)假日等〕推出節(jié)日特色產品。我們通過第一季度同學們對小零嘴的喜歡程度在第一季度的根底上做出相對應的調節(jié)更換，對一些銷售不是特別理想的小零嘴進展促銷活動，對熱銷的一些小零嘴進展及時的補貨?！惨弧趁恐芪逋瞥鰞?yōu)惠效勞：每到周五，為了使更多新的食品上架，這時候就不得不使一些食品快速下架，這時本店推出每周優(yōu)惠策略，不但可以讓顧客享受到優(yōu)惠還可以減清貨物囤積?！捕彻?jié)假日優(yōu)惠活動：節(jié)假____店會贈送一些精巧小禮品送給那些經常光臨本店的客戶。一、分銷、進貨渠道策略：〔一〕、本店采取網上購物，通過到門戶網站訂購物品，獲得來自各地的食品，然后在校內的直銷，以減少庫存降低商品本錢。本店還有一個特色，所有的包裝袋都采用報紙做成的紙袋〔環(huán)保袋〕，提倡環(huán)保?！捕?、進貨渠道：由專門的采購人員定期去網上挖掘新的產品，保證購進的食品新穎、齊全且多樣性，充分滿足同學們的需求，且保證食品供給的及時性。我們承諾所進購的是通過采購員貨比三家，選擇最低價格的食品。二、定價策略分析^p：由于食品價格上下不等，價格參差不齊，且食品是在校內出售，價格不可以定的過高或過低，過高的價格會令消費者望而卻步，而過低的價格商家無法產生利潤。因此，我們決定個別產品〔如熒光棒棒糖〕會適當進步一些價格，但是我們所賺取的利潤絕對不會太多，我們承諾把同學的利益放在第一位。而有些進貨本錢高的食品〔如魷魚絲、豬肉脯〕，我們確定的價格只會高于本錢的5%～10%。保證店鋪的客戶回頭率，又不會讓同學們有太大的經濟負擔。三、促銷組合策略分析^p：促銷它作為店鋪擴大銷售，增長業(yè)績一種不可或缺的方式，是一種始終貫徹整個銷售活動的營銷手段，促銷方式的優(yōu)劣直接和銷售額掛鉤。所以，擁有一個好的促銷策略就相當于擁有一個成功的開場。本店開設周五促銷，節(jié)假日贈禮品，多買多送等優(yōu)惠效勞。每周推出一系列主打產品，通過在創(chuàng)業(yè)一條街貼海報等方式為這些商品宣傳。銷售促進節(jié)假日在本店購置商品的顧客給予小禮品贈送。四：如何讓消費者到你的甜品店獲得更多精神享受？分析^p：甜品跟愛情有莫大關系，你看電視上關于美食和甜品的廣告，大都在走情感道路。我們有樣學樣，但如何走？創(chuàng)業(yè)方案書ppt篇三一、企業(yè)概況主要經營范圍：主營各種現(xiàn)場制作的咖啡，兼營小餅干及蛋糕企業(yè)類型〔選擇一項并打■〕：□消費制造□零售□批發(fā)■效勞□農業(yè)□新型產業(yè)□傳統(tǒng)產業(yè)□其他二、創(chuàng)業(yè)方案作者的個人情況以往的相關經歷〔包括時間〕：曾在咖啡廳打過暑假工，對咖啡行業(yè)一直喜歡關注，一直有留意相關的行業(yè)開展。教育背景，所學習的相關課程〔包括時間〕：三、市場評估目的顧客描繪：年齡16-35歲，思想新潮。飲食偏西式的白領、零售業(yè)銷售及業(yè)務人員、文藝青年和學生市場容量或本企業(yè)預計市場占有率：咖啡廳打算開設于汕頭市區(qū)華山路上，附近500米范圍有國際商業(yè)大廈、信德華大廈、中信大廈、金龍大廈、全球通大廈、金訊大廈、長榮大廈、汕融大廈、金怡大廈、友誼大廈等十幾多棟公司云集的商業(yè)寫字樓，光職業(yè)白領數(shù)目保守估計就在5000人以上；此外還有蘇寧商圈的零售銷售業(yè)務人員、華山路及榕江、長平路商鋪的零售銷售業(yè)務人員；華山路上的汕頭市外語外貿職業(yè)技術學校的學生也是活潑消費群體；再計入附近環(huán)碧花園、金龍苑、丹霞莊的住戶，目的客戶人數(shù)應該在30000以上，按30000人計算，每人每年來消費兩次，一天也有160次以上的消費時機，應當說市場相當龐大。本企業(yè)預計市場占有率30%。市場容量的變化趨勢：南國商城及原龍湖樂園地段將整體撤除，整合成為華潤大型商業(yè)中心，蘇寧廣場也已局部開業(yè)，可預見將來五年內該地段市場將進一步擴大。競爭對手的主要優(yōu)勢：華山路上擁有嘉禧、范特西、圣堡羅三間以咖啡為主打的咖啡廳。金環(huán)路上原德寶、六星集咖啡已被撤除，長平路上的由稻里咖啡，和原六星集為同一集團屬下。其中嘉禧和圣堡羅開設時間均已超過8年，擁有大批熟客，知名度較高。由稻里規(guī)模最大，可同時包容100多人，而且由于集團屬下幾個咖啡廳品牌，咖啡采購本錢較低，人員培訓時間充足，擁有較好的員工素質。競爭對手的主要優(yōu)勢：嘉禧和圣堡羅開設時間太久，裝修陳舊。而由稻里因為面積太大，整體裝修風格雜亂，檔次較低。本企業(yè)相對于競爭對手的主要優(yōu)勢：針對幾個競爭對手的分析^p可見，裝修陳舊或無風格是普遍存在的問題，故此xx咖啡廳將以70年代的太空風格為基調，大面積鋁材裝修及桌椅，加薄紗軟裝，切合當下的環(huán)保及復古風氣，給出驚艷的第一印象。另外免費提供各類桌游、飛鏢盤、游戲工具、經典文學著作、時尚雜志。每桌裝備ipad供游戲及點餐使用，打造高端大氣上檔次的氣氛。本企業(yè)相對于競爭對手的主要優(yōu)勢：新成立企業(yè)，無足夠現(xiàn)金進展傳統(tǒng)媒體宣傳，無熟客群體，規(guī)模偏小〔預計營業(yè)面積80平米，可包容40-50人左右〕創(chuàng)業(yè)方案書ppt篇四開展戰(zhàn)略建立現(xiàn)代高級家政效勞品牌，培訓輸出高級家政效勞人才，并形成標準培訓認證機制，效勞于中國存在高質量家庭效勞訴求的新貴階層。工程愿景高級家政培訓效勞領域的解決方案提供商。在保障培訓的優(yōu)質程度家政培訓、勞務派遣家政行業(yè)大學生創(chuàng)業(yè)方案書的同時，建立與完善薪酬保障體系與專業(yè)的認證體系留住人才，向消費者提供優(yōu)質的效勞，以良好品牌形象，打造屬于華南地區(qū)的一流家政培訓效勞品牌。工程使命樹立“優(yōu)質培訓，人本效勞，簡化生活，不忘初心”的價值觀，推動家政培訓效勞行業(yè)的優(yōu)化開展。工程定位專門從事優(yōu)質家政培訓效勞工作，成為全面才能、高效營銷、合理價格、優(yōu)質培訓、卓越效勞于一體的效勞型企業(yè)，爭取成為行業(yè)領跑者。社會環(huán)境需求城鎮(zhèn)化進程使各大城市的.消費者對高級家政效勞的支付才能進步，購置意愿增強，城市居民生活方式多樣化使家政效勞的類型與需求范圍擴大，消費社會化、人口老齡化等社會現(xiàn)象拓寬了家政效勞的市場。政策法規(guī)支持家政行業(yè)都成了“____”議案的焦點，被提出來討論，并最終確定相應的政策措施，將家政業(yè)作為朝陽行業(yè)重點開展。近年來，政府相應的出臺了管制性以及促進性的政策，扶持與促進家政行業(yè)的開展，從而為社會創(chuàng)造更多的就業(yè)時機。傳統(tǒng)行業(yè)缺陷現(xiàn)階段家政效勞人員供給相對于需求來說明顯缺乏，從業(yè)人員隊伍整體素質參差不齊，正規(guī)的家政公司缺少，而標準培訓體系的缺失，效勞種類與行業(yè)標準缺乏，形成低端市場競爭劇烈、高端市場開發(fā)培育缺乏的問題。產品概述〔1〕培訓效勞1〕根底培訓〔社交禮儀、職業(yè)道德等〕2〕專業(yè)培