創(chuàng)業(yè)策劃書的創(chuàng)業(yè)策劃書實用(九篇)

第頁共頁創(chuàng)業(yè)籌劃書的創(chuàng)業(yè)籌劃書實用(九篇)為了保障事情或工作順利、圓滿進展，就不得不需要事先制定方案，方案是在案前得出的方法方案。方案可以幫助到我們很多，所以方案到底該怎么寫才好呢？以下是我給大家搜集整理的方案籌劃范文，借鑒，希望可以幫助到有需要的朋友。創(chuàng)業(yè)籌劃方案創(chuàng)業(yè)籌劃書篇一我的創(chuàng)業(yè)方案工程是全蝎〔蝎子〕養(yǎng)殖。眾所周知，全蝎的藥用價值很高，用全蝎配成的中藥處方多達100多種。全蝎是人參再造丸、大活絡(luò)丹、七珍丹、保安萬靈丹、牽正散等30多種中成藥的重要原料，是我國中醫(yī)臨床常用的動物藥材。個性是近幾年，全蝎在治療疑難病癥上發(fā)現(xiàn)有明顯的療效，如全蝎可治療脈管炎、血栓閉塞，蝎毒可治療心血管病、各種腫瘤、三叉神經(jīng)痛等，在治療癌癥、風濕、類風濕、腰膝酸軟上效果更是突出。這些應(yīng)用使蝎子的需求量急劇增加。除藥用外，全蝎還可以制成滋補食品。隨著社會物質(zhì)禮貌的進步，蝎子作為治療、保健佳品，倍受人們關(guān)注。蝎子酒、蝎子罐頭、速凍全蝎、蝎粉保健品相繼問世，“油炸全蝎”出此刻很多宴席上。此外，隨醫(yī)學的開展，蝎毒的作用被廣泛熟悉，蝎毒比黃金還貴，每千克約15萬元。1萬只成蝎每年可提毒480克，因此，蝎毒的藥用價值遠遠高于蝎子本身。多年來，蝎子市場供給多依靠野生捕捉，但隨著化肥、農(nóng)藥的超多使用，野生蝎子生態(tài)環(huán)境受到破壞，自然種群數(shù)目急劇減少，市場供不應(yīng)求。目前全國產(chǎn)量僅能滿足需要的20%左釉冬市場價格穩(wěn)中有升。在我國蝎子有三大產(chǎn)區(qū)，分別是北京、山東濰坊、豫北地區(qū)，其中山東濰坊蝎子毒性最大，豫北地區(qū)的蝎子質(zhì)量最好，品種最全。而我家正好在豫北安陽的農(nóng)村地區(qū)，四周環(huán)繞著風景秀美最合適全蝎規(guī)模養(yǎng)殖的小山坡。每逢夏天，我總是利用空閑時間往山上捕捉野生全蝎，因此對全蝎的生活習性更是了如指掌。在投資上，我與xx省xx府區(qū)xx合作社已獲得聯(lián)絡(luò)，并且在網(wǎng)站上觀看了很多有關(guān)他們?nèi)?guī)模養(yǎng)殖的實拍圖片及視頻。在我投資條件滿足的時候，他們?nèi)菰S會與我建立穩(wěn)定的貿(mào)易供求關(guān)系和必要的技術(shù)支持。他們的招牌種蝎叫“豐收一號”。“豐收一號”種蝎具有個體大、繁殖快、成活率高、抵抗力強、耐高溫、耐冷、無冬眠等特點。深受廣闊養(yǎng)殖用戶的親睞。按公司種蝎銷售及養(yǎng)殖經(jīng)歷，養(yǎng)殖戶第一年養(yǎng)殖經(jīng)濟效益100只計算2、幼蝎經(jīng)養(yǎng)殖后成為商品蝎〔每公斤蝎子約為800只〕計算：〔只÷800只〕×800元/公斤=〔元〕3、500只種蝎的養(yǎng)殖本錢：a、每組種蝎1600元；b、養(yǎng)殖建立用度500元左釉痘d、治理、消毒700元；e、場地費、水電費及其它用度500元。上述分析^p，比其它養(yǎng)殖、種殖業(yè)效益高出好多倍。當然，作為長期開展工程，養(yǎng)殖戶不可能將成品全部售出，可擇優(yōu)繁殖，效益自然逐年倍增，養(yǎng)殖規(guī)模后勁十足。蝎子壽命可達10年以上，可連續(xù)產(chǎn)仔5年以上，此為一次投資長期受益。當然，在消費治理上我同樣可以采用野生放養(yǎng)的方法，我家擁有十五畝的果園，果園偶合性的分布在了合適全蝎野生放養(yǎng)的小山坡上，在必須范圍內(nèi)可以圈成30公分高的玻璃屏障來阻止種蝎外跑，中華加盟網(wǎng)至于種，在我們當?shù)鼐偷厝〔囊彩窍喈斂梢缘?。這樣，在適當?shù)酿B(yǎng)殖密度下可以省往超多的養(yǎng)殖經(jīng)費〔包括食品消耗、占地用度等〕，養(yǎng)殖戶僅需付出捕捉費即可，一舉兩得。在市場營銷方面，盡最大努力與全國各地建立成穩(wěn)定扎實的貿(mào)易供求網(wǎng)，逐步翻開海外市場。不局限于全蝎的低級產(chǎn)品買賣，在技術(shù)和資金容許的狀況下，最大限度的對全蝎進展深加工，如全蝎保健食品、全蝎藥療食品、全蝎餐桌食品，更重要的是在蝎毒的高效提取上下功夫，注重改善蝎毒提取的設(shè)備。在翻開市場的同時，更要如履薄冰的做事，認準貿(mào)易行情，捉住機遇，迎難而上。在開展全蝎規(guī)模養(yǎng)殖的根底上，不能放棄果園經(jīng)濟農(nóng)作物的建立，投資時“不要把所有的雞蛋放在一個籃子里”，碰到經(jīng)營危機時，利用貿(mào)易伙伴網(wǎng)絡(luò)關(guān)系盡最大努力減少損失。在校期間，努力學好專業(yè)知識，重點放在英語的學習上，以便將來翻開國際市場交際時所用。在有必須的研究經(jīng)費下，要購置兩箱蜜蜂和一套電脈沖波蜂毒采集工具，認真研究蜂毒高效采集方法，在此根底上，改善蜂毒采集設(shè)備將其應(yīng)用于蝎毒的采集工作上，申請專利，獲得專利費。在較遠的將來，做好全蝎規(guī)模養(yǎng)殖的條件下，對蝎毒進展深加工，建立起自己的生物醫(yī)藥團體，登上董事長寶座，為社會奉獻氣力，當自己“達”的時候，不忘“兼濟天下”！在校期間，努力學會在各種社交場合中怎樣克制潛規(guī)那么，怎樣在潛規(guī)那么中八面玲瓏，左右逢，由于在此刻的貿(mào)易實際社會中潛規(guī)那么比比皆是，假設(shè)自己不能有效地克制，將會在貿(mào)易實際社會中被打敗。這樣可以很大程度上培養(yǎng)自己的應(yīng)變潛力。在有空閑時間時，多讀書，多理論，注重進步自己的綜合技能，更不能松懈自己對高效蝎毒采集設(shè)備的研究。多讀醫(yī)學類書籍，深挖全蝎的藥用價值和醫(yī)學研究價值。在機遇降臨的時候〔如資金滿足了或是有了強有力的技術(shù)支持和合作伙伴〕，可選取性的放棄自己的二專學業(yè)，由于當自己興旺、有錢的時候，一樣可以讀清華大學總裁班！在組建規(guī)模養(yǎng)殖基地時，對員工要慎重選取，確保防止在治理過程中和養(yǎng)殖過程中的人為損失。創(chuàng)業(yè)籌劃方案創(chuàng)業(yè)籌劃書篇二隨著經(jīng)濟的開展，社會的進步，越來越多的人們開場注重自己的飲食平衡。煎餅作為一種粗糧，是很好的一種安康食品。沂蒙煎餅歷史悠久，而且本錢較低，經(jīng)過創(chuàng)新加工之后更可以獲得較高的利潤。擬建的生態(tài)煎餅有限責任公司是一家以無公害原料為優(yōu)勢，以手工加工為特色，創(chuàng)造高附加值的煎餅，以滿足不同消費者的需求為目的的公司。公司具有嚴謹?shù)慕M織構(gòu)造，科學的管理方式，有效的營銷措施，可以在競爭劇烈的食品加工行業(yè)打下一片天地。擬建的生態(tài)煎餅有限責任公司是一家專業(yè)消費并銷售特色煎餅的公司。公司的注冊資本金為8萬元，總公司設(shè)在xx市xx縣，依托其當?shù)氐募夹g(shù)和旅游資優(yōu)勢進展初期開展。公司主要消費各種雜糧煎餅以及附加產(chǎn)品，以綠色原料為優(yōu)勢，手工加工為特色，消費高質(zhì)量高檔次的煎餅。公司將以嚴謹?shù)墓ぷ鲬B(tài)度，科學的管理方式，全方位的效勞理念，以社會開展為己任，致力于食品加工業(yè)市場的開展。股東會由全體股東組成，是公司的最高權(quán)利機構(gòu)，依法享有公司法中規(guī)定的各種權(quán)利和義務(wù)。股東會下設(shè)董事會和監(jiān)事會，董事會是公司的經(jīng)營決策機構(gòu)，是由股東選舉產(chǎn)生的董事或者其他方式產(chǎn)生的董事組成的領(lǐng)導(dǎo)集體，并向股東會負責。各部門職責人力資部：要站在公司開展的角度，創(chuàng)新工作方法，培養(yǎng)合適企業(yè)開展需要的復(fù)合型人才。一是做好業(yè)務(wù)技能培訓工作，二是抓好干____伍的理論學習，重點解決思想上和作風上存在的問題和缺乏，增強干____伍學習的自覺性和執(zhí)行才能。消費部：負責對公司產(chǎn)品的消費加工制定質(zhì)量標準、抓好質(zhì)量管理、施行質(zhì)量監(jiān)視。財務(wù)部：負責對公司會計核算管理、財務(wù)核算管理、公司經(jīng)營過程施行財務(wù)監(jiān)視、稽核、審計、檢查、協(xié)調(diào)和指導(dǎo)的專職管理部門。市場營銷部：合理地組織公司產(chǎn)品銷售、開拓市場，并對其過程實行指揮、指導(dǎo)、協(xié)調(diào)、監(jiān)視管理。同時，負責公司產(chǎn)品的經(jīng)營銷售及售后效勞，與顧客的信息交流記錄，產(chǎn)品交付情況〔售后效勞〕，顧客滿意度的調(diào)查分析^p，顧客投訴處理情況，反應(yīng)信息答復(fù)等。采購部：負責產(chǎn)品原材料的采購，原材料的質(zhì)量，確保產(chǎn)品原料的綠色無公害。行政部：負責公司有關(guān)行政方面的工作，籌劃部負責落實公司工程各項籌劃工作。根據(jù)公司長期規(guī)劃設(shè)計，整個生態(tài)煎餅形成上述所示的公司組織構(gòu)架，組建集團公司。1、營銷者應(yīng)該顧客購置產(chǎn)品所追求的利益，以更好的滿足顧客需求，進展產(chǎn)品設(shè)計。兒童營養(yǎng)型煎餅——適用于青少年兒童食用，煎餅質(zhì)地較軟，口感好，體積較小，便于兒童食用。特產(chǎn)型煎餅——采用真空包裝，分小袋盒裝，包裝精巧，便于攜帶。群眾型煎餅——不進展包裝，采用散裝稱重形式，物美價廉。其中不同類型的.煎餅有分不同的口味，比方蔬菜煎餅、紅棗煎餅、小米、玉米、高粱、大豆、小麥等粗糧煎餅以及面煎餅等。2、廠家可以消費一些煎餅的互補產(chǎn)品，比方辣椒醬、辣肉絲等，以增加產(chǎn)品的寬度。3、優(yōu)化效勞體系，可以提供免費送貨等。分析^p市場時機〔swot分析^p〕1、近來有人認為，食用煎餅需要較長時間的咀嚼，因此可生津健胃，促進食欲，促進面部神經(jīng)運動，有益于保持視覺、聽覺和嗅覺神經(jīng)的安康，減緩衰老，不失為一種保健食品。2、沂蒙煎餅，是沂蒙山區(qū)民間傳統(tǒng)家常主食，也是久負盛名的地方土特食品。3、手工雜糧，無任何添加劑，綠色安康。4、手工煎餅與機器煎餅相比，消費效率較低。5、煎餅的食用地域比擬狹窄。6、沂蒙地區(qū)是紅色旅游景區(qū)，煎餅可以作為地方特產(chǎn)供旅游攜帶。7、與傳統(tǒng)面煎餅相比，沂蒙手工煎餅的口味眾多。8、煎餅的替代產(chǎn)品較多。9、消費煎餅的廠家眾多，競爭劇烈。其中2、3、7是優(yōu)勢，4是優(yōu)勢，1、6是時機，5、8、9是威脅。經(jīng)過分析^p，優(yōu)勢足以彌補優(yōu)勢，外部壞境的時機與威脅相比，雖然具有一定的市場挑戰(zhàn)性，但是進入的可行性比擬大。選擇目的市場主要目的市場——中老年，次要目的市場——青少年、兒童煎餅主要為粗糧，隨著生活程度的進步，如今的中老年人很多程度上會出現(xiàn)“三高”等病癥，食用粗糧，有利于保持身體安康。同時，手工煎餅可能硬度比擬大，青年人的偏好程度較小，更合適中老年人。前期：主要開展位于xx縣的總公司，從產(chǎn)品上入手，突出產(chǎn)品特性，進步產(chǎn)品質(zhì)量，做好充分宣傳，將品牌打入市場。依托當?shù)氐穆糜螛I(yè)，將產(chǎn)品走出去。中期：公司將在xx市各縣區(qū)設(shè)立專賣店，并逐步推廣到整個山東省，擴大品牌的知名度、美譽度。進一步穩(wěn)固質(zhì)量，迎合不同消費者的需求。長期：不斷拓寬市場，實現(xiàn)專賣店面向全國連鎖。1、采用本錢加成定價法，制定適宜的銷售價格。采用差異定價法，對不同產(chǎn)品進展定價，從而合適不同消費者的需求。2、根據(jù)產(chǎn)品特點，選擇不同的分銷渠道。可以設(shè)立專賣店，超市柜臺，訂貨銷售、代理商銷售、零售以及網(wǎng)店銷售等多種方式。3、通過各種媒介對產(chǎn)品進展相應(yīng)的宣傳。設(shè)立品牌廣告，播送、電視廣告?zhèn)鬟f時間段，可以用來進步知曉度；利用報紙、雜志制作一些寓意深入、高品位的廣告，提升品牌形象；公司具有視覺識別系統(tǒng)，使得產(chǎn)品品牌廣告保持風格的統(tǒng)一，利用不同媒介的特色，建立全方位、立體的信息傳播網(wǎng)。4、進展年度方案控制、盈利才能控制、營銷效率控制以保證市場營銷方案的完成。5、建立企業(yè)的形象網(wǎng)站。網(wǎng)站力求美觀大方，有足夠的可擴展功能。網(wǎng)站要向多渠道的網(wǎng)絡(luò)媒體進展推廣，包括百度，阿里巴巴，建立起完善的多媒體銷售網(wǎng)絡(luò)，以便于廣闊客戶朋友查找。6、進展相應(yīng)的公關(guān)活動。在公司籌建之初開場公關(guān)工作的重點為進步公司知曉度。公司正式運營之后，公關(guān)活動重點在于樹立企業(yè)形象，吸引公眾注意力，與公眾進展雙向交流，加深公眾對公司的認識，進步產(chǎn)品和品牌的知名度、美譽度和忠誠度。1、刮煎餅。將細面子調(diào)成糊狀，用勺子舀在鏊子上，用光滑的竹片把面糊攤開，刮平，刮均勻，刮薄。周邊自動卷起時，揭起來即可。刮煎餅的特點是薄、脆、酥，冷食最好。2、滾煎餅將面子和成面團，在鏊子上滾動，依靠鏊子的熱度把面團沾在鏊子上一層，成為滾煎餅。滾煎餅的特點是軟，食用時以烤熱、烤軟為好。3、攤煎餅〔玉米、小麥、高粱、小米等為原料〕將原料泡軟〔假如是玉米，要先把玉米破開有高粱米大〕，然后在磨子上磨成糊，再攤。又分兩種：1，甜煎餅，是磨好糊以后立即攤;2,酸煎餅，是要等糊發(fā)酵一會，略微有點酸味時再攤，〔特別助消化〕。也是用勺子，把糊舀在鏊子上，用一個t性的耙子，從中間開場，轉(zhuǎn)圈的向外攤刮。攤煎餅兼具刮煎餅和滾煎餅的優(yōu)點，可以冷食，可以烤食，也可以用開水泡食。4、紅棗煎餅將大棗煮熟，去皮，去核，和如面團或糊中，再做煎餅，營養(yǎng)豐富，口感軟甜。5、菜煎餅。將蔬菜榨汁，和成面糊，再做煎餅，營養(yǎng)價值高，合適兒童食用。擬建的生態(tài)煎餅有限責任公司注冊資本金8萬元，其中2萬元用來租賃廠房，2萬元用來買入機器設(shè)備，2萬元用來材料采購，剩余2萬元用來其他一年內(nèi)的各種開支，預(yù)計第二年實現(xiàn)盈利。外部風險由于自然狀況不穩(wěn)定導(dǎo)致的糧食產(chǎn)量變動會影響糧食的價格，進而影響企業(yè)的本錢。經(jīng)濟環(huán)境變化風險公司所在地的經(jīng)濟開展狀況對我公司的開展可能會有所影響。市場波動的風險市場價格的變動對我公司的經(jīng)濟效益具有較大的影響。同行競爭帶來的風險食品加工行業(yè)進入門檻低，競爭劇烈。與傳統(tǒng)煎餅行業(yè)相比，以手工煎餅為特色效率比擬低且本錢較高。對公司規(guī)模的盲目擴張對公司規(guī)模盲目的擴張容易造成公司內(nèi)部技能的失調(diào)，以致公司抵御風險的才能大大降低。此外還會增加管理的難度，加重公司的管理風險以及財務(wù)風險。公司員工的綜合素質(zhì)公司員工的綜合素質(zhì)，會對公司運營效率以及公司形象造成較大影響。1、有關(guān)部門做好公司與有關(guān)單位的協(xié)調(diào)工作。2、留存資金應(yīng)對糧食價格的變動。3、實行相應(yīng)的鼓勵制度，進步員工的工作積極性，定期開展工作，進步員工的綜合素質(zhì)。4、突出產(chǎn)品的特色，從產(chǎn)品質(zhì)量和品種入手，進步品牌的競爭力。創(chuàng)業(yè)籌劃方案創(chuàng)業(yè)籌劃書篇三1、企業(yè)名：飄香奶茶店2、行業(yè)類型：零售3、組織情勢：個體工商戶主要經(jīng)營范疇：工程學院的貿(mào)易街，這里是人流的核心聚集處4、經(jīng)營地點：濟南市章丘區(qū)工程學院面積：占地大概100平方米抉擇該地點的理由：由于學院里沒有一家專營奶茶的店，該地點是人流的集中地帶，交通便利，市場遠景異常遼闊。５、創(chuàng)業(yè)者個人情況：姓名：張璐性別：女年紀：20文化程度：大專相干工作閱歷：曾經(jīng)在奶茶店里兼職過，理解一點怎么經(jīng)營，購置書籍，但在日后的日子里本人會增加社會實際的，學習與這方面的常識的。6、成員組成：操作工一名，效勞員兩名我是一名大學生，專業(yè)是物業(yè)設(shè)施管理，從小對經(jīng)營方面感興趣。當初將要大學畢業(yè)了，憑著自己對經(jīng)營的愛好和憧憬，始終盼望可以開一家眷于自己的奶茶店，以此來增長自己的收入，是眾多的奶茶店吸引了我，我去喝奶茶時的啟發(fā)，使我對此發(fā)生極大的興趣。根據(jù)自己的經(jīng)歷，資金情況及對當今社會的懂得，決定要謹嚴從事，三思而行，因為這有一定的危險的，加上自己的教訓缺乏。隨著居民生活程度的一直進步，如今大學生的消費越來越高。尋求環(huán)保，安康的消費已成為一種生活時尚，所以我盤算要銷售一些奶茶產(chǎn)品，為大學生供給休閑娛樂的場合，顧客至上，這是我們的主旨。奶茶店就是一個資金投入低、消費人群廣、回收獲本快，而且門面非常好找的創(chuàng)業(yè)工程，正常除了保存3個月左右的店租、人工和日常開銷外，奶茶店經(jīng)營治理不必太多周轉(zhuǎn)金，非常合適小本自主創(chuàng)業(yè)。奶茶，開展趨勢很好，而且有非常宏大的潛力。但是，要注意幾點：1、經(jīng)營必需有特點。沒有特色的產(chǎn)品是沒有市場的。2、品德要好，口感是否保持一致。通過接觸眾多同行，成功的在這方面做得比擬好。3、小店也要專業(yè)管理。4、及時理解消費者消費愛好和同行產(chǎn)品，及時調(diào)整產(chǎn)品和口味。1、店鋪硬件調(diào)查。主要包括：競爭店的選址、店鋪外觀形象、建造物構(gòu)造、經(jīng)營設(shè)施配置等方面的調(diào)查。2、店堂擺設(shè)布局調(diào)查。主要包含：競爭店的樓面形成、平面布局、面積宰割、商品陳列及店堂氣氛營造等方面的調(diào)查。4、店鋪經(jīng)營管理調(diào)查。對促銷、補貨、陳列及環(huán)境衛(wèi)生等方面的調(diào)查。1、營銷策略剖析1.1品牌策略奶茶店建立初始，我便非常器重品牌。以玫瑰為主題，于贈人玫瑰手留余香。以奶茶的飄香與各位交友！1.2價錢策略1.3促銷策略⑴宣傳策略印刷小手刺進展投送張貼廣告可在校園人流密集處張貼廣告進展宣傳網(wǎng)絡(luò)宣傳可在本校學生較集中網(wǎng)站進展宣傳口碑傳遞可通過同窗，教師先容增添花費人群⑵效勞方面奶茶店的效勞必須是一流的，并且是微笑效勞。1、封口機〔賣炊具機械、封口裝備的店里有賣〕帶有計數(shù)器，你每封一下口，計數(shù)器都會記一下數(shù)，無論電有不接通，是一種機械計數(shù)。其余不帶計數(shù)器的更廉價一點。封口機選購時要注意，找個杯子封一下嘗嘗，把溫度調(diào)到170度左右，按下大概一秒多鐘，掏出看有沒有封?。辉俾晕⒂昧δ笠幌?，看封得硬朗不結(jié)實，有沒有封得不壯實的地方，有漏氣的小孔。再要注意看封口膜切得是否整潔，有沒有沒堵截，而是拽斷的地方，也就是看上下模平不平，齒刀鋒不銳利。2、封口膜〔賣封口機的地方一般會附帶銷售〕選購時要注意，封口膜不能太厚，太厚了容易封不住，而且插吸管的時候會很難插破，電子圖書網(wǎng)站。使勁過猛，要么把吸管插壞，要么把奶茶掉到地上，要么一不警覺把杯子插破。從用料方面斟酌，太厚的普通都不是什么好料，會很脆，一插就會裂一道大口子。3、杯子〔賣塑料制品、塑料袋等的店里有賣，也會賣封口膜、吸管等，賣封口機的店里也會附帶銷售〕一般是20xx個一箱，不單賣。杯子的價格相差不大，質(zhì)量卻相差不少，而且杯子很重要，一定要多跑幾家，當真選購。選購時要首先看料的厚度，太軟的不行，用力拿會把奶茶捏出來，不用力又拿不住。最好在家先拿一杯水感觸一下，然后買的時候拿在手里感想一下看厚度夠不夠。還有最重要的一點是：杯沿的結(jié)實程度。杯沿要夠厚、夠結(jié)實，要害是用料要勻稱，這樣盛滿奶茶時，用手提杯沿，才不會灑掉。杯子太薄、杯沿太軟的杯子，會大大損壞顧客的心境，而且在疑惑杯子質(zhì)量的同時，一定會猜忌奶茶的質(zhì)量。4、吸管〔賣塑料制品、塑料袋、杯子等的店里有賣。賣的店不是許多，要細心找，終究是奶茶專用的，不像杯子那樣用的處所良多〕一大包總共5000只，每一大包里又有100只的小包，可以買幾小包，不外會貴一點。選購的時候主要要注意用料的厚薄，不能太軟，假設(shè)你選購了過厚的封口膜和過軟的吸管，那么你的顧客將會因此丑態(tài)百出。選購的時候拿吸管的尖端往自己手指上壓一下試試，假如手還沒感到有多痛，吸管的尖已經(jīng)彎了，那就是太軟了。5、攪拌機西貝樂牌的比擬好。不管是資料還是運行時間等，都比九陽等烏七八糟的牌子要好一點，價格也不貴，這個沒啥多說的，最好到大商場里買，售后效勞比擬好。6、飲水機為了節(jié)省本錢，我們可以選購臺式的。因為飲水機的重要部件就是一個加熱器，所以咱們沒必要買什么名牌的，只有注意內(nèi)膽是不銹鋼的，一次盛水不要太少就行。冬天的時候需要的熱水多，我本人著手做了一個另外的設(shè)備來解決。7、容器糖、奶茶粉、奶精、珍珠等，都需要合適的容器來盛，這些東西可以按自己的愛好來購置，不過要注意的是，這些容器都要有蓋子，其一這樣比擬衛(wèi)生，其二，熱天、下雨天，原料都容易結(jié)塊或熔化，不用時及時蓋上蓋子會好一些，像保鮮盒、調(diào)料盒等都是不錯的取舍。奶茶是一種疾速消費的休閑飲品，完全是一種可有可無的東西，因此，假如假如選址不好，那就沒有人會“不遠萬里”的跑去專門喝你一杯奶茶，繁華地段是最正確挑選。這是毋需考慮的事件，但繁榮地段的高本錢卻是我不得不考慮的，我如今還是一名大學生，沒有太多的積蓄而且時間精神都是有限的，畢竟學習是第一位的。在簡單的考核了縣城的繁華地段后，我只好廢棄了這個主意，每年四五萬元的房租、轉(zhuǎn)讓費，讓我一點性格也沒有，于是，只好找次一點的地方。在學校開家奶茶店絕對而言還是不錯的，學生是主要的消費群體，跟著經(jīng)濟的開展，學生的消費越來越高，一杯奶茶的錢對他們來說微缺乏道，甚至是每天必備的消費。學生花錢的方面很多，吃的、喝的、用的、玩的等等，雖都從那零花錢里出，但他們的零花錢卻仿佛老是花不完。學生每個周休息兩天、每年有兩個假期，這些假期里，生意會差好多。但是總的說來，還是不錯的。如今看來，在學校開店要注意如下幾點：2、奶茶的制作過程不能讓學生看見，或者不能完好看見，一定要保持一定的神秘感，否那么過一段時間，學生就會失去濃重的興致。另外，飲水機、封口機，都不能排在背眼處，因為制作過程中難免會有泡沫等看起來讓人不舒暢的東西。這其中，還會有很多人會問你有關(guān)色素、原料、保質(zhì)期等等方面的問題，你一定要想好怎樣答復(fù)。第四，學生愛好湊熱烈，所以你一定要構(gòu)成一個熱熱鬧鬧的場面。電子圖書網(wǎng)，第五，有的學生趕時間，效勞一定要簡練敏捷不要讓客人久等?？傊趯W校賣東西，一定要讓學生感覺到舒適自由，東西不重要，癥結(jié)是那種感覺。彌補一點：買奶茶的顧客中，女性居多，所以假如是女孩子，尤其是年青的女孩子多的地方，毫無疑難是好地方?！?〕珍珠奶茶原料：珍珠丸，有玄色、紅色、橙色等多種珍珠奶茶粉，還有有香芋、橙香、荔枝、百果香、椰香等10多種口感，奶粗精，茶葉〔袋裝紅茶、綠茶為佳〕。工具：烹煮用具、不銹鋼鍋、盆、勺、濾網(wǎng)、封口機、珍珠奶茶杯、珍珠奶專用吸管。黑珍珠煮法：任取一種色彩的珍珠丸一公斤。進入10公斤水在鍋中烹煮〔先燒開水再投珍珠丸粉圓,必定要等熱水____了才華夠用進去哦，不然馬上就消溶成粉了。中火堅持水滾用濾勺攪動。時間15-20分鐘〔可依愛好軟硬加減時間，煮得越久越軟〕，時間到后蓋上鍋蓋，熄火。再燜15-20分鐘〔燜得越外久彈性越好〕或煮至全體粉圓呈透明狀況。光陰到后，撈出珍珠用涼水沖過.取一個大碗放入粉圓及進入白砂糖至浸泡珍珠，攪拌平均后置約30分鐘。創(chuàng)業(yè)籌劃方案創(chuàng)業(yè)籌劃書篇四隨著汽車工業(yè)的蓬勃開展和各種類型車輛的普及，也帶動啦社會上又一有關(guān)產(chǎn)業(yè)的開展，那那就洗車行業(yè)。傳統(tǒng)的洗車方法那就用清水沖洗。假如用水洗，一是容易使車輛生銹，影響正常壽命;二是洗不太干凈或只是將車體洗凈，洗后車漆暗淡無光;三是想讓車漆光亮如新一定打蠟，又增加啦洗車本錢;四是大量浪費水資。近年來隨著各地政府《節(jié)約用水管理條例》和《清理整頓洗車業(yè)相關(guān)管理事項的通告》的政策出臺，節(jié)水措施力度加強，用水洗車將成為歷史。這樣，開家無水洗車店，既節(jié)水又環(huán)保，正好滿足啦這一要求，而且開這樣的店面，投資少，見效快，無需任何技術(shù)，特別合適下崗人員從事，所需資金和設(shè)施也不復(fù)雜，為再就業(yè)人員提供啦一條新的致富之路。投資預(yù)算：15平方米的房子一間，月租金300～500元左右，(或自定場地)辦理營業(yè)執(zhí)照等需200元左右，買無水洗車液及洗車必備工具需150～500元，擦車布料可購置也可就地取材。而就人手，可根據(jù)經(jīng)營狀況而定，通常為2～4人，這樣即可營業(yè)啦。效益分析^p：收費標準，自行車1～2元/輛，摩托車3～5元/輛，汽車10～20元/輛，假如每天擦10輛汽車，一天收入100元左右，再加上清洗自行車和摩托車，月收入為3000元左右，年毛利為3.5萬元，除去各項費用年純收入最起碼為2.2萬元左右，投資回收期為2個月。需用水的洗車店需要的設(shè)備：循環(huán)水設(shè)施，環(huán)抱設(shè)施，營業(yè)執(zhí)照，環(huán)保局的答應(yīng)證，水資再利用的答應(yīng)證。開洗車店需要辦的手續(xù)辦理開洗車店手續(xù)的機構(gòu)是所在市市容環(huán)境管理局辦證中心及所在市機動車沖洗管理處。受理時間為星期一至星期五。申辦所需材料包含：1、書面?zhèn)浒干暾垥?2、清洗美容站法人代表身份證復(fù)印件;3、清洗美容站房、地產(chǎn)使用(包含租用)證明資料;4、以單位名義申辦清洗美容站的，單位應(yīng)出具法人代表委托書;5、洗車污泥清運、處置手續(xù)和措施;6、平安消費責任書;7、其他有關(guān)材料。開洗車店應(yīng)具備的詳細條件包含：2、有車輛進出口通道，有獨立的管理辦公用房、房、機具主房等;3、洗車店設(shè)置和運行不應(yīng)影響市容觀瞻，不干擾市民正常生活;4、應(yīng)按標準的設(shè)計圖紙進展建立施工;6、選用環(huán)保型專用洗車液、美容護理用品和專用洗車工具等;9、總投資金額10萬元以上，其中美容護理用品、機具5萬元以上;10、有各項內(nèi)部管理制度、車輛清洗美容操作規(guī)程、質(zhì)量標準、效勞公約等，經(jīng)營管理人員素質(zhì)高，認真負責;工作人員服裝統(tǒng)一，操作純熟，具有有關(guān)業(yè)務(wù)才能資格。一、工程【摘要】：^p你是不是不想每天都在食堂吃那些天天都一種口味的菜?你是不是又不想到外面餐館去吃那些美味卻不太平安的飯菜?你是不是想體驗和同學一起下廚的神秘感覺?大學生廚房就非常對你的口味，把你從煩悶彷徨中解脫。同學們只要買來自己喜歡的菜肴，這里有完備的廚房設(shè)施和就餐設(shè)備，所有像家里一樣的廚房設(shè)備和餐廳設(shè)備都一應(yīng)俱全，營造了一個自由的空間，這是一個史無前例的、構(gòu)造單一的，集中出租房灶臺的店。它的構(gòu)造鮮明，一個廚房四臺灶，加一個餐廳，構(gòu)成一個單元，一個店可由或多或少地幾個單元組成，每個灶臺在某個就餐時間可輪流由幾組顧客使用。大學生廚房的本錢比擬少，每單元僅20xx-2500元/年大概可在一學期內(nèi)收回本錢，下半年的收益可用來擴展設(shè)備設(shè)施。因為本工程專門針對大學生的飲食和娛樂問題所設(shè)計的，而且調(diào)查到很多同學，他們都很期待大學生廚房的開業(yè)，很愿意去嘗試一下，并且說會每隔一段時間就會請朋友或和室友一起下廚。所以它的吸引力是無限大的。每年一屆的新生又為大學生廚房增添新的顧客，所以它將是經(jīng)久不衰的。它的規(guī)?？纱罂尚?，而且前景可觀，本錢低?？赡茈S時沒模擬，所以要嚴格管理各項工作，提升它的品味，不斷地從原有根底上創(chuàng)新，從學生中不斷反思和改革，來進步我們的競爭力。它的管理形式很簡單，分內(nèi)外部管理。外部管理主要是宣傳，和大中規(guī)模訂租的合理安排;內(nèi)部管理主要是為大學生廚房營造自由、干凈的氣氛。快來大學生廚房，和朋友一起享受下廚的快樂吧!二、公司簡介1、性質(zhì)：大學生廚房是一種面向全體大學生出租廚房的一種效勞性工程。2、設(shè)備設(shè)施：大學生廚房以單元制形式存在，一個單元有一個廚房和一個餐廳。一個廚房中有四個灶臺，四套炊具和燃氣灶，和一個砧板臺，多套切菜工具，和一個櫥柜，里面碗具、油鹽等調(diào)料一應(yīng)俱全，裝備自來水龍頭和多只籃、桶等洗菜工具，和幾個油煙機;餐廳里有大小桌子五、六張，電風扇，飲水機，電冰箱，消毒柜，電飯煲，時時提供熱飯。3、工程效勞內(nèi)容：大學生們只要提著自己喜歡的菜來到大學生廚房來，根據(jù)時間或者規(guī)模交付一定的租金就可以到指定的灶臺上去烹飪了，一個廚房四個灶臺、可以同時烹飪。在一個中餐或晚餐時間內(nèi)，一個灶臺又可連續(xù)地讓幾組同學烹飪。這樣一個單元的廚房：中餐時間(11：00-2：00)之間大概可以烹飪28(4個灶臺*7組/灶臺)組同學。同學們可以在這里吃完再走，也可以帶出去吃，一切自便。我們大學生廚房還搭配有一個大冰箱，假設(shè)是一個?？?，且有吃不完的菜，或需要存儲的剩菜我們將替他們存儲，只需將它們密封好后放入一封閉的籃子，然后寫上姓名或其他標記，放入冰箱即可，但因考慮到用電情況和冰箱空間問題，假設(shè)存放的時間超過一天那么支付2元/天的存放金。4、工程目的：大學生廚房的產(chǎn)生是我組深入理解到很多大學生們抱怨食堂的飯菜天天一個樣，味道不可口，沒有一點新意，還有局部學生又覺得在外餐館的飯菜，衛(wèi)生狀況不好，嫌油不多，而且價格不低。在只有兩種選擇的情況下，除了抱怨，只有抱怨，所以我們想到了大學生廚房這個既對大學生的口味，又鍛煉大學生自己動手才能的廚房。5、大學生廚房室內(nèi)的裝飾：可由學生來創(chuàng)造設(shè)計，設(shè)計核心為自由舒適，綠色環(huán)保。主要表達簡單美。大學生自己種的花草，手工剪貼畫，廢物利用等些有創(chuàng)意的設(shè)計都可用來裝飾大學生廚房。三、組織人員管理1、我們將顧客分為大、中、小規(guī)模。大規(guī)模(20-40人)：如某班同學聚會，或者是某同學的生日，這樣需要出租一個單元的大學生廚房，這需要提早預(yù)訂。根據(jù)要求或者約定一個廚師來幫助，或請個人來打理雜事。小規(guī)模(1-10人)：隨時安排廚灶。2、在大學生廚房里，僅需雇傭一個中年的女性員工來清掃拾掇大學生廚房，并且在大學生烹飪期間時時檢驗液化氣灶臺的平安性。3、其他管理人員：宣傳負責人，廚具、餐具負責人，財務(wù)管理人，顧客預(yù)訂負責人，值班收銀人員等均可由學生來擔當。4、假設(shè)有大型的聚會或聚餐，可向顧客預(yù)訂負責人提早預(yù)訂，他/她可以提早做安排，中型的(10-20人)也由預(yù)訂負責人安排，小規(guī)模的顧客群，那么按先來后到使用灶臺。5、財務(wù)管理人，負責清算每星期水電費，煤氣灶和雇傭人員費用和“大學生廚房”的總收益，適當調(diào)整價格，大、中型規(guī)模顧客群有固定的訂租價格，根據(jù)預(yù)訂廚房的次數(shù)來決定下周小規(guī)模顧客群前來做菜的租金。6、政府批文：大學生廚房要獲得營業(yè)執(zhí)照，問題主要是衛(wèi)生和平安。因為我們雇傭了人員來清掃大學生廚房和時時刻刻檢驗并教誨學生使用液化氣等危險設(shè)備，且在大學生廚房內(nèi)配有滅火器、消防設(shè)備。平安和衛(wèi)生本來就是大學生廚房核心管理的問題，所以可以獲得政府批文的，假設(shè)大學生由學生自主創(chuàng)業(yè)可向?qū)W校申請資金和批文。四、市場1、市場營銷①宣傳我們將通過傳單、海報、校論壇、個大學生的qq群，和大學生中的關(guān)系網(wǎng)來宣傳。我們將邀請各院系的一些好朋友相聚到一起來免費體驗一下在我們“大學生廚房”中的自由、快樂和滿足感，請他們?yōu)槲覀儭按髮W生廚房”做口頭宣傳。②客既然我們“大學生廚房”的飲食和體驗快樂而設(shè)計的，那大學生就會有各種各樣的理由喜歡我們“大學生廚房”。a.在同學面前一展自己的廚藝。b.請自己的好朋友到“大學生廚房”里為自己做一頓香噴噴的美食。c.某兩、三個男女寢室在這里可以搞個廚藝聯(lián)誼，不會做菜的順便學學。d.有外地來的同學，讓他/她炒炒家鄉(xiāng)菜，嘗嘗鮮。e.不滿意外面餐館，也不滿意食堂，還不容易自己弄。在大學生廚房這樣輕松自由的環(huán)境里，在一個像家里一樣可以出入的廚房。我們不僅是吃了一頓飯，更重要的在這個過程里，我們體驗到了自己動手的快樂。一起動手的快樂，這里真的就是大學生們自己的廚房。所以有這樣多的收獲，我們大學生廚房的顧客將絡(luò)繹不絕。每一年都將有新生的到來，來嘗鮮的同學也將連續(xù)不斷。③既然大學生廚房是為大學生餐飲和娛樂考慮，那么可以擴展搭配盈利效勞，可以出租燒烤工具，賣燒烤配料。賣飲料、啤酒、干菜等易存儲的菜類干貨。也可搭配免費效勞，提供怎樣做菜的一類書籍和營養(yǎng)搭配的書籍。2、市場前景如今看來，還沒有同我們“大學生廚房”這樣的規(guī)模來出租廚房給大學生一樣構(gòu)造、形式的店，即使有、也只可能是將大學生自己做飯菜當成是一種娛樂的形式。所以我們“大學生廚房”是獨特的。大學生們都有一種想體驗社會實際，體驗自己動手的快樂，也想體驗新穎的積極分子。所以我們“大學生廚房”的前景廣闊，全國這么多高校(本科、?？?、職業(yè)學校)那將是多么廣闊的連鎖空間。也重視“大學生廚房”在學生中的關(guān)注度，信譽度來橫向開展其他效勞，做到大學生廚房的橫向連鎖。3、戰(zhàn)略目的⑴近期戰(zhàn)略目的，在各地不同幾所高校周圍都建立一個學生廚房。認真組織好內(nèi)部構(gòu)造，為學生提供一個方便、舒適、自由、實惠、干凈的飲食、娛樂的空間，用自由和干凈來贏得大學生們烹飪就餐的舒適，讓他們感覺來了就再來，再來，就想天天來。在半個學期內(nèi)，在所靠近的學校宣傳的眾所周知，把名聲打造的有界碑，在此期間盈利15%。⑵近期戰(zhàn)略目的：在名聲、信譽、關(guān)注度都建立很好的根底上可開展更多城市，更多高校的“大學生廚房”，也可橫向開展，讓“大學生廚房”成為一個品牌，開展其他效勞大學生的行業(yè)。五、投資分析^p煤氣600元/月.單元雇傭人員900/月.單元年總收益20xx-6000元/月.單元不等六、大學生廚房的swto分析^pstrength：①目前還沒有出現(xiàn)像大學生廚房一樣構(gòu)造單一、獨特的店，所以同行業(yè)競爭較少。②隨意性，它比食堂的飯菜更多項選擇擇，順從顧客自己的愛好。它比餐館更衛(wèi)生、更實惠，讓人放心，它比任何地方都自由。③靈敏性好，適應(yīng)于客的淡季和旺季?！按髮W生廚房”構(gòu)造簡單。灶臺都是可挪動的，桌椅也是可挪動的，而且又是以單元制的(一個廚房、搭配一個餐廳)，在同學們放寒、暑假時，可以減少幾個單元，縮小規(guī)模，減少可變本錢(電費、水費、房租費……)④適應(yīng)性好，能面對不同時期的冷熱情況，當期終考試臨近，同學們都整天忙于復(fù)習功課，迎戰(zhàn)期終。這時，“大學生廚房”可能會明顯的變冷清，這是，在一定的信譽度和關(guān)注度的情況下，而且又靠近學校，我們可以雇傭一個兼職廚師。在短時間內(nèi)提供餐飲效勞，不至于期終期間而變得冷清或產(chǎn)生損失。wealth：因為他是一種效勞性的工程，所以不太穩(wěn)定。opportunity：同學們都以一種新奇的心情進入“大學生廚房”，以一種輕松地心態(tài)享受“大學生廚房”，可以有很大時機縱向開展，和橫向開展。threaten：因為大學生本錢少、形式新穎，所以模擬者將緊隨著產(chǎn)生，這以后反倒成為一種強大的競爭力量，所以嚴謹?shù)墓ぷ鞴芾戆才藕筒粩嗟貏?chuàng)新改革是很重要的。綜合swot分析^p來看，“大學生廚房”應(yīng)該確保干凈、自由。組織者以嚴謹?shù)膽B(tài)度來做好各項管理工作。以誠信作為根本，讓同學們信賴。在此根底上，時時保持創(chuàng)新改革的思想來靈敏運轉(zhuǎn)它。才能長久地存在并開展。創(chuàng)業(yè)籌劃方案創(chuàng)業(yè)籌劃書篇五天津桓博科技開展成立于20xx年12月，位于天津市南開區(qū)高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)園區(qū)的中心地帶(白堤路)。是一家集計算機專業(yè)應(yīng)用軟件的培訓、安裝、批發(fā)、零售、技術(shù)效勞于一體的知識密集型企業(yè)。員工隊伍業(yè)務(wù)全面、經(jīng)歷豐富、敬業(yè)愛崗、素質(zhì)優(yōu)良，其中：專業(yè)技術(shù)人員20人，全部是大專以上學歷，可以以最合理的價格為客戶帶給最專業(yè)的技術(shù)效勞。公司是北京用友集團天津地區(qū)小型管理軟件受權(quán)營銷效勞商，并且連續(xù)兩年獲得用友軟件在天津地區(qū)的產(chǎn)品a級代理銷售及效勞受權(quán)資格。而且銷售額連續(xù)兩年名列前兩位，獲得用友集團的表揚和鼓勵。公司內(nèi)部管理制度合理適宜。外部社會關(guān)系廣泛良好。經(jīng)過不斷地改善和完善，已根本構(gòu)成了一套比擬科學有效的管理運作體系。為適應(yīng)業(yè)務(wù)開展的需要，壯大經(jīng)營規(guī)模，進一步增強核心競爭力，公司決定啟動以“追求客戶全面滿意，擴大市場占有份額”為主旨的二次創(chuàng)業(yè)。我們相信，透過努力，在以北京用友集團為后盾，桓博公司將成為更具綜合實力的企業(yè)，也將為加速進步天津地區(qū)企業(yè)信息化技術(shù)應(yīng)用程度，做出更大奉獻。公司不僅僅注重短期目的，更加重視長期開展。公司將秉承“重誠信，竭精心，盡全力，為客戶著想，讓客戶滿意”效勞理念，在日常業(yè)務(wù)中不斷豐富公司品牌內(nèi)涵，努力拓寬渠道，擴大市場知名度及美譽度，激活市場，帶動人氣，力求在天津大局部地區(qū)實現(xiàn)銷售增長，成為天津地區(qū)財務(wù)軟件的最大代理效勞商。1.目的市場：創(chuàng)業(yè)前期(兩年內(nèi))目的主要集中在天津及周圍區(qū)縣的小型企業(yè)，個體經(jīng)營和一般事業(yè)單位，在后期(兩年后)逐步進入天津的大型企事業(yè)單位，占領(lǐng)這局部增值潛力最大的市場。2.企業(yè)定位：“精細管理、卓越理財”為客戶帶給更及時、更準確、更全面的、更周到的效勞，推動軟件信息化的普及。3.使用價格：參考報價4.營銷隊伍：在創(chuàng)業(yè)初期，為了降低企業(yè)的運營本錢，大局部的宣傳工作都由本公司的成員承當;在企業(yè)不斷開展過程中，再適時招納必須數(shù)量新成員(15名左右)專門從事企業(yè)營銷籌劃的工作。5.效勞支持：使顧客能迅速、方便的得到準確、完善的相關(guān)效勞和技術(shù)支持。6.廣告宣傳：開展有方案。有目的的廣告活動。在初期(兩年內(nèi))主要面向小型的企事業(yè)單位，帶給盡可能多的免費培訓和知識講座，專門針對會計人員的業(yè)務(wù)應(yīng)用環(huán)節(jié)，逐漸“浸透”的方式進入企業(yè);從第三年開場，我們將集中一局部優(yōu)權(quán)力量對企業(yè)中的廣闊財務(wù)人員展開新一輪軟件的宣傳、促銷和培訓攻勢。廣告中突出宣傳我公司“專業(yè)化”、“人性化”等鮮明特點，并且保證初期的廣告投入預(yù)算，迅速提升知名度，預(yù)計20xx年廣告費10萬元。7.推廣方案：20xx年下半年開場投入5萬元建立自己的網(wǎng)站，并且豐富網(wǎng)站資料，建立會員機制，帶給在線技術(shù)支持和交流論壇;注冊3721網(wǎng)絡(luò)實名和網(wǎng)站推廣，在各大傳媒中廣告投入，吸引用戶注冊我們的會員，并且給予會員金額上的優(yōu)惠和贈送禮品，以此擴大我們的客戶群體。用友公司是中國最大的管理軟件、erp軟件、財務(wù)軟件供給商，是中國最大的獨立軟件供給商。在中國erp軟件市場，擁有公司是市場份額最大、產(chǎn)品線最豐富、成功應(yīng)用最多、效勞網(wǎng)落最大、交付潛力最強的領(lǐng)導(dǎo)廠商。(1)軟件產(chǎn)品介紹1：用友財務(wù)通由于信息計算在財務(wù)領(lǐng)域的廣泛應(yīng)用，會計將由核算型向核算管理型轉(zhuǎn)移;財務(wù)工作將進一步參與單位的經(jīng)營管理，在控制、決策、分析^p和考評等方面發(fā)揮重大的作用。用友財務(wù)通正是基于這種環(huán)境，以“精細核算，卓越理財”為核心應(yīng)用理論，面向中小企業(yè)及組織的財務(wù)應(yīng)用，帶給企業(yè)投資融資決策，從而幫助企業(yè)全面實現(xiàn)電算化管理。本產(chǎn)品主要包括財務(wù)處理、工資管理、固定資產(chǎn)管理、報表、財務(wù)分析^p以及存貨管理六大系統(tǒng)。其中，財務(wù)處理又細分為總帳、應(yīng)收應(yīng)付、工程管理、現(xiàn)金管理等四大模塊。用友財務(wù)通帶給數(shù)據(jù)接口，可實現(xiàn)向u8管理軟件的平滑過渡，滿足企業(yè)業(yè)務(wù)開展的需要。2：商貿(mào)通本系統(tǒng)透過預(yù)置多種會計制度模板、多種業(yè)務(wù)類型，全面滿足各類小型商貿(mào)企業(yè)進銷存及財務(wù)核算需求，為企業(yè)帶給多種靈敏的業(yè)務(wù)處理方法，準確及時匯總財務(wù)數(shù)據(jù)，出具多角度業(yè)務(wù)分析^p報表，標準業(yè)務(wù)流程，加速資金周轉(zhuǎn)，降低運營本錢，進步企業(yè)盈利潛力及市場競爭力，幫助小型商貿(mào)企業(yè)高速開展!3：用友u8系列/用友erp/u8產(chǎn)品介紹用友erp―u8企業(yè)應(yīng)用套件是在全面總結(jié)、分析^p、提煉中國中小企業(yè)業(yè)務(wù)運作與管理特性的根底上，針對中小企業(yè)不同管理層次、不同管理與信息化成熟度、不同應(yīng)用與行業(yè)特性的信息化需求而設(shè)計。他具備五大產(chǎn)品特性。1.企業(yè)全面應(yīng)用2.按需部署3.高度整合4.快速見效5.低本錢3：用友商用表單及耗材：用友表單與用友軟件全線配套，具有豐富的產(chǎn)品線，主要包括：會計帳簿;業(yè)務(wù)表單(尋報價單、送收貨單、收付款單);綜合表單(工資單、固定資產(chǎn)卡片、出入庫單)等以及配套裝訂用品。用友表單支持針式打印機、激光打印機、噴墨打印機等多種打印設(shè)備。(2)軟件優(yōu)點說明：2.技術(shù)特點：3.應(yīng)用特點：全面支持小企業(yè)會計制度，滿足更多小企業(yè)管理需求。a.業(yè)務(wù)流程自由選取，企業(yè)靈敏選取自己的業(yè)務(wù)處理流程。b.報表統(tǒng)計與分析^p主角化，按應(yīng)用主角多角度進展業(yè)務(wù)分析^p。c.靈敏自定義各種根底檔案業(yè)務(wù)屬性、各種業(yè)務(wù)報表及單據(jù)格式。d.財務(wù)業(yè)務(wù)一體化管理，更加全面掌控企業(yè)物流，資金流，信息流。e.標準企業(yè)管理，有效控制企業(yè)財務(wù)經(jīng)營風險。f.豐富快捷的財務(wù)，業(yè)務(wù)等分析^p處理，快速支持企業(yè)決策。g.完善的資金管理，帶給從日記帳到銀行對帳單、支票登記簿、費用報銷等一套出納業(yè)務(wù)。(3)產(chǎn)品效勞對象1.財務(wù)通：根底版：面向小型企業(yè)，小型診所社區(qū)醫(yī)院、小規(guī)模學校等以及兼職會計人員或小型代理記帳公司(5套帳以內(nèi))標準版及網(wǎng)絡(luò)版：面向以財務(wù)核算為核心進展全面經(jīng)營管理的小企業(yè)(主要為小型工業(yè)企業(yè))以及規(guī)模較大的代理記帳公司等。8面向大中型企業(yè)或集團應(yīng)用的一體化解決方案，用友erp―u8企業(yè)應(yīng)用套件是在全面總結(jié)、分析^p、提煉中國中小企業(yè)業(yè)務(wù)運作與管理特性的根底上，針對中小企業(yè)不同管理層次、不同管理與信息化成熟度、不同應(yīng)用與行業(yè)特性的信息化需求而設(shè)計。將成功的管理經(jīng)歷與業(yè)務(wù)理論應(yīng)用產(chǎn)品化，把管理要素合理預(yù)置在軟件中，讓更多的企業(yè)透過應(yīng)用和施行用友erp―u8企業(yè)應(yīng)用套件來實現(xiàn)先進、成熟管理的應(yīng)用價值。3.受權(quán)資格等級用友軟件時第一個透過國家財政部審批的財務(wù)信息化軟件開發(fā)商。1.收入桓博公司的收入來主要為軟件銷售、晉級和軟件售后效勞費(包括用友軟件配套耗材)三個局部，并根據(jù)行業(yè)的平均標準和公司的本錢預(yù)算制定相應(yīng)的收費標準。其中收入主要以軟件銷售收入為主，軟件晉級和效勞費及配套耗材銷售收入為輔。年均軟件銷售額超過80萬元，效勞費收入超過15萬元，用友配套耗材銷售收入超過10萬元，計算機硬件及網(wǎng)絡(luò)工程施行收入10萬元。(1)市場評估：計世資訊(c____research)的研究證明，20xx年上半年，中國通用型管理軟件市場規(guī)模為22.7億元，增長率32%;同期，erp規(guī)模到達11.9億元，增長率為29%。有關(guān)資料顯示，截至到20xx年底，天津地區(qū)共有各類企業(yè)和組織近10萬家，其中以應(yīng)用軟件進展相關(guān)管理的只有20xx家左右，僅占0.5%。市場開展?jié)摿Ψ浅？捎^。(一)中小企業(yè)erp需求旺盛20xx年，中國中小企業(yè)erp市場銷售額已經(jīng)占到erp市場銷售額的68.2%，中小企業(yè)市場同比增長速度到達24.1%大幅超過了大型企業(yè)市場18.7%的增長速度。20xx年中小企業(yè)將會延續(xù)20xx年的快速增長態(tài)勢，增長速度仍將超出大型企業(yè)市場的增長速度，繼續(xù)成為拉動erp市場增長的主導(dǎo)力量。(二)中小企業(yè)用戶erp選型慎重透過調(diào)查研究證明，中小企業(yè)用戶在erp選型時更加慎重，選型時考慮的因素不再僅僅是廠商品牌、產(chǎn)品價格、功能模塊是否全面等表現(xiàn)因素，而是會更加關(guān)注產(chǎn)品的可用行，產(chǎn)品是否真正合適企業(yè)業(yè)務(wù)和開展，是否真正可以滿足企業(yè)現(xiàn)階段和將來的潛在需求，給企業(yè)帶來工作效率的進步和銷售業(yè)績的提升。(2)主要競爭對手分析^p目前我們遇到的競爭對手主要有同行業(yè)的廠商，其他競爭對手雖然也有和用有軟件爭奪市場的潛力，他們有和用友功能模塊大致一樣的產(chǎn)品投放市場，但是產(chǎn)品相對單一，配置也不如用友靈敏。從長遠的目光來看他們所占據(jù)市場份額還缺乏以威脅到用友軟件的開展和生存。相反的，這局部市場份額對用友來說也是利潤的增長點，而且中小企業(yè)占了國內(nèi)企業(yè)的絕大局部。用友軟件公司也注意到了這方面軟件的需求，先后推出了系列產(chǎn)品，是所有軟件廠商中唯一產(chǎn)品線最豐富，適用面最廣泛，按需配置最靈敏的管理軟件開發(fā)商。(3)銷售策略：幫助客戶做到4個充分充分理解需求;充分培訓練習;充分反應(yīng)問題;充分總結(jié)經(jīng)歷;利用各種方式，向目的客戶傳遞以下理性訴求：1.實時化-企業(yè)在經(jīng)營中，務(wù)必掌握立即、快速的原那么，新品上市快，客戶效勞要快，決策速度要快，企業(yè)應(yīng)變速度要快。3.創(chuàng)利化-經(jīng)營無非時為了活力及奉獻社會職責，因此就務(wù)必不斷創(chuàng)造利益，就要在重視有利益的銷售的同時，努力進步效率，降低本錢。到達提升競爭力的目的。(4)價格政策完全按照用友公司的政策規(guī)定執(zhí)行。報價(略)(5)銷售方式為了使本公司的產(chǎn)品一最快的速度，被目的客戶企業(yè)家理解并理解，擬采取以區(qū)域集中推介會、社會關(guān)系介紹、銷售人員上門聯(lián)絡(luò)3種直銷形式為主，向下級代理商批發(fā)為輔的銷售方式。公司還將重視做好現(xiàn)有客戶的售后效勞工作，力爭在贏得美譽的根底上，將客戶的關(guān)系渠道開展成為公司拓寬市場的銷售通道。創(chuàng)業(yè)籌劃方案創(chuàng)業(yè)籌劃書篇六背景：目前中國經(jīng)濟開展迅速，生活程度的進步使人們對美味可口的面包產(chǎn)生了濃重的興趣，全國各地的面包房遍地開花，而且在面包店領(lǐng)域已經(jīng)出現(xiàn)了不少連鎖品牌，雖然競爭劇烈，但普通的面包店還有不少弱勢和缺陷，因此給了我們占領(lǐng)市場的時機。前景：目前雖然各地都有不少面包房，然而相對于興旺國家而言，我們還有很長的路要走，烘焙市場還有長期持續(xù)的增長空間。而且面包的客戶群體幾乎老少皆宜，人人喜歡，市場宏大。1、平安，在食品領(lǐng)域，平安問題是大家最關(guān)系的話題，因此我們一定會使用最平安、安康的食材。2、方便，我們要根據(jù)客戶需求改良自身的效勞和流程，爭取讓盡可能多的顧客感受到方便。3、尊重，針對客戶，無論是誰，我們都必須尊重，讓顧客感受到我們對他們的重視，增強信任感。4、創(chuàng)新，在老百姓口味和要求越來越高的今天，不創(chuàng)新就意味著被市場所淘汰，因此我們結(jié)合科研機構(gòu)不斷開發(fā)新的產(chǎn)品和口味，滿足顧客的要求。1、除了一些大品牌的面包店，其他大多數(shù)小面包店不夠干凈衛(wèi)生，許多面包直接露天擺在外面，而且店內(nèi)無論是墻壁還是地板，都不是很干凈，容易讓客戶反感。2、食材平安性難以保證，大多數(shù)的面包店沒有自己的原料基地或者可靠的食材供給商，因此原材料的平安性難以保障。3、產(chǎn)品種類單一，口味單調(diào)。4、廣告宣傳缺乏，客戶認知度不高。5、缺乏diy產(chǎn)品，客戶參與程度不高，難以適應(yīng)diy熾熱的市場6、缺乏特色產(chǎn)品。1、溫馨大氣的店面裝修，亮堂的窗戶和櫥窗，讓顧客感受到自然和溫馨，墻壁都是墻紙和diy貼紙，因此既干凈又有趣，無論是裝修還是效勞，我們都能讓顧客有家的感覺。2、我們打算針比照擬重要的原材料，與人合作，保障食材的平安性和渠道供給。3、與科研機構(gòu)以及眾多單位合作，可以開發(fā)口味眾多的不同單品，滿足不同顧客的需求，并推出自己獨特的主打產(chǎn)品。4、與本地各類組織和單位合作，開展diy活動，讓顧客親自動手，參與到制作面包和點心的過程中去，既宣傳了自己，又讓顧客感受到快樂，提升了品牌認知度。情侶：共同制作的甜蜜感，一起分享快樂其他：親手制作蛋糕送人以表示心意1、價格策略：針對產(chǎn)品的本錢測算，合理定價。2、產(chǎn)品策略：推陳出新，根據(jù)不同消費者的需求，開發(fā)出諸如低脂面包、營養(yǎng)面包、低糖面包等產(chǎn)品，滿足不同口味和不同群體消費者的需求。3、包裝策略：以清新的風格為主，給購置者良好的購置體驗。4、促銷策略：節(jié)假日店慶等開展促銷活動，進步店鋪的知名度和美譽。5、外賣策略：3公里內(nèi)免費送貨，同時與單位或組織合作，開展代銷商。6、會員策略：開啟會員卡制度，會員有折扣，給會員一點小優(yōu)惠會讓顧客感覺嘗到甜頭，增加購置率，增加品牌知名度。diy，為家庭帶來新穎的娛樂休閑方式，為情侶提供溫馨浪漫的環(huán)境，進步生活品味。diy效勞流程：顧客需提早預(yù)約，在約定日期內(nèi)至店內(nèi)diy專區(qū)，由一名店員指導(dǎo)，顧客根據(jù)自己的需要選擇蛋糕胚的形狀和大小，然后自己動手，選擇奶油或水果等原料，發(fā)揮自己的想像力，根據(jù)自己的需要做出蛋糕的樣子，然后在店內(nèi)包裝好，帶走。這樣即滿足了顧客的送禮形式，最主要的是表達了心意，一舉兩得。4、證件執(zhí)照：20xx左右5、工資：1名店長3萬每年;3名店員共6萬每年，總計9萬/年。裝修和設(shè)備等是一次性投入，因此不計入年本錢之內(nèi)，粗略估計年固定本錢在12萬左右。每日平均銷售額500左右，月銷售額3萬，年銷售額18萬?！?2萬由父母出資所得〕1、競爭對手開業(yè)多年，有一定的固定消費群。2、蛋糕等產(chǎn)品屬于高熱量，女當今減肥當?shù)赖呐詫徝烙^念相沖突。3、經(jīng)濟的開展雖然使人們對面包需求更大，但其他食品也在不斷開展，熱門的選擇余地更多了。4、新店剛開業(yè)，品牌知名度不高。1、針對競爭對手的問題，相信本店憑借合理的價格和更優(yōu)質(zhì)的效勞，一定可以贏得消費者的青睞，再加上我們活動的支持，足以贏得更多顧客的光臨。2、針對女談戀愛美人士，我們研發(fā)推出了低脂面包等產(chǎn)品；對于要安康的客戶，我們研發(fā)推出了營養(yǎng)面包；對于老年人，我們研發(fā)推出了低糖面包。針對不同客戶群體，我們研發(fā)推出了不少單品，盡量滿足不同消費者的需求。3、雖然人們購置食品的選擇越來越多，但面包的重要性照舊不減，并且我們開發(fā)研制了功能性食品比方早餐面包和下午茶餐點，盡可能多地讓我們的面包和甜點進入人們的日常生活，變成人們不可或缺的一局部。4、新店開業(yè)準備例如diy蛋糕大賽;diy巧克力拼圖;新店開業(yè)促銷活動等，相信隨著活動力度的加大我們的品牌影響力增加。創(chuàng)業(yè)籌劃方案創(chuàng)業(yè)籌劃書篇七“99+1”取意99個知名品牌為了共同的目的，相聚一個城市——大連;一個專業(yè)播送媒體，為99個品牌搭建利益的平臺?！?”的內(nèi)涵還包括一種態(tài)度，以誠信構(gòu)筑名牌;一個目的，實現(xiàn)利益的雙贏;一個信心，將誠信進展到底!為貫徹落實市委、市政府提出的“名牌興市”開展戰(zhàn)略，宣傳我市商標(品牌)，提升我市品牌的知名度與誠信度，倡導(dǎo)、樹立誠信理念;同時，與城市財富創(chuàng)造者探究成功奧秘，共享創(chuàng)富之美，為“大大連”建立推波助瀾。20xx年3月16日舉行啟動儀式，活動正式拉開帷幕;活動將持續(xù)至6月下旬，并于6月26日舉辦品牌創(chuàng)業(yè)者的浩大聚會，為城市財富創(chuàng)造者提供聯(lián)誼、溝通、交流的最正確平臺。1、品牌創(chuàng)新攻略活動形式：著名品牌的營銷總監(jiān)峰會，講述成功營銷案例。2、名牌匯力創(chuàng)造活動形式：名牌與城市開展國際論壇。3、品牌展示展播活動形式：電臺開通《財富故事》(暫名)欄目、《天天財富》版塊(《新商報》)開拓1/4版面講述100個品牌故事。4、創(chuàng)造財富千人會活動形式：品牌締造者歡聚一堂，共享成功喜悅。(注：此四項內(nèi)容將在活動期間分階段完成。詳細活動流程及方案另擬。)1、冠位：活動贊助費用面議。2、冠名回報：4)特邀冠位代表出席比賽現(xiàn)場，講話并頒獎;6)電臺100天活動宣傳表達冠位與《新商報》、電臺結(jié)合舉辦此次活動。10)主持