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事業(yè)單位年度考核評語事業(yè)單位年度考核評語【考核評語一】該同志思想政治素質(zhì)較髙,具有較強的指導、管理、協(xié)調(diào)能力,密切聯(lián)系群眾、工作作風較好,業(yè)務能力強,工作認貞?負責,工作實績較為突出,能做到廉潔自律,建議年度考核評為優(yōu)秀?!究己嗽u語二】該同志有良好的道徳修養(yǎng),堅泄的政治方向。在單位組織的各項政治學習活動中能認真學習,認真分析總結(jié)自身情況,積極改進,將理論應用到實踐中。在平時工作生活中,嚴格遵守單位的各項規(guī)章制度。能和同事們以誠相待,和睦相處,互相幫助?!究己嗽u語三】該同志綜合素質(zhì)好,業(yè)務能力強,學習能力強。能比較全而地掌握Xx-xX知識和我單位主要職能和重點工作,有較強的溝通能力,能夠勝任自身的本職工作。【考核評語四】該同志工作認真負責,積極主動,業(yè)務知識扎實,業(yè)務水平優(yōu)秀,勝任崗位工作,對待所負責工作進行有效指導,并提出建設性意見,有一泄的領(lǐng)導能力,人品端正、做事踏實、行為規(guī)范、與其他同事相處融洽,工作認貞?刻苦,工作積極,熱情周到,專業(yè)技能業(yè)務水平優(yōu)秀,愛崗敬業(yè)、樂于助人,與同事相處融洽,服從整體安排,對本職工作兢兢業(yè)業(yè),銳意進取,起榜樣作用,為我們XX樹立良好形象?!究己嗽u語五】該同志一年來工作認真負責,遵守學校各項規(guī)章制度,認真學習黨的教育方針政策,在教冇中勇于創(chuàng)新,學生徳育思想教育到位,課堂管理完善,服從領(lǐng)導安排,圓滿完成各項教學任務,本年度考核為合格。【考核評語六】該同志熱愛教療事業(yè),擁護黨的教冇方針政策,自覺維護集體利益,尊重領(lǐng)導,團結(jié)同志,具有良好的道徳品質(zhì)和師徳修養(yǎng),遵守勞動紀律,工作認真負責,態(tài)度端正,腳踏實地地做好一個教師的本職工作,圓滿完成各項教學任務,本年度考核為合格。【考核評語七】事業(yè)單位年度考核評語全文共3頁,當前為第1事業(yè)單位年度考核評語全文共3頁,當前為第1頁?!究己嗽u語八】該同志工作熱情髙;人品端正、徳行優(yōu)良、待人真誠,對待工作嚴謹、處處為集體考慮,能夠虛心接受同事給予的建議,與同事相處融洽,工作認真,積極勒奮,態(tài)度端正,工作上勤勤懇懇,任勞任怨,認真負責,業(yè)務水平也在學習中不斷提髙,關(guān)心同事。在內(nèi)勤中起了榜樣作用,能按時完成上級領(lǐng)導安排的相關(guān)工作?!究己嗽u語九】該同志愛崗敬業(yè),認真負責。在單位組織的務項業(yè)務學習考核中均取得了不錯的成績。能保質(zhì)保量完成工作任務,在力所能及的范圍內(nèi)還能夠協(xié)助苴他同志開展各項工作。【考核評語十】該同志思想政治素質(zhì)較高,具有較強的指導、管理、協(xié)調(diào)能力,密切聯(lián)系群眾、工作作風較好,業(yè)務能力強,工作認真負責,工作實績較為突出,能做到廉潔自律,苴表現(xiàn)得到局領(lǐng)導和同事們的一致肯定。附:事業(yè)單位年度考核相關(guān)知識事業(yè)單位考核槪念事業(yè)單位考核的概念有廣義和狹義之分。這里講的考核,是狹義的考核,專指對事業(yè)單位工作人員年度性、規(guī)范化的考察和審核,即事業(yè)單位工作人員的年度考核制度。事業(yè)單位的考核制度,是由政府或政府部門、事業(yè)單位的負責人根拯國家有關(guān)規(guī)立,按照管理權(quán)限,對其所屬工作人員的政治素質(zhì)、業(yè)務能力、工作態(tài)度、工作成績以及其他素質(zhì)進行考察了解,并作出客觀評價,通過考察工作人員的徳才素質(zhì)和工作實績,為事業(yè)單位工作人員的使用、管理和收入分配提供客觀依拯的制度。其目的是為了正確評價事業(yè)單位工作人員的徳才表現(xiàn)和工作實績,激勵、督促事業(yè)單位工作人員提高政治、業(yè)務素質(zhì),認真履行職責,并為苴聘任、續(xù)聘、晉升、獎懲、培訓、解聘(辭退)以及調(diào)整工資待遇、調(diào)整崗位提供依據(jù)。事業(yè)單位考核內(nèi)容1?徳,主要考核政治、思想表現(xiàn)和職業(yè)道徳表現(xiàn);能,主要考核業(yè)務技術(shù)水平、管理能力的運用發(fā)揮,業(yè)務技術(shù)提髙、知識更新情況;勤,主要考核工作態(tài)度、勤奮敬業(yè)精神和遵守勞動紀律情況:事業(yè)單位年度考核評語全文共3頁,當前為第2事業(yè)單位年度考核評語全文共3頁,當前為第2頁。事業(yè)單位考核程序1?考核的準備工作單位成立以負責人為首的考核組織;考核組織根據(jù)上級部署和本單位情況,制左考核計劃;向工作人員宣布考核計劃,使工作人員明確考核的目的、要求和意義。同時,被考核人要做好考核準備工作??己说膶嵤┕ぷ鬟@是考核的中心環(huán)節(jié),基本程序是:被考核人個人總結(jié)、述職。主管領(lǐng)導人在聽取群眾意見的基礎(chǔ)一匕根據(jù)平時考核和個人總結(jié)寫出評語,提出考核等次意見??己私M織對主管領(lǐng)導人提出的考核意見,進行審核。事業(yè)單位負責人確泄考核等次。將考核結(jié)果以書面形式通知被考核人??己耸聵I(yè)單位擔任各級領(lǐng)導職務的工作人員,必要時,可以進行民主評議或民意測驗。事業(yè)單位工作人員對年度考核結(jié)果如有異議,可以在接到考核結(jié)果通知之日起10內(nèi)向考核組織申請復核,考核組織在10日內(nèi)提岀復核意見,經(jīng)部門或單位負責人批準后以書面形式通知本人。其中,如復核結(jié)果仍被確

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