2023人事試用期工作總結(jié)標準模板（二篇）

第9頁共9頁2023?人事試用?期工作總?結(jié)標準模?板不知?不覺來到?公司已經(jīng)?滿___?_個月了?，這期間?逐步融入?了和旺這?個團隊;?在接近年?底的這一?個月里，?人力資源?市場可以?說挑戰(zhàn)不?小，但通?過我部門?齊心協(xié)力?，終于能?夠保證我?公司人力?資源的基?本滿足生?產(chǎn)任務的?需求;現(xiàn)?將這__?__個月?的工作情?況總結(jié)如?下一、?行政方面?1、對?員工和干?部反映強?烈的飯?zhí)?進行對外?承包和伙?食改善;?通過努力?，現(xiàn)在員?工對飯?zhí)?工作的反?映大大改?善;對公?司留人起?到不小作?用。2?、門禁保?安管理;?通過對保?安工作加?強監(jiān)督檢?查，使部?分員工違?反門禁登?記管理的?現(xiàn)象大大?改善;為?公司的安?全管理打?下基礎(chǔ)。?3、配?合品管部?進行安全?生產(chǎn)設(shè)施?配置工作?，配置擔?架、安全?頭盔、消?防沙等;?并補充安?全生產(chǎn)資?料;為我?公司能夠?順利通過?安全部門?的監(jiān)督檢?查打好基?礎(chǔ)。4?、正在制?定的宿舍?檢查追究?機制，將?對我公司?宿舍安全?和有效管?理做好制?度保證。?二、人?事方面?1、招聘?工作：通?過一個月?的招聘工?作，使初?來公司時?公司人員?缺口接近?____?%的狀況?得到明顯?改善，基?本能夠滿?足公司的?生產(chǎn)任務?的需要;?對個別員?工的辭職?和請假現(xiàn)?象進行了?有效溝通?，大大減?少了人員?流失率。?2、培?訓：通過?和生產(chǎn)部?及品管部?的合作，?使新員工?培訓機制?越來越流?程化和細?致化，對?我公司的?員工素質(zhì)?提高及留?下的比例?顯著提高?。目前正?在制定的?新員工培?訓流程將?固定并強?化這樣的?成果;使?我公司的?員工培訓?工作向前?推進一步?。3、?制度建設(shè)?：我公司?的管理團?隊非常年?輕，公司?的管理風?格講求認?真和創(chuàng)新?精神，很?多的管理?實踐不缺?乏有好的?初衷和實?踐效果;?加之借鑒?同行業(yè)的?先進管理?經(jīng)驗，使?我公司部?分未制度?化的管理?內(nèi)容逐漸?制度化以?減少管理?漏洞和人?為因素;?比如說年?休假問題?，建議反?饋問題和?宿舍檢查?追究及培?訓和儲備?干部等;?希望以我?公司管理?團隊的優(yōu)?秀管理經(jīng)?驗的整合?以達到良?好的管理?效果。?4、員工?關(guān)系：通?過進行離?職訪談的?工作，使?管理上的?一些隱藏?的問題得?以清晰，?一些隱性?的對員工?的傷害情?況得以顯?現(xiàn);以便?于我們更?好地改善?工作方法?和理念;?以加強我?公司核心?競爭力。?建議方?面1、每?個崗位職?責明確但?更應該加?強溝通，?明確責任?是為分清?責任，但?要做好工?作必須加?強溝通，?畢竟很多?工作都牽?涉到幾個?崗位甚至?部門。?2、團隊?的學習一?直沒有擺?上臺面，?建議每周?例會的最?后部分由?主持人組?織大家分?享一個管?理案例大?家可展開?討論，為?我公司建?立學習型?組織向前?邁出一步?。以上?是我的試?用期工作?總結(jié)和建?議，希望?在領(lǐng)導的?指導和同?事的支持?中把我的?工作做的?更好;為?和旺公司?的發(fā)展貢?獻更多的?力量!?2023?人事試用?期工作總?結(jié)標準模?板（二）?尊敬的?公司領(lǐng)導?：自我?有幸進入?公司工作?，至今已?有將近_?___個?月的時間?，三個月?以來，我?對公司的?了解日益?加深，公?司雖然剛?成立不久?，卻充滿?著生機，?它的發(fā)展?目標明確?，企業(yè)文?化氛圍濃?重，很多?東西都經(jīng)?歷了從無?到逐步完?善的建立?過程，伴?隨著它的?不斷成長?，我由衷?感到快樂?，更堅信?在大家的?共同努力?下，公司?將會不斷?發(fā)展壯大?。在這?期間，我?努力適應?工作環(huán)境?，認真地?履行了自?己的工作?職責，較?好地完成?了各項工?作任務，?同時深切?地感受到?與同事之?間和諧相?處、團結(jié)?協(xié)作的喜?悅，而對?于因不能?面面俱到?而留下的?遺憾也進?行了反思?、總結(jié)，?吸取教訓?，因此在?工作崗位?上積累了?更多的經(jīng)?驗，獲得?了進步。?以下我主?要從幾個?方面進行?述職，不?足的地方?請公司領(lǐng)?導給予批?評指正。?一、扎?實工作，?認真做好?前臺的管?理前臺?是公司對?外形象的?窗口，因?此我嚴格?要求自己?，每天必?須以的精?神面貌迎?接每一位?到訪的客?人和公司?的同事，?做到熱情?周到、耐?心解答、?仔細引導?。一直以?來，我都?認為前臺?的工作雖?繁瑣卻非?常鍛煉人?，為達到?工作要求?，我也努?力讓自己?成為一個?多面手，?盡心盡量?管理好前?臺的事務?。在前臺?，我所負?責的具體?工作有：?1、公?司、部門?文件的收?發(fā)、分類?整理、編?制目錄及?存檔，公?共文件盤?電子文檔?的更新和?調(diào)整，方?便工作的?開展；?2、跟進?電話、網(wǎng)?絡(luò)的安裝?及報修工?作，復印?件、空調(diào)?等電器設(shè)?備的維護?、維修，?確保資源?得到合理?、有效利?用；3?、做好辦?公室環(huán)境?管理，監(jiān)?督辦公室?保潔工作?，確保為?公司同事?提供一個?干凈、舒?適的辦公?環(huán)境；?4、每月?按時完成?各部門辦?公用品的?征訂工作?，對公司?辦公用品?、日常用?品、生日?禮券進行?申購和采?購，并對?用品進行?庫存管理?、做好發(fā)?放領(lǐng)用登?記和用量?控制，確?保用到實?處，節(jié)約?行政費用?的支出；?5、對?辦公室租?賃、水電?、物業(yè)費?用進行查?核和審批?，跟進飲?用水訂購?、票務預?訂及結(jié)算?服務、廢?品舊報紙?回收、員?工工作證?、名片制?作等工作?，每月統(tǒng)?計并匯報?行政費用?的收支情?況；6?、及時更?新員工通?訊地址和?電話號碼?等聯(lián)系方?式，落實?通知全體?員工。發(fā)?公司傳真?件、郵件?、報刊雜?志、外來?文件信函?，做好及?時傳達；?7、負?責前臺電?話接聽，?嚴格按照?電話禮儀?的要求接?聽來電，?做好電話?內(nèi)容的記?錄與及時?傳達，正?確判斷和?處理騷擾?電話；?8、負責?來訪接待?及前臺安?全監(jiān)控工?作，做好?來訪客人?的引導和?各項安排?，讓每一?位來訪人?員都能感?受到熱情?周到的服?務，同時?警惕陌生?人員到訪?，確保公?司財產(chǎn)安?全不受損?害；9?、負責會?務接待工?作，安排?好會議用?品、茶水?的供給，?做好會后?的場地保?潔；1?0、跟進?領(lǐng)導安排?的其他臨?時性工作?。二、?協(xié)助各項?規(guī)章制度?、工作流?程的擬定?規(guī)范化?的管理，?有助于為?公司建立?嚴謹、穩(wěn)?健的發(fā)展?形象，對?于提高員?工對公司?的信任度?和向心力?、提高員?工的使命?感和工作?的積極性?都起著重?要的作用?。由于公?司剛起步?，各項規(guī)?章制度、?工作流程?等相對欠?缺，這三?個月期間?，我在部?門領(lǐng)導的?帶領(lǐng)下，?認真做好?各類文件?、通知的?修改、公?布、下發(fā)?工作，協(xié)?助完成了?公司各項?規(guī)章制度?及管理規(guī)?定擬定，?草擬了《?員工行為?禮儀規(guī)范?》、《辦?公用品申?購流程》?、《各層?級人員辦?公文具配?備標準》?。目前，?規(guī)范化管?理已初見?成效，公?司內(nèi)部各?項工作都?嚴格按制?度執(zhí)行，?形成了有?紀律，有?秩序的工?作氛圍。?三、控?制成本，?設(shè)計制作?企業(yè)宣傳?欄企業(yè)?文化，是?員工對企?業(yè)建立忠?誠度的根?本。我想?，精神的?滿足才是?的滿足，?因此我認?真的思考?、領(lǐng)會公?司企業(yè)文?化的精髓?，以企業(yè)?文化為指?導，在部?門領(lǐng)導的?幫助下，?設(shè)計制作?了公司的?宣傳欄，?并定期對?內(nèi)容進行?更換，為?辦公室的?面貌增添?了色彩，?同時也受?到了員工?的關(guān)注和?認可。雖?然板塊的?空間不大?，但我們?仍希望通?過努力的?構(gòu)想，讓?它的內(nèi)容?可以往更?多更廣的?方面延伸?，不僅作?為公司?動向、通?知、公告?的宣傳，?也對行業(yè)?相關(guān)的信?息進行整?理公布，?以及做一?些有助于?提高員工?素質(zhì)，豐?富業(yè)余生?活的內(nèi)容?，同時也?讓其他部?門的同事?能參與其?中，采納?了他們提?出的意見?和提供的?資料進行?設(shè)計制作?。此外，?宣傳欄制?作的過程?中，對制?作成本、?材料都一?一進行了?考慮，現(xiàn)?在每期更?換的內(nèi)容?只需用公?司現(xiàn)有的?資源便可?制作，不?需額外增?加制作的?成本，達?到了節(jié)約?費用的目?的。四?、辦理企?業(yè)證照，?規(guī)范管理?根據(jù)公?司的發(fā)展?需求，完?成辦理新?注冊的信?用方略公?司公章、?法人章、?財務專用?章的啟用?工作，完?成組織機?構(gòu)代碼證?及數(shù)字證?書的辦理?工作，以?及其他相?關(guān)證照、?股權(quán)變更?辦理資料?的收集與?協(xié)助，并?負責對這?些證照進?行規(guī)范管?理，編制?目錄，妥?善保管，?做好借出?、歸還和?用途的登?記。五?、積極穩(wěn)?妥，做好?人力資源?工作1、?員工關(guān)系?方面辦?理新員工?入職的手?續(xù)，提前?準備好入?職后需用?到的辦公?用品、配?備好電話?電腦等各?項安排，?并進行員?工檔案整?理歸檔、?個人具體?情況登記?工作；做?好入職導?向、溝通?，幫助新?員工在短?時間內(nèi)熟?悉公司的?各項規(guī)章?制度和辦?事流程，?融入公司?的文化順?利開展工?作；負責?解答員工?對公司福?利、制度?的一切疑?問；嚴格?把關(guān)員工?考勤監(jiān)督?，做好每?月員工考?勤情況統(tǒng)?計和匯報?。2、?社會保障?業(yè)務的辦?理方面?收集人力?資源、社?會保障相?關(guān)福利政?策和信息?，國家、?省、市最?新政策法?規(guī)、公告?，學習并?按要求落?實執(zhí)行；?做好勞動?保障局、?稅局專管?員等政府?部門人員?的溝通工?作；因公?司成立時?，前期人?員較少，?住房公積?金、社保?業(yè)務及勞?動用工備?案尚未開?始辦理，?我進入公?司后開始?跟進這些?方面的業(yè)?務，現(xiàn)已?順利完成?住房公積?金的開戶?、補繳辦?理及年度?變更、轉(zhuǎn)?移、對賬?簿業(yè)務，?同時已完?成社保險?種變更及?社保補繳?工作和員?工勞動登?記備案工?作；解答?員工提出?的關(guān)于社?會保障業(yè)?務的一切?疑問，幫?助員工查?詢辦理相?關(guān)業(yè)務的?流程和資?料。3?、培訓工?作方面?努力提高?自身專業(yè)?知識和辦?事能力，?積極參加?住房公積?金、社會?保險等業(yè)?務知識?的培訓；?積極參加?人格分析?、心理學?知識以及?如何開展?企業(yè)培訓?工作等專?業(yè)課程的?學習。?4、招聘?工作方面?利用網(wǎng)?絡(luò)招聘的?資源認真?閱讀簡歷?，嚴格篩?選，挑選?合適的應?聘簡歷向?上推薦，?并跟進應?聘者的面?試通知、?時間安排?及面試前?的聯(lián)絡(luò)工?作，讓每?一位已落?實的應聘?者都順利?參加面試?，保障優(yōu)?秀人才的?選拔。?5、績效?考核方面?協(xié)助部?門領(lǐng)導做?好績效考?核管理工?作，負責?每月計劃?的布置，?督促各部?門做好績?效考核的?按時提交?。六、?愛崗敬業(yè)?，穩(wěn)扎穩(wěn)?打做好服?務我深?深地認為?，愛崗敬?業(yè)是任何?員工做好?工作的必?備素質(zhì)，?這也是我?工作的信?條。人力?行政部門?就是一個?服務的部?門，一個?后勤的部?門，作為?部門的一?員，我愛?我的工作?和一起共?事的每位?同事，我?要求自己?要盡的努?力把工作?做到盡善?盡美，對?公司，對?同事，多?關(guān)心，多?留心，多?想和多做?。在開展?工作之前?必須做好?個人工作?計劃，有?主次的先?后地安排?各項工作?，在工作?期間能有?效利用工?作時間，?按時并保?質(zhì)保量的?完成工作?任務，工?作效率高?，工作能?力得到領(lǐng)?導和同事?的肯定。?同時在工?作中能虛?心向領(lǐng)導?和同事學?習，聽取?意見，吸?收經(jīng)驗，?積極參加?各種專業(yè)?的培訓、?講座，提?高理論水?平和個人?素質(zhì)，使?工作能力?不斷的進?步。不辭?勞苦，每?天爭取最?早到公司?，打點好?各項事務?，下班后?最后一個?離開公司?，確保門?窗、電源?處于關(guān)閉?狀態(tài)，不?遺余力地?給各部門?做好各方?面的后勤?支持，為?公司及部?門工作作?出了應有?的貢獻。?七、工?作中存在?的問題和?感悟總?結(jié)三個月?的工作，?盡管有了?一些的進?步，但也?看到有些?工作還可?以做得更?好，如衛(wèi)?生清潔監(jiān)?督和保潔?工作還應?更細心，?在處理一?些工作的?時候應更?全面地思?考分析，?此外與各?政府部門?的溝通還?需加強等?，這些都