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文檔簡介
減煤換煤工作總結(jié)篇一:煤質(zhì)工作總結(jié)
XXX煤礦煤質(zhì)管理工作總結(jié)
2022年1—10月份以來,XXX煤礦按照集團(tuán)公司煤質(zhì)專題會議部署和要求,抑制煤炭市場下滑、地質(zhì)構(gòu)造帶復(fù)雜多變等不利形勢,不斷增強(qiáng)質(zhì)量意識,強(qiáng)化煤質(zhì)管理,加大煤質(zhì)管理的考核力度,努力實(shí)現(xiàn)提質(zhì)增收。全礦上下凝心聚力、齊抓共管,煤炭管理工作獲得了預(yù)期效果,下面就我礦煤炭質(zhì)量管理工作總結(jié)匯報(bào)如下:
一、健全機(jī)構(gòu),指導(dǎo)重視,增強(qiáng)煤質(zhì)意識
煤炭質(zhì)量關(guān)系到企業(yè)的生存和開展。因此,礦指導(dǎo)極為重視,成立了以礦長為組長,消費(fèi)、技術(shù)負(fù)責(zé)人為副組長的煤質(zhì)管理指導(dǎo)小組,裝備專職的煤質(zhì)管理人員,各科室、區(qū)隊(duì)制定煤質(zhì)管理措施,指定煤質(zhì)管理專干,專干由副科〔隊(duì)〕長以上的同志擔(dān)任,定期召開煤質(zhì)專題會議。定期對煤質(zhì)進(jìn)展抽樣檢查、重點(diǎn)加強(qiáng)對相關(guān)部門的監(jiān)察,加大對煤質(zhì)管理的力度,引導(dǎo)職工結(jié)實(shí)樹立大局意識、責(zé)任意識、危機(jī)意識和全礦“一盤棋〞的思想,形成從消費(fèi)、運(yùn)輸、選矸、銷售等環(huán)節(jié)人人重視煤質(zhì)、人人為煤質(zhì)把關(guān)的場面。平時(shí)利用各宣傳欄、播送、學(xué)習(xí)會、專題會等加大煤炭質(zhì)量重要性的宣傳,將全礦干部職工的思想統(tǒng)一到努力加強(qiáng)煤炭產(chǎn)品質(zhì)量管理上來,促使廣闊職工感受到肩上的壓力與責(zé)任,為加強(qiáng)煤炭質(zhì)量管理提供了組織保障和思想根底。
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二、建立管理體系,強(qiáng)化現(xiàn)場管控
1、堅(jiān)持從源頭抓起,嚴(yán)格落實(shí)煤質(zhì)管理的各項(xiàng)制度。堅(jiān)持井下檢查與地面抽查相結(jié)合,立足消費(fèi)現(xiàn)場,狠抓過程控制。針對采掘工作面的現(xiàn)場實(shí)際情況制定相應(yīng)的進(jìn)步煤質(zhì)的措施,通過調(diào)度會、班前會等學(xué)習(xí)、催促、落實(shí)制度和措施。
2、加強(qiáng)頂板管理,采煤工作面每推進(jìn)一個(gè)循環(huán)及時(shí)移架,支架接頂嚴(yán)密,支撐有力,護(hù)幫板支撐到位,防止面前冒落或架間漏矸。遇斷層構(gòu)造等頂板破碎時(shí),停機(jī)帶壓移架或帶壓超前移架,防止頂板冒落,影響煤質(zhì);綜掘工作面嚴(yán)格執(zhí)行短掘短支,控制頂板,堅(jiān)決杜絕大塊矸石進(jìn)入原煤流。
3、加強(qiáng)防塵水、地下涌水管理,杜絕跑漏水,如有積水及時(shí)采取有效措施。工作面采煤機(jī)、刮板輸送機(jī)、轉(zhuǎn)載機(jī)、皮帶各個(gè)轉(zhuǎn)載點(diǎn)防塵噴霧做到開機(jī)送水,停機(jī)停水,嚴(yán)禁溜子、皮帶拉“水炭〞。通風(fēng)科對皮帶轉(zhuǎn)載點(diǎn)的防塵噴霧制作了遮擋蓋設(shè)施,防止防塵水無限量進(jìn)入原煤中影響煤質(zhì)。
4、要求綜采隊(duì)、綜掘隊(duì)成立煤質(zhì)管理小組,現(xiàn)場按要求每班安排撿矸人員,撿矸人員務(wù)必統(tǒng)一著裝,對于矸石〔見方0.3米以上〕時(shí),必須及時(shí)撿出,統(tǒng)一處理,嚴(yán)禁進(jìn)入原煤流中。
5、杜絕非煤雜質(zhì)摻入煤炭,在各采掘工作面、井口設(shè)立垃圾桶,將棉紗、包裝袋及食品袋等放入垃圾桶,集中回2
收廢物料。各區(qū)隊(duì)加強(qiáng)了對木點(diǎn)柱、舊皮帶、舊風(fēng)筒等非煤物料的管理,防止非煤物料摻入煤流中。
6、調(diào)度室在原煤場安排專門的撿矸人員,將原煤流中的矸石進(jìn)一步處理。XXXX工作面過斷層期間,原煤場堆積大量的矸石,嚴(yán)重影響洗煤廠洗選工藝進(jìn)展,我們發(fā)動(dòng)廣闊職工干部義務(wù)到煤場撿矸石,通過大家?guī)滋鞎r(shí)間共同努力,我們到原煤場撿出大量矸石,緩減了洗煤廠洗選壓力,最大限度的進(jìn)步該月的原煤回收率。
三、嚴(yán)格執(zhí)行考核制度,加大考核力度
我礦煤質(zhì)管理小組人員不斷深化一線進(jìn)展現(xiàn)場指導(dǎo)、管理,嚴(yán)格落實(shí)考核制度。從管理人員下發(fā)整改通知→工隊(duì)整改后上報(bào)→管理人員復(fù)查閉合管理形式,對于屢次出現(xiàn)、整改不到位或不重視煤質(zhì)管理者嚴(yán)格考核。我礦在1-10月份,下發(fā)整改通知單XX份,煤質(zhì)罰款XXXX元,扣除回采工作面原煤XXX噸。使一線員工轉(zhuǎn)變了重?cái)?shù)量、輕質(zhì)量的觀念,從而調(diào)動(dòng)了員工抓煤質(zhì)、提效益的積極性,形成了標(biāo)準(zhǔn)的煤質(zhì)管理體系。
四、1-10月份原煤回收率情況
通過我們大半年的努力,我礦每個(gè)月的回收率統(tǒng)計(jì)如下:1月份為42.4%,2月份為43.25%,3月份為40.49%,4月份為42.55%,5月份為36.2%,6月份為36%,7月份為35.98%,8月份15023工作面過斷層未考核,9月份為28.94%,10月份3
為32.15%,1-10月份原煤平均回收率37.55%。根本到達(dá)了集團(tuán)煤質(zhì)考核要求和用煤客戶的認(rèn)可。
五、影響煤炭質(zhì)量的主要因素:
1、頂板受應(yīng)力影響,物理機(jī)械性差,易破碎,工作面發(fā)生片幫時(shí)常伴有矸石垮落。綜掘面頂板破碎,故頂板掉矸對煤炭質(zhì)量影響較大。
2、綜采面煤機(jī)、支架型號偏大,采高比煤厚高約50cm,對煤質(zhì)影響較大。
3、綜采面由于地下水不斷涌出造成工作面積水嚴(yán)重,難免有拉“水炭〞現(xiàn)象存在。
4、15217綜掘面為保證綜采設(shè)備的運(yùn)入,設(shè)計(jì)高度為
2.5m,煤層厚度為2.05m〔含夾矸〕,掘進(jìn)矸石厚度為0.45m,對煤質(zhì)有較大影響。
六、今后工作打算
1、繼續(xù)嚴(yán)格管理,催促制度落實(shí)
抓好質(zhì)量體系的制度的落實(shí),明確相關(guān)單位責(zé)任人責(zé)任,嚴(yán)格檢查、考核。保證煤炭質(zhì)量各個(gè)環(huán)節(jié)處處有人抓,時(shí)時(shí)有人管。通過提早摸清地質(zhì)條件指導(dǎo)現(xiàn)場消費(fèi),最大限度降低影響煤質(zhì),發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)匯報(bào),采取措施。
2、從源頭抓起
綜采工作面加強(qiáng)支護(hù)質(zhì)量管理,嚴(yán)格控制采高,盡量不割或少割頂?shù)装屙肥?,降低原煤含矸率,?yán)格控制頂板漏矸4
和架間漏矸,進(jìn)一步治理工作面積水,嚴(yán)格控制水上皮帶。綜掘工作面嚴(yán)格控制掘高,執(zhí)行短掘短支工藝,防止破碎頂板垮落,對于忙于求進(jìn)尺,不重視煤質(zhì)的人員,進(jìn)展嚴(yán)格考核,現(xiàn)場管理人員繼續(xù)催促撿矸人員,將大塊矸石及時(shí)撿出。
3、定期召開煤質(zhì)專題會議
我們方案每月召開兩次煤質(zhì)專題會議,要求所有煤質(zhì)專干人員參與,每次會議都將總結(jié)前期煤質(zhì)管理過程中的得失,不斷總結(jié)不斷完善。
4、加大煤炭質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作力度。
全面推行質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化和精細(xì)化管理,著手完善標(biāo)準(zhǔn)體系建立,成立體系建立小組,確定專人負(fù)責(zé),逐步實(shí)現(xiàn)煤質(zhì)管理工作的標(biāo)準(zhǔn)化管理。
總之,XXX煤礦的煤質(zhì)管理工作,看似工作簡單,搞起來卻存在缺乏和困難。但我們應(yīng)明晰的認(rèn)識到煤質(zhì)的重要性,尤其在面對當(dāng)前煤炭市場的低迷期,煤質(zhì)就是我們企業(yè)的生命,全礦上下共同為進(jìn)步煤質(zhì)而努力,同時(shí)希望指導(dǎo)及兄弟單位給予好的建議,相信在大家的共同努力下,煤炭質(zhì)量將會不斷進(jìn)步。
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篇二:備煤工作總結(jié)2022.8.19
山西X礦X公司煤化工乙二醇工程
工作情況說明
本周工作完成情況
1、組織北京城建土建單位、山西省安裝單位負(fù)責(zé)人員進(jìn)展對氣化備
煤系統(tǒng)每個(gè)工號詳細(xì)核實(shí)未完工程量。進(jìn)展統(tǒng)計(jì)。
2、業(yè)主提出我公司需提變壓吸附設(shè)備圖便于核對根底與設(shè)備尺寸。
已跟部門人員反映情況。落實(shí)部門人員已將電子幅員紙發(fā)施工方。
3、安排張帥配合審核化二建上報(bào)汽車衡建筑工程量。已完成。
4、配合安培林整理匯總統(tǒng)計(jì)通風(fēng)需招標(biāo)采購材料事項(xiàng):
a〕水系統(tǒng)某變電站〔圖號J790.211.E75.00-6〕軸流風(fēng)機(jī)、百葉窗式排
氣扇、風(fēng)冷電熱空調(diào)、空調(diào)室外機(jī)型號規(guī)格及數(shù)量。已完成。
b〕乙二醇某變電站〔圖號J790.213.E75.00-9〕邊墻風(fēng)機(jī)、配重力式
止回風(fēng)閥、吊頂式排氣扇、風(fēng)冷電熱空調(diào)、空調(diào)室外機(jī)、風(fēng)冷冷風(fēng)空
調(diào)型號規(guī)格及數(shù)量。已完成。
c〕中控界區(qū)變電所〔圖號:J790.209b.E75.00-2〕邊墻風(fēng)機(jī)、配重力
式止回風(fēng)閥型號規(guī)格及數(shù)量。已完成。
d〕中央控制室〔圖號J790.144.E75.00-9〕風(fēng)冷恒溫恒濕空調(diào)機(jī)組室
內(nèi)機(jī)、空調(diào)室外機(jī)、深槽式新風(fēng)處理凈化機(jī)組、管道風(fēng)機(jī)、型號規(guī)
格及數(shù)量。已完成。
e〕檢修輔助樓〔圖號J790.104.E75.00-5〕柜式空調(diào)機(jī)、壁掛式空調(diào)
機(jī)型號規(guī)格及數(shù)量。已完成。
f〕空分〔圖號J790.171.E75.00-17〕1區(qū):主廠房邊墻送風(fēng)機(jī)配電機(jī)、
2區(qū):預(yù)冷間邊墻排風(fēng)機(jī)配電機(jī)、3區(qū):膨脹機(jī)房邊墻排風(fēng)機(jī)、防爆
邊墻排風(fēng)機(jī)配電機(jī)、5區(qū):配電室邊墻排風(fēng)機(jī)配電機(jī)、6區(qū):空分輔
助樓柜式空調(diào)機(jī)、壁掛式空調(diào)機(jī)、排氣扇、7區(qū):輔機(jī)樓邊墻排風(fēng)
機(jī)配電機(jī)、配重力式止回風(fēng)閥型號規(guī)格及數(shù)量。已完成。早泄有很多
種原因引起的,不管哪一種都會影響你的性福的,我老公以前就是早
泄,用了朋友推薦的馬氏丹方,一個(gè)療程好多了,大家可以加微|
杏msdf003咨詢的
g〕化學(xué)品庫〔圖號J790.111.E75.00-3〕防爆軸流風(fēng)機(jī)配電機(jī)型號規(guī)
格及數(shù)量。已完成。
h〕機(jī)修〔圖號J790.182.E75.00-4〕軸流風(fēng)機(jī)配電機(jī)、百葉式窗式排
風(fēng)扇型號規(guī)格及數(shù)量。已完成。
i〕循環(huán)水站〔圖號J790.260.E75.00-4〕軸流風(fēng)機(jī)配電機(jī)型號規(guī)格及數(shù)
量。已完成。
5、配合安培林整理匯總循環(huán)水系統(tǒng)、原水系統(tǒng)、某變電站設(shè)備情況。
已完成。
6、備煤系統(tǒng)已完工程量預(yù)算表都已整理一套。
7、配合安培林查找整理脫硫區(qū)域防腐工程圖紙,借發(fā)中石化建施工
隊(duì)。做好圖紙登記記錄。
下周工作方案:
1、跟蹤現(xiàn)已開工的區(qū)域、積極配合好部門人員,及時(shí)有問題反映現(xiàn)
場情況。
2、繼續(xù)與土建單位、安裝單位對氣化備煤系統(tǒng)詳細(xì)未完工程量統(tǒng)計(jì),
編制進(jìn)度方案。
3、做好現(xiàn)場效勞、協(xié)調(diào)工作。
2022.8.19
篇三:燃煤采樣工作總結(jié)
燃煤采樣工作總結(jié)
轉(zhuǎn)眼間來到公司采樣辦已有一年多,在這里主要負(fù)責(zé)燃煤的采樣工作。在大量的煤炭中,按照在規(guī)定的位置上分別采取少量的煤樣集合成一個(gè)煤樣,以供分析和實(shí)驗(yàn),這個(gè)抽取過程叫做采樣。在指導(dǎo)和同事的幫助下從剛開始的無從下手到理解、熟悉、掌握,到現(xiàn)我在已經(jīng)可以很好的完本錢職工作了。
公司供熱的主要原料就是煤炭,煤炭質(zhì)量關(guān)系到企業(yè)的生存和開展,因此公司指導(dǎo)極為重視,如何正確、精準(zhǔn)的檢驗(yàn)煤炭的質(zhì)量,優(yōu)化完善煤炭資源的利用方式是我廠首要考慮的問題,在實(shí)際的生活中由于供需雙方的利益方面的矛盾,因此煤樣采制時(shí)要認(rèn)真分析研究其成分。進(jìn)入2022年以來我采樣辦公室在主任的指導(dǎo)下進(jìn)一步增強(qiáng)和完善了采樣管理方法和操作規(guī)程,全員上下凝心聚力、齊抓共管,確保煤炭穩(wěn)定在較好的程度。
采樣的目的是要在大量的需測定煤炭中采取小量的樣品來代表其整體的質(zhì)量,每次上煤時(shí)為了到達(dá)公平、公正、公開采樣工作需要采樣辦工作人員、用煤單位值班指導(dǎo)、采樣人員、供煤方同時(shí)在場方可采樣。供煤方不及時(shí)到場的應(yīng)是為認(rèn)同我方的采樣結(jié)果,不影響公司化驗(yàn)結(jié)果的有效性。煤車進(jìn)入煤場后,由用煤單位值班指導(dǎo)指揮按車次在指定的區(qū)域內(nèi)卸煤,不得與舊煤混放,不經(jīng)采樣嚴(yán)禁推堆,對每一輛煤車卸載完畢后要第一時(shí)間進(jìn)展車車采樣,采樣以車次為單位進(jìn)展隨機(jī)取樣每車煤采集子樣數(shù)不低于3個(gè)。每個(gè)子樣采取時(shí)必須在煤堆0.5米以上隨機(jī)布點(diǎn)并在現(xiàn)場參與采樣的監(jiān)視人員全部認(rèn)可后采樣人員方可在布點(diǎn)位置下0.2米-0.4米深度開始采樣采,采取煤樣必須是兩名采樣人員共同操作,嚴(yán)禁出現(xiàn)深度不夠采樣達(dá)不到要求等行為,采取的每個(gè)子樣不低于2kg待全部采樣完成后將所有子樣放在平整的木板上充分混合拌勻用四分法縮分成一個(gè)化驗(yàn)煤樣〔不低于5kg〕經(jīng)幾方監(jiān)視人員確認(rèn)前方可把化驗(yàn)煤樣放入采樣袋中,采樣完畢后參與采樣的所有人員須在?供煤驗(yàn)收回執(zhí)單?〔一式三份〕上簽字
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