企業(yè)年終工作總結

—企業(yè)年終工作總結企業(yè)年終工作總結范文1

因公司發(fā)展需要，公司著手并健全了相關科室，以便對公司各個方面進行更好的管理，保障公司不斷發(fā)展壯大。我們做為公司的一員做為XX公司的一份子而感到榮幸。即將結束，下面我們就將本年度的部門工作情況做一總結。

我公司承建工程共計XX項，其中跨年工程XX項，新開工工程XX項。在上級主管部門及公司的正確領導下，堅持“安全第一，預防為主，綜合治理”的安全生產方針，完善公司各項安全管理制度，標準統(tǒng)一施工現場安全資料管理，并且定期性地開展了安全生產檢查活動，通過強化建筑施工安全生產管理工作，完善和落實一系列安全管理措施，強化對各工程部的監(jiān)管，使各項工作取得了肯定的成效。

一、以宣傳、教育為本，提高全員安全意識

1、工程開復工“三級安全教育”活動開展率XX%；為進一步強化安全生產管理工作，著重檢查并督導各工程部按時對每名職工進行“三級安全教育”，加大對特別工種持證情況的檢查和專業(yè)學問培訓及考試工作，檢查各工程部落實安全技術交底情況。

2、主動組織開展安全生產宣傳活動，在本年度安全生產月的前期，召集下屬各工程部專職安全員進行工作部署并提出要求，要求各工程部施工現場醒目位置懸掛大型安全生產口號，強化安全生產月的職工安全教育。通過這些組織教育工作，極大的強化了公司全體員工的安全意識。

二、加大安全生產檢查確保公司安全生產工作順當進行

1、心得體會今年在每星期進行一次安全生產檢查的基礎上，還先后進行了“腳手架工程、大型機械安全、防物體打擊、防高處墜落、臨時用電情況和安全資料管理”的安全專項檢查。

2、本年度截至目前共計開展檢查XX余次，先后催促各工程部排查隱患累計XX余項，檢查掩蓋面包括公司全部在建工程的施工現場安全生產、文明施工、特別工種持證情況及安全資料的管理。

3、通過定期檢查和針對性檢查，在肯定程度上提高了我公司的安全管理水平，有效地防范和遏制了安全事故的發(fā)生。還要求各工程部對下屬施工班組嚴格要求，嚴格落實獎懲制度。

三、健全完善安全生產責任制和目標管理體系

在成立之初制訂了公司安全生產責任制及安全管理目標，并要求各工程部結合公司制定的責任制及管理目標，分解制定各工程部的`安全管理目標，完善工程安全生產責任制；并將公司安全管理方面的管理制度，下發(fā)各工程部參考執(zhí)行。

四、明年工作成效及難點

工作成效已在上述幾方面表達，不再多說。本年度我部門一心想著把安全生產工作做好、做到位，但仍存在安全生產工作落實難問題。針對這一情況我們做出了總結分析，存在安全生產工作落實難的主要原因如下；

1、工程部在安全管理分工方面不分明，這一原因普遍存在，工程部各個管理人員認為只要是牽涉安全的方面都應當由安全員來管，沒有根據“管生產必需管安全”的原則明確分工。

2、由于動態(tài)安全隱患每天都存在且不斷改變，因此安全員對現場隱患整改存在肯定惰性，在某些方面只是為了應付公司及上級部門的檢查。

3、施工基層人員的素養(yǎng)低，思想意識差。

4、公司某些方面正處于健全階段，不能真正做到以安全為主，導致比方：材料不合格或供應不按時、人工缺乏及資金不能按時到位等情況。綜上所述是導致公司安全生產工作落實存在肯定的難度。

五、明年安全工作重點

1、度將連續(xù)努力工作，依據公司要求制定年度安全管理目標，依據管理目標確定各項工作的開展及管理，確保全年無重大傷亡事故。

2、強化安全領導小組的安全生產管理工作，各工程部強化施工現場安全管理工作，確保不發(fā)生安全事故。

3、強化安全生產教育，強化指導職工對操作規(guī)程的學習和執(zhí)行。

4、加大對機械裝備的管理，凡未持證上崗人員一經發(fā)現，立刻停止作業(yè)限期換人，并按規(guī)定賜予經濟懲罰。

5、強化施工現場高處墜落和物體打擊的防范和檢查，嚴格按標準做好安全防護工作。

6、狠抓安全教育和特別工種持證上崗工作，最全面的參考各工地定期對施工人員進行安全教育，強化和穩(wěn)固職工的安全意識。

7、認真搞好現場巡查工作，巡查原則是發(fā)現問題，限期整改，到期復查，超期懲罰，對違反強制性條文或存在安全隱患的部位，勒令停工整改。

8、強化公司形象管理，每個工程都代表著公司的形象，表達了公司的管理水平，因此在明年的工作中會同公司各部門一道，要求各工程部切實把工作做細，做出能夠表達企業(yè)文化及形象的方面。

XXX年即將結束，但安全生產工作是一項長期的工作，公司領導非常重視，不管過去和如今，公司在安全問題上投入了大量的精力、人力和財力，公司將以為新的起點，進一步強化對安全工作的管理，加大安全生產監(jiān)管的力度，嚴格執(zhí)行各項制度，促進安全工作更上一層樓，為公司的生產建設進一步制造良好的安全環(huán)境。

企業(yè)年終工作總結范文2

依據中創(chuàng)公司全年工作計劃，結合本部門工作實際，現就一年來行政人事部工作做如下匯報：

回憶，行政人事部在總經室的領導下，緊跟市場發(fā)展需求，著重協(xié)作一線相關部門，嚴格落實公司的各項工作部署。在行政管理方面落實規(guī)章制度，強化監(jiān)督監(jiān)管；人事管理方面結合公司崗位實際，落實人才本地化需求；后勤保障上，按時跟進需求，盡職盡責。

一、人事主要工作

1、人事管理求完善、個人素養(yǎng)求提升

中創(chuàng)公司人事工作在公司總經理帶著下，緊跟戰(zhàn)略調整步伐，嚴格根據公司要求，完善人員聘請、培訓、考核等人事相關工作的標準化與制度化。

（1）依據公司人員配備需求，結合公司的實際情況，和組織架構的調整，做為人事部我們加大人員聘請力度。依據年初聘請計劃和中途組織架構的調整，全年通過網絡、大型人才聘請會等渠道，共進行了8次聘請工作，其中網絡聘請費用開支1600元，聘請會費用開支為960元。在聘請工作中，初審符合聘請崗位要求的簡歷148份，通過初試人員87人，通過復試人，入職46人。目前仍在崗位人數為22人，公司中層人員進行了重新的調整，調整后的團隊更有戰(zhàn)斗力，工作效率大幅提高，部門協(xié)作更加親密。

（2）在人員培訓方面，行政人事部協(xié)作市場部開展了消防安全學問培訓、辦公室禮儀禮節(jié)培訓，對入職員工從《員工手冊》入手，引導人員完善入職手續(xù)、部門領導談心熟識崗位要求、行政人事部明確公司制度、班組長培訓提高工作技能、以老帶新培育幫助精神。全年共培訓新入職員工近46名。

（3）在公司總經理指導下，對員工檔案進行嚴格檢查，對于資料不齊全的一律要求補齊全，并結合人事檔案管理需求，對現有人員建立起電子檔案。

（4）在員工關系處理方面，結合顯現勞動糾紛，行政人事部主動溝通、按時請示，確保公司利益不受損失。例如：劉穎向勞動監(jiān)察部門投訴的事情處理中，行政人事部通過主動的溝通，了解其投訴的真正目地，按時請示公司總經室領導，圓滿完成了此事的處理。在戴建齊事情處理中，經過對雙方家屬做思想工作，主動疏通，在總經室領導的指導下，雙方已達成私下和解。

（5）在員工社會保險方面，行政人事部做了大量的工作，與政府部門打交道，事難辦臉難看，排長隊還要賠笑容，無論怎樣行政人事部人員都不厭其煩，耐煩盡力的為每一位員工做好服務，確保不遺漏每一個工作詳情。社保：為在職職工辦理新增、轉移、退保等手續(xù)共計28人次；失業(yè)：辦理增減手續(xù)4人次；辦理女工生育保險2人次；發(fā)展工會人員7人。

一年來，通過各項任務完成，逐步提高了行政人事部在人事工作的工作標準，并結合公司各項規(guī)定制度，從人員入職開頭，結合《勞動合同法》、《勞動合同法實施條例》兩部新法，完善公司人事工作中缺乏，提升行政人事依法按章處理人事及其相關工作力量。

二、行政主要工作

1、日常管理要制度、行政保障要質量

行政日常管理、行政后勤保障為行政人事部全年工作主線之一，在管理上強化制度、在保障上要質量。一年來我們在行政方面做了以下幾方面工作：

（1）依據管理工作中存在缺乏進行了相關制度的完善。在年初，修訂了《中創(chuàng)公司公文流轉管理方法》、依據集團《公章、專用章運用的有關規(guī)定》擬定完善了《中創(chuàng)公司公章、專用章管理運用的.規(guī)定》，結合日常管理與實際操作進行修訂與完善了《員工打卡考勤制度》、《勞防用品管理制度》。緊跟集團總部下達的文件、相關規(guī)定、通知及其要求，按時調整我公司管理規(guī)定與管理方法、結合我公司日常管理實際，強化規(guī)章制度操作的標準性。

（2）依據行政日常工作的要求，在六月前完成了組織機構代碼證、社保保險登記證、勞動保障誠信評價等級證，營業(yè)執(zhí)照等證照進行了年檢，通過一系列公司證照的年檢，為全年對外工作的順當開展打下良好的基礎。

（3）認真按時協(xié)作公司各部門作好辦公用品的選購與發(fā)放工作。在力求節(jié)約日常辦公用品開支前提下，行政人事部針對日常用品庫存及配發(fā)、運用品，根本做到月底有清查、月初有申報、在選購時本著“貨比三家，質量與價格并重”的原則，既為公司購置到適宜用品，又在最大程度上節(jié)約公司開支。例如：添置固定資產：臺式電腦4臺，數碼相機1臺，柜式空調1臺，掛式空調2臺，考勤機1臺。這些資產列出來數據不多，但在選購的過程中，我們每選購一件都要走遍開封市的每個商場，至少