項目部安全生產責任制考核制度_第1頁
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文檔簡介

項目部安全生產責任制考核制度一、目的為確保項目部安全生產責任體系的實施，對全體員工建立安全意識并且持續(xù)提升安全意識，同時確保整個項目過程中安全風險控制和管理。本制度內容適用于本項目部。二、考核內容1.安全教育培訓本項目部每個月都將組織一次安全教育培訓，包括對安全生產與管理方面的指導、相關量規(guī)知識、應急預案制定和實施、防火安全等，每個員工都必須參加安全教育培訓，并要求在一定程度上將所學內容轉化為實際行動?？剂繂T工的培訓效果與應用情況。2.現(xiàn)場管理項目部的現(xiàn)場管理是保障整個建設施工安全的前提，現(xiàn)場管理包括安全維護、場地平整和衛(wèi)生保障等等。對于現(xiàn)場管理的情況評定，需要考慮現(xiàn)場被安全隱患數量與要么影響，包括日常的安全檢查、隱患整改及督促、通訊設施維護保障等等。3.安全文明施工安全文明施工是保障現(xiàn)場安全的核心要素，評估安全文明施工情況，需要考慮員工的工作環(huán)境、工作秩序、設備的管理情況以及各項安全標準指標的達成情況等等。4.安全監(jiān)管措施安全監(jiān)管措施是建設工程安全監(jiān)管的重要環(huán)節(jié)，對于相關負責經理進行日常安全監(jiān)管情況評估，需考慮當月現(xiàn)場巡視修正隱患以及今日狀態(tài)跟蹤與定期督查保障等等。5.人員安全管理人員安全管理是建設工程安全的重要組成部分，對于安全管理人員的帶領、管理、培訓和倡導等活動情況加以評估。三、考核結果及獎勵考核會按照每月計分的方式進行，對每一項指標進行評估后打分，然后累加得出該負責人的綜合得分，綜合得分最高的人選將會獲得整個月的最佳安全生產貢獻獎勵；同時，針對對于符合公司安全生產貢獻獎勵的人選，公司將根據個人的實際貢獻和負責任情況給予適當的獎金和禮物。四、總結本制度是為了確保項目部安全生產責任制實施的有效性，旨在提高

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