架子隊(duì)創(chuàng)優(yōu)規(guī)劃與QC小組

架子隊(duì)創(chuàng)優(yōu)規(guī)劃與QC小組一、創(chuàng)優(yōu)規(guī)劃的原則：1、保證安全、質(zhì)量、工期；2、不違背設(shè)計(jì)意圖；3、滿足施工規(guī)范要求；4、成本最低、工藝先進(jìn)，施工容易、簡便；5、不影響工程的安全、質(zhì)量、工期及環(huán)水保要求。二、施工方案優(yōu)化的程序:（見下頁圖）三、創(chuàng)優(yōu)規(guī)劃的獎(jiǎng)勵(lì)1、作業(yè)隊(duì)的施工質(zhì)量或工藝受到局指、西工指或建設(shè)單位好評(píng)的，項(xiàng)目部將按比例給予獎(jiǎng)勵(lì)。2、在局指組織的“勞動(dòng)競賽活動(dòng)”中，位列前三名，受到局指、西工指或建設(shè)單位認(rèn)可、好評(píng)的，項(xiàng)目部將按比例給予獎(jiǎng)勵(lì)。3、對于在施工過程中，有針對性的提出重大方案或優(yōu)化措施的作業(yè)隊(duì)組，項(xiàng)目部也將給予個(gè)人和集體相應(yīng)的獎(jiǎng)勵(lì)。4、對于在工期考核和質(zhì)量評(píng)審方面做出重大貢獻(xiàn)的作業(yè)隊(duì)組，項(xiàng)目部也將給予相應(yīng)的獎(jiǎng)勵(lì)。如果起到負(fù)面效應(yīng)的，項(xiàng)目部也將視情況對責(zé)任人或作業(yè)班組給予相應(yīng)的處罰。5、具體獎(jiǎng)罰措施及系數(shù)解釋權(quán)歸計(jì)劃部。方案優(yōu)化的提出方案優(yōu)化的提出方案優(yōu)化的立項(xiàng)編制優(yōu)化方案方案1方案2方案n審核是否滿足安全、質(zhì)量、工期要求對方案進(jìn)行經(jīng)濟(jì)對比審定下達(dá)執(zhí)行方案否否四、QC小組，1、QC小組即質(zhì)量管理小組，是在生產(chǎn)或工作崗位上從事各種勞動(dòng)的職工，圍繞企業(yè)的方針目標(biāo)和現(xiàn)場存的問題，以改進(jìn)質(zhì)量、降低消耗、提高經(jīng)濟(jì)效益和人的素質(zhì)為目的組織起來，運(yùn)用質(zhì)量管理的理論和方法開展活動(dòng)的群眾組織。2、為了切實(shí)有效的開展施工競賽活動(dòng)，提高工程質(zhì)量，針對本項(xiàng)目施工內(nèi)容及特點(diǎn)，項(xiàng)目部強(qiáng)烈號(hào)召兩個(gè)作業(yè)隊(duì)積極組建QC專題小組，切實(shí)搞好施工生產(chǎn)中的技術(shù)攻關(guān)問題，并成立專題小組。請各隊(duì)的技術(shù)隊(duì)長、總工