社區(qū)辦公室工作計(jì)劃 辦公室工作計(jì)劃和思路八篇(優(yōu)質(zhì))

第頁(yè)共頁(yè)社區(qū)辦公室工作方案辦公室工作方案和思路八篇(優(yōu)質(zhì))時(shí)間流逝得如此之快，前方等待著我們的是新的機(jī)遇和挑戰(zhàn)，是時(shí)候開場(chǎng)寫方案了。那么我們?cè)撊绾螌懸黄^為完美的方案呢？下面我?guī)痛蠹艺覍げ⒄砹艘恍﹥?yōu)秀的方案書范文，我們一起來理解一下吧。社區(qū)辦公室工作方案辦公室工作方案和思路篇一行政工作作為將來企業(yè)開展的動(dòng)力，自身的正規(guī)化建立非常重要，所以，行政部在第九年將大力加強(qiáng)本部門內(nèi)部管理和標(biāo)準(zhǔn)。行政部第九年度自身建立目的為：1、完善部門組織職能；2、完成部門人員裝備；3、提升行政從業(yè)人員專業(yè)技能和業(yè)務(wù)素質(zhì)；4、進(jìn)步部門工作質(zhì)量要求；5、圓滿完本錢部門年度目的和公司交給的各項(xiàng)任務(wù)。經(jīng)過職位分析^p既可以理解公司各部門各職位的任職資格、工作資料，從而使公司各部門的工作分配、工作銜接和工作流程設(shè)計(jì)更加準(zhǔn)確，也有助于公司理解各部門、各職位全面的工作要素，適時(shí)調(diào)整公司及部門組織架構(gòu)，進(jìn)展擴(kuò)、縮編制。也可以經(jīng)過職位分析^p對(duì)每個(gè)崗位的工作量、奉獻(xiàn)值、職責(zé)程度等方面進(jìn)展綜合考量，以便為制定科學(xué)合理的薪酬制度供應(yīng)良好的根底?？?jī)效考核工作的根本目的不是為了處分未完成工作指標(biāo)和不盡職盡責(zé)的員工，而是有效鼓勵(lì)員工不斷改善工作方法和工作品質(zhì)，建立公平的競(jìng)爭(zhēng)機(jī)制，持續(xù)不斷地進(jìn)步組織工作效率，培養(yǎng)員工工作的方案性和職責(zé)心，及時(shí)查找工作中的缺乏并加以調(diào)整改善，從而推進(jìn)企業(yè)的開展。行政部著手進(jìn)展公司績(jī)效評(píng)價(jià)體系的完善，并持之以恒地貫徹和運(yùn)行。1、行政部在操作過程中將注重聽取各方面各層次人員的意見和提議，及時(shí)調(diào)整和改善工作方法。從正面引導(dǎo)員工用進(jìn)取的心態(tài)對(duì)待績(jī)效考核，以期到達(dá)經(jīng)過績(jī)效考核改善工作、校正目的的目的。2、績(jī)效考核工作本身就是一個(gè)溝通的工作，也是一個(gè)持續(xù)改善的過程。行政部在操作過程中會(huì)注意縱向與橫向的溝通，確?？?jī)效考核工作的順利進(jìn)展。3、績(jī)效考核工作牽涉到各部門各職員的切身利益，所以行政部在保證績(jī)效考核與薪酬體系鏈接的根底上，要做好績(jī)效考核根本意義的宣傳和釋疑。企業(yè)文化的深化塑造，企業(yè)文化的構(gòu)成是一個(gè)不斷累積、不斷傳承、不斷發(fā)揚(yáng)光大的過程，在一個(gè)擁有良好企業(yè)文化的企業(yè)，員工的向心力和凝聚力會(huì)不斷增強(qiáng)，企業(yè)的團(tuán)隊(duì)精神和拼搏精神也十清楚顯。1、將公司開展多年來積累的優(yōu)良傳統(tǒng)和企業(yè)文化精華加以總結(jié)歸納，此提議如經(jīng)過，爭(zhēng)取在第一季度內(nèi)完成。2、修改《員工手冊(cè)》，將企業(yè)理念、企業(yè)精神、企業(yè)開展簡(jiǎn)史、企業(yè)宗旨、企業(yè)奮斗目的等資料增加進(jìn)《員工手冊(cè)》，并在第一季度內(nèi)完成此項(xiàng)工作。3、對(duì)所有新進(jìn)員工，在正式上班前，不僅僅做好人事培訓(xùn)和工作培訓(xùn)，還要做好企業(yè)文化的培訓(xùn)。建立內(nèi)部縱向、橫向溝通機(jī)制，調(diào)動(dòng)公司所有員工的主觀能動(dòng)性，建立和諧、融洽的企業(yè)內(nèi)部關(guān)系。集思廣益，為企業(yè)開展效勞。4、加強(qiáng)對(duì)優(yōu)秀員工、好人好事的宣傳力度，弘揚(yáng)正氣。社區(qū)辦公室工作方案辦公室工作方案和思路篇二光陰荏苒，轉(zhuǎn)眼間寒假就已過去，我們又迎來了一個(gè)全新的學(xué)期。新學(xué)期里辦公室將在汲取上學(xué)期工作經(jīng)歷的根底上，繼續(xù)做好各項(xiàng)常規(guī)工作，進(jìn)一步的開拓創(chuàng)新，以更好的為學(xué)生會(huì)效勞，更好的為全院每位同學(xué)效勞。1、完善部門工作經(jīng)過上一學(xué)期的工作，總結(jié)了工作經(jīng)歷。在本學(xué)期將進(jìn)一步發(fā)揮部門的職能，做好本職工作。比方上學(xué)期期末時(shí)發(fā)現(xiàn)獎(jiǎng)狀的發(fā)放上存在問題，本學(xué)期將會(huì)采用全新的發(fā)放機(jī)制，以確保每張獎(jiǎng)狀的正確發(fā)放。以本學(xué)期與物電學(xué)院，文通學(xué)院，化工學(xué)院學(xué)生會(huì)走訪活動(dòng)為契機(jī)，積極兄弟學(xué)院學(xué)生會(huì)以及校學(xué)生會(huì)嚴(yán)密聯(lián)絡(luò),合作,建立良好的關(guān)系。學(xué)習(xí)別人成功的經(jīng)歷，更好的做好本職工作?！舶í?jiǎng)狀和席卡的制作，____團(tuán)命令通知的傳達(dá)，文檔的管理，辦公室的美化與管理等〕2、加強(qiáng)內(nèi)部建立首先，基于辦公室工作性質(zhì)的特殊性，要求辦公室的每位成員都要有較高的工作熱忱,認(rèn)真的工作態(tài)度，以及敏銳的工作頭腦。為此，在新的學(xué)期我們將通過例會(huì)、培訓(xùn)、集體學(xué)習(xí)等方式，強(qiáng)調(diào)時(shí)間觀念，強(qiáng)化部門干事對(duì)word，excel，ppt等根本軟件的掌握，增強(qiáng)部門成員的工作積極性。完善部門成員的根本技能以更好的，更高效的完成各項(xiàng)工作。其次，要以學(xué)生會(huì)九大鐵律為根底，進(jìn)一步明確學(xué)生會(huì)各項(xiàng)規(guī)章制度，加強(qiáng)本部門干事作風(fēng)建立。同時(shí)進(jìn)一步鍛煉部門成員的組織協(xié)調(diào)才能，加強(qiáng)部門凝聚力，培養(yǎng)干事的奉獻(xiàn)精神。3、以人為本，強(qiáng)化管理，明確分工，細(xì)化責(zé)任為了進(jìn)步工作效率，辦公室在新學(xué)期將實(shí)在貫徹施行責(zé)任分工制，量化工作，充分調(diào)動(dòng)每位成員的工作積極性，培養(yǎng)成員責(zé)任意識(shí)，使部門成員在工作中真正得到鍛煉。為確保高效率的開展工作，辦公室將實(shí)行強(qiáng)化管理，制定出統(tǒng)一的工作時(shí)間表，做到統(tǒng)籌的安排每位成員的時(shí)間。部門活動(dòng)規(guī)劃1、最“美麗”的人以五一勞動(dòng)節(jié)為背景，拍下你認(rèn)為最感動(dòng)你的勞務(wù)人員工作的場(chǎng)景，并配以簡(jiǎn)單的文字說明?！簿o扣節(jié)日主題，與本部門工作性質(zhì)相似〕2、南腔北調(diào)說方言組隊(duì)報(bào)名，通過一些方言小游戲，決出勝負(fù)?！插憻挶静块T干事組織協(xié)調(diào)才能，加強(qiáng)同學(xué)之間的聯(lián)絡(luò)〕3、“說出你的愛”三行“情書”征集以父親節(jié)或者母親節(jié)為背景，用三行情書的形式寫出你對(duì)父母的愛，屆時(shí)，將根據(jù)所寫字體，字形以及流露出的情感進(jìn)一步評(píng)獎(jiǎng)。做為學(xué)生會(huì)的下屬部門,關(guān)心、團(tuán)結(jié)、高效、友誼是我們的管理理念，細(xì)心、留心、虛心、誠(chéng)心、恒心是我們的工作作風(fēng)，更加高效、標(biāo)準(zhǔn)、和諧那么是我們不斷的追求。在新學(xué)期，辦公室將在工作中秉承著講主動(dòng)，知勤快，嚴(yán)要求，甘奉獻(xiàn)的工作理念，與各部門共同努力，為我們學(xué)生會(huì)獲得更加輝煌的成績(jī)而不斷努力！____團(tuán)意見：____簽字：社區(qū)辦公室工作方案辦公室工作方案和思路篇三共青團(tuán)上海中僑職業(yè)技術(shù)學(xué)院委員會(huì)辦公室圍繞著校團(tuán)委“組織育人、活動(dòng)育人、氣氛育人”的理念開展工作，搭建團(tuán)委各部門、各校級(jí)學(xué)生組織之間的合作交流的橋梁，致力于高效發(fā)揮辦公室參謀助手、統(tǒng)籌協(xié)調(diào)、效勞保障、物資管理等職能作用。為了將20xx—20xx學(xué)年第二學(xué)期校團(tuán)委辦公室的工作做好，現(xiàn)對(duì)相關(guān)工作作出如下規(guī)劃部署：進(jìn)一步完善辦公室值班制度，值班人員執(zhí)行簽到簽出制，標(biāo)準(zhǔn)值班人員在值班期間的行為習(xí)慣，力求展現(xiàn)團(tuán)委辦公室嚴(yán)肅、干練、富有戰(zhàn)斗力的工作作風(fēng)，認(rèn)真接待好每一個(gè)來訪人員。擬起草《團(tuán)委辦公室日常工作指導(dǎo)意見》來進(jìn)一步對(duì)辦公室的各項(xiàng)日常工作制度化、標(biāo)準(zhǔn)化、標(biāo)準(zhǔn)化，按質(zhì)按量完成書記班子布置的每一項(xiàng)工作和任務(wù)。對(duì)每次例會(huì)內(nèi)容進(jìn)展設(shè)計(jì)安排，除了進(jìn)展工作匯報(bào)與布置，更著重干事的想法交流，擬在每次活動(dòng)之后召開活動(dòng)總結(jié)會(huì)，查缺補(bǔ)漏，并將會(huì)議記錄撰寫成活動(dòng)總結(jié)，聚集成冊(cè)。團(tuán)委辦公室是校團(tuán)委的樞紐部門，是全校團(tuán)學(xué)系統(tǒng)溝通的橋梁，是書記班子和學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)聯(lián)絡(luò)廣闊團(tuán)學(xué)干部，進(jìn)展溝通與交流的紐帶。延續(xù)以往的工作內(nèi)容，更新20xx屆團(tuán)學(xué)干部通訊錄、20xx屆校級(jí)團(tuán)學(xué)組織干事通訊錄，擬制作20xx屆校級(jí)團(tuán)學(xué)干部總名錄、搜集整理二級(jí)分團(tuán)委、學(xué)生分會(huì)干部干事通訊錄，并以月為單位進(jìn)展人員信息統(tǒng)計(jì)更新，保證信息數(shù)據(jù)的實(shí)效性、真實(shí)性。承辦團(tuán)學(xué)系統(tǒng)會(huì)議，堅(jiān)持做好會(huì)務(wù)工作，并將會(huì)議記錄、經(jīng)歷總結(jié)留存。協(xié)調(diào)、協(xié)助團(tuán)委各職能部門、校級(jí)組織開展各項(xiàng)活動(dòng)與工作，加強(qiáng)團(tuán)委辦公室對(duì)各項(xiàng)活動(dòng)組織工作的協(xié)調(diào)作用。擬在原有干部、干事的二級(jí)組織構(gòu)造上進(jìn)展改革創(chuàng)新，引入中心組概念，實(shí)行干部、中心組、干事三級(jí)組織構(gòu)造。并將干事按小組劃分，由選拔出的中心組成員擔(dān)任組長(zhǎng)或負(fù)責(zé)人代替干部行使局部職權(quán)進(jìn)展管理，以便于責(zé)任分包、任務(wù)分包，明確各階段各組、各人的任務(wù)和職責(zé)，形成人負(fù)其責(zé)、有分有合的工作格局，能更好、更高效完成相關(guān)任務(wù)。方案在換屆交接后能有一批熟悉團(tuán)委辦公室工作的新大二同學(xué)擔(dān)任中心組職務(wù)，協(xié)助辦公室主任開展工作，并且有助于工作經(jīng)歷、部門文化的傳承和開展。理順辦公室內(nèi)部工作機(jī)制，強(qiáng)調(diào)效勞，注重辦公室人員的辦文、辦事、辦會(huì)才能，努力做到“說寫思干”的全面提升，營(yíng)造團(tuán)結(jié)互助共同進(jìn)步的和諧氣氛，使辦公室干事“有事干、肯干事、能干事、干成事”，從而調(diào)動(dòng)成員積極性，提升部門的凝聚力和戰(zhàn)斗力。擬在本學(xué)期對(duì)各職能部門、校級(jí)學(xué)生組織、二級(jí)學(xué)生組織舉辦的各項(xiàng)活動(dòng)進(jìn)展全面的總結(jié)、梳理將活動(dòng)有關(guān)材料進(jìn)展整合整理，進(jìn)展歸類匯總，方便以后查詢調(diào)閱，有助于活動(dòng)的經(jīng)歷傳承。草擬修訂辦公室管理制度、辦公室值班制度、辦公室日常工作指導(dǎo)意見、文件起草與管理意見、團(tuán)委物資管理制度、團(tuán)學(xué)組織會(huì)議制度等，整合為《團(tuán)委辦公室規(guī)章制度》，對(duì)辦公室的各項(xiàng)工作進(jìn)展指導(dǎo)、要求和標(biāo)準(zhǔn)，使對(duì)辦公室工作管理做到有據(jù)可查、有例可循。修正、設(shè)計(jì)辦公室值班簽到表、團(tuán)委物資借用單、團(tuán)學(xué)工作會(huì)議記錄表、通訊錄通用模板、活動(dòng)數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)表、會(huì)議〔活動(dòng)〕方案模板、會(huì)議〔活動(dòng)〕人員簽到表、會(huì)務(wù)材料等表格〔模板〕進(jìn)展統(tǒng)一和標(biāo)準(zhǔn)。對(duì)所有團(tuán)委文件、表格進(jìn)展統(tǒng)一裝袋、編碼留檔，并建立電子目錄方便查閱，努力形成一套較為完善的辦公室工作體系，標(biāo)準(zhǔn)辦公室工作。制定干訓(xùn)方案，嚴(yán)格組織落實(shí)，以部門干訓(xùn)為契機(jī)配合部門例會(huì)，進(jìn)展學(xué)生干部行為標(biāo)準(zhǔn)、辦公室日常工作標(biāo)準(zhǔn)、校團(tuán)學(xué)組織根本常識(shí)、常用文體寫作、公文寫作、文件表格的格式標(biāo)準(zhǔn)、社交禮儀與技巧、會(huì)務(wù)籌備、活動(dòng)籌劃、黨團(tuán)根底理論知識(shí)等各類專項(xiàng)培訓(xùn)，同時(shí)積極與其他部門、組織展開交流活動(dòng)，主動(dòng)學(xué)習(xí)借鑒他們的好經(jīng)歷、好方法，全面提升辦公室人員的綜合素質(zhì)，努力使辦公室成為一支理論扎實(shí)、工作踏實(shí)的有戰(zhàn)斗力的隊(duì)伍。在干事管理上，擬試點(diǎn)建立《團(tuán)委辦公室干事個(gè)人檔案》，統(tǒng)計(jì)干事的工作內(nèi)容、工作效率、工作特長(zhǎng)等，對(duì)干事的各方面才能進(jìn)展全面評(píng)價(jià)，使得對(duì)干事的管理更加科學(xué)合理，為將來提干推優(yōu)創(chuàng)造一個(gè)有力的數(shù)據(jù)支持。部門的文化建立也是辦公室現(xiàn)階段工作的核心和重點(diǎn)，時(shí)刻做到以人為本，想干事所想，思干事所思。除了通過部門例會(huì)討論之外，擬在不阻礙工作的前提下組織部門聯(lián)歡、出游聚餐等活動(dòng)，增進(jìn)部門成員的溝通與感情，加深理解與信任，形成良好的工作氣氛。嘗試引入團(tuán)體素拓工程進(jìn)一步增強(qiáng)干事的團(tuán)隊(duì)意識(shí)，合作默契。以上是校團(tuán)委辦公室第二學(xué)期的總體工作方案，一年之計(jì)在于春，本學(xué)期辦公室決心以效勞全校學(xué)生、團(tuán)員為宗旨；在做好日常工作的同時(shí)，努力培養(yǎng)部門干事的各項(xiàng)技能；以部門成員高度的責(zé)任心與工作熱情為保障。相信在團(tuán)委書記班子的指導(dǎo)下，在全體辦公室成員的共同努力下，一定能成功高效地完本錢學(xué)期的任務(wù)，與團(tuán)委其他職能部門、各校級(jí)學(xué)生組織一起將我校團(tuán)學(xué)工作做得更好！社區(qū)辦公室工作方案辦公室工作方案和思路篇四新的學(xué)期開場(chǎng)，很開心參加一個(gè)新的組織，總結(jié)過去經(jīng)歷，對(duì)20xx-2023學(xué)年上半學(xué)期的工作做了制定與規(guī)劃。辦公室是一個(gè)極為重要的部門，是學(xué)生會(huì)的咽喉，有著自己的特色與優(yōu)勢(shì)，所以我們要做好這個(gè)學(xué)院聯(lián)絡(luò)學(xué)生的橋梁和紐帶作用，更好的為同學(xué)效勞。本學(xué)期，我對(duì)將要開展的工作制定了框架，詳細(xì)方案如下：一、針對(duì)本學(xué)期學(xué)校要組織的50年校慶以及有關(guān)活動(dòng)做好規(guī)劃，協(xié)調(diào)學(xué)生會(huì)各部門做好宣傳和籌劃，負(fù)責(zé)好文件和有關(guān)籌備工作。二、做好內(nèi)部常規(guī)工作和內(nèi)部建立，做好辦公室本職工作。一些內(nèi)部建立工作在本學(xué)期進(jìn)展了規(guī)劃或已開場(chǎng)進(jìn)展，要對(duì)規(guī)劃進(jìn)展補(bǔ)充和完善，同時(shí)繼續(xù)做好常規(guī)工作。1、信息管理。每學(xué)年人員變動(dòng)，學(xué)生會(huì)成員信息要確定下來，本學(xué)期我部將做好成員信息的`統(tǒng)計(jì)情況，方便____團(tuán)及各部的聯(lián)絡(luò)工作。2、檔案管理。辦公室檔案，在本學(xué)期中，我部將對(duì)檔案保存和整理做到精細(xì)而且簡(jiǎn)便易查。3、在值班、訂會(huì)等方面要細(xì)化日常工作，實(shí)行個(gè)人負(fù)責(zé)制，任務(wù)到人，人人負(fù)責(zé)，互相協(xié)調(diào)和配合。4、因人而宜，因事而宜。在詳細(xì)開展工作的同時(shí)，因人因事調(diào)節(jié)，讓每個(gè)人找準(zhǔn)合適自己開展的位置，這樣才能保證各項(xiàng)工作的順利開展，在分配任務(wù)時(shí)能詳盡考慮到各階段工作中的人員分配問題，做到有工作時(shí)人人參與，以防止分配不均而造成的成員階段性心理失衡，最終充分發(fā)揮我們團(tuán)隊(duì)的力量。5、加強(qiáng)部?jī)?nèi)成員的互相協(xié)作。建議我們辦公室內(nèi)部要搞一些活動(dòng)，比方一起吃吃飯，打球，野游等活動(dòng)，一方面增強(qiáng)內(nèi)部成員的感情，另一方面可以進(jìn)步大家的積極性。6、本部門將定期開例會(huì)(會(huì)議的頻率還應(yīng)視詳細(xì)的情況而定),初步定為每周一例會(huì)。例會(huì)主要是對(duì)近期