2023年財務(wù)半年工作總結(jié)例文（二篇）

第6頁共6頁2023?年財務(wù)半?年工作總?結(jié)例文?____?年十字路?醫(yī)院財務(wù)?工作注重?學(xué)習(xí)和提?升財務(wù)服?務(wù)能力，?積極探索?和推進(jìn)醫(yī)?院財務(wù)管?理由規(guī)范?走向科學(xué)?的整體改?革，堅(jiān)持?“服務(wù)、?效率、和?諧、廉潔?”的管理?理念，緊?緊圍繞醫(yī)?院___?_年事業(yè)?發(fā)展需要?，合理安?排財力，?加強(qiáng)預(yù)算?管理，理?順業(yè)務(wù)流?程，強(qiáng)化?基礎(chǔ)工作?，努力增?收節(jié)支，?為醫(yī)院事?業(yè)發(fā)展提?供了較好?的財力保?障。一?、進(jìn)一步?明確了加?強(qiáng)政治理?論學(xué)習(xí)與?業(yè)務(wù)技能?學(xué)習(xí)對統(tǒng)?一思想認(rèn)?識、提高?財務(wù)管理?水平和保?障財務(wù)工?作順利進(jìn)?行的重要?意義。?財務(wù)科通?過多種形?式認(rèn)真學(xué)?習(xí)實(shí)踐_?___和?____?，增強(qiáng)了?財務(wù)人員?的凝聚力?、戰(zhàn)斗力?和奉獻(xiàn)精?神。盡管?同其他醫(yī)?院相比，?我院財務(wù)?人員數(shù)量?少，工作?量大，但?是科里的?每一位同?志都能夠?做到以醫(yī)?院利益為?重，積極?為做好財?務(wù)工作獻(xiàn)?計獻(xiàn)策，?工作中不?講條件、?不談個人?困難，經(jīng)?常加班加?點(diǎn)，有力?保障了醫(yī)?院財務(wù)工?作的順利?進(jìn)行。?二、明確?了醫(yī)院財?務(wù)工作的?組織領(lǐng)導(dǎo)?責(zé)任和經(jīng)?濟(jì)責(zé)任，?在有效執(zhí)?行預(yù)算的?過程中堅(jiān)?持節(jié)儉意?識、廉潔?意識，注?重借款風(fēng)?險，提高?了醫(yī)院資?金營運(yùn)能?力和抗風(fēng)?險能力。?六、認(rèn)?真完成了?____?年醫(yī)院“?收支兩條?線”管理?規(guī)定，實(shí)?行“陽光?收費(fèi)”。?醫(yī)院財務(wù)?管理的環(huán)?境發(fā)生了?較大變化?，面對新?的理財環(huán)?境，醫(yī)院?定了從規(guī)?范理財向?科學(xué)理財?邁進(jìn)的財?務(wù)發(fā)展戰(zhàn)?略。依法?理財是科?學(xué)理財?shù)?核心和精?髓，是黨?風(fēng)廉政建?設(shè)落到實(shí)?處的重要?保證。醫(yī)?院進(jìn)一步?完善了收?費(fèi)政策和?收費(fèi)公示?制度，確?保各類收?費(fèi)公開透?明，實(shí)現(xiàn)?了“陽光?收費(fèi)”。?行政事業(yè)?性收費(fèi)繼?續(xù)堅(jiān)持按?照國家政?策由院財?務(wù)科統(tǒng)一?收取、管?理和核算?，服務(wù)性?收費(fèi)堅(jiān)持?成本標(biāo)準(zhǔn)?、收費(fèi)公?示和自愿?付費(fèi)原則?。七、?進(jìn)一步推?進(jìn)了醫(yī)院?財務(wù)信息?化建設(shè)工?作，醫(yī)院?財務(wù)信息?化服務(wù)體?系初步建?立。構(gòu)建?醫(yī)院財務(wù)?信息化服?務(wù)體系有?助于醫(yī)院?各級領(lǐng)導(dǎo)?及時了解?、掌握醫(yī)?院財務(wù)情?況，科學(xué)?決策、科?學(xué)管理;?提高工作?效率。?八、進(jìn)一?步探索了?“統(tǒng)一領(lǐng)?導(dǎo)、分級?管理、一?級核算”?的財務(wù)管?理運(yùn)行模?式。根據(jù)?財權(quán)和事?權(quán)相結(jié)合?的原則，?明確了醫(yī)?院二級管?理科室參?與理財?shù)?方式、方?法。2?023年?財務(wù)半年?工作總結(jié)?例文（二?）年初?，___?_公司經(jīng)?營管理模?式調(diào)整，?財務(wù)工作?并入財務(wù)?部;分公?司人員分?流，財務(wù)?工作又并?入財務(wù)部?;新公司?像雨后的?春筍一樣?不斷地涌?現(xiàn)，會計?核算、財?務(wù)管理工?作納入財?務(wù)部。_?___年?集團(tuán)公司?推出財務(wù)?合同管理?月，財務(wù)?部被推向?了陣地最?前沿;_?___年?集團(tuán)公司?實(shí)際預(yù)算?管理，財?務(wù)部是沖?鋒陷陣的?先鋒隊(duì)。?公司內(nèi)部?，要求管?理水平的?不斷地提?升，外部?，稅務(wù)機(jī)?關(guān)對房地?產(chǎn)企業(yè)的?重點(diǎn)檢查?、稅收政?策調(diào)整、?國家金融?政策的宏?觀調(diào)控，?在這不平?凡的一年?里全體財?務(wù)人員任?勞任怨、?齊心協(xié)力?把各項(xiàng)工?作都扛下?來了，下?面總結(jié)一?下半年來?的工作。?一、職?能發(fā)展?(一)、?過去的半?年，財務(wù)?部在職能?管理上向?前邁出了?一大步。?1、建?立了成本?費(fèi)用明細(xì)?分類目錄?，使成本?費(fèi)用核算?、預(yù)算合?同管理，?有了統(tǒng)一?歸口的依?據(jù)。2?、對會計?報表進(jìn)行?梳理、格?式作相應(yīng)?的調(diào)整，?制訂了會?計報表管?理辦法。?使會計報?表更趨于?管理的需?要。3?、修改完?善了會計?結(jié)算單，?推出了會?計憑證管?理辦法，?為加強(qiáng)內(nèi)?部管理做?好前期工?作。4?、設(shè)置了?資金預(yù)算?管理表式?及辦法，?為公司進(jìn)?一步規(guī)范?目標(biāo)化管?理、提高?經(jīng)營績效?、統(tǒng)籌及?高效地運(yùn)?用資金，?鋪下了良?好的基礎(chǔ)?。(二?)財務(wù)合?同管理月?總結(jié)。?公司推出?“財務(wù)、?合同管理?月活動”?，說明公?司領(lǐng)導(dǎo)對?財務(wù)、合?同管理工?作的重視?，同時也?說明目前?財務(wù)管理?工作還達(dá)?不到公司?領(lǐng)導(dǎo)的要?求。1?、為了使?財務(wù)人員?能充分地?認(rèn)識“財?務(wù)、合同?管理月活?動”的重?要性，財?務(wù)總監(jiān)姚?總親自給?財務(wù)部員?工作動員?，會上針?對財務(wù)人?員安于現(xiàn)?狀、缺乏?競爭意識?和危機(jī)感?，看問題?、做事情?缺少前瞻?性，進(jìn)行?了一一剖?析，同時?提出財務(wù)?部不是核?算部，僅?僅做好核?算是不夠?的，管理?上不去，?核算的再?細(xì)也沒用?，核算是?基礎(chǔ)，管?理是目的?，所以，?做好基礎(chǔ)?工作的同?時要提高?管理意識?，要求財?務(wù)人員在?思想上要?高度重視?財務(wù)管理?。如對每?一筆經(jīng)濟(jì)?業(yè)務(wù)的核?算，在考?慮核算要?求的同時?，還要考?慮該項(xiàng)業(yè)?務(wù)對公司?的現(xiàn)在和?將來在管?理上和稅?收政策上?的影響問?題，現(xiàn)在?考慮不充?分，以后?出現(xiàn)紕漏?就難以彌?補(bǔ)。針對?“財務(wù)、?合同管理?月活動”?進(jìn)行了工?作布置。?2、根?據(jù)房地產(chǎn)?行業(yè)的特?殊性結(jié)合?公司管理?要求對開?發(fā)成本、?期間費(fèi)用?的會計二?級、三級?明細(xì)科目?進(jìn)行梳理?，并對明?細(xì)科目作?簡要說明?，目的，?一是統(tǒng)一?核算口徑?，保證數(shù)?據(jù)歸集及?分析對比?前后的一?致性;二?是為了便?利各責(zé)任?單元責(zé)任?人了解財?務(wù)各數(shù)據(jù)?的內(nèi)容。?這項(xiàng)工作?本月已完?成，并經(jīng)?姚總審核?。目前進(jìn)?入___?_實(shí)施階?段。3?、配合目?標(biāo)責(zé)任制?，對財務(wù)?內(nèi)部管理?報表的格?式及其內(nèi)?容進(jìn)行再?調(diào)整，目?的，一是?要符合財?務(wù)管理的?要求;二?是要滿足?責(zé)任單元?責(zé)任人取?值的要求?及內(nèi)部考?核的要求?。財務(wù)內(nèi)?部管理報?表已經(jīng)多?次調(diào)整修?改，建議?集團(tuán)公司?對新調(diào)整?的財務(wù)內(nèi)?部管理報?表的格式?及其內(nèi)容?進(jìn)行一次?認(rèn)證，并?于明確，?作為一定?時期內(nèi)相?對穩(wěn)定的?表式。?4、針對?外地公司?遠(yuǎn)離集團(tuán)?公司，財?務(wù)又獨(dú)立?設(shè)立核算?機(jī)構(gòu)，為?加強(qiáng)集團(tuán)?公司對外?地公司的?管理，保?證核算的?統(tǒng)一性、?信息反饋?的及時性?，提出了?與駐外地?公司財務(wù)?工作聯(lián)系?要求。_?___月?份與__?__公司?財務(wù)進(jìn)行?交流，將?財務(wù)核算?要求、信?息傳遞、?對外報表?的審批程?序、上報?集團(tuán)公司?的報表都?進(jìn)行了明?確。5?、對各公?司進(jìn)行一?次內(nèi)部審?計，目的?，是對各?公司經(jīng)營?狀況進(jìn)行?一次全面?地了解，?為今后財?務(wù)管理做?好基礎(chǔ)工?作。6?、根據(jù)公?司的要求?對部門職?責(zé)進(jìn)行了?修改，并?制訂了部?門考核標(biāo)?準(zhǔn)。為了?使會計核?算工作規(guī)?范化，重?新提出《?財務(wù)工作?要求》，?要求從基?礎(chǔ)工作、?會計核算?、日常管?理三方面?提出，目?的是打好?基礎(chǔ)。內(nèi)?部開展規(guī)?范化工作?，從會計?核算到檔?案管理，?從小處著?手，全面?開展，逐?步完善財?務(wù)的管理?工作。?7、會計?知識的培?訓(xùn)，我們?從三方面?考慮培訓(xùn)?內(nèi)容，一?是《會計?法》，要?了解會計?知識，首?先要了解?這方面的?法律知識?;二是會?計基礎(chǔ)知?識，非專?業(yè)人員學(xué)?習(xí)這方面?知識的目?的要明確?，目的是?為了看懂?會計報表?，為了能?看懂報表?，就要了?解一些基?礎(chǔ)的東西?;三是如?何看報表?，這是會?計知識培?訓(xùn)的重點(diǎn)?。8、?會計報表?推出執(zhí)行?幾個月后?，從會計?報表格式?設(shè)置上看?，報表格?式設(shè)置還?是比較科?學(xué)，能比?較清晰地?反映會計?的有關(guān)信?息。但房?地產(chǎn)行業(yè)?的特殊性?，銷售收?入與結(jié)算?利潤有一?個時間上?的差異，?這樣“損?益明細(xì)及?異動情況?表”就無?法全面反?映出損益?情況，需?要增添一?個表補(bǔ)充?;另外需?要增添反?映“財務(wù)?費(fèi)用”的?報表。這?樣對一個?公司的財?務(wù)狀況能?較全面地?反映。已?設(shè)計好“?會計報表?(內(nèi))ⅳ?《經(jīng)營情?況表》”?和“會計?報表(內(nèi)?)ⅴ《融?資及融資?成本情況?表》”。?9、會?計憑證使?用涉及到?每個公司?和部門，?下文后財?務(wù)部進(jìn)行?電話通知?，___?_月份實(shí)?行逐步換?新的辦法?，___?_月份要?求全面試?行。試行?一個月時?間來看，?主要暴露?出來的問?題是單子?如何填寫?與審批程?序怎么走?。10?、經(jīng)過財?務(wù)合同管?理月活動?，財務(wù)部?的管理意?識加強(qiáng)了?，管理能?力也得以?提高，財?務(wù)部從會?計核算向?財務(wù)管理?邁出了關(guān)?鍵的一步?，但我們?的管理水?平離公司?發(fā)展的需?要還有很?大的差距?，需要我?們不斷地?完善和提?高。二?、職能管?理(一?)核算工?作核算?工作是本?部門大量?的基礎(chǔ)工?作，資金?的結(jié)算與?安排、費(fèi)?用的稽核?與報銷、?會計核算?與結(jié)轉(zhuǎn)、?會計報表?的編制、?稅務(wù)申報?等各項(xiàng)工?作開展都?能有序進(jìn)?行、按時?完成。?1、會計?審核會?計審核是?把好企業(yè)?經(jīng)濟(jì)利益?的關(guān)鍵，?嚴(yán)格按有?關(guān)規(guī)定執(zhí)?行，決不?應(yīng)個人面?子而放松?政策。如?，親親家?園項(xiàng)目地?處余杭良?諸，根據(jù)?稅法規(guī)定?建筑安裝?工程專用?發(fā)票必須?使用項(xiàng)目?地稅務(wù)機(jī)?關(guān)提供的?發(fā)票，否?則建設(shè)單?位不得在?