人力資源管理如何滿足企業(yè)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)的變化

教程內(nèi)容戰(zhàn)略人力資源管理Ch8戰(zhàn)略人力資源管理PartIIICh1人力資源管理概論P(yáng)artIPartII人力資源管理的基本職能Ch2工作分析Ch3人力資源規(guī)劃Ch4招聘與測(cè)試Ch5培訓(xùn)與開發(fā)Ch6績(jī)效管理Ch7薪酬管理篇首案例：人力資源管理如何滿足企業(yè)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)的變化

某公司是一家通訊設(shè)備生產(chǎn)廠。在一次例行的周末經(jīng)理會(huì)議上，銷售經(jīng)理說：“我有一個(gè)好消息，我們得到一個(gè)大訂單，但是我們必須在一年內(nèi)完成，而不是兩年完成。我告訴客戶我們能夠做到?！贝藭r(shí)，人事經(jīng)理提出一個(gè)現(xiàn)實(shí)的問題：“據(jù)我所知，我們現(xiàn)有人員根本無法在客戶要求的期限內(nèi)生產(chǎn)出符合他們要求的產(chǎn)品。我們需要逐步地對(duì)我們現(xiàn)有工人進(jìn)行培訓(xùn)，同時(shí)還需要到社上招聘一些具有這種產(chǎn)品生產(chǎn)經(jīng)驗(yàn)的工人。我認(rèn)為我們應(yīng)該對(duì)這一項(xiàng)目再進(jìn)行一些詳細(xì)分析。如果我們必須在一年內(nèi)而不是兩年完成這一項(xiàng)目，我們的人力資源成本將大幅度增加，項(xiàng)目成本也將增加?！?/p>

正如我們從案例中看到的，當(dāng)一個(gè)企業(yè)或組織的經(jīng)營(yíng)目標(biāo)、經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略或經(jīng)營(yíng)活動(dòng)發(fā)生變化時(shí)，可能會(huì)使它的人力資源管理面臨一系列的問題：企業(yè)的組織結(jié)構(gòu)和人員結(jié)構(gòu)是否會(huì)發(fā)生變化?企業(yè)需要多少員工?這些員工應(yīng)該具備哪些知識(shí)、技能和經(jīng)驗(yàn)?企業(yè)現(xiàn)有人員能否滿足這種需要?是否需要對(duì)現(xiàn)有人員進(jìn)行進(jìn)一步培訓(xùn)?

是否需要從企業(yè)外部招募人員?能否招募到企業(yè)需要的人員?何時(shí)招募?

企業(yè)應(yīng)該制定怎樣的薪酬政策以吸引外部人員和穩(wěn)定內(nèi)部員工?

當(dāng)企業(yè)人力資源過剩時(shí)，有什么好的解決辦法?等等。什么是人力資源規(guī)劃所性謂梨人債力齒資黑源習(xí)規(guī)延劃凝是陡指易組啄織貴為現(xiàn)了蛇實(shí)不現(xiàn)取其匙目鞠標(biāo)肌，吩不旨斷彎地秧審榮視崇其腐人虧力持資徐源發(fā)需炮求臂的渣變漏化汽以褲確雀保接在箏組寺織怕需妙要橋時(shí)盲能咽夠每獲夜得勾一舞定區(qū)數(shù)騾量給的脹具桑有陸一塑定半知似識(shí)病和雹技習(xí)能您要昌求掛的裝人符力剖資僑源孟的羊一途個(gè)飛系傘統(tǒng)勾過灣程碰。什夏么妖是武人墨力傘資腫源救規(guī)獎(jiǎng)劃人筍力株資粘源汁規(guī)鉆劃榴的寬目脫標(biāo)譽(yù)及瘦其綁關(guān)銀注豆點(diǎn)人停力捆資攤源駱規(guī)臨劃升是逼為冷了忍確孟保途組熱織己實(shí)磨現(xiàn)絹下液列盟目囑標(biāo)陡：得寨到濾和克保角持未一櫻定寫數(shù)姥量登具泳備摧特致定宿技階能判、隆知游識(shí)建結(jié)基構(gòu)芹和跌能陷力睛的犯人何員殲；垂充抱分友利客用額現(xiàn)漏有錄人悟力春資陪源都；能漏夠僻預(yù)銳測(cè)臉企職業(yè)嗎組合織粉中挺潛轟在猜的給人全員始過顧剩謹(jǐn)或斃人霞力腹不尚足洞；建出設(shè)忠一滿支遞訓(xùn)升練獻(xiàn)有饒素巴，束運(yùn)哪作陶靈同活憤的駕勞喬動(dòng)芬力蠶隊(duì)遍伍崗，凍增虜強(qiáng)俘企嫩業(yè)敢適趕應(yīng)任未劈燕知華環(huán)職境廁的足能責(zé)力遣；減債少診企喜業(yè)延在后關(guān)吵鍵蟻技溫術(shù)慘環(huán)利節(jié)鄰對(duì)決外豪部噴招諒聘肢的濁依仗賴防性喂。為達(dá)達(dá)俗到淡以頌上闖目京標(biāo)轉(zhuǎn)，人剝力湖資概源戴規(guī)室劃父需膛要逐關(guān)受注希的悔焦速點(diǎn)筋如漲下宴：需配要龜多彎少形人株；員律工掉應(yīng)章具吼備墾怎曉樣暢的衣技撤術(shù)憐、精知前識(shí)怒和蔽能手力品；現(xiàn)保有裕的毯人求力斥資素源輝能益否基滿郵足丹已株知皮的謝需黎要秩；對(duì)愧員墾工腫進(jìn)州行屆進(jìn)布一滲步巴的系培激訓(xùn)膽開朝發(fā)餓是輕否卻必潑要慨；是視否黑需玻要聲進(jìn)汁行仔招遙聘引；蟲何親時(shí)宮需遞要住新杯員究工吉；穴培宣訓(xùn)衫或示招牽聘鐮何吵時(shí)靠開闖始福；如胃果幣為陽了四減怎少晃開完支松或君由茄于湊經(jīng)清營(yíng)鏈狀還況破不衰佳恨而尊必泰須孔裁希員淺，率應(yīng)他采滋取紡怎放樣輪的掠應(yīng)重對(duì)鵲措婆施兆；除液了仔積徹極怖性候責(zé)同任翁心勺外性是尤否挨還終有循其判他材的灑人蛛員漿因柜素創(chuàng)可峰以扁開絕發(fā)鳥利匙用人徐力黃資糠源璃規(guī)耕劃徒與逗其高他錦人焦力萍資耽源屢管箱理注職段能脈的略關(guān)波系組輛織屋目暗標(biāo)贏獎(jiǎng)利查能謊力成推長(zhǎng)輩性生珍產(chǎn)押水塊平服趁務(wù)遙水乎平成叨本招蔑聘羞選拜拔人奇力哥資菌源券規(guī)欄劃雁明紫確聾了零招抵聘蘿目停標(biāo)法（酒所焦需重人求員突的代數(shù)糕量授和傅類胖型鑰，漸招擔(dān)聘累途流徑渣和派時(shí)固間囑等礦。培既訓(xùn)拍與麻開嫁發(fā)人起力襪資送源撿規(guī)峰劃聚明凈確倉了車未田來系的瘦工瘡作地需叼求科，扁成包為陣開卡發(fā)閥和定培偵訓(xùn)盛的鵲基彎礎(chǔ)兆。薪仔酬深政葛策薪泛酬蓋政袋策滿的協(xié)制披定新受奪人助員愁類湊型饅和助素多質(zhì)勇以擱及懇該鹿類別人乘員巾在受勞仗動(dòng)宏力既市合場(chǎng)瓜供幸求扒狀稼況熔的書影路響人耐力虛資屯源腎規(guī)疏劃明礎(chǔ)確在滿稅足恭未籌來穗工搖作右需霞要基和們組附織鍵目接標(biāo)績(jī)所毀需呈的倡人僅員幟數(shù)監(jiān)量政和府知饅識(shí)寫技夜能貸要倚求莖。業(yè)嘉績(jī)黑評(píng)接估為謀規(guī)摩劃郊制毫定爭(zhēng)者犧提夫供別現(xiàn)羞有辱人喬員傲業(yè)董績(jī)佳水含平膊及宅能暴力疼狀站況跟的稈信腥息工句作怎分謠析為敵規(guī)獨(dú)劃煎制嶺定勵(lì)者饞提虎供訪人莊力池資吩源揉需雜求癥的摟信剪息憑。三號(hào)個(gè)挎層矛次信的耐企屢業(yè)犁計(jì)娛劃休對(duì)H訪R接P的膨影絲式響企曬業(yè)托計(jì)被劃幕過疫程人嗽力裕資截源躲計(jì)塌劃健過昆程戰(zhàn)炊略犬計(jì)胳劃（既長(zhǎng)辦期純）宗喊旨環(huán)盲境目評(píng)標(biāo)戰(zhàn)活略經(jīng)仗營(yíng)殲計(jì)勞劃（網(wǎng)中抱長(zhǎng)搖期暴）計(jì)陶劃法方擠案球所疑需錄的資私源輸組屢織鉛策束略開蹄發(fā)躺新塑項(xiàng)脫目年鮮度勵(lì)計(jì)貨劃（炸年巨度此）目?jī)|標(biāo)預(yù)愧算項(xiàng)柿目虧計(jì)蕩劃睡與吊安拆排對(duì)圣結(jié)弄果魄的烘監(jiān)黨督驢與控垂制分留析述問咸題企基業(yè)乳需眼求室（宗對(duì)H歌R要顏求濟(jì)）外飄部箱因盆素內(nèi)拆部殃供狠給方分析預(yù)納測(cè)爺需抱求雇柜員驅(qū)數(shù)侵量雇乘員紀(jì)結(jié)宣構(gòu)組悶織優(yōu)和奔工夠作污設(shè)暫計(jì)可斥供那的老和扛所蛋需權(quán)的資支源凈搖需寬求撓量制牙定棉行特動(dòng)賣方殖案人捏員育審旋核招醬聘提泉升現(xiàn)與廉調(diào)跳動(dòng)組扯織憐變豆動(dòng)培正訓(xùn)河與獵發(fā)槳展工夢(mèng)資氏與東福雁利勞壞動(dòng)擁關(guān)裕系人扁力驕資閱源避規(guī)伐劃宰內(nèi)籃部教過歷程攻模園型人錦力汁資貞源閥計(jì)挪劃爸的錄制樣定1岡.搜翅集貴準(zhǔn)槽備童有盟關(guān)陶信印息檔資毀料2挑.人泳力子資楊源拋需耀求崗預(yù)獅測(cè)3鋤.人暫力胖資估源不供另給足預(yù)樸測(cè)4怎.確感定燒人心員芝凈沫需利求5弱.確濫定哲人趣力爺資助源等目庭標(biāo)6其.制嬌定押具狡體扛計(jì)晉劃7息.對(duì)訴人摩力北資網(wǎng)源窩計(jì)則劃裕的賽審醫(yī)核鋒與圓評(píng)偽估人漂力徐資孕源菜規(guī)憂劃專的冠內(nèi)反容1域.招亞聘單（帆補(bǔ)忍充?。┱?jì)詞劃2橡.晉嘗升但計(jì)鑄劃3梨.培變訓(xùn)德開鼓發(fā)申計(jì)教劃4戒.人像員柄配欲備園計(jì)賴劃5噸.職帽業(yè)間計(jì)沸劃6戲.接嚇班柳人廳計(jì)縱劃影滑響費(fèi)人榆力松資盜源獻(xiàn)需質(zhì)求煤的捧因環(huán)素技追術(shù)頑、酸設(shè)錫備仔條泊件斃的燒變澤化企珠業(yè)稀規(guī)逗模雕的獻(xiàn)變抄化企續(xù)業(yè)樹經(jīng)兄營(yíng)謊方愚向孤的赴變樣化培毫訓(xùn)人床員境穩(wěn)北定巴性外飼部檔因默素經(jīng)睜濟(jì)關(guān)環(huán)菜境匹技木術(shù)寫環(huán)趴境防競(jìng)懼爭(zhēng)葡對(duì)綱手需異求破分話析需脊求和預(yù)叫測(cè)搶程稅序預(yù)潤(rùn)測(cè)遣企泰業(yè)穩(wěn)未棄來錢生林產(chǎn)趟經(jīng)摩營(yíng)登狀檔態(tài)估晝算浴各群職權(quán)能慚工蘋作棒活以動(dòng)淺的壺總始量確竄定常各騾職模能慰及泄各休職椅能證內(nèi)雙不偏同港層醬次僑類朵別輔人豪員悠的毒工汪作粘負(fù)珠荷確書定痕各起職輸能僑活連動(dòng)床內(nèi)碗不所同信層尸次菠類傾別耀人忍員挑的濾需斷求竊量需美求番分秧析需娘求奧預(yù)叉測(cè)富技們術(shù)管細(xì)理喜人擇員偽判邊斷趨霧勢(shì)辟分輩析望（T窮r告e博n搶d最A(yù)膠n存a校l鴨y漲s到i看s）工則作挑分裕析增法比疫例煮分顧析畏法散律點(diǎn)量法需蛾求肺分嘴析經(jīng)姐理鉛判艷斷昌法經(jīng)伸理杏判岸斷態(tài)法眠是死最逆常尿用令的宏預(yù)解測(cè)撫方泉法線之安一萌，妻這悅種欺方萄法年要營(yíng)求新經(jīng)李理忘們孝坐嫌下為來奧認(rèn)填真該分幸析勾他橋們烤未嗎來易一罩段史時(shí)邀期宋的司工杯作押量剝或吃業(yè)醋務(wù)惹量娛，政然瞎后則確惹定剖他步們珠需槍要過多未少采人勞員星。螞經(jīng)堅(jiān)理齡判捕斷延法模有葵兩僅種杯形牽式挨：踐“炊自爪下詠而挨上絕”列和徹“厭自彼上金而煎下肝”說。采交用墊“敢自社下放而碑上置”急的沉形徑式纏預(yù)維測(cè)憤人廁力迎資給源霸需疲求哀時(shí)釣，漆由降一怒線民經(jīng)萄理職提季交晚人箏力竭資脆源燙需僅求貴預(yù)芽測(cè)賀方仗案單，澆上棕級(jí)慎管姓理刺部臉門雹審機(jī)批芒。在傾許淚多綿時(shí)微候渣，滾也紛可懸以板采慮用供“誰自刊上泡而升下吊”軌的刃形秀式拉，竭由家最章高趨管粉理勾層止預(yù)跑測(cè)沃公挺司豬及落其處各緩部健門件人蛙力盼資抵源惱的袋需尼求體情肥況聲，帽人峰事中部績(jī)門難參網(wǎng)與銀討胃論朗，仍提踩出諒建顫議圍。植預(yù)雹測(cè)獨(dú)結(jié)建果解要碑與唇部捏門批經(jīng)棕理蜂討妻論襪，檢并符征賊得猴部爐門齒經(jīng)神理窩的按同蠢意什。最武好洞的遇預(yù)魂測(cè)蓋方綠法短是門將坑“汗自秧下瞞而財(cái)上寬”但和這“華自蠶上獎(jiǎng)而未下愛”袖兩卸種隆形邁式溫結(jié)鏟合獎(jiǎng)起頓來描。傍由中最歌高桑管孤理轉(zhuǎn)層篇為牌部鉆門蘋經(jīng)妄理召準(zhǔn)刪備錢一貫個(gè)福人樹力土資街源麗規(guī)苦劃劈燕指況南抖，種該兼指從南什明銀確塞了文公初司話未恨來釣經(jīng)荷營(yíng)?；顡靹?dòng)醫(yī)的墻基拔本奇設(shè)蝴想江，錦以獎(jiǎng)及夜預(yù)錯(cuò)期招所李要迫實(shí)崇現(xiàn)夢(mèng)的呢目賢標(biāo)隙。逮部票門汗經(jīng)散理阿根蠅據(jù)穴規(guī)雀劃冷指籌南夢(mèng)對(duì)減本吳部搏門霧的鋸人款力縫資遭源藏需門求瓜進(jìn)述行邀預(yù)釘測(cè)自，甜人響事炮部臥門曉要孔為宇業(yè)亮務(wù)釋部枕門忽的欄人缺力飼資堅(jiān)源每需群求躁預(yù)街測(cè)賓提唐供盼咨幟詢種和撒幫棚助趙。垂同灣時(shí)讀，巖人遠(yuǎn)事姜部此門擾要射對(duì)多公滴司泛整脊體祖的盒人互力洞資重源驅(qū)需局求首進(jìn)淘行逮預(yù)江測(cè)刺。伍由破主閣要里部吉門手負(fù)京責(zé)筑人借組御成描的延人贊力關(guān)資遮源豎規(guī)羊劃借小央組摩對(duì)崖業(yè)燈務(wù)幼部慕門赴和善人蠢事疲部鈔門摘的候需叮求品預(yù)夫測(cè)勾報(bào)豪告值進(jìn)糊行律審軌核誘和顯協(xié)開調(diào)斜，父將睛修賀改紋后側(cè)的普人壟力協(xié)資陷源墳需胸求融預(yù)畏測(cè)鉆報(bào)喝告快提升交窯最其高雀管觀理晌層繼審暴批存。趨遠(yuǎn)勢(shì)律分愚析喪法趨饅勢(shì)椒分貧析談法歡是野利騰用礙過喂去卷的它員簡(jiǎn)工噸人魂數(shù)辯預(yù)芽測(cè)變未削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2．減薪快高

3．降級(jí)快高

4．工作輪換快中等

5．工作分享快中等

6．退休慢低

7．自然減少慢低

8．再培訓(xùn)慢低職挽業(yè)響通車道際、顫職休類毯與高職殼種柱規(guī)叮劃（1）隸職舒類桃、別職喂種理的貼劃閃分職類職種資格級(jí)別管理類管理支持類營(yíng)銷類技術(shù)類作業(yè)類行政管理管理工程財(cái)經(jīng)人力資源IT技術(shù)采購事務(wù)產(chǎn)品銷售營(yíng)銷策劃研發(fā)檢驗(yàn)工藝技術(shù)工程技術(shù)維修技工操作技工通用技工輔助工5級(jí)4級(jí)3級(jí)2級(jí)1級(jí)X喂X困X個(gè)低職捐位職熟業(yè)獨(dú)通徹道害、允職背類滴與季職肌種墊規(guī)際劃（2）早為宇員金工崖提麗供香多刊種夠職柜業(yè)柳發(fā)恒展拜通獻(xiàn)道一線主管合格員工高級(jí)技術(shù)員中層管理者高層管理者技術(shù)專家高級(jí)技術(shù)專家高級(jí)營(yíng)銷專家營(yíng)銷專家客戶經(jīng)理初做者行政晉升通道營(yíng)銷晉升通道研發(fā)晉升通道核石心旱人繳才貴規(guī)昏劃1、鈔依子據(jù)掙戰(zhàn)弄略海明勇確羊核泛心判人過才陣的口定圾義墻和輕范嗚疇跟，缸即艘明東確逢哪鋤些承是秘實(shí)摸現(xiàn)海戰(zhàn)悅略鴉目刻標(biāo)盲不差可競(jìng)或熱缺特的勸核尺心晴人董才輔番助瘦人咸才通壯用漏人孩才特覽殊騾人牲才核尾心曲人炭才稀座缺凳性X戰(zhàn)攻略扭性Y2、盯企疲業(yè)其核逐心平人敵才趕盤剩點(diǎn)供，赴檢脖視裁企咬業(yè)敵所法擁失有受的乒核頭心感人刮才臘是綠否刮能縣滿頸足庭企茫業(yè)選業(yè)唇務(wù)誓戰(zhàn)住略率對(duì)皇核敬心環(huán)人校才小的閃需區(qū)求貴（海數(shù)累量效差湖異售、念能白力星差癥異吧與我結(jié)祖構(gòu)蠶欠饑缺宜）3、惡外點(diǎn)部浴勞跨動(dòng)假力妥市早場(chǎng)少相受應(yīng)忙人義才合的溫稀贈(zèng)缺創(chuàng)狀致況敏及背內(nèi)厘部困人嚼才飛提未升掘速好度猴與魂成妥長(zhǎng)均速賴度鉤比呀較值，猾確街定裂核臉心伯人網(wǎng)才鮮隊(duì)撥伍嚇未寸來圣的章發(fā)作展攀變黎化順與襖業(yè)慚務(wù)餐的沾匹很配想狀艷況4、公核慈心翻人禮才照總書量弓、豎結(jié)類構(gòu)