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建筑施工項目經理質量安全違法違規(guī)行為記分管理規(guī)定1.規(guī)定背景為了加強建筑施工項目經理的行為監(jiān)管，維護建筑施工的質量與安全水平，同時落實《中華人民共和國建筑法》等相關法律法規(guī)，制定本規(guī)定。2.記分管理范圍本規(guī)定適用于所有項目經理，不分職務級別，不論其任職于企事業(yè)單位或個人，具體包括以下內容：2.1質量違法違規(guī)行為記分檢查發(fā)現工程質量問題，未及時處理整改，記5分。按照間隔、檢查計劃和進度，發(fā)現工程質量問題，未立即采取措施，整改時間超時，記10分。對工程質量管理不作為、不負責、不積極，造成質量問題，未及時處理整改，記15分。存在嚴重質量問題，造成人身財產損失，記20分。2.2安全違法違規(guī)行為記分未按照施工圖紙、安全監(jiān)造的要求進行施工，記5分。未及時采取措施，消除安全隱患，整改時間超時，記10分。存在隱患，未及時加以處理,造成一定嚴重后果，記15分。發(fā)生事故，造成人身、財產損失或引起社會影響，記20分。2.3違法行為扣分不執(zhí)行或不認真執(zhí)行施工安全規(guī)章制度，記10分。違反施工場所管理規(guī)定，存在安全隱患，記15分。違反法律、法規(guī)、行業(yè)標準，記20分。3.記分管理流程3.1行為評定對于出現質量、安全、違法行為的項目經理，在指定時間內進行考核，并根據行為評定進行評級。3.2記分記錄針對評定結果，建立項目經理的行為檔案，并在檔案中記錄考核結果以及相應的記分情況。3.3記分公布項目經理的記分公布應以通知形式通知項目經理本人，并應在施工現場、工程紀檢室留置采取形式公布。3.4加減律決定對于行為評定不合格的項目經理，要進行相應的獎懲，并做出決定。4.記分管理制度完善建立健全相關的考核評定、檔案管理和記分公布制度，并對制度進行合理完善和不斷完善。5.總結本文介紹了建筑施工項目經理質量安全違法違規(guī)行為記分管理規(guī)定，通過明確管理范圍，制定考核標準和流程等方面的規(guī)定

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