保險理賠工作個人總結(jié)

第第頁保險理賠工作個人總結(jié)保險理賠工作個人總結(jié)1xx地區(qū)現(xiàn)有10家（中國財保、中國人壽、太平洋產(chǎn)險、太平洋壽險、中華產(chǎn)險、平順產(chǎn)險、平安壽險、天順產(chǎn)險、華邦代理、匯豐代理）經(jīng)營財產(chǎn)保險業(yè)務(wù)和短期健康險業(yè)務(wù)的保險公司、營銷部、代理公司，另已發(fā)覺1家公司（大地產(chǎn)險）在我縣爭奪業(yè)務(wù)，而xx地區(qū)人口少，企業(yè)規(guī)模小，我司面對外部競爭所帶來的業(yè)務(wù)壓力，保持從容冷靜，客觀面對現(xiàn)實(shí)情況尋求對策，與競爭對手們打開了一場品牌戰(zhàn)、服務(wù)戰(zhàn):一是做好地方政府重要領(lǐng)導(dǎo)工作。公司經(jīng)理室多次向縣委、縣政府重要領(lǐng)導(dǎo)匯報工作，突出匯報我司是如何加大對地方經(jīng)濟(jì)建設(shè)支持力度，是如何圍繞地方政府中心開展工作的，我司積極參加了全民創(chuàng)業(yè)調(diào)研活動，與縣領(lǐng)導(dǎo)一道走訪個體、私營經(jīng)濟(jì)企業(yè)，不僅使縣委、縣政府對我司熱心參加地方政府工作表示充足，還對我司正確調(diào)整業(yè)務(wù)進(jìn)展方向，向中小企業(yè)供給保險保障，自動服務(wù)于他們，予以確定。真實(shí)的讓縣委、縣政府感到人保財險公司是真心為地方政府服務(wù)的.，是值得扶持、信任和幫忙的，從而對我司工作予以了很大地傾斜。二是深入老客戶企業(yè)，在客戶企業(yè)中聘請信息員、聯(lián)絡(luò)員，并從其他保險企業(yè)搶挖業(yè)務(wù)尖子加盟我司，贏得“回流”業(yè)務(wù)，使其他保險公司的工作處于被動狀態(tài)。三是服務(wù)更加人性化、密切化，公司經(jīng)理室成員年初就對縣屬各大系統(tǒng)骨干企業(yè)實(shí)行劃塊包干，進(jìn)行了多次回訪，請他們對我司工作提出看法和建議，這一舉措得到了企業(yè)的充分確定，他們認(rèn)為公司領(lǐng)導(dǎo)自動登門是人保財險的優(yōu)質(zhì)服務(wù)的充分體現(xiàn)，使客戶對我司更加信任。四是要求全部中層干部走出辦公室，對全部中小企業(yè)必需親自上門探望，對全部新?？蛻舯匦璁?dāng)面解釋條款并承諾服務(wù)項(xiàng)目，與企業(yè)進(jìn)行不斷的聯(lián)絡(luò)，實(shí)行零距離接觸，只要客戶需要必需隨叫隨到，供給各方面服務(wù)。五是依照向社會服務(wù)承諾和行業(yè)禁令，嚴(yán)格內(nèi)部管控，以理賠和承保兩大服務(wù)部門為切入口，全面提高公司整體服務(wù)水平。保險理賠工作個人總結(jié)2國外專業(yè)從事車險理賠服務(wù)的機(jī)構(gòu)數(shù)量較多，而且分工很細(xì)。保險公司與外部機(jī)構(gòu)基于各自的利益，為達(dá)到使客戶充足這一共同目的，特別重視相互之間的合作、他們既各司其職，又特別重視信息、資源的共享，重要體現(xiàn)在以下幾個方面：（一）查勘、定損環(huán)節(jié)方面的合作查勘、定損工作作為理賠服務(wù)的第一環(huán)，實(shí)際上也是保險公司對案件是否賠償、賠償多少的第一關(guān)，它直接關(guān)系到保險公司理賠案件的數(shù)量、結(jié)案的速度、社會影響、晶牌效應(yīng)等諸多方面，所以，保險公司都特別重視這一環(huán)節(jié)。為了應(yīng)付大量繁瑣的查勘、定損工作，發(fā)達(dá)國家和地區(qū)的保險公司普遍采納了與外部專業(yè)機(jī)構(gòu)合作的模式。（二）信息技術(shù)開發(fā)環(huán)節(jié)的合作1、提高查勘調(diào)度的合理性和時效性。美國第四大車險經(jīng)營公司Progressive公司，采納GPS定位技術(shù)確定查勘人員位置，通過智能排班系統(tǒng)，查勘人員在很短時間內(nèi)被派到出險現(xiàn)場，另外，通過電腦網(wǎng)絡(luò)，查詢修理廠的排班情況，適時為客戶供給送修服務(wù)。2、提高查勘定損的精準(zhǔn)性。德國安聯(lián)集團(tuán)一直使用Audatex系統(tǒng)（現(xiàn)屬于美國ADP公司），近期還使用Glassmatix估損系統(tǒng)，保證了車險理賠的規(guī)范、透亮3、提高接報案的適時性和便利性。日本安田火災(zāi)海上保險公司在車險理賠中使用24小時工作的事故受理報告系統(tǒng)，該系統(tǒng)與全國各地的14個理賠中心及全國252個理賠終端的遠(yuǎn)程計算機(jī)系統(tǒng)對應(yīng)，客戶從任何理賠終端都能得到保險公司的處理結(jié)果，并在7日內(nèi)得到賠款。4、提高查勘定損效率。在我國的臺灣地區(qū)，車險理賠已經(jīng)開始啟用遠(yuǎn)程定損系統(tǒng)，通過因特網(wǎng)傳送，實(shí)現(xiàn)保險公司定損員既可以當(dāng)場定損，又可以進(jìn)行網(wǎng)上遠(yuǎn)程定損，客戶和修理廠還可以上網(wǎng)查詢定損結(jié)果和配件價格、甚至購買配件等功能。（三）供給多樣化服務(wù)環(huán)節(jié)方面的.合作為客戶供給全方位、多層次的服務(wù)是現(xiàn)代車險理賠的一大特點(diǎn)，其中，衍生服務(wù)已成為競爭的重要手段。在這方面做得最好的當(dāng)屬美國。作為全球最大的保險市場，美國保險公司與銀行、電信、醫(yī)院、警署、維護(hù)和修理廠、玻璃店、救援公司、急救中心等外部機(jī)構(gòu)的合作特別普遍。自上世紀(jì)90時代初開始，美國還顯現(xiàn)了一種專門為汽車保險公司做損余處理的公司。大量專業(yè)機(jī)構(gòu)的存在不僅提高了保險業(yè)的總體水平，而且促進(jìn)了保險保障質(zhì)量的提高和保險服務(wù)成本的降低。保險理賠工作個人總結(jié)3全年理賠中心車險分部共處理車險案件查勘定損36820件、損失車輛換件報價四萬余件、車險賠案理算37000件（本代外通賠案件231件），占全市案件的70%左右，較去年同比案件處理量上升34%。萬元以下的案件1小時通知賠付達(dá)成率在全省排名第二；萬元以下結(jié)案周期2.4天，萬元以上12.6天。車險案件處理率達(dá)107%，車險通賠本帶外案件處理率107.98%，外帶本案件處理率100.14%。受理盜搶險案件28件，與經(jīng)偵合作查處保險欺詐案件8件，為公司換回?fù)p失40萬余元。1、為搭配在線定、核、報工作的開展，中心專門為查勘定損人員配備上網(wǎng)本，對1萬元以下的單獨(dú)車損案件隨定隨錄，在損失確定完畢后的半個工作日內(nèi)完成系統(tǒng)錄入及資料收集，并確保案件相關(guān)資料的精準(zhǔn)性。結(jié)合總公司對車險查勘“四個一”理賠服務(wù)的要求，查勘定損員在理賠觀念上都有了較大變化，把理賠服務(wù)工作放在了首位。2、對非快捷案件的損失確定，定損的繕制、系統(tǒng)錄入嚴(yán)格按理賠規(guī)定執(zhí)行，大案逐筆登記。案件質(zhì)量由定損崗主管嚴(yán)格按查勘定損標(biāo)準(zhǔn)流程考核，并納入月度及年度考評。加強(qiáng)員工的工作積極性及工作責(zé)任心。3、幫助同城三家業(yè)務(wù)公司加強(qiáng)與協(xié)、合作修理單位的'合作。續(xù)簽的協(xié)合作修理單位協(xié)議。針對不同保費(fèi)規(guī)模的協(xié)合作單位訂立相應(yīng)的理賠差異化配置。同時加強(qiáng)落實(shí)“誰承保誰承修”的原則，對于違規(guī)處理案件的追究辦案人責(zé)任。通過對各協(xié)、合作單位送修量統(tǒng)計，對肯定保費(fèi)規(guī)模的4s店做車險理賠的專題培訓(xùn)及專職定損員對口服務(wù)。保險理賠工作個人總結(jié)4保險理賠這個工作是非常繁瑣的，屬于理賠流程中最后一個關(guān)口，是需要耐性和細(xì)心的工作崗位。回顧過去一年里本身在這方面的所做所為，得失俱在，有值得確定也有需要完善的。實(shí)在來說有以下幾點(diǎn)：首先，自身的業(yè)務(wù)素養(yǎng)及技能得到了提高。這年我在保險理賠工作中碰到了新老險種的變更，隨之的變更理賠方法也有了變化。為了能更好更便捷高效的進(jìn)行理算，我不斷的學(xué)習(xí)了各個險種的保險職責(zé)及操作流程和規(guī)章制度，以便更好的應(yīng)用到工作中。經(jīng)過不斷的學(xué)習(xí)和實(shí)踐，我在工作上取得了必需的進(jìn)步，理算效率得到極大的提升。并在工作中，學(xué)習(xí)他人的工作優(yōu)點(diǎn)，使得自身的潛力得到了極大的提升。其次，透過與同事的共同協(xié)作，我們再理賠案件的結(jié)案環(huán)節(jié)做出了很大的貢獻(xiàn)。理賠案件結(jié)案的整個流程是從客戶顯現(xiàn)報案后，客戶交起索賠材料，定損后錄入新系統(tǒng)，轉(zhuǎn)到核價崗，做完理算，領(lǐng)導(dǎo)審批簽字，方可拿給財務(wù)部轉(zhuǎn)賬匯款。截止12月份，已結(jié)20xx余件已決賠案。并且在透過年底理賠部全部門的努力，將已決案件結(jié)案率成功的從70%提升至85%以上，完成了總公司下達(dá)分公司理賠結(jié)案率的任務(wù)。再次，在工作中，深刻領(lǐng)悟到愛崗敬業(yè)講奉獻(xiàn)，嚴(yán)于律己等職業(yè)道德的提升。公司在這年人員削減與業(yè)務(wù)量加大的情形下，本身也盡自身的努力，做到了不拖延賠案，在案件處理的特別時期加班突擊賠案，成功保證了工作效率。本身也在這種情形下真正培育了奉獻(xiàn)意識。最后，想說的一點(diǎn)是，在案件整理歸檔上面，是最需要細(xì)心的，這點(diǎn)個人也在不斷的工作中日益完善。案件整理歸檔，也就是在一個案件賠款完畢后，需要將理賠卷宗依照報案整理排序，填寫好名稱。每個案子材料不同，薄厚程度也不同，需要的時間更是不同。每一個案子排完次序后，用裝訂機(jī)打孔，打好孔之后，用裝訂線把每個案子穿逢好，之后再用交棒把案子的后檀卷皮粘貼好。按要求把險種分類，然后按賠案號排序，分別裝入檔案盒，在檔案號標(biāo)注清楚，然后歸檔檔案櫥內(nèi)，以便以后的.檢查和檔案查找?？傊瑥奈业倪@份《保險理賠工作總結(jié)》中不難看出，理賠崗位體現(xiàn)公司的形象，是公司的對外服務(wù)窗口。所以無論是接個電話還是迎來送往，我們都務(wù)必時刻注意本身的言談舉止，以公司形象為主，促進(jìn)業(yè)務(wù)的全面進(jìn)展。在過去的這一年，在領(lǐng)導(dǎo)的信任、掛念和培育下，個人在工作方面及其它綜合素養(yǎng)方面都有所提升。在此，非常感謝領(lǐng)導(dǎo)的培養(yǎng)和同事的幫忙。一年的工作已經(jīng)結(jié)束，在即將迎來的一年中，我們會連續(xù)不斷的努力，這是一只無法拒絕的問題，這是一向以來我們在年終時候的總結(jié)。每一年都有本身的進(jìn)步，每一年都會有本身的成長!信任大家在來年中必需會取得最圓滿的成功的!保險理賠工作個人總結(jié)520xx年對我們理賠科來說是比較特別的一年，也是繁忙的一年。20xx年，理賠省級集中在我們公司試點(diǎn)，隨著試點(diǎn)工作的進(jìn)一步打開，壽險案件漸漸全部由省公司審核，各個縣級公司的案件漸漸全部上收到市公司集中處理，如此一來，我們市公司理賠人員最直接的感受就是處理的案件量大增。粗略統(tǒng)計了一下本人20xx年1月至11月的工作量，短險系統(tǒng)總量為7649,八版系統(tǒng)總量為1561；七版系統(tǒng)總量為27；老業(yè)務(wù)理賠結(jié)案歸檔為2、一年來，本人靠著對工作的酷愛，嚴(yán)格執(zhí)行公司的各項(xiàng)規(guī)章制度、內(nèi)控規(guī)定和服務(wù)規(guī)定，竭盡全力履行本身的崗位職責(zé)，努力按領(lǐng)導(dǎo)的要求做好各方面的工作。20xx年，對我個人來說也是很關(guān)鍵的一年。20xx年上半年，我是一名單純的理算人員，重要負(fù)責(zé)案件的理算和結(jié)案工作，只要工作認(rèn)真，不要算錯、看錯、錄錯，一般不會出差錯，相對而言，工作對我來說是比較輕松的。到6月份，理賠省級集中工作已完成大部分，領(lǐng)導(dǎo)對我們理算人員也提出了更高的要求，希望我們一個案子從立案到結(jié)案歸檔單獨(dú)完成。當(dāng)時，我懵了，心里很掛念，由于立案用到的更多的是醫(yī)學(xué)學(xué)問，而對一個法學(xué)專業(yè)畢業(yè)的人來說，醫(yī)學(xué)學(xué)問是很匱乏的`。經(jīng)過一段時間的學(xué)習(xí)和摸索，我對本身漸漸地有了自信，錯誤越來越少，操作也越來越嫻熟。本人在工作中能不斷進(jìn)步，除了要感謝公司領(lǐng)導(dǎo)的引導(dǎo)和同事的幫忙，也要感謝上級公司和市公司組織的各種業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)培訓(xùn)和考試考核。正是由于這些培訓(xùn)、考核，我才能不斷加強(qiáng)自身業(yè)務(wù)素養(yǎng)的訓(xùn)練，不斷提高業(yè)務(wù)操作技能和服務(wù)技巧。回首一年過來，在對取得成績欣慰的同時，也發(fā)覺本身與最優(yōu)秀的員工比還存在肯定的差距和不足，如保險學(xué)問、醫(yī)學(xué)學(xué)問等還需要多學(xué)習(xí)，并且學(xué)以致用……20__年我信任又是充分激情的一年，我有信念和決心在今后的工作中努力學(xué)習(xí)，英勇地克服缺點(diǎn)和不足，進(jìn)一步提高自身綜合素養(yǎng)，積極、熱誠、細(xì)致地對待每一項(xiàng)工作。保險理賠工作個人總結(jié)6保險競爭越來越激烈是不爭的事實(shí)，加之上市后面對的新形勢、新體制、新模式、新戰(zhàn)略，必定要求我們在公司管理上全面提升水平，如何在競爭中學(xué)會競爭，在競爭中獨(dú)領(lǐng)風(fēng)騷，從而在競爭中進(jìn)展，在競爭中前進(jìn)。我司除了連續(xù)鞏固和采納過去行之有效的方法外，并漸漸建立起全縣企業(yè)信息網(wǎng)絡(luò)，加強(qiáng)與保戶的接觸和溝通，提升公司管理水平。上半年我們依照上級公司有關(guān)規(guī)定引進(jìn)和采納了科學(xué)的管理體系，出臺了一系列管理規(guī)章制度、考核方法。在日常管理中能夠認(rèn)真嚴(yán)格的依照上級公司《財務(wù)管理規(guī)定》《單證管理規(guī)定》和承保相關(guān)規(guī)定，積極有效的開展工作，嚴(yán)格把關(guān)，認(rèn)真審核，正是由于他們負(fù)責(zé)的工作態(tài)度，使得我司在上級公司組織的業(yè)務(wù)臺帳專項(xiàng)檢查、單證管理驗(yàn)收、單證裝訂、應(yīng)收保費(fèi)管理等多項(xiàng)檢查中得到了市公司的好評。今年，公司經(jīng)理室在下達(dá)全年任務(wù)計劃時，遵從總公司突出效益第一、長期盈利本領(lǐng)評價的'經(jīng)營績效考核原則，努力施行從規(guī)模型進(jìn)展向效益型進(jìn)展的變化，加大了對賠付率和費(fèi)用指標(biāo)的考核力度，堅持走低成本進(jìn)展路子，把賠付率考核與承保質(zhì)量掛鉤，徹底打破“只重保費(fèi)、不重質(zhì)量”的老套思想，實(shí)行新的考核機(jī)制，拿出個人工資的一半作為此項(xiàng)考核的浮動工資，做到有獎有罰，從而很好的樹立了全員重視經(jīng)營效益的觀念，確保了資源的有效配置和盈利水平的提升。保險理賠工作個人總結(jié)7今年我司在抓好效益型險種業(yè)務(wù)的同時，認(rèn)真梳理“垃圾”業(yè)務(wù)，對往年賠付率高于100%的劣勢險種堅決予以放棄，對賠付率較高但仍存在一點(diǎn)利潤空間的險種選擇性承保。去年我司農(nóng)險、養(yǎng)殖業(yè)保險賠付率高達(dá)106%，我司從大局啟程，堅決的暫時停止該險種的進(jìn)展。企業(yè)一攬子保險存在保險費(fèi)低，保障范圍大、保險金額高的經(jīng)營風(fēng)險，特別是碰到洪澇禍害、被盜的事件，往往造成較高的賠付率，我公司從效益啟程，對該險種的承保范圍、承保條件進(jìn)行了嚴(yán)格的.限制。在重視各險種效益進(jìn)展的同時，我們更改以往的經(jīng)營套路，x廠車險業(yè)務(wù)屬于我司續(xù)保業(yè)務(wù)，續(xù)保時間為9月份，但今年多家保險公司對此業(yè)務(wù)虎視眈眈，介入競爭，企圖分羹，為保證萬無一失，我司決斷提前續(xù)保，使其他保險公司措手不及，穩(wěn)固了業(yè)務(wù)的進(jìn)展。紙業(yè)有限公司保險業(yè)務(wù)一直以來是我司