仕必得企業(yè)文化培訓(xùn)手冊(cè)課件

仕必得

企業(yè)文化理念培訓(xùn)手冊(cè)。7/21/20231創(chuàng)建卓越的生物醫(yī)藥化工集團(tuán)什么是企業(yè)文化企業(yè)文化的主要內(nèi)涵是價(jià)值觀，一個(gè)企業(yè)組織內(nèi)部所形成的獨(dú)特的文化觀念、價(jià)值觀念、信念、歷史傳統(tǒng)、價(jià)值準(zhǔn)則、行為規(guī)范等等，并且，依賴(lài)于這些文化，企業(yè)內(nèi)部各種力量統(tǒng)一于共同的指導(dǎo)思想和經(jīng)營(yíng)哲學(xué)之下。企業(yè)文化是一個(gè)企業(yè)在長(zhǎng)期的經(jīng)營(yíng)過(guò)程中，在總結(jié)經(jīng)營(yíng)成功和失敗的經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)的基礎(chǔ)上，由企業(yè)的經(jīng)營(yíng)者提煉和培育起來(lái)的一種適合于本企業(yè)特點(diǎn)的經(jīng)營(yíng)管理的方式和方法，是由企業(yè)群體所共同認(rèn)可的特有的價(jià)值觀念、行為規(guī)范和獎(jiǎng)懲規(guī)則。企業(yè)文化是由企業(yè)管理思想和管理實(shí)踐兩個(gè)部分構(gòu)成的。7/21/20232創(chuàng)建卓越的生物醫(yī)藥化工集團(tuán)什么是企業(yè)文化從管理思想的角度來(lái)看，企業(yè)文化是企業(yè)管理部門(mén)通過(guò)自己的管理實(shí)踐，精心培植、倡導(dǎo)、塑造的一種為全體成員共同遵守、奉行的價(jià)值觀念、基本信念和行為準(zhǔn)則。從實(shí)踐角度看，其構(gòu)成要素主要含企業(yè)宗旨、價(jià)值觀念、行為規(guī)則、道德規(guī)范、人員素質(zhì)、企業(yè)形象等?？偲饋?lái)說(shuō)，企業(yè)文化是在企業(yè)長(zhǎng)期的經(jīng)營(yíng)活動(dòng)中，不斷總結(jié)成功經(jīng)驗(yàn)和失敗教訓(xùn)后逐漸形成和發(fā)展起來(lái)的，其核心內(nèi)容是企業(yè)精神和企業(yè)價(jià)值觀。7/21/20233創(chuàng)建卓越的生物醫(yī)藥化工集團(tuán)真正的“仕必得”人一、奮斗目標(biāo)為社會(huì)創(chuàng)造效益二、企業(yè)宗旨誠(chéng)信為本、務(wù)實(shí)創(chuàng)新、服務(wù)社會(huì)三、企業(yè)精神誠(chéng)信、敬業(yè)、學(xué)習(xí)、創(chuàng)新、團(tuán)結(jié)四、企業(yè)發(fā)展目標(biāo)創(chuàng)建卓越的生物醫(yī)藥化工集團(tuán)五、做事的基本原則做正確的事六、核心競(jìng)爭(zhēng)能力質(zhì)量、人才、科技七、公司的名稱(chēng)含義高效率地追求社會(huì)效益最大化自信、向上、團(tuán)結(jié)、豪邁的精神風(fēng)貌7/21/20234創(chuàng)建卓越的生物醫(yī)藥化工集團(tuán)目錄集團(tuán)介紹………………06組織架構(gòu)………………07仕必得大事記…………08奮斗目標(biāo)………………14企業(yè)宗旨………………18企業(yè)精神………………24企業(yè)發(fā)展目標(biāo)…………25做事的基本原則………26核心競(jìng)爭(zhēng)能力…………30公司的名稱(chēng)含義………347/21/20235創(chuàng)建卓越的生物醫(yī)藥化工集團(tuán)第一部分集團(tuán)介紹

仕必得藥業(yè)第一部分集團(tuán)介紹

一、南京仕必得藥業(yè)集團(tuán)是一家高速成長(zhǎng)的現(xiàn)代科技企業(yè)，集科研、生產(chǎn)、營(yíng)銷(xiāo)、服務(wù)于一身。集團(tuán)目前部署家禽、水產(chǎn)、家畜、寵物、原料、添加劑、外貿(mào)7個(gè)事業(yè)部、。GMP車(chē)間位于南京市江寧經(jīng)濟(jì)開(kāi)發(fā)區(qū)，占地面積近2萬(wàn)多平方米，建有中藥散劑、西藥散劑、溶液劑、水針劑、微生態(tài)制劑、生化制劑等車(chē)間，總投資達(dá)1000萬(wàn)元。

7/21/20236創(chuàng)建卓越的生物醫(yī)藥化工集團(tuán)第一部分集團(tuán)介紹

組織架構(gòu)仕必得藥業(yè)集團(tuán)水針事業(yè)部寵物事業(yè)部水產(chǎn)事業(yè)部動(dòng)保事業(yè)部GMP生產(chǎn)車(chē)間添加劑事業(yè)部物流控制中心品牌管理中心銷(xiāo)售大區(qū)技術(shù)部人事部企化部財(cái)務(wù)部原料事業(yè)部外貿(mào)事業(yè)部研發(fā)中心7/21/20237創(chuàng)建卓越的生物醫(yī)藥化工集團(tuán)第一部分集團(tuán)介紹

仕必得大事記南京仕必得藥業(yè)集團(tuán)前身是“南京農(nóng)業(yè)大學(xué)動(dòng)物藥廠獸藥經(jīng)營(yíng)部”，成立于1998年2月，由王愛(ài)東發(fā)起，為經(jīng)營(yíng)公司。主要經(jīng)營(yíng)“南京農(nóng)業(yè)大學(xué)動(dòng)物藥廠”及“德國(guó)拜耳公司”產(chǎn)品，為兩家公司江蘇省的代理7/21/20238創(chuàng)建卓越的生物醫(yī)藥化工集團(tuán)仕必得大事記1999年3月曹映海、姚江峰相繼加入并買(mǎi)斷“南京畜牧家禽科學(xué)研究所動(dòng)物藥廠”。1999年5月高國(guó)峰、張立波等人相繼加入，公司由經(jīng)營(yíng)企業(yè)轉(zhuǎn)為生產(chǎn)企業(yè)。1999年6月公司產(chǎn)品上市，當(dāng)時(shí)公司已分文皆無(wú)，僅有“威力腸泰”、“舒安林”等4個(gè)產(chǎn)品，公司采取先定貨收款后采購(gòu)原料加工生產(chǎn)的原則，采取了一系列的營(yíng)銷(xiāo)策劃方案，產(chǎn)品上市當(dāng)月就獲得了近40萬(wàn)元的銷(xiāo)量。沒(méi)有工人，公司員工發(fā)揚(yáng)艱苦奮斗的精神，白天辦公晚上生產(chǎn)。1999年8月兼并“南京翠竹動(dòng)物藥廠”擁有了自己的生產(chǎn)基地。1999年10月公司與“南京畜牧家禽科學(xué)研究所”合作生產(chǎn)獸用生物制品至1999年底公司資產(chǎn)翻了近10倍，人員也增加到近20人7/21/20239創(chuàng)建卓越的生物醫(yī)藥化工集團(tuán)仕必得大事記2000年1月公司離開(kāi)創(chuàng)始地——衛(wèi)崗遷至公園路體育大廈2000年5月公司成立“南京仕必得水產(chǎn)藥業(yè)有限公司”2000年9月公司與趙景林、王清運(yùn)、王宇等人合資成立“南京永益動(dòng)物藥業(yè)有限公司”2000年公司實(shí)現(xiàn)資產(chǎn)、銷(xiāo)售收入、凈利潤(rùn)200%的增長(zhǎng)速度。7/21/202310創(chuàng)建卓越的生物醫(yī)藥化工集團(tuán)仕必得大事記2001年3月“南京仕必得動(dòng)物保健品有限公司”、“南京永益動(dòng)物藥業(yè)有限公司”、“南京仕必得水產(chǎn)藥業(yè)有限公司”“南京畜牧家禽科學(xué)研究所生物制品部”合并。2001年9月公司提出“終端拉動(dòng)、推拉結(jié)合”的營(yíng)銷(xiāo)戰(zhàn)略，徹底改變了公司的營(yíng)銷(xiāo)模式。2001年公司繼續(xù)保持200%的增長(zhǎng)速度7/21/202311創(chuàng)建卓越的生物醫(yī)藥化工集團(tuán)仕必得大事記2002年4月公司開(kāi)始籌建GMP車(chē)間2002年8月GMP車(chē)間開(kāi)工2002年公司繼續(xù)保持200%的增長(zhǎng)速度。至2002年底公司已躋身動(dòng)物保健品行業(yè)前茅。7/21/202312創(chuàng)建卓越的生物醫(yī)藥化工集團(tuán)仕必得大事記2003年3月GMP車(chē)間完工2003年5月公司設(shè)立家畜事業(yè)部2003年6月公司與“弘業(yè)國(guó)際集團(tuán)”合作成立“南京仕必得生物技術(shù)有限公司”，2003年6月公司與南京藥科大學(xué)合作研發(fā)的國(guó)家級(jí)一類(lèi)獸藥“達(dá)美沙星”合成成功2003年7月公司將成為外貿(mào)出口企業(yè)并成立“國(guó)際貿(mào)易事業(yè)部”7/21/202313創(chuàng)建卓越的生物醫(yī)藥化工集團(tuán)第二部分奮斗目標(biāo)

為社會(huì)創(chuàng)造效益一、為什么要提出奮斗目標(biāo)？無(wú)論一個(gè)人或一個(gè)企業(yè)首先要有一個(gè)方向。沒(méi)有方向的人或企業(yè)是永遠(yuǎn)無(wú)法成功的。個(gè)人目標(biāo)與企業(yè)共同愿景的有效結(jié)合才能最終實(shí)現(xiàn)個(gè)人與企業(yè)的雙贏。企業(yè)的成功是通過(guò)企業(yè)中每一個(gè)人的努力，而每一個(gè)人的自身價(jià)值是通過(guò)企業(yè)的成功得到體現(xiàn)。再有能力的人如果選擇不好一個(gè)團(tuán)隊(duì)也無(wú)法獲得成功。英雄無(wú)法一個(gè)人創(chuàng)造歷史，但可以帶領(lǐng)一個(gè)團(tuán)隊(duì)創(chuàng)造歷史。一個(gè)人只顧個(gè)人目標(biāo)，最終是無(wú)法達(dá)成個(gè)人目標(biāo)的。7/21/202314創(chuàng)建卓越的生物醫(yī)藥化工集團(tuán)第二部分奮斗目標(biāo)

為社會(huì)創(chuàng)造效益二、什么是為社會(huì)創(chuàng)造效益？企業(yè)是一個(gè)社會(huì)組織所有的財(cái)富為社會(huì)所共有，浪費(fèi)等于毀滅社會(huì)財(cái)富，你不是為自己或某個(gè)人創(chuàng)造財(cái)富為社會(huì)創(chuàng)造效益是衡量企業(yè)成功與否的標(biāo)志。好的企業(yè)創(chuàng)造社會(huì)財(cái)富，差的企業(yè)浪費(fèi)社會(huì)財(cái)富。為社會(huì)創(chuàng)造效益的層次：

-為社會(huì)提供滿(mǎn)足需求的產(chǎn)品和服務(wù)

-為社會(huì)提供超過(guò)需求的產(chǎn)品和服務(wù)

-回饋社會(huì)，恪盡企業(yè)義務(wù)

-整合社會(huì)資源，創(chuàng)造多贏局面不同的企業(yè)通過(guò)不同的方式為社會(huì)創(chuàng)造效益。你不一定要去植樹(shù)造林，但你決不能生產(chǎn)對(duì)環(huán)境有危害的產(chǎn)品。企業(yè)的目的是獲利，如果是建立在為社會(huì)創(chuàng)造效益基礎(chǔ)上的獲利，才會(huì)長(zhǎng)久的獲利。也就是說(shuō)我們的獲利是建立在經(jīng)銷(xiāo)商和養(yǎng)殖戶(hù)的獲利的基礎(chǔ)上。反之只會(huì)短期獲利。7/21/202315創(chuàng)建卓越的生物醫(yī)藥化工集團(tuán)第二部分奮斗目標(biāo)

為社會(huì)創(chuàng)造效益三、怎樣才能為社會(huì)創(chuàng)造更好的效益？首先，企業(yè)要有一個(gè)良好、科學(xué)的管理模式；只有高效率的企業(yè)才會(huì)為社會(huì)創(chuàng)造更大的效益；其次，要為用戶(hù)提供一個(gè)更好的產(chǎn)品；第三是要真誠(chéng)地為客戶(hù)服務(wù)7/21/202316創(chuàng)建卓越的生物醫(yī)藥化工集團(tuán)第二部分奮斗目標(biāo)

為社會(huì)創(chuàng)造效益五、企業(yè)文化大廈個(gè)人的態(tài)度與工作技能生產(chǎn)管理營(yíng)銷(xiāo)管理人力資源研發(fā)管理財(cái)務(wù)管理團(tuán)隊(duì)、管理與領(lǐng)導(dǎo)企業(yè)戰(zhàn)略與組織企業(yè)思想與文化7/21/202317創(chuàng)建卓越的生物醫(yī)藥化工集團(tuán)第三部分企業(yè)宗旨

誠(chéng)信為本務(wù)實(shí)創(chuàng)新服務(wù)社會(huì)一、企業(yè)宗旨說(shuō)明企業(yè)宗旨是企業(yè)的“基本法”，是企業(yè)內(nèi)部所有人的行為準(zhǔn)則誠(chéng)信為本：誠(chéng)信是做人的根本，更是做事情、做生意、做企業(yè)的根本務(wù)實(shí)創(chuàng)新：踏踏實(shí)實(shí)做事情，同時(shí)也要以創(chuàng)新而贏得競(jìng)爭(zhēng)服務(wù)社會(huì)：無(wú)論我們服務(wù)的客戶(hù)多么具體，但是他們都是社會(huì)的一份子7/21/202318創(chuàng)建卓越的生物醫(yī)藥化工集團(tuán)第三部分企業(yè)宗旨

誠(chéng)信為本務(wù)實(shí)創(chuàng)新服務(wù)社會(huì)二、誠(chéng)信為本誠(chéng)信是仕必得企業(yè)文化的精髓。仕必得的企業(yè)文化就是誠(chéng)信的文化。誠(chéng)信是做人的根本，更是做事情、做生意、做企業(yè)的根本無(wú)論一個(gè)人或一個(gè)企業(yè)都可以比做一個(gè)木桶，木桶的邊板是由能力、知識(shí)、經(jīng)驗(yàn)…組成；底是誠(chéng)信，無(wú)論你有多高的能力、知識(shí)、經(jīng)驗(yàn)…如果沒(méi)有誠(chéng)信最終只會(huì)把水全部漏光。用合格的產(chǎn)品只能換取客戶(hù)滿(mǎn)意度，而用誠(chéng)實(shí)與守信卻能獲取客戶(hù)忠誠(chéng)度誠(chéng)信是個(gè)人或企業(yè)發(fā)展的基礎(chǔ)誠(chéng)信的行為可以降低壓力7/21/202319創(chuàng)建卓越的生物醫(yī)藥化工集團(tuán)第三部分企業(yè)宗旨

誠(chéng)信為本務(wù)實(shí)創(chuàng)新服務(wù)社會(huì)人們不守信用的原因是什么？誠(chéng)信有時(shí)會(huì)給你帶來(lái)眼前的損失不誠(chéng)信有時(shí)會(huì)帶來(lái)一時(shí)的利益7/21/202320創(chuàng)建卓越的生物醫(yī)藥化工集團(tuán)第三部分企業(yè)宗旨

誠(chéng)信為本務(wù)實(shí)創(chuàng)新服務(wù)社個(gè)人的誠(chéng)信體現(xiàn)在哪里？-對(duì)同事-對(duì)客戶(hù)-對(duì)企業(yè)-對(duì)社會(huì)企業(yè)的誠(chéng)信體現(xiàn)在哪里？-對(duì)員工-對(duì)客戶(hù)-對(duì)合作伙伴-對(duì)社會(huì)7/21/202321創(chuàng)建卓越的生物醫(yī)藥化工集團(tuán)第三部分企業(yè)宗旨

誠(chéng)信為本務(wù)實(shí)創(chuàng)新服務(wù)社會(huì)三、務(wù)實(shí)創(chuàng)新務(wù)實(shí)與創(chuàng)新是對(duì)立概念嗎？短視近利讓人不能務(wù)實(shí)工作什么阻礙了人的創(chuàng)新思維？突破四個(gè)創(chuàng)新的障礙：經(jīng)驗(yàn)、恐懼、信念、環(huán)境7/21/202322創(chuàng)建卓越的生物醫(yī)藥化工集團(tuán)第三部分企業(yè)宗旨

誠(chéng)信為本務(wù)實(shí)創(chuàng)新服務(wù)社會(huì)四、服務(wù)社會(huì)討論：公益勞動(dòng)、義務(wù)獻(xiàn)血的社會(huì)意義在哪里？企業(yè)服務(wù)社會(huì)的體現(xiàn)應(yīng)以創(chuàng)造效益的多寡為標(biāo)準(zhǔn)更高的視野看世界服務(wù)社會(huì)使產(chǎn)品增值、品牌增值、個(gè)人增值7/21/202323創(chuàng)建卓越的生物醫(yī)藥化工集團(tuán)第四部分企業(yè)精神

誠(chéng)信敬業(yè)學(xué)習(xí)創(chuàng)新團(tuán)結(jié)7/21/202324創(chuàng)建卓越的生物醫(yī)藥化工集團(tuán)第五部分企業(yè)發(fā)展目標(biāo)

創(chuàng)建卓越的生物醫(yī)藥化工集團(tuán)

發(fā)展規(guī)劃十大綱要立足動(dòng)物保健品行業(yè)，逐步向醫(yī)藥化工行業(yè)發(fā)展，達(dá)到自行研究開(kāi)發(fā)新原料、新制劑，到2003年開(kāi)始有自行研制開(kāi)發(fā)的國(guó)家級(jí)二類(lèi)新藥；立一個(gè)現(xiàn)代化的生產(chǎn)基地，于2004年無(wú)論硬件還是軟件上均達(dá)到國(guó)家GMP標(biāo)準(zhǔn)；在全國(guó)范圍內(nèi)建立穩(wěn)定的銷(xiāo)售網(wǎng)絡(luò)及售后服務(wù)體系，形成以科技開(kāi)發(fā)與市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)為依托，以服務(wù)為主要推廣手段的企業(yè)；培養(yǎng)一大批德才兼?zhèn)?、與公司有共同價(jià)值觀念的隊(duì)伍；把公司建成一個(gè)具有濃郁學(xué)習(xí)風(fēng)氣的企業(yè)；建立自己的科研基地；把公司建成一個(gè)具有愉快的工作環(huán)境；高效率的工作作風(fēng)；公司、員工、客戶(hù)共同發(fā)展的企業(yè)；員工富裕，人人有房住，生活達(dá)到小康水平；建立良好的競(jìng)爭(zhēng)機(jī)制，讓每位員工都有一個(gè)充分發(fā)展的空間；于2005年擠身國(guó)內(nèi)動(dòng)物保健品行業(yè)前列，并逐步擴(kuò)展國(guó)外業(yè)務(wù)。

7/21/202325創(chuàng)建卓越的生物醫(yī)藥化工集團(tuán)第六部分做事的基本原則

做正確的事什么是正確的事？符合客觀發(fā)展規(guī)律的事情有益于社會(huì)的事7/21/202326創(chuàng)建卓越的生物醫(yī)藥化工集團(tuán)第六部分做事的基本原則

做正確的事仕必得公司的觀念全員營(yíng)銷(xiāo)觀念全員服務(wù)觀念全員主人觀念7/21/202327創(chuàng)建卓越的生物醫(yī)藥化工集團(tuán)一、做正確的事“不光埋頭拉車(chē)，還要抬頭看路”正確的方法不一定會(huì)帶來(lái)正確的結(jié)果，因?yàn)榭赡苁虑楸旧砭褪清e(cuò)誤的對(duì)比分析第六部分做事的基本原則

做正確的事

做正確的事將事情做正確效能效率方向速度目的方法原則實(shí)踐改善系統(tǒng)在系統(tǒng)中梯子是否靠對(duì)墻很快地爬上梯子7/21/202328創(chuàng)建卓越的生物醫(yī)藥化工集團(tuán)二、時(shí)間管理矩陣第六部分做事的基本原則

做正確的事

危機(jī)急迫的問(wèn)題有限期的任務(wù)、會(huì)議、準(zhǔn)備事項(xiàng)準(zhǔn)備事項(xiàng)預(yù)防工作價(jià)值觀的澄清計(jì)劃關(guān)系的建立真正的更新創(chuàng)作授權(quán)自主管理干擾、一些電話(huà)一些信件、報(bào)告一些會(huì)議許多緊臨的事件湊熱鬧的活動(dòng)細(xì)瑣、忙碌的工作一些電話(huà)浪費(fèi)時(shí)間的事“逃避性”活動(dòng)不關(guān)緊要的信件聽(tīng)太多的電話(huà)緊急不緊急重要不重要7/21/202329創(chuàng)建卓越的生物醫(yī)藥化工集團(tuán)第七部分核心競(jìng)爭(zhēng)能力

質(zhì)量人才科技

一、核心競(jìng)爭(zhēng)力核心競(jìng)爭(zhēng)力是我們具備而競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手不易模仿和學(xué)會(huì)的一種企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)的能力。它是企業(yè)實(shí)力的具體體現(xiàn)。競(jìng)爭(zhēng)力與價(jià)值成正比，與成本成反比，即競(jìng)爭(zhēng)力=F（價(jià)值/成本）質(zhì)量、人才、科技是我們要?jiǎng)?chuàng)造和保有的主要競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)，也就是我們的核心競(jìng)爭(zhēng)力7/21/202330創(chuàng)建卓越的生物醫(yī)藥化工集團(tuán)第七部分核心競(jìng)爭(zhēng)能力

質(zhì)量人才科技

二、仕必得的核心競(jìng)爭(zhēng)力——質(zhì)量醫(yī)藥產(chǎn)業(yè)中，質(zhì)量就是生命的概念更加直