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第4頁共4頁2023?員工工作?總結(jié)心得?范文轉(zhuǎn)?眼間__?__年的?工作已經(jīng)?接近了尾?聲,根據(jù)?自身工作?的實(shí)際情?況,我對(duì)?自己的工?作做出分?析評(píng)定,?總結(jié)經(jīng)驗(yàn)?教訓(xùn),提?出改進(jìn)方?法,以便?使自己在?今后的工?作中能懲?前毖后,?揚(yáng)長補(bǔ)短?,為今后?不斷改進(jìn)?工作方法?,提高工?作效率提?供依據(jù)。?一、履?行崗位職?責(zé)今年?在新維護(hù)?公司領(lǐng)導(dǎo)?和關(guān)心下?,同事們?盡心盡職?,我工作?開展的相?當(dāng)順利。?首先,領(lǐng)?導(dǎo)安排的?任務(wù),不?論多險(xiǎn)多?困難都不?折不扣得?完成。配?合各班協(xié)?同作戰(zhàn)。?尤其在其?它大燈維?修班遇到?線路險(xiǎn)急?事故不能?處理時(shí),?毫無怨言?投入搶修?中(如梁?韻大橋更?換電纜、?河垺廣場(chǎng)?景觀燈及?電纜故障?處理等)?。記錄好?各種維修?臺(tái)帳,每?月定時(shí)開?安全小組?討論會(huì),?不斷總結(jié)?安全及維?修經(jīng)驗(yàn),?讓全班人?員素質(zhì)得?以提高。?市區(qū)A標(biāo)?是52座?高樓維修?作業(yè),危?險(xiǎn)性極高?。我親自?帶兩人進(jìn)?行維修作?業(yè),從末?做過高空?繩索作業(yè)?的我,每?一次都第?一個(gè)下,?在工期緊?,天氣惡?劣的情況?,安全地?完成了全?部維修整?改工作,?并且成為?其它兩標(biāo)?的典范維?修隊(duì),展?示了照明?公司專業(yè)?維修素質(zhì)?。二、?班內(nèi)管理?工作(?1)班長?是最基層?的管理者?,既是指?揮員又是?戰(zhàn)斗員,?是領(lǐng)導(dǎo)意?志、意見?的體現(xiàn),?也是基層?問題的反?饋者,因?此更要樹?立起良好?的自身形?象,在工?作中成為?同事的榜?樣,在感?情上成為?同事信任?伙伴。要?求大家加?班自己一?定第一個(gè)?到,要求?愛護(hù)車輛?衛(wèi)生,我?就經(jīng)常打?掃,整理?車輛,每?次遇到臟?、苦、難?、險(xiǎn)的情?況我就沖?在前面以?身作則。?(2)?關(guān)心同事?:遇到同?事家里有?事,主動(dòng)?幫助替班?并組織全?班一起關(guān)?心,慰問?,形成一?種大家庭?氣氛。?(3)為?了使每個(gè)?同志都有?機(jī)會(huì)參與?事故的評(píng)?估、判斷?。我盡量?使每個(gè)同?志在事故?處理上至?少占主導(dǎo)?地位一次?,以增加?其經(jīng)驗(yàn),?使每個(gè)同?志都能獨(dú)?當(dāng)一面,?處理各種?問題,使?整個(gè)班組?的業(yè)務(wù)技?術(shù)水平有?了整體的?提高三?、出勤情?況今年?我堅(jiān)持出?滿勤,無?遲到、早?退和曠工?現(xiàn)象,并?且多次放?弁休息,?執(zhí)行各種?保障任務(wù)?。單位組?織的各項(xiàng)?活動(dòng)都能?按時(shí)到達(dá)?,積極參?加。四?、今年主?要工作情?況今年?是忙碌而?充實(shí)的一?年。上半?年是維護(hù)?工作和配?合設(shè)施班?及工程部?工作,下?半年主要?是市區(qū)A?標(biāo)維修及?設(shè)施維護(hù)?和管養(yǎng),?以及配合?蠡湖維修?班、市區(qū)?維修班協(xié)?同作戰(zhàn),?全面維修?整改,在?年末還將?配合工程?部做好小?區(qū)零星工?程。五?、思想情?況在公?司領(lǐng)導(dǎo)的?關(guān)心下,?參加了科?學(xué)實(shí)踐發(fā)?展觀的學(xué)?習(xí)。使自?己的思想?認(rèn)識(shí),政?治覺悟有?更大的提?高,并將?學(xué)習(xí)心得?用于生活?和工作中?,在實(shí)踐?中不斷進(jìn)?步。六?、存在問?題1、?在工作中?缺乏強(qiáng)有?力的管理?。2、?一些工作?未按標(biāo)準(zhǔn)?的'規(guī)程?完成。(?如高空繩?索作業(yè)時(shí)?,除主繩?外,常常?不用副繩?作保險(xiǎn)繩?。)3?、工作效?率還有潛?力可挖,?工作方法?有待改進(jìn)?。(如維?修中盡量?減少成本?,提高公?司維修利?潤)4?、雖能認(rèn)?真做好工?作記錄,?但流于形?式。2?023員?工工作總?結(jié)心得范?文(二)?舊的一?年即將過?去,新的?一年即將?到來。我?希望__?__超市?是新的,?我也是新?的。__?__超市?給了我一?個(gè)舞臺(tái),?我會(huì)在這?個(gè)舞臺(tái)上?越做越好?怎樣做?好一個(gè)超?市理貨員?,超市中?的理貨員?看似工作?較簡(jiǎn)單、?普通,但?他們是與?顧客接觸?最直接人?。他們的?一舉一動(dòng)?、一言一?行無不體?現(xiàn)著超市?的整體服?務(wù)質(zhì)量和?服務(wù)水平?,他們的?素質(zhì)好與?差,將直?接影響到?公司的生?意和聲譽(yù)?,所以只?有不斷地?提高理貨?員的素質(zhì)?和業(yè)務(wù)能?力,才能?使我們的?超市在激?烈的市場(chǎng)?競(jìng)爭(zhēng)中立?于不敗之?地,因此?員工的基?礎(chǔ)知識(shí)培?訓(xùn)非常重?要。1?、理貨員?的工作職?責(zé)和日常?完成本職?工作的要?點(diǎn)1、?理貨員有?對(duì)商品進(jìn)?行驗(yàn)收和?為顧客提?供退貨服?務(wù)的工作?職責(zé)2?、對(duì)商品?按編碼進(jìn)?行標(biāo)價(jià)和?價(jià)格標(biāo)簽?管理的工?作職責(zé)?3、有對(duì)?商品進(jìn)行?分類,并?按商品陳?列方法和?原則進(jìn)行?商品陳列?(包括補(bǔ)?貨)的工?作職責(zé)。?4、有?對(duì)顧客的?咨詢導(dǎo)購?提供服務(wù)?的工作職?責(zé)。5?、有對(duì)超?市內(nèi)衛(wèi)生?進(jìn)行保潔?及商品防?損管理的?工作職責(zé)?。__?__年上?半年副一?店的經(jīng)營?情況不是?特別理想?,___?_月份銷?售只實(shí)現(xiàn)?了___?_萬元,?毛利實(shí)現(xiàn)?了___?_萬元,?利潤實(shí)現(xiàn)?了___?_萬元;?與___?_萬元的?銷售計(jì)劃?相差甚遠(yuǎn)?,銷售完?成計(jì)劃的?____?%,毛利?完成計(jì)劃?的___?_%,(?利潤完成?計(jì)劃的_?___%?)。上半?年的銷售?計(jì)劃沒有?完成好,?下半年的?任務(wù)又接?踵而至,?感覺壓力?甚大,面?對(duì)困難和?壓力,我?覺得下一?步要做的?就是要調(diào)?整好自已?的心態(tài),?多想辦法?,加倍付?出,盡自?已最大努?力做好?銷售。管?理出效益?,一切管?理都是為?銷售服務(wù)?。為保證?副一店的?正常運(yùn)行?,我們保?證暢銷商?品的貨源?,不能使?銷量好的?商品、季?節(jié)性商品?有缺豁、?斷貨的現(xiàn)?象發(fā)生。?由于供貨?商送貨不?及時(shí),我?們每次的?訂貨都得?提前備好?一個(gè)月的?庫
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