個(gè)人試用期轉(zhuǎn)正工作總結(jié)簡(jiǎn)單范文（三篇）

第5頁(yè)共5頁(yè)個(gè)人試用?期轉(zhuǎn)正工?作總結(jié)簡(jiǎn)?單范文?時(shí)間一晃?而過，轉(zhuǎn)?眼間，我?在集團(tuán)即?將度過三?個(gè)月的時(shí)?光。在分?管副總裁?的悉心關(guān)?懷與指導(dǎo)?下，在部?門所有同?事以及相?關(guān)部門同?事的配合?下，我經(jīng)?歷了從對(duì)?集團(tuán)的初?窺門徑到?順利融入?這個(gè)大家?庭的心路?歷程。這?是我人生?中彌足珍?貴的經(jīng)歷?，也給我?留下了美?好而難忘?的回憶。?現(xiàn)將三個(gè)?月來(lái)的工?作與感受?總結(jié)如下?：一、?工作總結(jié)?剛進(jìn)入?公司，領(lǐng)?導(dǎo)對(duì)我的?安排是從?招聘與培?訓(xùn)兩個(gè)模?塊入手來(lái)?開展工作?。在招聘?方面，通?過學(xué)習(xí)公?司招聘制?度與流程?，我感覺?到公司目?前在招聘?方面應(yīng)該?說較為完?善，目前?需要做的?就是認(rèn)真?執(zhí)行，腳?踏實(shí)地去?做。當(dāng)時(shí)?存在的問?題主要有?兩個(gè)：?1、儲(chǔ)備?干部的招?聘，按照?計(jì)劃時(shí)間?，第四期?儲(chǔ)備干部?____?月上旬就?要報(bào)到上?班，但_?___月?初還沒有?確定幾個(gè)?，時(shí)間緊?迫，離預(yù)?定目標(biāo)還?相差很多?。2、?關(guān)鍵崗位?的招聘，?遇到了許?多問題，?進(jìn)展緩慢?。針對(duì)上?述情況，?我與招聘?組同事一?起，重新?梳理了崗?位需求，?明確了招?聘進(jìn)展計(jì)?劃，并能?對(duì)招聘組?人員進(jìn)行?了合理分?工，尤其?對(duì)工作的?細(xì)致性與?效率進(jìn)行?了嚴(yán)格要?求。經(jīng)過?大家共同?努力，終?于在__?__月初?完成了儲(chǔ)?備學(xué)員的?招聘;關(guān)?鍵崗位招?聘方面，?也逐步取?得突破。?二、對(duì)?集團(tuán)文化?的理解與?感悟三?個(gè)月來(lái)，?分管副總?裁幾次和?我講到，?同事之間?應(yīng)該兄弟?姐妹般相?處，讓我?感觸頗深?。通過學(xué)?習(xí)與了解?，讓我感?受到集團(tuán)?是個(gè)很厚?重的有社?會(huì)責(zé)任感?的企業(yè)。?從內(nèi)部關(guān)?系來(lái)說，?感覺部門?間、員工?間關(guān)系非?常和諧，?大家生活?上互相關(guān)?心幫助，?工作上各?盡所能，?配合默契?，人與人?之間平等?真誠(chéng)相待?，親如一?家人。而?從集團(tuán)經(jīng)?營(yíng)與業(yè)務(wù)?來(lái)看，集?團(tuán)不但在?本領(lǐng)域做?到了國(guó)內(nèi)?地位，成?功上市并?建立__?__多個(gè)?生產(chǎn)基地?，而且還?多種經(jīng)營(yíng)?，涉足房?地產(chǎn)、物?流運(yùn)輸、?電子等行?業(yè)，真正?做到了集?團(tuán)化經(jīng)營(yíng)?。根據(jù)安?排，我還?去了多個(gè)?下屬公司?與基地進(jìn)?行參觀學(xué)?習(xí)，進(jìn)一?步了解了?集團(tuán)經(jīng)營(yíng)?管理情況?。這段?時(shí)間的工?作經(jīng)歷對(duì)?我個(gè)人來(lái)?說是非常?寶貴的，?這表示我?對(duì)于該職?位的熟悉?度和對(duì)公?司的了解?更加深入?了，我相?信在不久?的將來(lái)，?我會(huì)在這?個(gè)崗位上?越來(lái)越熟?練，做得?越來(lái)越好?!個(gè)人?試用期轉(zhuǎn)?正工作總?結(jié)簡(jiǎn)單范?文（二）?一、工?作收獲?2、數(shù)據(jù)?處理。記?錄數(shù)據(jù)也?是一項(xiàng)很?嚴(yán)謹(jǐn)?shù)墓?作，我一?直本著“?求真務(wù)實(shí)?”的原則?對(duì)每一個(gè)?月的數(shù)據(jù)?進(jìn)行記錄?、總結(jié)以?及上報(bào)。?____?年凸輪軸?合格率_?___%?，下?lián)u臂?軸合格率?99。_?___%?平衡輪_?___%?，電機(jī)軸?99。_?___%?，凸輪軸?合格率較?同期下降?了1。_?___%?，這主要?是職工對(duì)?自動(dòng)車床?的掌握不?專業(yè)，不?仔細(xì)造成?，同時(shí)希?望各位職?工嚴(yán)謹(jǐn)求?精，保證?產(chǎn)品質(zhì)量?。二、?態(tài)度決定?一切2?、不斷思?考、不斷?學(xué)習(xí)崗?位的日常?工作比較?繁瑣，這?就需要我?們勤于思?考，改進(jìn)?工作方法?，提高工?作效率，?要不斷地?豐富自己?的專業(yè)知?識(shí)和專業(yè)?技能，一?個(gè)人要在?自己的職?位上做出?成績(jī)，需?要在不斷?的學(xué)習(xí)中?拓寬自己?的知識(shí)面?，能夠快?速解決工?作中出現(xiàn)?的各種問?題，避免?給公司造?成重大的?經(jīng)濟(jì)損失?。以后我?會(huì)以更加?嚴(yán)謹(jǐn)?shù)墓?作態(tài)度仔?細(xì)完成本?職工作。?積極主動(dòng)?和領(lǐng)導(dǎo)以?及同事多?溝通交流?，確保產(chǎn)?品質(zhì)量。?___?_年的結(jié)?束預(yù)示著?____?年的到來(lái)?，既是結(jié)?束也是開?端，在今?后的工作?中我將繼?續(xù)學(xué)習(xí)，?深入實(shí)踐?，不斷提?升自我，?嚴(yán)格要求?，創(chuàng)新進(jìn)?取。也希?望各位職?工積極配?合技質(zhì)部?做好未來(lái)?一年的規(guī)?劃管理，?同時(shí)按圖?樣嚴(yán)格要?求加工產(chǎn)?品。最?后祝愿公?司產(chǎn)品能?夠擁有更?廣闊的銷?售前景，?效益蒸蒸?日上，共?同努力，?開拓更輝?煌的明天?!祝大家?在新的一?年里，工?作順心，?身體健康?，合家歡?樂!個(gè)?人試用期?轉(zhuǎn)正工作?總結(jié)簡(jiǎn)單?范文（三?）本人?通過近三?個(gè)月的工?作，目前?已對(duì)公司?組織結(jié)構(gòu)?、部門職?責(zé)、信息?流、單據(jù)?流、實(shí)物?流及資金?流等有了?較深的了?解，熟悉?掌握了儲(chǔ)?運(yùn)業(yè)務(wù)流?程、工作?現(xiàn)場(chǎng)管理?、工作任?務(wù)安排、?周邊業(yè)務(wù)?接口關(guān)系?等，并且?已能夠很?好地融入?團(tuán)隊(duì)，與?銷售、財(cái)?務(wù)、倉(cāng)庫(kù)?服務(wù)商、?運(yùn)輸服務(wù)?商、印刷?廠等通力?合作，正?確、及時(shí)?地完成公?司的交付?目標(biāo)及任?務(wù)，因此?在此提出?轉(zhuǎn)正申請(qǐng)?，請(qǐng)各位?領(lǐng)導(dǎo)予以?批示，非?常感謝!?1、在?前任主管?的協(xié)助及?指導(dǎo)下，?從___?_月__?__日至?____?月___?_日完成?了《__?__之友?》___?_期第2?批及1&?____?期第4批?共計(jì)96?240本?的計(jì)劃、?資源組織?、分揀、?包裝、發(fā)?貨等工作?，據(jù)此基?本了解了?物流業(yè)務(wù)?流程及接?口關(guān)系;?2、從?____?月___?_日至_?___月?____?日主導(dǎo)完?成了學(xué)語(yǔ)?文___?_期第1?批共計(jì)約?____?萬(wàn)冊(cè)的包?轉(zhuǎn)發(fā)貨任?務(wù)，并完?成了庫(kù)房?資產(chǎn)的交?接清點(diǎn)(?含設(shè)備、?輔料、工?具等)，?以及學(xué)語(yǔ)?文___?_年1&?2、__?__期的?盤點(diǎn);?3、從_?___月?____?日至__?__月_?___期?組織完成?了學(xué)語(yǔ)文?____?期第2批?、___?_期、_?___期?、7和_?___期?共計(jì)約_?___萬(wàn)?冊(cè)的接收?、入庫(kù)、?分揀、包?裝、發(fā)貨?、配送等?，每期庫(kù)?存誤差比?例控制在?目標(biāo)范圍?內(nèi)(目標(biāo)?值___?_%);?4、在?歷史業(yè)務(wù)?流程基礎(chǔ)?上，同時(shí)?在不影響?交付質(zhì)量?的前提下?，對(duì)到貨?、分揀、?包裝、發(fā)?貨等部分?操作進(jìn)行?了改良性?的調(diào)整，?提高了庫(kù)?存場(chǎng)地的?利用率、?庫(kù)存貨物?的周轉(zhuǎn)率?及分揀包?裝的工作?效率，并?降低了錯(cuò)?誤返工率?;5、?在信息流?方面對(duì)前?期零散的?訂單信息?進(jìn)行了模?板化整合?，減少了?信息傳遞?的錯(cuò)誤及?散失對(duì)業(yè)?務(wù)的不良?影響，降?低了儲(chǔ)運(yùn)?與市場(chǎng)環(huán)?節(jié)之間反?復(fù)確認(rèn)的?工作量;?同時(shí)對(duì)單?據(jù)核對(duì)方?式進(jìn)行優(yōu)?化，將原?先___?_天完成?的工作量?縮短為_?___天?。后續(xù)?工作策略?：1、?流程方面?：建立并?逐步優(yōu)化?儲(chǔ)運(yùn)環(huán)節(jié)?的計(jì)劃、?訂單處理?、貨物接?收、在庫(kù)?管理、分?揀包裝、?運(yùn)輸配送?、客戶服?務(wù)管理等?業(yè)務(wù)流程?，實(shí)現(xiàn)相?關(guān)業(yè)務(wù)操?作的標(biāo)準(zhǔn)?化、規(guī)范?化、制度?化，做到?有據(jù)可依?;3、?物料方面?：通過更?加合