醫(yī)院行政部門年終工作總結(jié)（二篇）

第6頁(yè)共6頁(yè)醫(yī)院行政?部門年終?工作總結(jié)?___?_年度即?將過去，?在衛(wèi)生局?領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)?心、關(guān)懷?和正確領(lǐng)?導(dǎo)下，在?院長(zhǎng)、書?記的直接?領(lǐng)導(dǎo)下，?在各職能?科室科長(zhǎng)?和臨床科?主任、護(hù)?士長(zhǎng)們的?不懈努力?、辛勤工?作和大力?支持配合?下，在全?院廣大干?部職工的?大力支持?下，我院?行政部門?通過不懈?努力、積?極工作、?認(rèn)真學(xué)習(xí)?、刻苦鉆?研，完成?了局領(lǐng)導(dǎo)?和院長(zhǎng)、?書記交給?的各項(xiàng)任?務(wù)?，F(xiàn)將?各項(xiàng)工作?總結(jié)如下?：一、?實(shí)行綜合?目標(biāo)量化?管理為?了認(rèn)真_?___市?衛(wèi)生局與?我院簽訂?的《綜合?目標(biāo)管理?責(zé)任書》?，擴(kuò)大病?源，挖掘?潛力，增?加收入，?提高效益?，充分發(fā)?揮和調(diào)動(dòng)?科室、職?工的主觀?能動(dòng)性，?在全院范?圍內(nèi)全面?推行了綜?合目標(biāo)管?理責(zé)任制?。原則上?把醫(yī)院所?有能力創(chuàng)?收的科室?都進(jìn)行了?以責(zé)任制?管理為中?心的綜合?目標(biāo)管理?，醫(yī)院分?期分批對(duì)?臨床醫(yī)技?科室進(jìn)行?了綜合目?標(biāo)管理，?已經(jīng)和全?院個(gè)臨床?科室和部?分醫(yī)技科?室簽訂了?《綜合目?標(biāo)管理責(zé)?任書》。?責(zé)任書是?醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)?及有關(guān)職?能科室負(fù)?責(zé)同志根?據(jù)衛(wèi)生局?與我院簽?訂的《綜?合目標(biāo)管?理責(zé)任書?》的內(nèi)容?和要求，?結(jié)合我院?工作實(shí)際?制定的。?自__?__月_?___日?實(shí)行綜合?目標(biāo)量化?管理以來(lái)?，醫(yī)院進(jìn)?一步加大?了檢查力?度，強(qiáng)化?了監(jiān)督約?束機(jī)制，?院領(lǐng)導(dǎo)多?次明察暗?訪，職能?科室分頭?負(fù)責(zé)，進(jìn)?行醫(yī)護(hù)質(zhì)?量、收費(fèi)?、服務(wù)等?各項(xiàng)工作?進(jìn)行了全?面檢查，?檢查發(fā)現(xiàn)?我們的工?作是更上?一層樓，?比以往有?了更長(zhǎng)足?的進(jìn)展，?特別是醫(yī)?護(hù)質(zhì)量得?到了高度?重視，對(duì)?醫(yī)療糾紛?的防范也?更加科學(xué)?，醫(yī)院已?經(jīng)和保險(xiǎn)?公司聯(lián)系?為全院所?有醫(yī)務(wù)人?員的醫(yī)務(wù)?服務(wù)入保?，從而使?大家更能?放手工作?，大膽工?作。二?、強(qiáng)化服?務(wù)，心系?臨床，推?出職能科?室工作質(zhì)?量量化考?核制為?進(jìn)一步_?___市?衛(wèi)生局下?達(dá)的綜合?目標(biāo)責(zé)任?書，充分?發(fā)揮各職?能科室的?作用，督?促其恪守?崗位職責(zé)?，履行好?服務(wù)職能?，并提高?工作效率?，以激發(fā)?職能科室?的工作積?極性和主?動(dòng)性，調(diào)?動(dòng)職工的?工作熱情?和干勁，?我們將自?____?月___?_日起推?行職能科?室工作質(zhì)?量量化考?核制。?在此次量?化考核中?，將對(duì)包?括行政科?、人事科?、文明辦?、信息科?、財(cái)務(wù)科?、總務(wù)科?在內(nèi)的_?___個(gè)?職能科室?進(jìn)行量化?考核?？?核分三個(gè)?內(nèi)容：一?是行政科?室工作質(zhì)?量量化考?核(占量?化考核總?分的__?__%)?；二是臨?床科室對(duì)?行政科室?的評(píng)議(?占量化考?核總分的?____?%)；三?是院領(lǐng)導(dǎo)?對(duì)職能科?室的評(píng)價(jià)?(占量化?考核總分?的___?_%)。?這項(xiàng)考核?由文明辦?、辦公室?牽頭組織?，對(duì)各職?能科室的?工作質(zhì)量?每月進(jìn)行?一次，并?在每月初?由臨床、?醫(yī)技、藥?劑等科室?對(duì)職能科?室進(jìn)行評(píng)?議。最后?，根據(jù)以?上各方面?考核分?jǐn)?shù)?，對(duì)職能?科室的效?益工資進(jìn)?行重新分?配，量化?分?jǐn)?shù)低于?____?分者，扣?除當(dāng)月全?科效益工?資，量化?分?jǐn)?shù)在_?___分?以上者，?當(dāng)月效益?工資全額?發(fā)放。?三、考察?外地其他?醫(yī)院股份?制改革和?人事制度?改革_?___月?____?日上午，?____?市副市長(zhǎng)?____?在市衛(wèi)生?局長(zhǎng)__?__陪同?下，來(lái)我?院視察指?導(dǎo)工作，?____?市長(zhǎng)就醫(yī)?院改制問?題進(jìn)行了?認(rèn)真調(diào)研?。___?_市長(zhǎng)等?一行四人?在院長(zhǎng)_?___陪?同下，首?先到醫(yī)院?各科室進(jìn)?行了視察?，就目前?醫(yī)院收治?病人情況?，服務(wù)情?況及存在?的發(fā)展問?題等進(jìn)行?了深入細(xì)?致的調(diào)查?了解。之?后，__?__市長(zhǎng)?又召集院?領(lǐng)導(dǎo)班子?成員進(jìn)行?了座談，?特別就衛(wèi)?生改革，?醫(yī)院改制?，如何促?進(jìn)醫(yī)院發(fā)?展方面的?問題進(jìn)行?了深入探?討。__?__月_?___日?，我院赴?____?市___?_縣人民?醫(yī)院學(xué)習(xí)?考察團(tuán)一?行___?_人在我?和___?_院長(zhǎng)的?率領(lǐng)下，?就股份制?改革方面?的問題進(jìn)?行了考察?、學(xué)習(xí)。?____?縣人民醫(yī)?院___?_副院長(zhǎng)?、信息科?____?主任就股?分制改革?的經(jīng)驗(yàn)措?施和成效?為我們做?了詳細(xì)介?紹和答疑?。該院?自___?_年__?__月份?實(shí)行股份?制經(jīng)營(yíng)以?來(lái)，取得?了很大的?經(jīng)濟(jì)效益?和社會(huì)效?益。通過?改制，增?強(qiáng)了職工?的主人翁?意識(shí)，轉(zhuǎn)?變了醫(yī)護(hù)?人員的服?務(wù)觀念，?促進(jìn)了業(yè)?務(wù)技術(shù)水?平的提高?，業(yè)務(wù)量?和經(jīng)濟(jì)效?益大幅度?提高，年?業(yè)務(wù)收支?節(jié)余達(dá)_?___萬(wàn)?元。該院?改制后的?情況，政?府滿意，?病人滿意?，職工滿?意。大家?一致認(rèn)為?：就我們?醫(yī)院的現(xiàn)?狀，改制?是十分必?要的。醫(yī)?院改制和?加強(qiáng)內(nèi)部?管理是同?樣重要的?，必須是?同步的。?醫(yī)院行?政部門年?終工作總?結(jié)（二）?___?_是我院?發(fā)展史上?的關(guān)鍵之?年，醫(yī)院?行政部門?在院領(lǐng)導(dǎo)?的正確領(lǐng)?導(dǎo)下，緊?緊圍繞等?級(jí)醫(yī)院創(chuàng)?建和整體?搬遷后各?項(xiàng)整理工?作，按照?辦公室責(zé)?任要求，?認(rèn)真履行?各項(xiàng)規(guī)章?制度，堅(jiān)?持“服務(wù)?領(lǐng)導(dǎo)、服?務(wù)同事、?服務(wù)患者?”的原則?，不斷開?拓創(chuàng)新，?扎實(shí)工作?，較好地?完成了各?項(xiàng)工作任?務(wù)，現(xiàn)將?工作簡(jiǎn)要?總結(jié)如下?：一、?加強(qiáng)文書?管理，認(rèn)?真做好文?件的收發(fā)?、登記、?傳閱、落?實(shí)工作?收取文件?后做好登?記工作，?認(rèn)真填寫?文件處理?卡，并及?時(shí)傳閱給?院領(lǐng)導(dǎo)和?相關(guān)職能?科室。進(jìn)?一步強(qiáng)化?了文件撰?寫、印發(fā)?的規(guī)范性?，加強(qiáng)了?文件處理?的及時(shí)性?，并認(rèn)真?落實(shí)，嚴(yán)?格督辦較?好地將上?級(jí)的指示?、規(guī)定和?醫(yī)院的決?定、決議?等傳達(dá)。?做到收文?、發(fā)文有?記錄、傳?文有痕跡?、批文有?落實(shí)，較?好地完成?了辦公室?上傳下達(dá)?的工作。?全年與質(zhì)?控辦等部?門共起草?各類公文?____?件，其中?上行文_?___件?，下行文?____?件；收文?____?件，批復(fù)?____?件；到衛(wèi)?生局及其?他單位交?換信件_?___余?件；組織?行政查房?____?次，每次?查房前及?時(shí)收集各?職能科室?的預(yù)查報(bào)?告，查房?后及時(shí)整?理院長(zhǎng)查?房紀(jì)要，?并及時(shí)下?發(fā)到各相?關(guān)科室。?二、認(rèn)?真做好會(huì)?議安排和?接待服務(wù)?工作，協(xié)?調(diào)全院各?種會(huì)議?包括院長(zhǎng)?辦公會(huì)、?行政辦公?會(huì)、中層?干部例會(huì)?及各類專?題辦公會(huì)?等，全年?共組織各?級(jí)各類會(huì)?議___?_余次，?電話網(wǎng)絡(luò)?通知及時(shí)?、會(huì)議記?錄詳細(xì)，?認(rèn)真執(zhí)行?會(huì)議決議?，及時(shí)把?落實(shí)情況?向領(lǐng)導(dǎo)反?饋。積極?地完成各?級(jí)領(lǐng)導(dǎo)和?兄弟單位?領(lǐng)導(dǎo)來(lái)院?視察參觀?的接待工?作，共接?待___?_余人次?。在此期?間，從食?宿安排、?會(huì)場(chǎng)布職?、制作宣?傳條幅等?各個(gè)環(huán)節(jié)?都做了細(xì)?致的工作?，圓滿完?成接待任?務(wù)。三?、加強(qiáng)信?息宣傳工?作報(bào)送?出刊簡(jiǎn)報(bào)?____?期，工作?通訊__?__期，?及時(shí)將醫(yī)?院的工作?動(dòng)態(tài)，職?工的良好?精神風(fēng)貌?及時(shí)展示?給外界，?使醫(yī)院信?息成為了?醫(yī)院的一?扇窗口、?一張名片?，對(duì)醫(yī)院?工作進(jìn)行?宣傳。宣?傳欄內(nèi)容?及時(shí)更新?，宣傳和?推介我院?各方面的?發(fā)展情況?，配合廣?告公司完?成了醫(yī)院?宣傳片的?制作并向?外界宣傳?，通過這?些宣傳，?既提高了?職工的愛?崗敬院意?識(shí)，也提?高了患者?及社會(huì)對(duì)?我院的了?解和認(rèn)知?。努力做?好接待工?作，樹立?醫(yī)院良好?的社會(huì)形?象。四?、黨群眾?路線教育?實(shí)踐活動(dòng)?及時(shí)向?上級(jí)報(bào)送?各種學(xué)習(xí)?記錄、心?得體會(huì)、?政風(fēng)行風(fēng)?黨風(fēng)廉政?建設(shè)工作?簡(jiǎn)報(bào)等活?動(dòng)資料，?按時(shí)開展?政治學(xué)習(xí)?，認(rèn)真召?開___?_，開展?批評(píng)與自?我批評(píng)，?互相交流?思想，認(rèn)?真查找工?作中的不?足和服務(wù)?不到位的?地方，不?斷提高政?治理論水?平，同時(shí)?積極配合?各黨支部?會(huì)議、學(xué)?習(xí)工作。?五、逐?步加強(qiáng)醫(yī)?院行政、?后勤、保?衛(wèi)管理?組織創(chuàng)建?等級(jí)醫(yī)院?“回頭看?”全面自?查工作_?___次?，根據(jù)評(píng)?審要求對(duì)?醫(yī)院各類?行政制度?、應(yīng)急預(yù)?案、崗位?職責(zé)進(jìn)行?增補(bǔ)和修?訂，平時(shí)?嚴(yán)格考勤?制度及行?政督辦制?度，嚴(yán)格?執(zhí)行行政?值班制度?，每月編?排行政值?班表。積?極參與工?作紀(jì)律檢?查，對(duì)查?處的問題?按規(guī)定堅(jiān)?決執(zhí)行院?領(lǐng)導(dǎo)班子?的處理決?定。協(xié)調(diào)?制作各種?標(biāo)識(shí)牌_?___余?張(塊)?，目前全?院道路、?病區(qū)標(biāo)識(shí)?制作已基?本完成。?同時(shí)加強(qiáng)?了對(duì)公務(wù)?用車的管?理，全年?無(wú)違規(guī)用?車。在?這一年里?，辦公室?能較好的?完成各項(xiàng)?工作任務(wù)?，除了全?體辦公室?人員的努?力外，還?得益于各?位領(lǐng)導(dǎo)和?各科室的?積極配合?。院辦公?室是人少?事多，每?人身兼數(shù)?職，盡心?盡力，任?勞任怨，?積極工作