版權(quán)說(shuō)明:本文檔由用戶(hù)提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請(qǐng)進(jìn)行舉報(bào)或認(rèn)領(lǐng)
文檔簡(jiǎn)介
貴州茅臺(tái)酒廠(chǎng)(集團(tuán))酒店經(jīng)營(yíng)管理有限公司員工思想狀況調(diào)查問(wèn)卷【復(fù)制】員工朋友們,為進(jìn)一步了解和掌握公司員工思想狀況和實(shí)際需求,認(rèn)真梳理管理中存在的薄弱環(huán)節(jié),全面夯實(shí)發(fā)展根基,助推公司高質(zhì)量發(fā)展,現(xiàn)組織開(kāi)展員工思想狀況問(wèn)卷調(diào)查。面對(duì)茅臺(tái)新秩序重塑期、新格局形成期、新改革攻堅(jiān)期“三期疊加”新形勢(shì),酒管公司大踏步轉(zhuǎn)型期,本次問(wèn)卷調(diào)查從基本情況、工作滿(mǎn)意度、黨建工作、人才培養(yǎng)、薪酬與福利、公司長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展等大家共同關(guān)心關(guān)切的方面開(kāi)展調(diào)查,力求精簡(jiǎn)、直擊要害,旨在深入貫徹落實(shí)省委“高質(zhì)量發(fā)展、大踏步前進(jìn)”要求,緊盯“雙翻番、雙鞏固、雙打造”目標(biāo)任務(wù),堅(jiān)定不移走好“五線(xiàn)發(fā)展道路”,著力構(gòu)建“五大體系”,踐行茅臺(tái)“五匠”質(zhì)量觀(guān),呵護(hù)茅臺(tái)生命之魂。您的意見(jiàn)和建議可能將影響公司未來(lái)的發(fā)展戰(zhàn)略規(guī)劃,因此請(qǐng)您客觀(guān)、真實(shí)地填寫(xiě)問(wèn)卷,謝謝您的支持與配合!1.您的性別是[單選題]*○A、男○B(yǎng)、女2.您的年齡為[單選題]*○A、20歲以下○B(yǎng)、20歲至30歲○C、30歲至40歲○D、40歲至50歲○E、50歲至60歲3.您的學(xué)歷是[單選題]*○A、碩士及以上○B(yǎng)、本科○C、大專(zhuān)○D、大專(zhuān)以下4.您的政治面貌是[單選題]*○A、中共黨員和預(yù)備黨員○B(yǎng)、其他黨派人士○C、共青團(tuán)員○D、群眾5.您所在部門(mén)是[單選題]*○A、酒管公司財(cái)務(wù)部○B(yǎng)、人力資源部○C、商貿(mào)中心○D、審計(jì)部○E、綜合辦○F、酒店財(cái)務(wù)部○G、營(yíng)銷(xiāo)部○H、前廳部○I、餐飲部○J、廚務(wù)部○K、客房部○L、工程部○M、安保部○N、采購(gòu)部○O、機(jī)關(guān)食堂○P、冰淇淋事業(yè)部6.您的職級(jí)是[單選題]*○A、經(jīng)理助理及以上○B(yǎng)、主管級(jí)○C、領(lǐng)班級(jí)○D、員工級(jí)7.您在酒管公司的服務(wù)年限是[單選題]*○A、2年以下(含2年)○B(yǎng)、2-3年(含3年)○C、3-4年(含4年)○D、5年以上8.您認(rèn)為每天的工作任務(wù)量和工作強(qiáng)度是[單選題]*○A、工作任務(wù)量和強(qiáng)度非常大,經(jīng)常加班○B(yǎng)、工作任務(wù)量和強(qiáng)度偏大,偶爾加班○C、工作任務(wù)量和強(qiáng)度適中,不用加班○D、工作任務(wù)量和強(qiáng)度較小,比較清閑○其他_________________*9.您對(duì)目前的績(jī)效考核的看法是[單選題]*○A、績(jī)效考核全面準(zhǔn)確反映了實(shí)際工作情況○B(yǎng)、績(jī)效考核基本能夠反映實(shí)際工作情況○C、績(jī)效考核完全只能部分反映工作實(shí)際情況○D、績(jī)效考核完全不能反映工作實(shí)際情況○其他_________________*10.您對(duì)公司比較滿(mǎn)意的方面是[單選題]*○A、薪酬福利○B(yǎng)、學(xué)習(xí)成長(zhǎng)機(jī)會(huì)○C、成長(zhǎng)晉升機(jī)會(huì)○D、施展才能的平臺(tái)和工作環(huán)境氛圍○其他_________________*11.整體而言,您對(duì)當(dāng)前所從事的工作[單選題]*○A、很滿(mǎn)意,能夠充分實(shí)現(xiàn)自我人生價(jià)值和社會(huì)價(jià)值○B(yǎng)、比較滿(mǎn)意,崗位與自身匹配度較高○C、基本滿(mǎn)意,能夠勝任當(dāng)前工作○D、不滿(mǎn)意,希望盡快更換工作崗位○其他_________________*12.您對(duì)公司現(xiàn)有評(píng)先評(píng)優(yōu)機(jī)制、方式的看法是[單選題]*○A、很滿(mǎn)意,充分體現(xiàn)了效率優(yōu)先、兼顧公平原則○B(yǎng)、比較滿(mǎn)意,評(píng)選的先進(jìn)和優(yōu)秀員工具有先進(jìn)性和代表性○C、不太滿(mǎn)意,評(píng)選名額偏少,評(píng)選不太民主○D、很不滿(mǎn)意,都是領(lǐng)導(dǎo)說(shuō)了算,缺乏民主性○其他_________________*13.目前公司正開(kāi)展創(chuàng)建中華全國(guó)總工會(huì)提升職工生活品質(zhì)試點(diǎn)工作,您認(rèn)為職工生活品質(zhì)提升主要體現(xiàn)在(多選)[多選題]*□A、職工生產(chǎn)生活條件得到改善□B、職工困難幫扶機(jī)制健全完善□C、職工享受福利待遇得到依法保障□D、服務(wù)職工供給資源得到不斷豐富□E、職工健康服務(wù)體系完善□F、職工人文關(guān)懷到位□G、勞動(dòng)關(guān)系和諧穩(wěn)定□其他_________________*14.總體而言,您認(rèn)為公司和所在單位的基層黨組織戰(zhàn)斗堡壘作用發(fā)揮得。[單選題]*○A、很好,黨的領(lǐng)導(dǎo)得到了全面加強(qiáng)和充分體現(xiàn)○B(yǎng)、較好,感受到了黨組織的引領(lǐng)、幫助與關(guān)懷○C、一般,黨組織戰(zhàn)斗堡壘作用還有待加強(qiáng)○D、不是很好,沒(méi)有感受到黨的領(lǐng)導(dǎo)和關(guān)懷,很少參與過(guò)黨建類(lèi)活動(dòng)○其他_________________*15.您認(rèn)為公司和所在單位黨建帶工建、團(tuán)建工作開(kāi)展情況是[單選題]*○A、很好,統(tǒng)籌有力,協(xié)調(diào)有方○B(yǎng)、較好,但引領(lǐng)和帶動(dòng)不夠,還要加強(qiáng)○C、不好,沒(méi)有發(fā)揮實(shí)際作用○D、不太了解情況○其他_________________*16.您認(rèn)為公司和所在單位黨員的先鋒模范帶頭作用發(fā)揮得[單選題]*○A、很好,充分發(fā)揮了骨干、帶頭和橋梁紐帶作用○B(yǎng)、較好,帶動(dòng)了身邊大量的干部職工攻堅(jiān)克難、奮斗拼搏○C、一般,和普通群眾的作用差不多○D、不是很好,部分黨員缺乏奉獻(xiàn)精神,法制紀(jì)律意識(shí)淡薄,沒(méi)有發(fā)揮黨員作用○其他_________________*17.您認(rèn)為公司黨建融入生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的程度是[單選題]*○A、很好,領(lǐng)導(dǎo)都高度重視,融合度很高○B(yǎng)、較好,“一崗雙責(zé)”落實(shí)比較到位,融合度較高○C、融合度一般,還存在不少薄弱環(huán)節(jié)○D、不太了解情況○其他_________________*18.您對(duì)公司當(dāng)前的人才選拔制度的看法是[單選題]*○A、很滿(mǎn)意,近年來(lái)的人才選拔制度已經(jīng)日趨合理和規(guī)范○B(yǎng)、比較滿(mǎn)意,但人才選拔應(yīng)進(jìn)一步向青年員工傾斜○C、不太滿(mǎn)意,人才培養(yǎng)平臺(tái)搭建不完善○D、很不滿(mǎn)意,干好自己的本職工作,順其自然○其他_________________*19.您對(duì)公司目前晉升通道的看法是[單選題]*○A、很滿(mǎn)意,目前職業(yè)規(guī)劃和晉升目標(biāo)均已達(dá)成○B(yǎng)、比較滿(mǎn)意,能夠提供不錯(cuò)的成長(zhǎng)平臺(tái)和晉升驅(qū)動(dòng)力○C、不太滿(mǎn)意,公司晉升通道依然狹窄,機(jī)會(huì)和名額少○D、很不滿(mǎn)意,公司晉升通道不夠通暢、公平,多年沒(méi)有實(shí)現(xiàn)晉升○其他_________________*20.您對(duì)公司目前的個(gè)人培訓(xùn)機(jī)制的看法是[單選題]*○A、很滿(mǎn)意,“應(yīng)培盡培”,培訓(xùn)機(jī)制合理,培訓(xùn)效果顯著○B(yǎng)、比較滿(mǎn)意,培訓(xùn)內(nèi)容、形式和頻次比較符合個(gè)人預(yù)期○C、不太滿(mǎn)意,培訓(xùn)范圍和力度還需要進(jìn)一步增強(qiáng)○D、很不滿(mǎn)意,培訓(xùn)機(jī)會(huì)和名額不足,多年沒(méi)有參加培訓(xùn)○其他_________________*21.您最希望公司提供的培訓(xùn)是[單選題]*○A、公司文化○B(yǎng)、心理抗壓能力○C、崗位知識(shí)○D、管理技能○E、營(yíng)銷(xiāo)和服務(wù)○F、組織協(xié)調(diào)與溝通○其他_________________*22.整體而言,您對(duì)當(dāng)前工作的薪酬福利[單選題]*○A、很滿(mǎn)意,增長(zhǎng)總量和幅度完全符合預(yù)期○B(yǎng)、比較滿(mǎn)意,增長(zhǎng)總量和幅度基本符合預(yù)期○C、基本滿(mǎn)意,增長(zhǎng)總量和幅度變化不大○D、不滿(mǎn)意,希望能全面提高薪酬福利水平○其他_________________*23.您對(duì)公司目前福利物資發(fā)放的看法是[單選題]*○A、很滿(mǎn)意,對(duì)發(fā)放數(shù)量、種類(lèi)和及時(shí)性很滿(mǎn)意○B(yǎng)、比較滿(mǎn)意,對(duì)發(fā)放數(shù)量、種類(lèi)和及時(shí)性比較滿(mǎn)意○C、不滿(mǎn)意,對(duì)發(fā)放數(shù)量、種類(lèi)和及時(shí)性不滿(mǎn)意○D、不是很關(guān)心,按上級(jí)規(guī)定及時(shí)發(fā)放就行○其他_________________*24.您對(duì)公司目前的工資增長(zhǎng)機(jī)制的看法是[單選題]*○A、很滿(mǎn)意,工資增長(zhǎng)總量和幅度符合個(gè)人預(yù)期○B(yǎng)、比較滿(mǎn)意,但應(yīng)該打開(kāi)“工資帽”,實(shí)現(xiàn)“薪酬與公司業(yè)績(jī)?nèi)媛?lián)動(dòng)掛鉤”○C、不太滿(mǎn)意,沒(méi)有充分分享到公司改革發(fā)展的“紅利”○D、很不滿(mǎn)意,“入不敷出”,經(jīng)濟(jì)壓力很大○其他_________________*25.您認(rèn)為公司目前所具有的優(yōu)勢(shì)包括[單選題]*○A、市場(chǎng)廣闊○B(yǎng)、管理層運(yùn)作狀況良好穩(wěn)定○C、依托集團(tuán)有資源優(yōu)勢(shì)○D、能吸引和留住人才○E、企業(yè)凝聚力強(qiáng)○F、營(yíng)銷(xiāo)能力強(qiáng)○G、成本有優(yōu)勢(shì)○H、環(huán)境優(yōu)勢(shì)○其他_________________*26.您認(rèn)為未來(lái)公司發(fā)展中可能會(huì)遇到的困難包括[單選題]*○A、資金不足○B(yǎng)、人才流失○C、營(yíng)銷(xiāo)推廣遇到瓶頸○D、戰(zhàn)略部署出現(xiàn)誤判○E、地理環(huán)境受限○其他_________________*27.您認(rèn)為酒管公司今后的發(fā)展應(yīng)該重點(diǎn)聚焦的方面是[單選題]*○A、強(qiáng)化主業(yè),開(kāi)發(fā)多元化產(chǎn)品營(yíng)銷(xiāo)○B(yǎng)、加強(qiáng)人才建設(shè),培養(yǎng)專(zhuān)業(yè)人才后備力量○C、依托集團(tuán),打造茅臺(tái)品鑒中心○D、加強(qiáng)數(shù)字化轉(zhuǎn)型,融入更多智能化酒店元素○E、強(qiáng)化品牌建設(shè),建立具有茅臺(tái)文化特色的酒店和物業(yè)管理品牌○其他_________________*28.您對(duì)公司總體辦事流程的看法是[單選題]*○A、很滿(mǎn)意,辦事方便快捷,花費(fèi)的時(shí)間和精力少○B(yǎng)、比較滿(mǎn)意,辦事流程不是很繁瑣,可以接受○C、不滿(mǎn)意,流程繁瑣,浪費(fèi)大量時(shí)間和精力○D、不是很了解○其他_________________*29.您對(duì)員工住宿和購(gòu)房問(wèn)題了解的情況是[多選題]*□A、公司多數(shù)員工不存在住宿和購(gòu)房難問(wèn)題,公司“五險(xiǎn)一金”保障力度已經(jīng)足夠□B、新員工存在住宿和購(gòu)房困難□C、部分員工因?yàn)?zāi)、因病存在住宿和購(gòu)房困難□D、近年當(dāng)?shù)胤績(jī)r(jià)漲幅較大,不少員工存在住宿和購(gòu)房困難□E、不是很了解情況□其他_________________*30.您認(rèn)為公司當(dāng)前工作需要加強(qiáng)的方面是(多選)[多選題]*□A、經(jīng)營(yíng)服務(wù)方面□B、日常管理方面□C、銷(xiāo)售工作方面□D、依法治企方面□E、員工權(quán)益保護(hù)方面□其他_________________*31.您希望“十四五”期間公司在貼近員工切身利益方面的改革是(多選)[多選題]*□A、繼續(xù)提高員工薪酬福利□B、繼續(xù)打通和完善技術(shù)通道□C、繼續(xù)拓寬員工購(gòu)酒渠道□D、繼續(xù)加大培訓(xùn)力度和范圍,提升員工綜合素質(zhì)□其他_________________*32.您目前的生活壓力主要來(lái)源于(多選)[多選題]*□A、住房問(wèn)題□B、婚戀感情問(wèn)題□C
溫馨提示
- 1. 本站所有資源如無(wú)特殊說(shuō)明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請(qǐng)下載最新的WinRAR軟件解壓。
- 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請(qǐng)聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶(hù)所有。
- 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁(yè)內(nèi)容里面會(huì)有圖紙預(yù)覽,若沒(méi)有圖紙預(yù)覽就沒(méi)有圖紙。
- 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
- 5. 人人文庫(kù)網(wǎng)僅提供信息存儲(chǔ)空間,僅對(duì)用戶(hù)上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對(duì)用戶(hù)上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對(duì)任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
- 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請(qǐng)與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
- 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時(shí)也不承擔(dān)用戶(hù)因使用這些下載資源對(duì)自己和他人造成任何形式的傷害或損失。
最新文檔
- 2024鋪面租賃合同模板:適用于商業(yè)地產(chǎn)租賃3篇
- 二零二五年度鏟車(chē)租賃及運(yùn)輸配送服務(wù)合同2篇
- 二零二四醫(yī)療期間勞動(dòng)合同履行與員工職業(yè)規(guī)劃指導(dǎo)協(xié)議3篇
- 2024美團(tuán)外賣(mài)平臺(tái)商家合作合同版B版
- 2025年度工業(yè)用地承包租賃合同書(shū)3篇
- 2025年度標(biāo)準(zhǔn)夫妻離婚財(cái)產(chǎn)分割協(xié)議書(shū)3篇
- 2025年度勞動(dòng)合同試用期員工培訓(xùn)與發(fā)展計(jì)劃合同3篇
- 《辦公用房租賃合同》范本
- 二零二五年度智能化工程合同執(zhí)行與風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估策略3篇
- 年度飛機(jī)及配件競(jìng)爭(zhēng)策略分析報(bào)告
- SBT11229-2021互聯(lián)網(wǎng)舊貨交易平臺(tái)建設(shè)和管理規(guī)范
- 如何打造頂尖理財(cái)顧問(wèn)團(tuán)隊(duì)
- 土壤農(nóng)化分析課件
- 小區(qū)大型團(tuán)購(gòu)活動(dòng)策劃
- NEC(新生兒壞死性小腸結(jié)腸炎)92273
- 2023年租賃風(fēng)控主管年度總結(jié)及下一年展望
- 開(kāi)關(guān)插座必看的七個(gè)安全隱患范文
- 高分子成型加工課件
- 消防救援-低溫雨雪冰凍惡劣天氣條件下災(zāi)害防范及救援行動(dòng)與安全
- 硅石項(xiàng)目建議書(shū)范本
- 概率論在金融風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估中的應(yīng)用研究
評(píng)論
0/150
提交評(píng)論