2023年的企業(yè)員工關(guān)懷方案

2023年最新的企業(yè)員工關(guān)懷方案

企業(yè)員工關(guān)懷方案

lo目的

1。1促進(jìn)員工關(guān)懷工作開展，關(guān)心員工、尊重員工、感恩員工。

lo2增強(qiáng)公司員工的認(rèn)同感、歸屬感、榮譽(yù)感，提高員工的凝聚力，提高

工作效率。

lo3配合公司薪酬福利的健全和補(bǔ)充，提高企業(yè)人力資源吸引力，增強(qiáng)企

業(yè)人才磁*與企業(yè)形象。

2。員工關(guān)懷活動(dòng)實(shí)施對(duì)象

本辦法適用于公司各部門全體員工，具體有行政人事部負(fù)責(zé)組織和執(zhí)行。

3o員工關(guān)懷活動(dòng)體系構(gòu)成：

3。1公司每周組織開展［水果日或者［下午茶活動(dòng)，兩個(gè)活動(dòng)更替進(jìn)行。

3。2公司每月為當(dāng)月過生日的員工籌備組織生日會(huì)，大家一起為當(dāng)月壽星

慶祝生日，構(gòu)建*大家庭。

3。3公司每個(gè)季度舉行［服務(wù)之星評(píng)選活動(dòng)，對(duì)評(píng)選為［服務(wù)之星的同事

鼓勵(lì)宣傳并發(fā)放獎(jiǎng)金。

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3。4公司每半年舉行［博科之星評(píng)選活動(dòng)，對(duì)評(píng)選為［博科之星的同事鼓

勵(lì)宣傳并發(fā)放獎(jiǎng)金。

3o5公司每年度年會(huì)時(shí)舉行評(píng)優(yōu)評(píng)先表彰大會(huì)，對(duì)優(yōu)秀先進(jìn)員工進(jìn)行表彰

和獎(jiǎng)勵(lì)。

3o6公司每年春節(jié)后開工當(dāng)天舉行全國(guó)美食品鑒會(huì)，評(píng)選出年度美食并對(duì)

提供者獎(jiǎng)勵(lì)。

3o7公司每年擇期為在公司滿2年的員工舉行［家屬見面會(huì)或者開設(shè)［感恩

父母基金（二選一）。

3o8本方案中的員工關(guān)懷活動(dòng)是*在原公司其他福利之外的，為公司薪酬福

利的有效豐富與補(bǔ)充；如生日會(huì)舉行不影響生日禮金發(fā)放等。

4.每周［水果日或者［下午茶活動(dòng)：

4o1由行政人事部提前收集員工喜歡吃的水果或者點(diǎn)心，做好預(yù)算和購買

發(fā)放方案。

4o2每周的工作日選擇一天給員工發(fā)放水果或者下午茶點(diǎn)心，推薦周三或

者周五等。

4。3水果選擇范圍:蘋果、香蕉、梨或者橘子等包含其他當(dāng)季水果，要求水

果新鮮、品質(zhì)佳；下午茶選擇

精美小巧的點(diǎn)心或者飲品。

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4o4每周舉行，加強(qiáng)與員工的調(diào)查和溝通，在預(yù)算內(nèi)滿足員工意愿，快樂

工作、美食分享。

4o5每周活動(dòng)的預(yù)算為每人5To元**。

5.每月員工生日會(huì)活動(dòng)：

5o1行政人事部統(tǒng)計(jì)出每月過生日的員工信息，確定1天為當(dāng)月生日同事

舉行生日會(huì)；

502制定生日會(huì)活動(dòng)方案，購買生日蛋糕、播放生日歌曲、祝賀生日快

樂、分享美味蛋糕；

5o3活動(dòng)時(shí)間定在該周當(dāng)日下午茶時(shí)間，如果舉行生日會(huì)，當(dāng)周下午茶視

為一起舉行；

5o4營(yíng)造*快樂氛圍，大家一起為當(dāng)月生日同事慶生；

5。5活動(dòng)經(jīng)費(fèi)預(yù)算為過生日同事每人100元**。

6.每個(gè)季度服務(wù)之星評(píng)選活動(dòng)：

6o1由行政人事部在與各部門充分溝通征求意見基礎(chǔ)上制定出評(píng)選活動(dòng)的

具體方案并負(fù)責(zé)統(tǒng)籌執(zhí)行，負(fù)責(zé)

活動(dòng)的籌備、組織、開展、評(píng)估總結(jié)。

6o2首先是服務(wù)之星評(píng)選活動(dòng)的宣傳，鼓勵(lì)大家踴躍報(bào)名；各部門負(fù)責(zé)人

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有責(zé)任推薦本部門優(yōu)秀同事參與

評(píng)選，報(bào)名推薦人數(shù)沒有限制。

6o3行政人事部牽頭組建服務(wù)之星評(píng)選活動(dòng)的評(píng)委組，對(duì)活動(dòng)的初選和復(fù)

選履行評(píng)審權(quán)利。

6o4初選為參選人員就工作中的服務(wù)意識(shí)、服務(wù)理念、服務(wù)技能進(jìn)行陳述

演講，評(píng)選出15位入圍選手。

6o5復(fù)選為以小組討論模式分享工作中的服務(wù)心得與經(jīng)驗(yàn)，分為三個(gè)小

組；評(píng)為對(duì)小組討論表現(xiàn)進(jìn)行評(píng)分，

選出10位優(yōu)勝者進(jìn)入最后的*普選。

606最后決賽采取公司員工普選方式，在優(yōu)勝名單中選出5位同事為當(dāng)季

度的［服務(wù)之星。

6o7評(píng)選為服務(wù)之星的同事行政人事部負(fù)責(zé)宣傳和學(xué)習(xí)推廣工作。

6o8對(duì)評(píng)選為服務(wù)之星的同事給予每人500元獎(jiǎng)勵(lì)。

7.每半年的博科之星評(píng)選活動(dòng)：

7o1由行政人事部在與各部門充分溝通征求意見基礎(chǔ)上制定出評(píng)選活動(dòng)的

具體方案并負(fù)責(zé)統(tǒng)

籌執(zhí)行，負(fù)責(zé)活動(dòng)的籌備、組織、開展、評(píng)估總結(jié)、后期宣傳工作。

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7o2首先是博科之星評(píng)選活動(dòng)的宣傳，鼓勵(lì)大家踴躍報(bào)名自薦；最終各部

門負(fù)責(zé)人推薦本部門

優(yōu)秀同事參與評(píng)選，根據(jù)部門人數(shù)按5-10人為基數(shù)推舉1名同事作為候選

人，總共15名入選。

7o3確定博科之星候選人后，行政人事部組織全體員工對(duì)15名候選人進(jìn)行

投票，確定得票在前8名的進(jìn)去最

終博科之星評(píng)選。

7。4進(jìn)入決賽的8名選手最后在博科之星評(píng)選活動(dòng)上展示自我風(fēng)采，由公

司主管以上級(jí)別同事對(duì)8名選手舉

行最終投票，確定最后5名得票數(shù)在前的選手為本屆博科之星。

7o5評(píng)選為服務(wù)之星的同事行政人事部負(fù)責(zé)宣傳和學(xué)習(xí)推廣工作。

7o6對(duì)評(píng)選為服務(wù)之星的同事給予每人500元獎(jiǎng)勵(lì)。

7o7博科之星評(píng)選與服務(wù)之星評(píng)選重合沖突時(shí)只舉辦博科之星評(píng)選活動(dòng)。

8.年度評(píng)優(yōu)評(píng)先表彰大會(huì)

年度評(píng)優(yōu)評(píng)先表彰大會(huì)作為公司每年年會(huì)重要組成部分，按原活動(dòng)方案舉

行。

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9.年度美食品鑒會(huì)活動(dòng)

9o1年度美食品鑒會(huì)活動(dòng)定在每年春節(jié)后上班開工當(dāng)天舉行，行政人事部

部做好活動(dòng)方案策劃。

9o2春節(jié)前宣傳組織有意向參加美食品鑒評(píng)選的同事報(bào)名，不報(bào)名的同事

也要貢獻(xiàn)家鄉(xiāng)美食參加。

9。3對(duì)報(bào)名參加評(píng)選的美食評(píng)選出［最美味家鄉(xiāng)味道［最美味媽媽味道［最

美味家鄉(xiāng)特產(chǎn)。

9o4對(duì)得獎(jiǎng)的美食提供同事給予200元獎(jiǎng)勵(lì)。

9。5全體同事其樂融融，溝通品鑒各自帶來的美食，增強(qiáng)公司歸屬感、家

鄉(xiāng)自豪感、自我認(rèn)同感。

10.博科家屬見面會(huì)：

10。1公司每年針對(duì)加入公司滿2年同事邀請(qǐng)其父母來深圳，舉行博科家屬

見面會(huì)。

10o2家屬見面會(huì)活動(dòng)負(fù)責(zé)家屬來深圳的往返車費(fèi)、2晚住宿費(fèi)、1餐招待

費(fèi)、其他活動(dòng)費(fèi)用。10。3

10o4

10。5

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lOo6家屬見面會(huì)包含［博科員工家屬開放日［感謝家屬招待聚餐［深圳一

日游。活動(dòng)舉行當(dāng)天安排來深家屬的同事調(diào)休一天，全天陪同家屬參加活動(dòng)。

參加活動(dòng)家屬定為為員工直系親屬，推薦員工父母參加，每位員工1-2名家屬

參與?；顒?dòng)預(yù)算為每位員工1500元。本活動(dòng)與［感恩父母基金二選一。

11、開設(shè)［感恩父母基金：

IE1公司為加入公司滿2年的員工設(shè)立［感恩父母基金，并具體每月*作

施行。

Ik2［感恩父母基金運(yùn)作方式為公司每月為符合條件的員工出資150元，

員工自己出資150元，由公司

財(cái)務(wù)部統(tǒng)一在*發(fā)放日打給員工父母一方的賬戶中，合計(jì)300元/月。

Ho3

1L4

Ho5

12、附則每月員工支出的150元直接在員工*中扣除，鼓勵(lì)員工每月匯錢給

父母并經(jīng)常問候父母。［感恩父母基金一旦實(shí)行不能隨意中斷，注重連續(xù)*和穩(wěn)

定*。本方案與博客員工家屬見面會(huì)二選一執(zhí)行。

13o1本方案根據(jù)公司實(shí)際情況執(zhí)行。

13。2本方案實(shí)行中加強(qiáng)與員工溝通，可不斷優(yōu)化調(diào)整。

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13o3公司現(xiàn)有的部門活動(dòng)經(jīng)費(fèi)聚餐等活動(dòng)應(yīng)再優(yōu)化，或者豐富其他活動(dòng)形

式，提高活動(dòng)效果。

企業(yè)員工關(guān)懷方案

一、關(guān)懷目的及意義

老員工在公司的工齡相對(duì)較長(zhǎng)，他們經(jīng)歷了企業(yè)發(fā)展歷程，對(duì)企業(yè)的了解很

深，有著共同的價(jià)值觀、有著同樣的共識(shí)和默契，在進(jìn)行信息傳遞和協(xié)作工作

時(shí)，有著新人無法比擬的高效率和高認(rèn)知能力，是企業(yè)文化重要的傳播渠道。

老員工對(duì)企業(yè)有很強(qiáng)的責(zé)任感，熟悉企業(yè)制度，熟悉工作流程，對(duì)服務(wù)質(zhì)量

的把握。而且老員工對(duì)工作環(huán)境比較熟悉，有較高的工作效率，有較強(qiáng)的業(yè)務(wù)

水平，并對(duì)企業(yè)有很強(qiáng)的責(zé)任心和認(rèn)同感等，這些對(duì)企業(yè)來說是非常寶貴的財(cái)

吉田o

他們?cè)诠ぷ鲘徫簧暇ぞI(yè)業(yè)，無私奉獻(xiàn)，為公司的發(fā)展傾注了青春與精力，

立下了汗馬功勞。因此公司要給老員工多一份關(guān)愛，多辦一些實(shí)事。對(duì)老員工

的關(guān)懷感動(dòng)的不僅僅是他們，公司全體成員都會(huì)記在心上。這是親情的感召，

這些感動(dòng)會(huì)潛移默化地激發(fā)了廣大員工的積極性，增強(qiáng)對(duì)公司的歸屬感，營(yíng)造

了良好的工作氛圍。

二、關(guān)懷項(xiàng)目

（一）、福利傾斜

一是要提高老員工的薪資待遇，比如提高工齡工資和一線工作年限補(bǔ)貼，讓

老員工尤其是一線老員工感受到企業(yè)以人為本的溫暖和關(guān)懷。二是舉辦老員

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工旅游活動(dòng)，旨在獎(jiǎng)勵(lì)老員工對(duì)公司的忠誠與奉獻(xiàn)，在企業(yè)發(fā)展中起指導(dǎo)、帶

動(dòng)、凝聚新員工的重要作用。從而發(fā)揮老員工工作的積極性、主動(dòng)性，增加員

工的歸屬感，激發(fā)廣大員工的工作熱情，使員工的身心得到了充分的休息和放

松。三要加大獎(jiǎng)勵(lì)力度，如在年末設(shè)置工作突出貢獻(xiàn)獎(jiǎng)、老黃牛忠誠、勤

勞奉獻(xiàn)獎(jiǎng)等，以提高老員工的工作積極性，激勵(lì)老員工發(fā)揮工作潛能。

（二）、座談會(huì)

公司每半年舉行一次老員工座談會(huì)，讓大家暢談工作生活、分享收獲與感

受。一方面對(duì)老員工對(duì)公司的發(fā)展做出的貢獻(xiàn)表示感謝，鼓勵(lì)老員工再接再

厲，一起共創(chuàng)公司美好未來。另一方面了解老員工的思想動(dòng)態(tài)，解決老員工生

活和工作中的一些實(shí)際困難。讓老員工無后顧之憂，從而全力投入到工作中

去。

（三）、老員工家屬公司參觀活動(dòng)

設(shè)置一個(gè)老員工家屬參觀日，邀請(qǐng)老員工家屬實(shí)地了解公司、了解家人的工

作和生活情況，拉近公司與員工和家屬間的距離，分享公司發(fā)展的成就，增強(qiáng)

員工及家屬的自豪感、榮譽(yù)感，激發(fā)員工及家屬的自豪感和對(duì)企業(yè)發(fā)展的信

心，贏得家屬對(duì)親人的理解與支持。

（四）、轉(zhuǎn)換角色

老員工優(yōu)勢(shì)之一在于嫻熟的技術(shù)、豐富工作的經(jīng)驗(yàn)，可以充當(dāng)新員工的職場(chǎng)

教練、師傅、輔導(dǎo)員的角色。這種方式不僅有利于新員工的培訓(xùn)，使其更快地

熟悉工作內(nèi)容和環(huán)節(jié)；也挖掘老員工的培訓(xùn)潛能及其相關(guān)培訓(xùn)技能、提高老員

工忠誠度、激發(fā)了老員工的工作動(dòng)力，這樣才能真正讓企業(yè)擁有長(zhǎng)期穩(wěn)定的優(yōu)

秀員工。

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（五）、提升老員工價(jià)值

企業(yè)關(guān)注老員工，提升老員工價(jià)值，樹立老員工榜樣，發(fā)揮老員工作用，關(guān)

鍵的是要讓老員工不斷地增值，讓他們感受到企業(yè)更多的關(guān)注與培養(yǎng)。針對(duì)

老員工不同的崗位，建議為每一端口的老員工安排適合他們的系統(tǒng)培訓(xùn)，讓其

盡量通過不斷學(xué)習(xí)來適應(yīng)公司未來發(fā)展的需要。系統(tǒng)地幫助老員工持續(xù)成長(zhǎng)，

讓老員工感到企業(yè)對(duì)自己的重視，也會(huì)讓新員工安心工作。

對(duì)老員工的特殊照顧及關(guān)注，加強(qiáng)了老員工對(duì)團(tuán)隊(duì)的凝聚力，更讓新員工看

到自己成為老員工的前景，從而加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)的忠誠度及穩(wěn)定性，吸引員工長(zhǎng)期安

心工作。

企業(yè)員工關(guān)懷方案

員工關(guān)愛系統(tǒng)作為公司福利系統(tǒng)的重要補(bǔ)充，是增強(qiáng)員工幸福感及提升員工

滿意度的重要手段，而整個(gè)員工關(guān)愛體系的建立，更多的是通過一些日常行為

及貼心言語來表達(dá)公司對(duì)員工的注重與關(guān)愛，將情感融入在日常的工作生活

中。

一、日常關(guān)愛：以常規(guī)的房友平臺(tái)內(nèi)部的言語祝福、節(jié)日提醒為主要形式

（將新增微信形式）

涉及的節(jié)日：214情人節(jié)、41愚人節(jié)、54青年節(jié)、512母親節(jié)、616父親

節(jié)、1111光棍節(jié)；

涉及的特殊日子：氣象橙色、紅色預(yù)警、特殊節(jié)氣（如龍?zhí)ь^、立夏、臘

八）等。