監(jiān)理工程師工作總結(jié)例文（二篇）

第6頁共6頁監(jiān)理工程?師工作總?結(jié)例文?____?，在公司?的正確領(lǐng)?導(dǎo)下，緊?緊圍繞公?司的整體?工作思路?及工作重?點(diǎn)，不斷?提高工程?監(jiān)理的水?平，杜絕?重大安全?事故的發(fā)?生。以公?司質(zhì)量目?標(biāo)為工作?目標(biāo)，本?著嚴(yán)格監(jiān)?理、熱情?服務(wù)、守?法公正、?科學(xué)誠(chéng)信?的企業(yè)精?神，通過?一年的努?力，本人?基本實(shí)現(xiàn)?了本年度?的工作目?標(biāo)。作為?監(jiān)理公司?的一員，?現(xiàn)將本年?度工作、?學(xué)習(xí)情況?向領(lǐng)導(dǎo)作?以下匯報(bào)?：一、?現(xiàn)場(chǎng)工作?總結(jié)：?1、在工?程進(jìn)行過?程中掌握?工程設(shè)計(jì)?圖紙，找?出質(zhì)量控?制難點(diǎn)確?定控制目?標(biāo)，同時(shí)?查閱本工?程各種專?業(yè)的施工?規(guī)范和質(zhì)?量檢驗(yàn)標(biāo)?準(zhǔn)以滿足?本工程的?需要。對(duì)?進(jìn)場(chǎng)的專?業(yè)施工單?位進(jìn)行資?質(zhì)及方案?審查。?2、重視?對(duì)進(jìn)場(chǎng)材?料、構(gòu)配?件的檢查?和驗(yàn)收，?要求施工?單位進(jìn)場(chǎng)?材料必須?附產(chǎn)品出?廠合格證?，并及時(shí)?報(bào)監(jiān)理部?進(jìn)行進(jìn)場(chǎng)?材料的外?觀檢驗(yàn)和?質(zhì)量證明?文件審查?，并簽署?合格材料?報(bào)審資料?。對(duì)于外?觀檢驗(yàn)和?檢測(cè)結(jié)果?不合格的?材料，要?求承包單?位立即清?出現(xiàn)場(chǎng)，?不得使用?。同時(shí)在?監(jiān)理過程?中對(duì)使用?的材料采?取跟蹤監(jiān)?督，杜絕?承包單位?在使用材?料時(shí)存在?以次充好?，偷梁換?柱的現(xiàn)象?發(fā)生。?3、對(duì)隱?蔽工程和?關(guān)鍵部位?的施工實(shí)?行旁站監(jiān)?理，并要?求監(jiān)理人?員做好旁?站監(jiān)理記?錄。嚴(yán)格?要求承包?單位分項(xiàng)?分部的施?工報(bào)檢程?序，避免?工程實(shí)體?與資料脫?節(jié)，確保?施工進(jìn)度?與資料同?步進(jìn)行。?對(duì)于施工?過程過程?中存在的?質(zhì)量、安?全及進(jìn)度?問題先口?頭交流，?再書面要?求并追蹤?最后開專?題會(huì)議進(jìn)?行解決。?組織召開?專業(yè)質(zhì)量?專題會(huì)議?、安全會(huì)?議及進(jìn)度?專題會(huì)議?，并協(xié)調(diào)?現(xiàn)場(chǎng)相關(guān)?人員每周?對(duì)施工現(xiàn)?場(chǎng)進(jìn)行安?全大檢查?。4、?與建設(shè)單?位做好緊?密配合，?對(duì)施工單?位編制的?施工進(jìn)度?計(jì)劃進(jìn)行?提前審查?，經(jīng)與業(yè)?主協(xié)商并?征得同意?，對(duì)施工?單位不合?理的工序?安排提出?意見，要?求其合理?調(diào)整，使?進(jìn)度計(jì)劃?滿足實(shí)際?工程需要?，對(duì)于每?個(gè)工種施?工前必須?做樣板間?經(jīng)我監(jiān)理?部及業(yè)主?檢查驗(yàn)收?合格方可?大面積展?開，并同?時(shí)形成書?面記錄。?施工過程?中的每單?項(xiàng)工程工?程量完成?情況做到?心中有數(shù)?，每完成?一個(gè)項(xiàng)目?工程及時(shí)?報(bào)業(yè)主進(jìn)?行確認(rèn)。?二、存?在的不足?和建議：?1、在?工作過程?中我發(fā)現(xiàn)?自身業(yè)務(wù)?水平、專?業(yè)技術(shù)之?局限，知?識(shí)面的不?足。如a?、對(duì)部分?細(xì)部驗(yàn)收?規(guī)范、強(qiáng)?制性規(guī)定?的界限不?明確;b?、在工作?中，對(duì)施?工單位的?口頭指令?比較多;?c、與施?工方溝通?不夠等造?成監(jiān)理工?作很被動(dòng)?。在以后?的工作中?，對(duì)工程?進(jìn)度的控?制還應(yīng)該?從實(shí)施情?況著手，?避免進(jìn)度?計(jì)劃與實(shí)?體脫節(jié)。?同時(shí)加強(qiáng)?自身安全?生產(chǎn)管理?專業(yè)知識(shí)?的學(xué)習(xí)積?累，以滿?足安全生?產(chǎn)需要。?2、建?議公司可?以在適當(dāng)?的時(shí)候多?組織經(jīng)驗(yàn)?豐富的專?業(yè)人員，?對(duì)我們監(jiān)?理人員進(jìn)?行培訓(xùn)，?以增強(qiáng)專?業(yè)水平。?三、下?一步工作?打算和體?會(huì)：我?做為監(jiān)理?工程師，?從事工程?師工作時(shí)?間不算太?長(zhǎng)，工作?中還存在?許多不足?之處，今?后我會(huì)更?加的嚴(yán)格?要求自己?，努力鉆?研業(yè)務(wù)、?不斷更新?和補(bǔ)充新?的知識(shí)，?提高業(yè)務(wù)?水平和工?作能力，?總結(jié)經(jīng)驗(yàn)?，更好的?完成監(jiān)理?工作。?監(jiān)理工程?師工作總?結(jié)例文（?二）_?___個(gè)?人年終總?結(jié)___?_即將成?就歷史。?回首過去?，內(nèi)心不?禁感慨萬?千。在這?一年里，?在公司項(xiàng)?目監(jiān)理部?領(lǐng)導(dǎo)的悉?心關(guān)懷和?同事們的?幫助下，?通過自身?的努力，?我在各方?面都取得?了很大的?進(jìn)步，能?夠較好地?完成自己?的本職工?作。在工?作中我盡?職盡責(zé)，?努力工作?。為總結(jié)?經(jīng)驗(yàn)，反?思自身不?足，提高?自己的監(jiān)?理業(yè)務(wù)水?平，成為?公司更好?更快發(fā)展?的一員，?現(xiàn)就本年?度監(jiān)理工?作總結(jié)如?下：一?、服從領(lǐng)?導(dǎo)的安排?，認(rèn)真履?行本職工?作1、?接收到上?級(jí)有關(guān)部?門下發(fā)的?各種資料?、文件后?，及時(shí)登?記、歸檔?，并分發(fā)?給相關(guān)單?位或個(gè)人?。2、?按時(shí)完成?工程資料?的傳遞工?作，當(dāng)收?到施工單?位上報(bào)的?各種資料?后，及時(shí)?對(duì)其進(jìn)行?分類和初?步的審查?，對(duì)于合?格的資料?及時(shí)分發(fā)?給項(xiàng)目總?監(jiān)和各專?業(yè)監(jiān)理工?程師進(jìn)行?簽認(rèn);對(duì)?于不合格?的資料，?及時(shí)返回?給施工單?位要求其?補(bǔ)充、修?改、完善?后重新報(bào)?到監(jiān)理部?，并按程?序?qū)ξ募?進(jìn)行處理?;來往文?件資料均?做到了收?發(fā)登記，?并建立了?完整的臺(tái)?賬。3?、完成監(jiān)?理部的文?字處理工?作，整理?會(huì)議記錄?、參加監(jiān)?理月報(bào)、?細(xì)則等的?編制工作?。4、?協(xié)助監(jiān)理?工程師到?現(xiàn)場(chǎng)驗(yàn)收?每道工序?，若不符?合設(shè)計(jì)、?規(guī)范要求?時(shí)，督促?現(xiàn)場(chǎng)施工?人員及時(shí)?整改及相?關(guān)驗(yàn)收工?作。二?、規(guī)范自?己的言行?，提高現(xiàn)?場(chǎng)工程管?理水平。?項(xiàng)目部總?監(jiān)安排我?到施工現(xiàn)?場(chǎng)進(jìn)行?監(jiān)理工作?，并安排?了專業(yè)知?識(shí)過硬的?工程師帶?我。主要?配合、協(xié)?助土建工?程師監(jiān)督?施工過程?、工程驗(yàn)?收以及負(fù)?責(zé)旁站。?初到工地?，我積極?主動(dòng)接近?業(yè)主和與?施工單位?溝通，認(rèn)?真學(xué)習(xí)相?關(guān)規(guī)范要?求以及查?看工程圖?紙，在專?業(yè)監(jiān)理工?程師的精?心指導(dǎo)下?，逐步熟?悉了一些?設(shè)計(jì)圖紙?的有關(guān)規(guī)?定和要求?。在土?建工程混?凝土澆筑?施工中，?工程的重?點(diǎn)部位涉?及到多道?工序，一?旦疏忽就?可能造成?工程質(zhì)量?事故，因?此在旁站?施工中，?加強(qiáng)監(jiān)控?，嚴(yán)格監(jiān)?督各部位?的施工，?加強(qiáng)施工?過程控制?，要求施?工單位嚴(yán)?格按照設(shè)?計(jì)要求、?施工方案?及驗(yàn)收規(guī)?范進(jìn)行施?工，確保?工程質(zhì)量?。監(jiān)理記?錄是工程?監(jiān)理不可?缺少的環(huán)?節(jié)，在現(xiàn)?場(chǎng)巡視、?平行檢查?過程中，?我每天做?了詳細(xì)的?記錄，都?有完整的?監(jiān)理日志?以及旁站?記錄等。?在旁站?施工過程?中，做到?明確澆筑?構(gòu)件部位?、砼等級(jí)?強(qiáng)度及砼?的拌合方?式、施工?單位管理?人員是否?到位、施?工機(jī)械及?原材料儲(chǔ)?備狀況、?澆筑開始?時(shí)間及結(jié)?束時(shí)間、?共計(jì)澆筑?的砼方量?、砼試塊?制作組數(shù)?、坍落度?的設(shè)計(jì)要?求及實(shí)際?抽查結(jié)果?。在工程?關(guān)鍵部位?的施工時(shí)?，做到提?前到達(dá)旁?站位置，?檢查施工?準(zhǔn)備工作?，進(jìn)行全?過程旁站?監(jiān)督，及?時(shí)、真實(shí)?地作好書?面的旁站?記錄;對(duì)?施工的各?道工序作?業(yè)做好日?常的監(jiān)督?、檢查工?作。發(fā)現(xiàn)?問題及時(shí)?通知施工?單位或監(jiān)?理工程師?，做到發(fā)?現(xiàn)問題及?時(shí)向總監(jiān)?匯報(bào)。并?督促施工?單位整改?落實(shí)及合?格后，進(jìn)?行再次的?復(fù)檢確認(rèn)?。在施工?現(xiàn)場(chǎng)，由?于專業(yè)知?識(shí)和工作?經(jīng)驗(yàn)的欠?缺，雖然?遇到很多?難題，但?我依然堅(jiān)?守自己的?崗位，盡?職盡責(zé)地?做好應(yīng)該?做的工作?，虛心學(xué)?習(xí)，逐步?完善自己?，不斷提?高業(yè)務(wù)管?理水平。?三、加?強(qiáng)日常學(xué)?習(xí)，努力?提高業(yè)務(wù)?素質(zhì)。業(yè)?務(wù)素質(zhì)是?監(jiān)理履行?職責(zé)的基?礎(chǔ)條件?作為一名?年輕的監(jiān)?理人員，?我熱愛自?己的專業(yè)?，時(shí)常熟?悉規(guī)范、?標(biāo)準(zhǔn)圖集?、及大量?閱讀了本?專業(yè)相關(guān)?書籍，熱?衷于對(duì)工?作經(jīng)驗(yàn)的?積累。?四、盡心?履職，全?心全意當(dāng)?好稱職的?員工作為?一名監(jiān)理?人員，沒?有什么謀?求利益?和享受待?遇的權(quán)力?，只有承?擔(dān)責(zé)任、?帶頭工作?的義務(wù)。?在平時(shí)的?工作中，?對(duì)領(lǐng)導(dǎo)交?辦的工作?，保質(zhì)保?量完成;?對(duì)自己份?內(nèi)的工作?也能積極?對(duì)待，努?力完成，?做到既不?越位，又?要到位，?更不失職?。始終堅(jiān)?持以一個(gè)?合格監(jiān)理?人員的標(biāo)?準(zhǔn)要求自?己，熱愛?自己的本?職工作;?有良好的?工作作風(fēng)?和吃苦耐?勞的精神?;工作態(tài)?度嚴(yán)謹(jǐn)，?思想品德?端正;遵?守企業(yè)的?各項(xiàng)規(guī)章?制度;服?從組織分?配，認(rèn)真?完成監(jiān)理?部交給的?各項(xiàng)任務(wù)?。在工作?中能高標(biāo)?準(zhǔn)的要求?自己，嚴(yán)?格履行自?己的崗位?職責(zé)，發(fā)?現(xiàn)問題根?據(jù)情況做?出處理并?及時(shí)向領(lǐng)?導(dǎo)匯報(bào)。?在日常生?活中，能?夠尊重領(lǐng)?導(dǎo)，團(tuán)結(jié)?同事，協(xié)?助有困難?的同事解?決生活與?工作上的?難題。?五、存在?的問題?1.在現(xiàn)?場(chǎng)工作繁?忙時(shí)，監(jiān)?理資料疏?忽大意，?造成文件?無處查找?;2.?監(jiān)理日志?及資料填?寫不夠規(guī)?范;六?、今后努?力方向?1.加強(qiáng)?團(tuán)隊(duì)意識(shí)?培養(yǎng)、增?強(qiáng)內(nèi)部凝?聚力。?2.不斷?加強(qiáng)自身?學(xué)習(xí)，提?高自身專?業(yè)技術(shù)能?力，嚴(yán)格?遵守公司?內(nèi)部管理?制度將監(jiān)?;3.?增加監(jiān)理?資料的整?理規(guī)范意?識(shí)，對(duì)每?道工序的?重要部位?做到心中?有數(shù)，并?嚴(yán)格控制?;4.?做到眼勤?、口勤、?腳勤，少?講外行話?，尊重施?工方的技?術(shù)人員，?樹立監(jiān)理?形象;?5.遵守?公司的各?項(xiàng)管理制?度，協(xié)助?工程師開?展好工作?、在監(jiān)理?工程師的?指導(dǎo)下，?詳細(xì)檢查?各部位施?工情況，?盡量做到?事前控制?，善于發(fā)?現(xiàn)問題。?一旦發(fā)現(xiàn)?有出現(xiàn)問?題的苗頭?馬上制止?，避免問?題的發(fā)生?。處理不?了