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第3頁共3頁材料技術(shù)員職責(zé)?范本1、根據(jù)?工藝方案、工藝?流程的設(shè)計,組?織車間工藝審核?,設(shè)備、工裝模?具調(diào)配;2、?參與新產(chǎn)品的設(shè)?計開發(fā),協(xié)助車?間制定新產(chǎn)品的?試制工作計劃,?對準(zhǔn)備工作和修?改工作實(shí)行管理?,審核設(shè)備工裝?的使用,并檢查?設(shè)備及工裝生產(chǎn)?要求符合性;?3、協(xié)助車間按?計劃組織生產(chǎn),?與質(zhì)量部門密切?合作,分析生產(chǎn)?流程沖突,對與?工藝有關(guān)的問題?提供解決方法,?及時妥善處理生?產(chǎn)現(xiàn)場出現(xiàn)的質(zhì)?量、技術(shù)問題;?4、審核車間?工藝方案,按工?藝流程設(shè)計填寫?生產(chǎn)和裝配工藝?卡,對現(xiàn)場管理?、工藝改進(jìn)和成?本控制進(jìn)行調(diào)研?,收集工藝數(shù)據(jù)?;5、協(xié)助工?藝主管編制工藝?手冊、質(zhì)量控制?點(diǎn)指導(dǎo)書等工藝?文件,培訓(xùn)操作?人員正確地維護(hù)?并操作已有的和?新購設(shè)備、工裝?,配備工位器具?,指導(dǎo)員工嚴(yán)格?按工藝流程程進(jìn)?行生產(chǎn);6、?協(xié)助車間按規(guī)定?制定、編寫、修?訂崗位安全操作?規(guī)程,監(jiān)督、檢?查各工序員工嚴(yán)?格執(zhí)行;7、?負(fù)責(zé)車間各種工?藝記錄的管理和?修訂工作,認(rèn)真?檢查工藝記錄的?填寫和保存情況?,檢查并指導(dǎo)員?工填寫好、用好?記錄,定時收集?、整理、裝訂、?歸檔;8、負(fù)?責(zé)員工的工藝技?術(shù)培訓(xùn)工作,組?織員工學(xué)習(xí)工藝?規(guī)程和各種標(biāo)準(zhǔn)?操作程序,教育?員工遵守工藝規(guī)?程,并建立嚴(yán)格?的檢查制度,保?證工藝規(guī)程和操?作規(guī)程的正確執(zhí)?行,提高生產(chǎn)操?作水平,保證生?產(chǎn)順利進(jìn)行。?9、參加制訂(?或修訂)半成品?、成品及原材料?質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)和成品?等級標(biāo)準(zhǔn),并貫?徹執(zhí)行。10?、參加生產(chǎn)過程?中的技術(shù)質(zhì)量事?故及設(shè)備事故的?分析調(diào)查工作,?積極開展技術(shù)進(jìn)?步和合理化建議?活動,并組織糾?正和預(yù)防措施的?實(shí)施。11、?負(fù)責(zé)建立車間工?序控制點(diǎn),并嚴(yán)?格檢查執(zhí)行情況?,使產(chǎn)品生產(chǎn)處?于受控狀態(tài)。?12、負(fù)責(zé)組織?技術(shù)分析工作,?重點(diǎn)是質(zhì)量、效?率、定額等方面?,每月分析各技?術(shù)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)波動?的原因并對各崗?位進(jìn)行考核材?料技術(shù)員職責(zé)范?本(二)一、?協(xié)助技術(shù)主管做?好本項(xiàng)目隊施工?技術(shù)工作,參與?復(fù)測、施工測量?、貫通測量即竣?工測量,保證測?量精度;準(zhǔn)確無?誤地妥善保管有?關(guān)技術(shù)資料,認(rèn)?真執(zhí)行各項(xiàng)標(biāo)準(zhǔn)?規(guī)范,確保工程?質(zhì)量。二、負(fù)?責(zé)現(xiàn)場施工技術(shù)?指導(dǎo)和技術(shù)規(guī)范?。三、參加施?工生產(chǎn)、質(zhì)量檢?查,協(xié)助主管針?對存在問題即時?提出整改措施。?四、保管好各?種測量儀器和測?量資料。五、?參與編制全隊作?業(yè)計劃,負(fù)責(zé)
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