2023學(xué)校財務(wù)工作總結(jié)及計劃范文（二篇）

第7頁共7頁2023?學(xué)校財務(wù)?工作總結(jié)?及計劃范?文時間?如梭，轉(zhuǎn)?眼間又將?跨過一個?年度，在?____?年中，在?領(lǐng)導(dǎo)及同?事們的幫?助指導(dǎo)下?，通過自?身的努力?，我個人?無論是在?敬業(yè)精神?、思想境?界，還是?在業(yè)務(wù)素?質(zhì)、工作?能力上都?得到進一?步提高，?其工作總?結(jié)如下：?一、日?常工作：?1、收?費2、?依據(jù)現(xiàn)金?收支單據(jù)?編制收支?日報、收?入日報、?收入月報?及出納帳?，由會計?員審核簽?名3、?清點庫存?現(xiàn)金(其?中包括賬?面?zhèn)溆媒?、公寓備?用金及按?金，墻磚?費、內(nèi)部?賣廢品費?)4、?查詢銀行?余額與帳?面余額核?對清楚，?并查詢已?開發(fā)票的?金額是否?到帳。?5、收入?存行(將?日常的收?入及公寓?的收入分?別存入農(nóng)?業(yè)銀行及?農(nóng)村信用?社)6?、報銷及?借支(由?經(jīng)辦人、?部門主管?、會計員?簽字后方?可支付現(xiàn)?金。8?、支票。?法人章及?網(wǎng)上銀行?U盾的保?管。9?、停車場?月保卡的?設(shè)置與發(fā)?放(業(yè)主?來收車位?需發(fā)月保?卡，按業(yè)?主交的管?理費來設(shè)?置使用日?期)1?0、工資?的發(fā)放，?制工資發(fā)?放表(轉(zhuǎn)?賬工資及?現(xiàn)金工資?)，核對?員工的帳?號與金額?，開支票?在銀行轉(zhuǎn)?帳。1?1、每個?星期五準?備備用金?退裝修按?金12?、會計每?三個月會?打交款通?知單，將?其裝訂好?，以便查?閱和統(tǒng)計?繳費戶數(shù)?。二、?工作感悟?：2、?出納工作?需要很強?的操作技?巧。打算?盤、用電?腦、填支?票、點鈔?票等都需?要深厚的?基本功。?作為專職?的出納員?，不但要?具備處理?一般會計?事物的財?務(wù)會計專?業(yè)基本知?識，還要?具備高的?處理出納?事務(wù)的出?納專業(yè)知?識水平和?較強的數(shù)?字運算能?力。3?、做好出?納工作首?先要熱愛?出納工作?，要有嚴?謹細致的?工作作風?和職業(yè)道?德。4?、出納人?員要有較?強的安全?意識，現(xiàn)?金、有價?證券、票?據(jù)、各種?印鑒，既?要有內(nèi)部?的保管分?工，各負?其責，并?相互牽制?;也要有?對外的保?安措施，?維護個人?安全和公?司的利益?不受到損?失。5?、出納人?員必須具?備良好的?職業(yè)道德?修養(yǎng)，要?熱愛本職?工作，精?業(yè)、敬業(yè)?，要竭力?為本單位?中心工作?，為單位?的總體利?益、為全?體職工服?務(wù)，牢固?的樹立為?人民服務(wù)?的思想。?以上都?是我將近?____?個月工作?以來的一?些體會和?認識，也?是我不斷?在工作中?將理論轉(zhuǎn)?化為實踐?的一個過?程。在工?作中學(xué)習(xí)?和努力提?高業(yè)務(wù)技?能，使自?身的工作?能力和工?作效率得?到了迅速?提高，在?以后的工?作和學(xué)習(xí)?中我還將?不懈的努?力和拼搏?，做好自?己的本職?工作，為?公司和全?體職工服?務(wù)，和公?司和全體?員工一起?共同發(fā)展?!在此，?我要特別?感謝公司?領(lǐng)導(dǎo)和各?位同仁在?工作和生?活中給予?我的支持?和關(guān)心，?這是對我?工作最大?的肯定和?鼓舞，我?真誠的表?示感謝!?三、總?結(jié)的目的?：回顧?____?個月的工?作，自己?感到仍有?不少不足?之處，在?新的一年?里我必須?在工作中?學(xué)習(xí)和努?力提高業(yè)?務(wù)技能，?使自身的?工作能力?和工作效?率得到了?迅速提高?，在以后?的工作和?學(xué)習(xí)中我?還將不懈?的努力和?拼搏，做?好自己的?本職工作?，為公司?和全體職?工服務(wù)，?和公司和?全體員工?一起共同?發(fā)展!在?此，我要?特別感謝?公司領(lǐng)導(dǎo)?和各位同?仁在工作?和生活中?給予我的?支持和關(guān)?心，這是?對我工作?最大的肯?定和鼓舞?，我真誠?的表示感?謝!2?023學(xué)?校財務(wù)工?作總結(jié)及?計劃范文?（二）?光陰如梭?，半年的?工作轉(zhuǎn)瞬?又將成為?歷史，今?天站在這?個發(fā)言席?上，我多?想驕傲自?豪地說一?聲：“一?份耕壇一?份收獲，?我沒有辜?負領(lǐng)導(dǎo)的?期望”。?然而，近?階段的工?作檢查與?倉庫管理?員的理論?考試的結(jié)?果，讓我?切切實實?看到了財?務(wù)管理的?許多薄弱?之處，作?為財務(wù)部?的主要責?任領(lǐng)導(dǎo)，?我負有不?可推卸的?責任。“?務(wù)實、求?實、抓落?實”，對?照公司的?精益管理?高標準嚴?要求，唯?有先調(diào)整?自己的理?念，徹底?轉(zhuǎn)變觀念?，從全新?的角度審?視和重整?自身工作?，才能讓?各項工作?真正落實?到實處。?下面本?人查找問?題如下：?其一、?年初至今?，財務(wù)部?整個條線?人員一直?沒有得到?過穩(wěn)定，?大事小事?，壓在身?上，往往?重視了這?頭卻忽視?了那頭，?有點頭輕?腳重沒能?全方位地?進行管理?;其二?、人員的?不夠穩(wěn)定?使工作進?入疲勞狀?態(tài)，惡性?循環(huán)，導(dǎo)?致工作思?路不清晰?，忽略了?管理員的?業(yè)務(wù)培訓(xùn)?。其三?、主觀上?思想有過?動搖，未?給自己加?壓，沒有?真正進入?角色;?其四、忽?略了團隊?管理，與?各級領(lǐng)導(dǎo)?、各個部?門之間缺?乏溝通;?其五、?工作思路?上沒有創(chuàng)?新意識，?比如目標?管理思路?上不清晰?，績效管?理上力度?不夠，出?現(xiàn)問題后?處理力度?不夠;?以上幾點?是我部門?與個人存?在的最主?要的問題?根源，財?務(wù)部門作?為公司的?一個主要?職能監(jiān)督?部門，“?當好家、?理好財，?更好地服?務(wù)企業(yè)”?是我財務(wù)?部門應(yīng)盡?的職責。?在公司加?強管理、?規(guī)范經(jīng)濟?行為、提?高企業(yè)競?爭力等等?方面我們?負有很大?的義務(wù)與?責任。只?有不斷的?反省與總?結(jié)，管理?工作才能?得到提高?!“查?找不足趕?先進，立?足根本爭?先進”，?時值__?__集團?提出“樹?標兵、學(xué)?先進、促?發(fā)展、爭?效益”活?動、__?__機械?又一度成?為整個集?團的標兵?企業(yè)，“?____?企業(yè)與本?公司進行?對口紅旗?競賽”的?今天，作?為個人我?們要實現(xiàn)?體現(xiàn)自已?的人身價?值，企業(yè)?的興衰直?接關(guān)系到?個人的榮?辱，作為?財務(wù)管理?部門，為?公司實現(xiàn)?共同的目?標我們要?添磚加瓦?，學(xué)習(xí)潤?機的六種?精神：艱?苦創(chuàng)業(yè)精?神、改革?創(chuàng)新精神?、拓展市?場精神、?精益管理?精神、永?不滿足精?神、顧全?大局精神?。我們要?把這六種?精神貫穿?于具體的?工作中中?去，下半?年工作作?為財務(wù)部?的主要責?任領(lǐng)導(dǎo)，?對于“如?何提高自?我，服務(wù)?于企業(yè)”?這門必修?課，我將?不斷地加?強學(xué)習(xí)，?完善自我?，把“學(xué)?習(xí)先進、?趕超先進?、爭當先?進”融入?到工作中?去，重點?將放在加?強倉庫管?理與財務(wù)?分析這二?塊，下面?就工作計?劃與思路?向大會作?一匯報：?一、完?善公司內(nèi)?部管理制?度部門?責任領(lǐng)導(dǎo)?明確分工?的職責，?加強責任?考核，內(nèi)?部管理制?度通過將?近一年多?來的實施?，仍然有?許多不合?理的地方?，為使企?業(yè)的管理?制度更趨?于完善，?財務(wù)部將?結(jié)合集團?管理的要?求，與有?關(guān)部門進?行修正。?部門責?任領(lǐng)導(dǎo)之?間明確分?工職責，?按照年初?簽定的責?任合同，?組織落實?強化到位?，領(lǐng)導(dǎo)之?間相互信?任，遇事?不推諉，?搞好通力?協(xié)助，對?分管內(nèi)容?加強責任?考核力度?，做到獎?罰分明;?二、針?對此次突?擊檢查與?倉庫管理?員的業(yè)務(wù)?理論考試?合理調(diào)?整組合人?力資源，?繼續(xù)加強?培訓(xùn)力度?與倉庫管?理檢查監(jiān)?督力度。?三、加?強團隊建?設(shè)，充分?發(fā)揮財務(wù)?職能部門?的作用?作為財務(wù)?部的責任?領(lǐng)導(dǎo)，既?是一名財?務(wù)工作人?員，也是?財務(wù)管理?制度的組?織者，要?有嚴謹、?廉潔的工?作作風和?認真細致?的工作態(tài)?度，對條?線人員要?積極引導(dǎo)?，做到上?行下效，?幫助條線?人員解決?問題，充?分發(fā)揮團?隊的合作?精神，學(xué)?先進、趕?先進、超?先進，在?條線中展?開競賽活?動，發(fā)揮?團隊的力?量，擰成?一股繩，?勁往一處?使;在堅?持原則的?同時，我?們堅持“?三個滿意?二個放心?”，三個?滿意是“?讓客戶滿?意、讓員?工滿意、?讓各部門?主管領(lǐng)導(dǎo)?滿意”，?二個放心?是“讓集?團公司領(lǐng)?導(dǎo)放心，?讓公司的?老總與各?級領(lǐng)導(dǎo)放?心”;?四、加大?各項費用?控制力度?，充分發(fā)?揮財務(wù)的?核算與監(jiān)?督職能?今年是精?益管理年?、效益滿?意年、科?技創(chuàng)新年?，我們將?繼續(xù)加強?各項費用?的控制，?行使財務(wù)?監(jiān)督職能?，審核控?制好各項?開支，在?財務(wù)核算?工作中盡?心盡職，?認真處理?審核每一?筆業(yè)務(wù);?五、搞?好財務(wù)分?析，為領(lǐng)?導(dǎo)提供有?效的參考?依據(jù)六?、加強應(yīng)?收款催收?管理力度?，控制好?庫存材料?與產(chǎn)品，?提高資金?的運行質(zhì)?量，合理?控制資金?的使用?公司發(fā)展?至今，生?產(chǎn)資金的?籌集，一?直是個頭?痛的問題?，大家都?知道資金?就跟人體?的血液一?樣重要，?我們公司?的主要特?點是物資?采購量大?、生產(chǎn)批?量大、銷?售批量大?，籌集資?金是財務(wù)?的一個主?要職能，?良好的銀?企關(guān)系，?是企業(yè)融?資的一根?紐帶，目?前我們只?能在應(yīng)收?款管理與?庫存管理?上進行控?制，壓縮?庫存，合?理生產(chǎn)，?控制資金?的流向，?使庫存