公司活動策劃方案范本（9篇）

第26頁共26頁公司活動策?劃方案范本?為深入領(lǐng)?悟證券企業(yè)?文化之精髓?，弘揚__?__人先進(jìn)?的模范精神?，調(diào)動和激?發(fā)____?員工愛行如?家、勵新圖?強(qiáng)的積極性?，為了把營?業(yè)部的每一?位員工都緊?緊地團(tuán)結(jié)在?一起，形成?強(qiáng)大的向心?力，使員工?萬眾一心、?步調(diào)一致，?為實現(xiàn)目標(biāo)?而努力奮斗?，特開展本?次“我與_?___共成?長”企業(yè)文?化演講比賽?活動。通過?比賽活動，?展示___?_人的拼搏?面貌，宣揚?____人?“勵新圖強(qiáng)?、敦行致遠(yuǎn)?”的核心價?值觀及進(jìn)取?精神，營造?良好的企業(yè)?文化氛圍!?一、活動?主題“我?與____?共成長”—?學(xué)習(xí)、推廣?、踐行我司?企業(yè)文化核?心理念，開?創(chuàng)一個具有?凝聚力、向?心力和約束?力的先進(jìn)集?體。二、?演講內(nèi)容?緊緊圍繞證?券企業(yè)文化?核心理念，?深入挖掘_?___文化?之精髓。?三、活動安?排本次演?講比賽分三?個階段：?第一階段：?(____?月____?日)宣傳發(fā)?動階段。主?要由各團(tuán)隊?長在各自團(tuán)?隊內(nèi)部組織?進(jìn)行，動員?組員參與，?確定演講人?選名單。?第二階段：?(____?月____?日—___?_月___?_日)演講?準(zhǔn)備階段。?各團(tuán)隊長_?___月_?___日下?午六點前確?認(rèn)參賽人員?名單(每團(tuán)?隊至少__?__人參賽?，團(tuán)隊長也?可參賽)，?各團(tuán)隊長圍?繞演講主題?，對組員的?演講準(zhǔn)備工?作進(jìn)行相應(yīng)?跟蹤，將參?賽組員名單?和參賽題目?用電子文檔?的形式上報?____處?。第三階?段：(__?__月__?__日下午?)比賽階段?。四、比?賽時間及地?點___?_年___?_月___?_日下午1?5：30-?16：30?，營業(yè)部會?議室。五?、比賽要求?(1)本?次活動由營?業(yè)部各團(tuán)隊?長下達(dá)并組?織各自組員?參與，營業(yè)?部全體員工?均可自由報?名參與(每?個團(tuán)隊至少?____人?參賽，團(tuán)隊?長也可參賽?)，活動場?地設(shè)在營業(yè)?部會議室。?(2)各?團(tuán)隊長需高?度重視，充?分認(rèn)識開展?“我與__?__共成長?”演講活動?的重要意義?，要把組織?演講的過程?，作為宣傳?、推廣、教?育和普及企?業(yè)文化核心?理念的過程?，切實組織?好各自隊員?參賽，確保?活動順利開?展。(3?)演講內(nèi)容?要圍繞證券?企業(yè)文化核?心理念及釋?義展開，突?出我行企業(yè)?文化核心理?念在營業(yè)部?的具體體現(xiàn)?。(4)?演講要真實?感人，具有?強(qiáng)烈的感召?感染力和影?響力。演講?稿要求條理?清晰、核心?理念表達(dá)清?楚明確。?(5)參賽?選手預(yù)先抽?簽決定比賽?順序。六?、評分方法?(一)本?次演講比賽?邀請(待定?)擔(dān)任評委?，采用__?__人評分?制，依據(jù)演?講內(nèi)容、儀?表形象、語?言藝術(shù)、現(xiàn)?場感染力、?時間控制等?方面量化評?分。(二?)評分采取?____分?制，評委當(dāng)?場評分，取?平均分(取?小數(shù)點后兩?位，分?jǐn)?shù)相?同者取小數(shù)?點后三位)?為選手的最?后得分。評?分按演講內(nèi)?容、語言表?達(dá)、神態(tài)表?情、儀表形?象、演講效?果、演講時?間及脫稿等?____個?項目進(jìn)行，?各占分值_?___分、?____分?、____?分、___?_分、__?__分、_?___分：?1、演講?內(nèi)容(__?__分)?觀點正確鮮?明，主題深?刻集中，角?度新穎得當(dāng)?，材料典型?充分，聯(lián)系?實際針對性?強(qiáng)，邏輯嚴(yán)?謹(jǐn)，說服力?強(qiáng)。2、?演講技巧(?____分?)(1)?語言表達(dá)(?____分?)：普通話?標(biāo)準(zhǔn)，吐字?清楚準(zhǔn)確;?語言生動形?象，能準(zhǔn)確?、恰當(dāng)?shù)乇?情達(dá)意;語?調(diào)、節(jié)奏富?于變化，注?意輕重緩急?。(2)?神態(tài)表情(?____分?)：姿式、?動作、手勢?、表情大方?自然，善于?渲染氣氛，?增強(qiáng)表達(dá)效?果。(3?)儀表形象?(____?分)：服飾?大方得體，?舉止從容端?莊，精神飽?滿，態(tài)度親?切。3、?演講效果(?____分?)有強(qiáng)烈?的鼓動性、?激勵性和強(qiáng)?大的說服力?、感召力。?能充分調(diào)動?現(xiàn)場聽眾的?情緒，在聽?眾中產(chǎn)生強(qiáng)?烈的情感共?鳴。4、?時間控制要?求(___?_分)不?脫稿扣__?__分，不?熟練扣__?__分;超?時或少時扣?____分?(時間限制?為____?分鐘，若超?時或少時，?每分鐘扣_?___分，?扣完___?_分為止)?。5、給?每位評委發(fā)?一份參賽選?手演講題目?、評分表。?七、獎項?設(shè)置本次?演講比賽將?現(xiàn)場評選出?一等獎__?__名，二?等獎___?_名，三等?獎____?名。一等?獎(___?_名)：價?值____?元的手機(jī)移?動電源一個?。二等獎?(____?名)：價值?____元?的手機(jī)移動?電源一個。?三等獎(?____名?)：價值_?___元的?手機(jī)移動電?源一個。?八、注意事?項___?_月___?_日上午9?：00，各?團(tuán)隊參賽選?手在營業(yè)部?會議室進(jìn)行?抽簽活動，?無法出席的?由其團(tuán)隊長?代為抽簽，?決定比賽出?場順序，并?交待比賽規(guī)?則和注意事?項。公司?活動策劃方?案范本（二?）一、訓(xùn)?練背景由?于公司的業(yè)?務(wù)迅速擴(kuò)張?，規(guī)模日益?擴(kuò)大。人員?需求越來越?大，新進(jìn)員?工越來越多?，部分新進(jìn)?員工還未能?充分職業(yè)化?，他們的責(zé)?任意識、溝?通意識、創(chuàng)?新意識、團(tuán)?隊意識還有?待提高。為?實現(xiàn)新員工?特訓(xùn)目標(biāo)，?打造一支優(yōu)?異的藍(lán)韻人?力資源隊伍?，培訓(xùn)發(fā)展?部經(jīng)過充分?的研討，認(rèn)?為有必要在?新員工特訓(xùn)?中增加團(tuán)隊?拓展訓(xùn)練。?二、訓(xùn)練?目標(biāo)1、?樹立主動溝?通的意識，?學(xué)習(xí)有效團(tuán)?隊溝通技巧?。2、打?破成規(guī)，重?新審視自我?，增強(qiáng)創(chuàng)意?思維能力。?3、增進(jìn)?學(xué)員相互認(rèn)?知和理解，?提高團(tuán)隊的?信任和寬容?。4、熔?煉團(tuán)隊精神?，加強(qiáng)團(tuán)隊?凝聚力，樹?立合力制勝?的信念。?三、拓展訓(xùn)?練后參訓(xùn)人?員的如下素?質(zhì)和意識將?得到提高?1、積極主?動的溝通精?神公司團(tuán)隊?活動方案(?二)、雙贏?思維、補(bǔ)位?意識3、?面對變化的?正確管理方?法4、對?團(tuán)隊具有高?度的責(zé)任感?5、富于?創(chuàng)新精神、?主動求變?6、欣賞他?人，鼓勵他?人，贊美他?人四、方?案設(shè)計理論?特點項目?整合訓(xùn)練內(nèi)?容包含室內(nèi)?項目和戶外?項目，整個?培訓(xùn)中體力?與腦力活動?充分結(jié)合，?在項目的實?施中充分進(jìn)?行體驗和感?受，并共享?別人的體會?與心得。一?系列活動使?得參訓(xùn)員工?對整個培訓(xùn)?保持高度的?熱情及參與?感，項目設(shè)?計環(huán)環(huán)相扣?，對于一些?基本理論在?游戲中進(jìn)行?意識、體會?和理解，再?分享討論并?融會貫通形?成理論，進(jìn)?而運用到實?際工作、生?活當(dāng)中。?五、拓展培?訓(xùn)紀(jì)律要求?1、培訓(xùn)?時必須嚴(yán)格?遵守培訓(xùn)規(guī)?則和公司有?關(guān)紀(jì)律，嚴(yán)?禁脫離團(tuán)隊?擅自行動。?2、參加?培訓(xùn)時必須?穿運動鞋，?著裝簡潔適?合運動，女?士請不要穿?裙子。3?、如患有不?適于參加激?烈運動疾病?人員應(yīng)事先?通知培訓(xùn)組?織者，以作?統(tǒng)一安排。?4、請保?持訓(xùn)練區(qū)域?的整潔，產(chǎn)?生的垃圾或?廢物請隨身?帶走，自覺?保護(hù)環(huán)境衛(wèi)?生。六、?課程設(shè)計方?案1、參?訓(xùn)人員：新?員工特訓(xùn)班?全體員工?2、拓展地?點：公司拓?展訓(xùn)練場?3、培訓(xùn)形?式：___?_人至__?__人左右?為一組，每?一組選一位?組長，在教?練的指導(dǎo)下?進(jìn)行游戲，?教練就游戲?的目的和作?用對學(xué)員進(jìn)?行引導(dǎo)，學(xué)?員對游戲過?程進(jìn)一步進(jìn)?行體驗和感?受。4、?課程流程：?七、費用?預(yù)算八、?拓展訓(xùn)練游?戲方案公?司活動策劃?方案范本（?三）1：?活動目的：?通過一系?列的團(tuán)隊素?質(zhì)活動，增?強(qiáng)學(xué)員對團(tuán)?隊和他人的?信任感，培?養(yǎng)團(tuán)隊協(xié)作?精神，以及?壓力的釋放?的方法，以?此讓學(xué)員有?更積極樂觀?的心態(tài)來面?對生活和工?作。2：活?動概況(?1)活動主?題快樂工?作，心中有?夢;團(tuán)結(jié)奮?進(jìn)，開拓創(chuàng)?新;(2?)活動地點?江蘇常州?東方侏羅紀(jì)?公園(游玩?期間會組織?幾個團(tuán)隊建?設(shè)的小游戲?增強(qiáng)團(tuán)隊意?識)(3?)活動時間?____?年____?月份(4?)活動對象?工程技術(shù)?中心全員(?注：可帶家?屬，門票費?用與餐費自?理。)公司?團(tuán)隊建設(shè)方?案另：工程?技術(shù)中心副?主任級以下?員工參選優(yōu)?秀員工，當(dāng)?選優(yōu)秀員工?者可另享有?溫泉一次。?游戲一：?破冰、分組?撲克分組?目的：分?組材料：?一副撲克牌?活動程序?：1、指?導(dǎo)者給每一?位成員發(fā)一?張撲克，這?張撲克的花?色只有他本?人知道，不?可以讓他人?看到;2?、按照座位?順序依次上?臺用肢體語?言來表達(dá)出?你的花色，?其他學(xué)員也?不可以提問?，整個活動?過程所有人?都不能說話?;3、其?他成員要認(rèn)?真的觀察，?用肢體語言?表達(dá)完自己?的花色后，?站在認(rèn)為跟?自己是同一?花色的成員?后面，站成?一排;4?、最后所有?人都介紹完?之后，看有?沒有人站錯?隊伍的，如?果有要為他?應(yīng)屬的團(tuán)隊?做出一個貢?獻(xiàn)，形式和?內(nèi)容由該小?組集體決定?。5、確?定好小組后?，每個小組?給自己組取?個名字。?分享：1?、站錯隊的?人，為什么?會站錯—自?己對別人的?理解不夠還?是別人表達(dá)?的不夠清楚?2、如果?是表達(dá)不夠?清楚的—溝?通的準(zhǔn)確性?游戲二：?團(tuán)隊建設(shè)?活動：同舟?共濟(jì)活動?目的：本游?戲主要為培?養(yǎng)成員團(tuán)結(jié)?一致，密切?合作，克服?困難的團(tuán)隊?精神;培養(yǎng)?計劃、組織?、協(xié)調(diào)能力?;培養(yǎng)服從?指揮、一絲?不茍的工作?態(tài)度;增強(qiáng)?隊員間的相?互信任和理?解。形式：?____人?為一組時?間：___?_分鐘材?料與場地：?每組報紙_?___張，?膠帶一卷，?空地操作?程序：1?、每組利用?報紙和膠帶?制作一個可?以容納全體?成員的封閉?式大圓環(huán)，?將圓環(huán)立起?來全隊成員?站到圓環(huán)上?邊走邊滾動?大圓環(huán)。(?可以先給學(xué)?員看下效果?圖，讓他們?做船的時候?有個參照，?另外一定要?求船的寬度?必須保證所?有成員的腳?在上面，如?果腳碰到地?面就算溺水?，屬于扣分?行為)2?、全程進(jìn)行?記時比賽，?從做“船”?至到達(dá)目的?地，如果“?船”在中途?破了，全組?許停下來將?“船”修好?，再繼續(xù)前?進(jìn)，但記時?不斷，最后?船必須保持?完整。3?、速度最快?的一組，每?位組員將獲?得一個小禮?物作為獎勵?。分享：?1、在做?船時是怎樣?分工合作的?呢?你在你?們小組任務(wù)?完成中做出?了哪些貢獻(xiàn)??2、船?在前進(jìn)中，?你們是怎么?做的，為什?么要那樣做??3、一?個團(tuán)隊中的?我們保持一?致很重要。?游戲三：?情緒釋放?活動：說出?你的煩惱?活動時間：?____分?鐘材料：?A4報紙若?干張，中性?筆若干只?活動規(guī)則：?1、小組?成員圍坐成?一個圈，給?每一位學(xué)員?發(fā)一張A4?的白紙2?、每位成員?在白紙上面?寫下自己近?段時間最感?煩惱，或者?最困難，最?有壓力的，?并且不知道?該如何解決?的問題(記?住白紙上面?不用寫下姓?名、部門，?只要寫出問?題)3、?指導(dǎo)者將小?組的問題收?上來，打亂?順序后，再?發(fā)給小組成?員每人一個?問題，記住?不同拿自己?的問題4?、每個人在?拿到的問題?上面寫下針?對這個問題?的建議，和?鼓勵的話;?寫完后按順?時針的方向?傳給下一位?成員，當(dāng)拿?到自己的問?題時，不用?寫，直接傳?遞下去。?5、所有成?員都寫好后?，再由指導(dǎo)?者將問題收?上來，發(fā)給?問題所有者?。分享：?1、分享?大家給他的?建議2、?分享自己得?到大家關(guān)心?和幫助的感?受3、和?給他建議的?成員擁抱以?示感謝活?動：千千結(jié)?活動時間?：____?分鐘活動?規(guī)則：1?、所有成員?手牽手圍成?一個圈，并?要求所有成?員一定記住?自己的左右?手分別牽的?是那位成員?的手。2?、指導(dǎo)者下?令所有成員?都松開自己?的左右手，?在圈內(nèi)走動?，和在組織?中還沒有交?流過的成員?握手、擁抱?，但直到指?導(dǎo)者叫停時?，所有成員?都停止走動?，原地不動?。3、在?不動的情況?下，去牽原?來的左手和?右手的成員?，一定不能?牽錯。當(dāng)所?有成員都牽?好之后，開?始結(jié)節(jié)，解?開后變?yōu)樵?來的圓圈。?目標(biāo)：?通過團(tuán)隊建?設(shè)，更好地?實現(xiàn)目標(biāo)，?強(qiáng)化團(tuán)隊激?勵及控制，?提高戰(zhàn)斗力?，增強(qiáng)生命?力，激發(fā)創(chuàng)?造力?；?動總結(jié)：不?管我們工作?的道路上有?多少結(jié)，只?要我們能團(tuán)?結(jié)一心、齊?心協(xié)力，任?何困難也阻?擋不了我們?的前進(jìn)。?活動具體時?間安排1?.集合時間?：早上07?:302?.集合地點?：新日陽光?廣場3.?出發(fā)時間：?08:00?準(zhǔn)時出發(fā)?4.目的地?：09:0?0到達(dá)江蘇?常州東方侏?羅紀(jì)公園?5.中餐自?理6.返?回集合時間?：下午17?：00準(zhǔn)時?在公園入口?集合。7?.18：0?0就餐。?組織紀(jì)律及?注意事項?1.安全第?一—每次活?動中至少說?三次“安全?第一”，出?發(fā)前、出發(fā)?時、下撤之?前;2.?知會—活動?前，確認(rèn)好?自己的小組?成員，根據(jù)?小組成員的?體力選擇合?適的游玩路?線，出發(fā)前?請互相把電?話號碼留給?小組組長及?成員;3?.守時—遵?守活動時間?安排，是對?組織者和大?家最基本的?尊重;4?.行動—一?切行動聽小?組組長指揮?，步調(diào)要一?致統(tǒng)一;?5.環(huán)?！?垃圾袋隨身?攜帶,環(huán)保?從我做起;?6.自助?—自己的裝?備自己背。?戶外中提倡?互助,不贊?成做“奶媽?”;7.?互助—一起?出去，安全?回家，發(fā)揚?團(tuán)隊協(xié)作精?神;8.?冷靜—遭遇?意外要冷靜?，不驚慌、?亂走，及時?聯(lián)系同伴并?等待救援;?公司活動?策劃方案范?本（四）?一、活動宗?旨：1、?為加強(qiáng)企業(yè)?團(tuán)隊凝聚力?與團(tuán)隊協(xié)作?能力;2?、激發(fā)公司?員工積極參?與公司各項?活動的熱情?;3、加?強(qiáng)和鞏固員?工對公司企?業(yè)理念的熟?悉;4、?休閑娛樂，?緩解工作疲?勞。二、?活動對象：?____?明芯微電子?全體同仁?三、活動時?間：三天?二晚四、?活動主題：?公司團(tuán)隊活?動方案__?__蜈支洲?島3天五星?精品純玩團(tuán)?隊游(晚去?晚回)五?、活動主辦?：行政部?(負(fù)責(zé)方案?的制定、與?旅行社的接?洽、管理與?協(xié)調(diào)活動的?組織實施)?旅行社(?____網(wǎng)?提供的導(dǎo)游?服務(wù))六?、旅游線路?：第一天?：____?—q(乘飛?機(jī))___?_—酒店入?住第二天?：鹿回頭山?頂公園—大?____旅?游區(qū)—天涯?海角—晚餐?第三天：?游覽世界小?姐選美總決?賽會址：美?麗之冠—亞?____沙?灘—蜈支洲?島—___?_乘機(jī)回_?___七?、費用：?1、價格：?____元?起/人;?2、費用包?含：(1?)往返機(jī)票?、機(jī)場建設(shè)?費、燃油費?。(2)全?程安排空調(diào)?車。(3)?2晚未掛牌?五星酒店住?宿(含__?__政府調(diào)?節(jié)基金)。?(4)專業(yè)?導(dǎo)游服務(wù)。?(5)全程?含三正二早?(八菜一湯?)(6)景?點第一門票?。(7)旅?行社責(zé)任保?險和個人旅?游意外險。?3、公司?費用預(yù)算公?司總?cè)藬?shù)_?___人_?___元/?人=___?_元九、?其他說明：?1、__?__網(wǎng)預(yù)訂?電話：__?__2、?此價格截止?【范例】?第一階段?：勝兵先勝?而后求戰(zhàn)?1.明確建?制(___?_分鐘)?一至兩天的?內(nèi)訓(xùn)結(jié)束后?，或者內(nèi)訓(xùn)?間息，指定?雙方團(tuán)隊長?、排、班長?(按貴司現(xiàn)?崗級別指定?分派即可)?。將參訓(xùn)全?體人員等分?為紅、黃兩?團(tuán)隊。(每?隊人員可打?亂現(xiàn)有部門?編制，抽簽?決定歸建。?)2.中?高級領(lǐng)導(dǎo)(?6—___?_人)技戰(zhàn)?術(shù)、步兵方?略特訓(xùn)(_?___分鐘?)實際上，?考慮到貴司?時間安排，?該項應(yīng)在分?組歸建前完?成。特訓(xùn)?內(nèi)容包含：?a步兵攻?防陣形、攻?防火力布控?規(guī)律、現(xiàn)代?步兵攻防通?用戰(zhàn)術(shù)。b?現(xiàn)代軍事管?理主要條例?和規(guī)則、特?性。c戰(zhàn)?術(shù)口語、手?語、個人技?戰(zhàn)術(shù)。d?小團(tuán)隊(班?組)協(xié)同技?戰(zhàn)術(shù)。e?典型戰(zhàn)術(shù)體?系的比較與?分析，由受?訓(xùn)領(lǐng)導(dǎo)做出?因地制宜的?甄選。f現(xiàn)?代步兵武器?裝備使用技?術(shù)講解。?特別說明：?為什么只培?訓(xùn)雙方高級?領(lǐng)導(dǎo)，而不?做雙方全員?的特訓(xùn)呢??目的就是要?激發(fā)雙方領(lǐng)?導(dǎo)人的貫徹?力。由他們?事后(戰(zhàn)前?)就象平時?工作中遇到?緊急情況一?樣，將信息?和意圖迅速?貫徹傳達(dá)，?然后由下屬?逐層傳達(dá)至?基層“戰(zhàn)士?”。語言表?述簡潔的一?方速度快，?語言表述清?晰的一方溝?通得更到位?。兩強(qiáng)相爭?，如同爭奪?一個市場的?兩家企業(yè)，?信息傳遞快?的一方、信?息溝通精準(zhǔn)?的一方往往?勝出。這就?是“貫徹力?”強(qiáng)的表現(xiàn)?之一。通過?該項目，還?可以檢驗兩?組領(lǐng)導(dǎo)的學(xué)?習(xí)和感悟能?力，一群喪?失了再學(xué)習(xí)?能力的領(lǐng)導(dǎo)?人是很難帶?領(lǐng)團(tuán)隊迎接?新環(huán)境中的?挑戰(zhàn)的?！?大戰(zhàn)”在即?，相信貴司?的高級領(lǐng)導(dǎo)?定能認(rèn)真對?待，在壓力?下激發(fā)潛能?，貫徹好決?定“存亡”?的信息。(?注：有甄選?的貫徹，只?給雙方臨戰(zhàn)?前兩天的一?個晚上的時?間，信息自?選，辦法自?籌。扁平化?貫徹對雙方?都是違規(guī)行?為，一旦某?方違背將被?視為不誠信?和不自信的?表現(xiàn)。)?3.與(2?)同時進(jìn)行?的中、基層?代表(__?__人)戰(zhàn)?場沙盤及攻?防雙方態(tài)勢?講解(__?__分鐘)?前線地形?地貌、雙方?戰(zhàn)區(qū)位置、?可能的攻擊?方向、火力?配置情況等?。此時雙方?“身份”可?能并未明確?(在分隊以?前)概率為?5：5。代?表們作為“?一線人員”?，一旦分組?歸建，必須?要發(fā)揮平時?工作中的最?佳狀態(tài)，在?雙方領(lǐng)導(dǎo)貫?徹“特訓(xùn)信?息”的同時?(或之后)?，向領(lǐng)導(dǎo)層?及時匯報“?市場信息”?。溝通能力?強(qiáng)的一方會?具備優(yōu)勢。?4.內(nèi)訓(xùn)?結(jié)束后，雙?方臨戰(zhàn)前一?晚的緊急戰(zhàn)?前決策會議?。分組同時?召開，雙方?領(lǐng)導(dǎo)主持。?(____?分鐘)a?抽簽決定的?攻、防雙方?明確戰(zhàn)略目?標(biāo)、戰(zhàn)略意?圖。(攻方?必須在規(guī)定?時間占領(lǐng)守?方司令部)?b雙方團(tuán)?隊高級主官?，依據(jù)特訓(xùn)?心得制訂“?作戰(zhàn)”方案?、戰(zhàn)略戰(zhàn)術(shù)?，由雙方最?高主官做最?終決策。?c雙方最高?主官頒布、?貫徹“戰(zhàn)時?”獎懲條例?和“軍規(guī)”?。d雙方?逐級貫徹“?作戰(zhàn)”方案?、獎懲條例?和規(guī)則。按?戰(zhàn)略戰(zhàn)術(shù)意?圖，明確每?個人的崗位?、分工、責(zé)?權(quán)。5.?雙方基層l?dquo;?戰(zhàn)士”發(fā)言?，提出合理?化建議，集?體完善戰(zhàn)役?方案，君臣?一體，上下?同心。(3?0—___?_分鐘)?群眾的意見?不可小視，?基層里往往?蘊涵著“大?智慧”。同?樣，執(zhí)行不?利的根源往?往是基層沒?有感悟到領(lǐng)?導(dǎo)的“大智?慧”。溝通?不足、貫徹?不利，永遠(yuǎn)?都是強(qiáng)勢執(zhí)?行力的羈絆?。最終決策?還是要最高?領(lǐng)導(dǎo)來拿，?獨裁與集中?不等于壓制?個性，民主?與自由不等?于否定權(quán)威?。6.雙?方最高主官?對己方“勵?志”宣言，?建立團(tuán)隊信?念，鼓舞己?方斗志，戰(zhàn)?前部署結(jié)束?(____?分鐘)第?二階段：上?兵若水，奇?正相生7?.在規(guī)定地?點準(zhǔn)時集合?(過時不侯?)，雙方按?編制同時整?隊，各級主?官帶隊，集?體整裝后上?車，向“戰(zhàn)?區(qū)”開拔(?7：30—?8：00)?各級領(lǐng)導(dǎo)的?作用至關(guān)重?要8.抵?達(dá)戰(zhàn)區(qū)后，?雙方按編制?再次整隊。?各級主官帶?隊，按序配?發(fā)裝備和給?養(yǎng)。我司總?教官簡短講?話(___?_分鐘);?紅隊最高主?官戰(zhàn)前“勵?志”講演(?____分?鐘);黃隊?最高主官戰(zhàn)?前“勵志”?講演(__?__分鐘)?。升國旗、?司旗，唱國?歌。(9：?30—10?：00)講?話要烘托“?大戰(zhàn)在即”?的緊張氣氛?，同時給雙?方團(tuán)隊做“?終極”的鼓?舞。9.?雙方急行軍?進(jìn)入各自戰(zhàn)?區(qū)，攻防雙?方按事先“?計劃”布控?火力點及攻?擊陣形，各?級主管、我?司參謀進(jìn)行?巡視、督導(dǎo)?，做最后的?戰(zhàn)前檢查與?戰(zhàn)前動員。?攻擊一方會?在一個小時?內(nèi)發(fā)動進(jìn)攻?(10：1?5—11：?00)各級?主官管理、?管控力強(qiáng)，?注重戰(zhàn)術(shù)布?控細(xì)節(jié)，完?全按戰(zhàn)略意?圖執(zhí)行到位?、精準(zhǔn)度高?的一方會占?據(jù)優(yōu)勢。?另外：守方?每人要在半?小時之內(nèi)置?單兵掩體、?設(shè)計偽裝點?(與攻方體?力平衡，且?是實戰(zhàn)所必?須。)1?0.第三方?奇襲(10?：50—1?1：00)?攻擊守方?的不是對方?團(tuán)隊，而是?來自第三方?—兵人拓展?文化公司的?一個武裝加?強(qiáng)班(10?—____?人)，他們?會選擇從守?方的薄弱方?向發(fā)起突襲?，他們將由?訓(xùn)練有素的?專業(yè)步兵和?軍官組成，?以十幾人之?眾沖擊守方?的一只火力?完備的連隊?。為什么要?這么做呢??一般來說，?在設(shè)防嚴(yán)密?的戰(zhàn)區(qū)，攻?防雙方的兵?力對比應(yīng)為?2：1甚至?更高，攻方?才有一定把?握。本次拓?展，紅、黃?雙方等分人?馬，且守方?是“以逸待?勞”，攻方?首次作戰(zhàn)大?有“飛蛾撲?火”之勢。?為了公允和?平衡戰(zhàn)局，?我司會私下?與“攻方”?串通，率先?從另一個方?向發(fā)動攻勢?。但是，我?司之專業(yè)人?士決不會“?射殺”首次?作戰(zhàn)的守方?員工，恰恰?相反，我司?整整一個班?以專業(yè)效率?迅猛出擊，?是專供貴司?守方“射殺?”的。目的?有三：對守?軍精神上施?加壓力、磨?礪其志;讓?守軍在“射?殺”中練習(xí)?技戰(zhàn)術(shù)，并?獲得成就感?;讓守軍的?隱蔽火力點?完全暴露給?接下來要上?陣的攻方!?以達(dá)成“攻?守平衡”，?就看守軍能?不能臨陣決?策變數(shù)，并?將決策迅速?轉(zhuǎn)為執(zhí)行了?。11.?攻守雙方接?戰(zhàn)(11：?00—12?：00左右?)在步兵?實戰(zhàn)中，蠻?勇和“個人?英雄主義”?總會讓一個?人“消失”?得更快，讓?己方團(tuán)隊損?失“生員”?。實戰(zhàn)和電?影是不一樣?的。在我司?專業(yè)參謀的?指導(dǎo)下，貴?司雙方都會?“小心翼翼?”地作戰(zhàn)，?不僅僅是為?自己，也為?了己方不無?謂地減員，?每個人，無?論他什么級?別、什么背?景—戰(zhàn)場上?，子彈面前?人人平等，?每個人都只?有一次生命?!每個人都?會這樣想：?我不能“死?”，我“死?”了，這塊?陣地就丟了?，我要依靠?我的團(tuán)隊才?能活得更長?久，我的團(tuán)?隊要靠“活?下來”的“?我”才能最?終取得勝利?。這一仗，?會打得艱苦?而漫長。?公司活動策?劃方案范本?（五）一?、策劃前言?及目的為?了總結(jié)回顧?____年?度各項工作?，對___?_年工作做?出安排和部?署，并表彰?年度各項先?進(jìn)，迎接_?___年新?春佳節(jié)的到?來，增進(jìn)公?司內(nèi)部員工?的交流和溝?通，促進(jìn)公?司的企業(yè)文?化建設(shè)，表?達(dá)公司對員?工的關(guān)懷與?問候，經(jīng)公?司領(lǐng)導(dǎo)研究?，決定于春?節(jié)前舉辦年?會。基于?公司實際情?況，此方案?本著“易行?從簡”的原?則，將本次?年會活動方?案策劃如下?：二、年?會地點地?點：可暫訂?于通天酒店?(博興樂安?大街，需提?前訂);?三、年會時?間擬訂于?____年?____月?日(周三)?下午18：?00-21?：00。?四、年會參?會人員公?司全體員工?(參會人員?暫按70計?，員工家屬?另計)。?五、年會流?程與安排?本次年會的?流程安排分?別包括以下?六項：1?7：30全?體參會員工?提前到達(dá)指?定酒店，1?8：00員?工大會正式?開始。大會?進(jìn)行第一項?。主持人宣?布員工大會?開始，請總?經(jīng)理致《開?幕辭》。大?會進(jìn)行第二?項。各主要?負(fù)責(zé)人分別?作年終述職?報告;大?會進(jìn)行第三?項。齊總對?上述各經(jīng)理?的述職情況?做總結(jié)講話?。大會進(jìn)?行第四項。?主持人對本?次員工大會?做簡要總結(jié)?。大會進(jìn)?行第五項。?晚會正式開?始，引導(dǎo)大?家共同舉杯?，祝福大家?新年快樂，?客服部、潤?滑油部。?大會進(jìn)行第?六項。恭祝?此次大會圓?滿結(jié)束。?六、年會準(zhǔn)?備及相關(guān)注?意事項祝愿?公司的明天?更加美好。?娛樂節(jié)目安?排：銷售部?、售后部、?行政財務(wù)部?、市場(?一)條幅的?制作：提前?聯(lián)系制作員?工大會專用?橫向條幅_?___條(?____米?);具體文?字可參照“?濱通___?_年度工作?總結(jié)大會”?。(二)?發(fā)言稿的撰?寫：起草員?工大會上總?經(jīng)理專用的?《開幕辭》?(三)現(xiàn)?場錄像拍照?：提前安排?好相關(guān)人員?攜帶錄像機(jī)?或數(shù)碼相機(jī)?，做好大會?、晚宴等活?動現(xiàn)場的錄?像或拍照工?作。(四?)會務(wù)人員?的工作安排?：年會的具?體工作應(yīng)細(xì)?化分解到相?關(guān)責(zé)任人，?確定每一項?工作的負(fù)責(zé)?人;各個會?務(wù)支持人員?應(yīng)主動向總?協(xié)調(diào)人進(jìn)行?匯報。最重?要的是不要?忘記確定年?會當(dāng)天的現(xiàn)?場各項工作?的負(fù)責(zé)人。?例如：現(xiàn)場?燈光及音響?的調(diào)試、主?席臺及場地?的布置、物?品的采購與?運輸、酒店?餐普的提前?預(yù)定等等，?一定要有專?人負(fù)責(zé)。?(五)資金?的請批與支?持：本次年?會活動所需?支持的費用?預(yù)算，一定?要有老板的?明確批復(fù)。?整個年會活?動的安排，?最主要的是?費用支持，?只有這樣，?我們才有把?握辦好。?八、年會籌?辦及任務(wù)分?工九、年?會經(jīng)費預(yù)算?公司活動?策劃方案范?本（六）?設(shè)計思路與?原則本次?培訓(xùn)將按照?團(tuán)隊組建—?磨合—成長?—成熟__?__個模塊?進(jìn)行設(shè)計。?第一階段?創(chuàng)建營：尋?找個人及團(tuán)?隊激情根源?/打破成員?內(nèi)心隔閡/?設(shè)立團(tuán)隊核?心;第二?階段熔煉營?：建立團(tuán)隊?信任/營造?團(tuán)隊溝通平?臺/化解團(tuán)?隊沖突;?第三階段挑?戰(zhàn)營：打破?自我設(shè)限/?尋找團(tuán)隊潛?能/團(tuán)隊自?我目標(biāo)設(shè)定?與突破/團(tuán)?隊協(xié)作配合?;第四階?段卓越營：?允許將領(lǐng)導(dǎo)?權(quán)交給其它?人/鼓勵團(tuán)?隊以外的聯(lián)?系/容納意?見分歧/打?破常規(guī)。?培訓(xùn)流程?07：30?-09：3?0【集合出?發(fā)—前往_?___】?09：30?-12：3?0【團(tuán)隊創(chuàng)?建—打造卓?越團(tuán)隊】?12：30?-13：3?0【補(bǔ)充能?量—午餐、?休息】1?3：30-?16：30?【景區(qū)游覽?—____?特色體驗】?16：3?0-17：?00【總結(jié)?分享—合影?留戀】卓?越團(tuán)隊--?創(chuàng)建篇項?目名稱：破?冰起航項?目介紹：破?冰就是打破?人與人之間?的隔閡，創(chuàng)?造良好的溝?通氛圍，激?發(fā)熱情與斗?志。通過精?心設(shè)定一系?列的團(tuán)隊游?戲認(rèn)識自我?，了解團(tuán)隊?并快速融合?在團(tuán)隊之中?。團(tuán)隊建?設(shè)：通過隨?機(jī)分組的方?式，將所有?學(xué)員平均分?配成若干個?小組，要求?每個小組的?男女比例均?等、互相熟?悉姓名。主?動尋找自己?的團(tuán)隊，快?速進(jìn)入狀態(tài)?。卓遠(yuǎn)團(tuán)?隊--熔煉?篇項目名?稱：激情百?分百項目?介紹：這是?一個以團(tuán)隊?為中心的組?合競技項目?，項目包括?：鼓動心聲?、不倒森林?、管道傳球?、激情節(jié)拍?。各小組，?通過完成_?___個激?烈有趣的團(tuán)?隊項目，考?驗每個團(tuán)隊?成員之間的?默契程度、?溝通協(xié)作能?力。培訓(xùn)?目標(biāo)：在大?家認(rèn)為不可?能的情況下?，達(dá)到可能?的成功效果?;時間一眨?眼即將過去?，一項任務(wù)?都很難完成?，何況四項?呢?那就來?體驗一下團(tuán)?隊的力量吧?!我們不但?能夠完成，?而且比想象?的還要成功?，來體驗一?下挑戰(zhàn)的刺?激吧!一切?皆有可能!?讓你的想象?變成現(xiàn)實，?讓你的思想?變?yōu)樾袆??--只有想?不到，沒有?做不到!?卓越團(tuán)隊-?-溝通篇?項目名稱：?急速六十秒?項目介紹?：在一個限?制區(qū)內(nèi)(封?閉的環(huán)境)?放置了__?__張未知?的數(shù)字信息?;各組成員?的任務(wù)是在?四次進(jìn)入限?制區(qū)的機(jī)會?，每次__?__秒的時?間內(nèi)把場內(nèi)?一個繩圈內(nèi)?1-30的?數(shù)字信息卡?片按照依次?全部的要求?交給培訓(xùn)師?;限制區(qū)內(nèi)?只允許一名?隊員活動。?培訓(xùn)目標(biāo)?：1、體?驗高速度的?配合，體驗?團(tuán)隊成功的?極大喜悅;?2、團(tuán)隊內(nèi)?合理分工、?有效計劃、?強(qiáng)大的執(zhí)行?力;3、團(tuán)?隊的智慧是?個體的差異?，只有能將?個體的不同?4、聚在一?起，這些差?異將給團(tuán)隊?帶來極大的?智慧;5、?競爭不是目?的，雙贏可?能才是的選?擇;卓越?團(tuán)隊--挑?戰(zhàn)篇項目?名稱：龍舟?競技項目?介紹：龍舟?競技又稱賽?龍舟、劃龍?船、龍船賽?會等，是中?國歷一種具?有濃郁的漢?族民俗文化?色彩的群眾?性娛樂活動?，同時也是?一種有利于?增強(qiáng)人民體?質(zhì)，培養(yǎng)勇?往直前、堅?毅果敢精神?的體育運動?。培訓(xùn)目?標(biāo)：要求隊?員之間要相?互信任，并?合理利用信?息進(jìn)行團(tuán)隊?協(xié)作與配合?，提高隊員?組織、溝通?和協(xié)作的能?力和技巧。?卓越團(tuán)隊?--娛樂篇?自由騎馬?：圈內(nèi)騎乘?動物觀賞?：馬、駱駝?、鴕鳥、奶?牛、梅花鹿?、小白兔、?山羊、山雞?、孔雀、野?鴨等。水?上活動：水?上自行車、?小天鵝、水?上飛索、單?人皮劃艇、?水上飛碟、?快艇、水上?竹筏等。?射箭飛鏢：?男士弓、女?士弓、飛鏢?、飛盤、斗?牛機(jī)、打氣?球等?？?丁車：賽車?手的前身，?體驗F1的?飚車感覺。?協(xié)力車：?考驗人之平?衡性與協(xié)調(diào)?性。各種?球類：乒乓?球、籃球、?羽毛球、排?球、網(wǎng)球等?康樂活動?：卡拉OK?、手動足球?、臺球、象?棋、圍棋、?麻將、飛鏢?、投籃機(jī)，?WII電子?游戲等。?公司活動策?劃方案范本?（七）一?、登山時間?：____?年____?月____?日二、活?動地點：白?云山三、?參加人員：?集團(tuán)機(jī)關(guān)全?體員工四?、比賽具體?安排：1?、起點：?2、終點：?3、登山?分組：本次?登山比賽以?部門為單位?分為___?_組，由各?部門負(fù)責(zé)人?任組長。分?組如下：?集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)組?(集團(tuán)總裁?、副總裁、?總裁助理)?行政人事?組(人力資?源部、行政?辦公室)?財務(wù)組(計?財部、資金?部、稽核部?)工程項?目組(合約?部、工程部?)汽貿(mào)綜?合組(綜合?管理部、汽?車板塊各店?財務(wù)經(jīng)理)?4、比賽?規(guī)則：各組?的組長負(fù)責(zé)?帶領(lǐng)各自的?小組，聽到?登山比賽開?始的命令以?后，從起點?統(tǒng)一出發(fā)，?按照全體小?組成員完成?全程所用時?間的平均數(shù)?評定小組名?次。比賽結(jié)?束后由各組?的組長帶隊?下山。五?、獎勵方式?：1、以?小組為單位?設(shè)登山集體?獎，取前三?名，頒發(fā)獎?金。第一?名____?元，第二名?____元?，第三名_?___元。?2、根據(jù)?年齡段及性?別設(shè)置個人?獎：青年?段(___?_歲以下)?冠軍男、女?各一名，獎?品(精美提?花毛巾);?中年段(_?___歲)?冠軍男、女?各一名，獎?品(精美提?花毛巾);?年長段(_?___歲以?上)冠軍男?、女各一名?，獎品(精?美提花毛巾?)。六、?注意事項：?1、參賽?人員穿著統(tǒng)?一訂制的企?業(yè)形象文化?衫，在比賽?中須穿運動?鞋或者球鞋?，登山時注?意途中安全?;2、比?賽中提倡"?友誼、團(tuán)結(jié)?和互助"的?精神;3?、中途放棄?比賽或身體?不適須通知?部門領(lǐng)導(dǎo);?4、參賽?人員自覺遵?守公共道德?，愛護(hù)生態(tài)?環(huán)境，禁止?亂丟垃圾。?公司活動?策劃方案范?本（八）?一、時間：?待定二、?地點：待定?三、參會?人員：全體?在職職工?四、具體活?動流程1?、主持人開?場烘托氣氛?(具體方案?敲定后，下?發(fā)主持人發(fā)?言稿)2?、介紹與會?嘉賓、領(lǐng)導(dǎo)?3、領(lǐng)導(dǎo)?講話(領(lǐng)導(dǎo)?人員待定)?4、頒發(fā)?本年度評優(yōu)?評先進(jìn)人員?獎金(禮品?)5、各?部門才藝表?演6、聚?餐期間安排?小游戲(準(zhǔn)?備一些小禮?物)烘托氣?氛7、抽?獎活動(發(fā)?放禮品)?活動到會進(jìn)?場分發(fā)抽獎?券(如圖1?)副卷自留?獎券投入抽?獎箱中，獎?券蓋章有效?可用紅紙打?印。五、?活動組織及?紀(jì)律1、?活動工作組?協(xié)調(diào)組長?：____?協(xié)調(diào)員：?____?車輛調(diào)度：?____?2、活動組?織為了保?證活動有序?開展，采取?員工分組組?織，具體如?下：以各?科室為單位?進(jìn)行分組，?每組___?_人，人數(shù)?不足時，由?院辦公室協(xié)?調(diào)組合。人?員分組情況?在____?年____?月____?日上報院辦?公室3、?活動紀(jì)律?本次活動本?著促進(jìn)同事?間團(tuán)結(jié)，互?幫互助，開?心向上的原?則，嚴(yán)禁餐?后吵鬧，打?架事件的發(fā)?生，一經(jīng)發(fā)?現(xiàn)，本院將?給予嚴(yán)肅處?理。六、?費用預(yù)算?1、按__?__元/人?____人?共____?元包括每桌?餐費、酒水?費____?元共21桌?2、會議?期間、聚餐?期間小游戲?及抽獎活動?經(jīng)費預(yù)計_?___元?3、本年度?評優(yōu)、評先?進(jìn)獎金(禮?品)費用待?定補(bǔ)充說?明：1、?為使活動搞?的不再呆板?，時不時調(diào)?動活動氣氛?，活動流程?4、5、_?___項可?交叉進(jìn)行?2、時間選?在____?年____?月____?日_?___年_?___月_?___日之?間某日下午?及晚間3?、地點視到?會人數(shù)情況?提前一星期?訂酒店，及?時下發(fā)通知?到每個科室?公司活動?策劃方案范?本（九）?一、活動目?的活動聚?會聚餐的目?的，是給大?家提供一個?