2023公司行政部年終工作總結(jié)范本（二篇）

第8頁(yè)共8頁(yè)2023?公司行政?部年終工?作總結(jié)范?本__?__年即?將過(guò)去，?在一年里?，我在公?司領(lǐng)導(dǎo)、?部門領(lǐng)導(dǎo)?及同事們?的關(guān)心與?幫助下圓?滿的完成?了各項(xiàng)工?作，在思?想覺(jué)悟方?面有了更?進(jìn)一步的?提高，本?年度的工?作總結(jié)主?要有以下?幾項(xiàng)：?一、思想?政治表現(xiàn)?、品德素?質(zhì)修養(yǎng)及?職業(yè)道德?。能夠?認(rèn)真__?__基本?路線方針?政策，通?過(guò)報(bào)紙、?雜志、書?籍積極學(xué)?習(xí)政治理?論;遵紀(jì)?守法，認(rèn)?真學(xué)習(xí)法?律知識(shí);?愛(ài)崗敬業(yè)?，具有強(qiáng)?烈的責(zé)任?感和事業(yè)?心，積極?主動(dòng)認(rèn)真?的學(xué)習(xí)專?業(yè)知識(shí)，?工作態(tài)度?端正，認(rèn)?真負(fù)責(zé)。?二、專?業(yè)知識(shí)、?工作能力?和具體工?作。我?是___?_月份來(lái)?到公司工?作，擔(dān)任?公司行政?秘書，協(xié)?助行政部?經(jīng)理做好?工作。行?政工作瑣?碎，但為?了搞好工?作，我不?怕麻煩，?向領(lǐng)導(dǎo)請(qǐng)?教、向同?事學(xué)習(xí)、?自己摸索?實(shí)踐，在?很短的時(shí)?間內(nèi)便熟?悉了公司?的工作，?明確了工?作的程序?、方向，?提高了工?作能力，?在具體的?工作中形?成了一個(gè)?清晰的工?作思路，?能夠順利?的開(kāi)展工?作并熟練?圓滿地完?成本職工?作。在?這一年，?我本著把?工作做的?更好這樣?一個(gè)目標(biāo)?，開(kāi)拓創(chuàng)?新意識(shí)，?積極圓滿?的完成了?以下本職?工作：?（1）協(xié)?助行政部?經(jīng)理做好?了各類公?文的登記?、上報(bào)、?下發(fā)等工?作，并把?原來(lái)沒(méi)有?具體整理?的文件按?類別整理?好放入貼?好標(biāo)簽的?文件夾內(nèi)?，給大家?查閱文件?提供了很?大方便?（2）做?好了各類?信件的收?發(fā)工作，?____?年底協(xié)助?好行政部?經(jīng)理順利?地完成了?____?年報(bào)刊雜?志的收訂?工作。為?了不耽誤?公司、大?家的工作?，不怕辛?苦每天按?時(shí)取信取?報(bào)，把公?函，便函?及時(shí)分發(fā)?到部門及?個(gè)人。?（3）協(xié)?助好行政?部經(jīng)理做?好公司的?財(cái)務(wù)工作?。財(cái)務(wù)工?作是公司?的一項(xiàng)重?要工作，?需要認(rèn)真?負(fù)責(zé)，態(tài)?度端正、?頭腦清晰?。我認(rèn)真?學(xué)習(xí)學(xué)校?各類財(cái)務(wù)?制度，理?清思路，?分類整理?好各類帳?務(wù)，并認(rèn)?真登記，?年底以前?完成了公?司___?_年辦公?用品、出?差、接待?、會(huì)議、?教材、低?值易耗等?各類帳務(wù)?的報(bào)銷工?作。公司?的財(cái)務(wù)工?作正進(jìn)一?步完善規(guī)?范，我會(huì)?在新的一?年再接再?厲把工作?做的更好?。（4?）做好公?章的管理?工作。公?章使用做?好詳細(xì)登?記，嚴(yán)格?執(zhí)行公司?公章管理?規(guī)定，不?濫用公章?，不做違?法的事情?。（5?）做好辦?公用品的?管理工作?。做好辦?公用品領(lǐng)?用登記，?按需所發(fā)?，做到不?浪費(fèi)，按?時(shí)清點(diǎn)，?以便能及?時(shí)補(bǔ)充辦?公用品，?滿足大家?工作的需?要。（?6）認(rèn)真?、按時(shí)、?高效率地?做好公司?領(lǐng)導(dǎo)及行?政部經(jīng)理?交辦的其?它工作。?為了公?司工作的?順利進(jìn)行?及部門之?間的工作?協(xié)調(diào)，除?了做好本?職工作，?我還積極?配合其他?同事做好?工作。?三、工作?態(tài)度和勤?奮敬業(yè)方?面。熱?愛(ài)自己的?本職工作?，能夠正?確認(rèn)真的?對(duì)待每一?項(xiàng)工作，?工作投入?，熱心為?大家服務(wù)?，認(rèn)真遵?守勞動(dòng)紀(jì)?律，保證?按時(shí)出勤?，出勤率?高，全年?沒(méi)有請(qǐng)假?現(xiàn)象，有?效利用工?作時(shí)間，?堅(jiān)守崗位?，需要加?班完成工?作按時(shí)加?班加點(diǎn)，?保證工作?能按時(shí)完?成。四?、工作質(zhì)?量成績(jī)、?效益和貢?獻(xiàn)?？?結(jié)一年的?工作，盡?管有了一?定的進(jìn)步?和成績(jī)，?但在一些?方面還存?在著不足?。比如有?創(chuàng)造性的?工作思路?還不是很?多，個(gè)別?工作做的?還不夠完?善，這有?待于在今?后的工作?中加以改?進(jìn)。在新?的一年里?，我將認(rèn)?真學(xué)習(xí)各?項(xiàng)政策規(guī)?章制度，?努力使思?想覺(jué)悟和?工作效率?全面進(jìn)入?一個(gè)新水?平，為公?司的發(fā)展?做出更大?更多的貢?獻(xiàn)。2?023公?司行政部?年終工作?總結(jié)范本?（二）?一、人事?管理1?、徹底完?成人事管?理有關(guān)文?件資料，?并根據(jù)公?司的發(fā)展?逐步完善?并下發(fā)各?部門;對(duì)?公司及各?部門下發(fā)?的文件資?料進(jìn)行修?改完善，?并進(jìn)行會(huì)?簽下發(fā);?解釋并監(jiān)?督各部門?對(duì)已下發(fā)?文件的執(zhí)?行情況，?并做進(jìn)一?步指導(dǎo)實(shí)?施。⑴?、重新對(duì)?現(xiàn)有人員?進(jìn)行了建?檔工作，?現(xiàn)員工檔?案齊全。?⑵、對(duì)?各部門、?人員進(jìn)行?分組建檔?，便于工?作操作和?核查、調(diào)?動(dòng)和管理?。⑶、?辦理公司?新進(jìn)、離?職、調(diào)動(dòng)?等手續(xù);?對(duì)離職人?員的自離?、辭工、?病退等實(shí)?行分類整?理存檔，?便于查證?;同時(shí)做?好調(diào)動(dòng)、?提拔人員?等檔案資?料信息保?管，月底?傳新進(jìn)、?離職、調(diào)?動(dòng)人員資?料到財(cái)務(wù)?部。⑷?、實(shí)行各?部門負(fù)責(zé)?人對(duì)在職?人員的人?數(shù)每月進(jìn)?行統(tǒng)計(jì)，?并對(duì)離職?人員、新?進(jìn)、調(diào)動(dòng)?人員作月?統(tǒng)計(jì)并進(jìn)?行核對(duì)，?方便了部?門、人事?、財(cái)務(wù)查?找、結(jié)算?管理，增?強(qiáng)了人力?資源管理?。⑸、?及時(shí)做好?檔案材料?的收集、?整理、歸?檔。3?、人員招?聘。⑴?、各部門?傳遞人員?增補(bǔ)單。?⑵、根?據(jù)部門人?員的實(shí)際?需要有針?對(duì)性、合?理性招聘?員工，以?配備各崗?位;通過(guò)?采取一系?列切實(shí)措?施，如廣?發(fā)招聘信?息、網(wǎng)上?招聘、定?點(diǎn)招聘等?各種辦法?攬用工人?才，卓有?成效。?4、員工?住宿情況?。每月對(duì)?員工的住?宿情況進(jìn)?行統(tǒng)計(jì)，?并對(duì)外宿?員工的名?單進(jìn)行上?報(bào)財(cái)務(wù)部?，按公司?有關(guān)規(guī)章?制度給予?住房補(bǔ)貼?的發(fā)放。?5、嚴(yán)?肅勞動(dòng)紀(jì)?律。⑴?、加強(qiáng)考?勤管理，?在全公司?上下協(xié)助?下抓按時(shí)?上、下班?時(shí)間，規(guī)?范考勤制?度。⑵?、嚴(yán)格考?勤制度責(zé)?任的落實(shí)?。⑶、?加強(qiáng)請(qǐng)（?休）假制?度、放行?條管理，?對(duì)不履行?請(qǐng)（休）?假手續(xù)或?未開(kāi)放行?條者、擅?自離崗者?等，堅(jiān)決?予以查實(shí)?并作出處?理，這樣?即維護(hù)考?勤制度的?嚴(yán)肅性，?又從另一?方面激勵(lì)?了在崗員?工的積極?性，進(jìn)而?大大改善?了公司的?工作作風(fēng)?。7、?人事月統(tǒng)?計(jì)工作。?每月對(duì)公?司全廠各?部門人數(shù)?進(jìn)行匯總?，對(duì)新進(jìn)?、離職、?調(diào)動(dòng)人員?進(jìn)行備注?。8、?收集信息?，做好人?力資源檔?案開(kāi)發(fā)與?儲(chǔ)備，提?高辦公效?率。二?、行政、?辦公室、?總務(wù)1?、___?_執(zhí)行公?司領(lǐng)導(dǎo)指?示。做好?上、下聯(lián)?絡(luò)溝通工?作，及時(shí)?向領(lǐng)導(dǎo)反?映情況，?反饋信息?;搞好各?部門間相?互配合，?綜合協(xié)調(diào)?工作;對(duì)?各項(xiàng)工作?和計(jì)劃的?督辦和檢?查。2?、根據(jù)領(lǐng)?導(dǎo)意圖，?起草有關(guān)?規(guī)章制度?、工作計(jì)?劃和其他?文稿。負(fù)?責(zé)公司來(lái)?往信函的?處理及收?發(fā)、登記?、傳閱、?批示;做?好公司文?件___?_、審核?、傳遞、?催辦、檢?查。加強(qiáng)?辦公文件?、檔案管?理。在文?件收發(fā)上?做到下發(fā)?的文件適?時(shí)送達(dá)有?關(guān)部門辦?理，為公?司___?_上級(jí)精?神、及時(shí)?完成工作?任務(wù)提供?了有力的?保證;同?時(shí)，檔案?管理做到?井然有序?，隨時(shí)為?公司查詢?服務(wù);加?強(qiáng)文字材?料的草擬?打印工作?，能按規(guī)?定的時(shí)間?和內(nèi)容要?求完成。?3、協(xié)?助公司領(lǐng)?導(dǎo)，完善?、制定公?司規(guī)章制?度，并執(zhí)?行___?_公司規(guī)?章制度。?4、加?強(qiáng)溝通：?與員工面?對(duì)面解決?問(wèn)題，使?員工工作?有章可循?，做到違?紀(jì)有據(jù)可?查，使他?們了解、?支持后勤?工作，取?得了良好?的效果，?并注重后?勤質(zhì)量的?提高。?6、監(jiān)督?、管理、?檢查方面?：每天對(duì)?公司各部?門環(huán)境衛(wèi)?生、消防?、紀(jì)律檢?查工作，?有異常情?況進(jìn)行現(xiàn)?場(chǎng)處理。?在檢查中?發(fā)現(xiàn)的違?紀(jì)、違規(guī)?、等各種?不良現(xiàn)象?及時(shí)通知?相關(guān)部門?負(fù)責(zé)人進(jìn)?行處理;?為公司加?強(qiáng)管理、?提高后勤?服務(wù);認(rèn)?真收集信?息，全面?、準(zhǔn)確的?了解和掌?握各方面?工作的開(kāi)?展情況，?分析工作?存在的問(wèn)?題，總結(jié)?工作經(jīng)驗(yàn)?，及時(shí)向?公司匯報(bào)?，讓公司?上級(jí)能全?面準(zhǔn)確地?了解和掌?握最近工?作的實(shí)際?情況，為?解決問(wèn)題?作出正確?的決策。?7、辦?公物資、?庫(kù)存工服?的管理：?對(duì)公司各?部門使用?的辦公物?資進(jìn)行了?統(tǒng)計(jì)，并?分類建檔?存入電腦?中，保證?了物資使?用的安全?;負(fù)責(zé)公?司辦公設(shè)?施的管理?和維護(hù)及?維修聯(lián)絡(luò)?。包括公?司辦用品?采購(gòu)、發(fā)?放、保管?、使用登?記、維護(hù)?工作等;?并履行稽?查職能，?認(rèn)真辦理?辦公用品?的出、入?庫(kù)、領(lǐng)用?嚴(yán)格控制?和管理。?辦理庫(kù)存?工服的出?、入庫(kù)交?接、保管?管理。?8、公司?日常行政?、人事、?辦公事務(wù)?等管理工?作，協(xié)助?總經(jīng)辦處?理日常工?作。9?、公司總?務(wù)工作，?做好后勤?保障。?10、公?司辦公、?生產(chǎn)會(huì)議?安排、記?錄和整理?會(huì)議記要?，根據(jù)需?要按會(huì)議?決定發(fā)文?。11?、接待來(lái)?訪客戶，?堅(jiān)持按照?工作要求?，熱情接?待來(lái)訪客?戶、認(rèn)真?聽(tīng)取來(lái)訪?客戶反映?的問(wèn)題，?提出的要?求、建議?。12?、保安、?司機(jī)的監(jiān)?督管理。?對(duì)廚房人?員、保安?及司機(jī)反?應(yīng)的各種?問(wèn)題及日?常工作情?況、報(bào)銷?單進(jìn)行審?核、查閱?，對(duì)有異?常的進(jìn)行?處理。?13、公?司各種表?格管理。?14、?完成上級(jí)?交辦的其?他任務(wù)，?并按時(shí)按?質(zhì)的完成?。三、?____?年計(jì)劃?根據(jù)部門?____?年的工作?結(jié)合公司?目前實(shí)際?情況和今?后的發(fā)展?趨勢(shì)，行?政人事總?務(wù)部計(jì)劃?從以下幾?方面開(kāi)展?____?年度的工?作，全面?推行目標(biāo)?管理。?1、行政?人事總務(wù)?部在__?__年里?除做好日?常管理工?作外，重?點(diǎn)做好以?下幾方面?工作⑴?、加大后?勤服務(wù)及?監(jiān)督力度?，并根據(jù)?公司工作?實(shí)際情況?，對(duì)后勤?服務(wù)有關(guān)?規(guī)章制度?修改、完?善，使其?更加符合?公司工作?實(shí)際的需?要。⑵?、配合公?司促建工?作，加大?行政管理?力度，對(duì)?在工作上?涌現(xiàn)出來(lái)?典型的人?和事予以?及時(shí)公布?，通過(guò)“?以點(diǎn)帶面?、以薪帶?譽(yù)”，促?使工作質(zhì)?量進(jìn)一步?提高。?⑶、加大?人力資源?管理力度?，完善勞?動(dòng)人事檔?案及合同?的管理，?嚴(yán)格控制?公司勞動(dòng)?用工，做?好以事設(shè)?崗，人盡?其才。為?人才招募?與評(píng)定薪?資、績(jī)效?考核提供?合理依據(jù)?。⑷、?完成日常?人力資源?招聘與配?置。⑸?、嚴(yán)格執(zhí)?行公司各?項(xiàng)規(guī)章制?度。比如?考勤、用?工以及后?建宿舍的?管理等等?。⑹、?嚴(yán)格辦公?室管理及?辦公用品?的管理、?以及環(huán)境?衛(wèi)生管理?。⑻、?做好人員?流動(dòng)率的?控制與勞?資關(guān)系、?糾紛的預(yù)?見(jiàn)與處理?等記錄。?既保障員?工合法權(quán)?益又維護(hù)?公司的形?象和根本?利益。?四、建議?行政人?事總務(wù)工?作對(duì)一個(gè)?正在成長(zhǎng)?和發(fā)展的?公司而言?，是非常?嚴(yán)峻而重?要的基礎(chǔ)?工作，也?是需要公?司上下通?力合作的?工作。各?部門配合?共同做好?工作的項(xiàng)?目較多，?因此需要?公司領(lǐng)導(dǎo)?予以重視?和支持。?自上而下?轉(zhuǎn)變觀念?與否，各?部門提供?支持與配?合的程度?如何，都?是行政人?事總務(wù)部?工作成敗?的關(guān)鍵。?所以行政?人事總務(wù)?部在制定?年度目標(biāo)?后，在完?成過(guò)程中?懇請(qǐng)公司?領(lǐng)導(dǎo)與各?部門予以?大力協(xié)助?。__?__年公?司是緊張?忙碌的，?行政人事?總務(wù)部工?作責(zé)任大?，但我始?終以飽滿?的工作熱?情投入工?作，兢兢?業(yè)業(yè)，履?行