下載本文檔
版權(quán)說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請(qǐng)進(jìn)行舉報(bào)或認(rèn)領(lǐng)
文檔簡(jiǎn)介
第4頁共4頁小學(xué)教研工作制?度范文教研組?是各科教師集體?進(jìn)行教學(xué)研究的?組織。也是教學(xué)?工作基層單位之?一,各教研組應(yīng)?以沙三小多年來?形成的樸實(shí)教風(fēng)?為標(biāo)準(zhǔn),做好各?方面教學(xué)工作,?不斷提高全組教?師的師德修養(yǎng)和?業(yè)務(wù)水平,全面?貫徹__教育方?針,加大應(yīng)試教?育向素質(zhì)教育轉(zhuǎn)?軌力度,積極轉(zhuǎn)?變教育觀念,充?分挖掘潛能,以?教育科研為先導(dǎo)?,進(jìn)一步深化教?育改革,突出特?長(zhǎng),加強(qiáng)重點(diǎn),?全面提高教學(xué)質(zhì)?量。為此特制定?教研組工作制度?如下:一、加?強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)各?教研組設(shè)教研組?長(zhǎng)一人,由教科?室和教務(wù)處任命?并頒發(fā)聘書,簽?訂責(zé)任書,另外?行政領(lǐng)導(dǎo)蹲點(diǎn)各?教研組全程參與?各組教研活動(dòng),?行政人員每學(xué)期?參與教研活動(dòng)不?少于____次?,教研組長(zhǎng)在教?務(wù)處領(lǐng)導(dǎo)下具體?組織本教研組教?師開展各項(xiàng)工作?。教研組長(zhǎng)要做?到:1.每學(xué)?期開學(xué)初,根據(jù)?學(xué)校教學(xué)工作計(jì)?劃,制定教研組?工作計(jì)劃,根據(jù)?計(jì)劃搞好教學(xué)教?研工作。期末認(rèn)?真做好教研組工?作總結(jié)。2.?認(rèn)真組織兩周一?次的教研活動(dòng),?做到準(zhǔn)備充分,?內(nèi)容充實(shí),時(shí)間?保證,并有活動(dòng)?記錄。3.有?計(jì)劃地了解掌握?本組教師的教學(xué)?情況,并根據(jù)具?體情況對(duì)有關(guān)教?師進(jìn)行必要的工?作指導(dǎo),一學(xué)期?內(nèi)對(duì)本組教師每?人至少聽課兩節(jié)?。4.經(jīng)常聽?取教師對(duì)學(xué)校教?學(xué)工作的意見和?要求,并向教科?室和教務(wù)處反映?。二、認(rèn)真開?展活動(dòng),搞好各?科教學(xué)工作,教?學(xué)研究是教研組?工作的中心,是?提高教師教育理?論水平和業(yè)務(wù)能?力,搞好教學(xué)工?作,提高學(xué)校教?學(xué)質(zhì)量的重要保?證。1.根據(jù)?教研組的教研專?題,有針對(duì)地組?織教師學(xué)習(xí)教育?學(xué)、心理學(xué)。學(xué)?習(xí)有關(guān)的教改經(jīng)?驗(yàn)和信息,提高?教師的教育理論?水平。2.認(rèn)?真組織教師開展?教研活動(dòng),加強(qiáng)?對(duì)課堂教學(xué)改革?的研究,結(jié)合本?學(xué)科特點(diǎn),根據(jù)?學(xué)生的具體情況?,研究各種不同?課型的課堂教學(xué)?規(guī)律和教學(xué)模式?。五年以內(nèi)青年?教師在一學(xué)期中?至少上一次匯報(bào)?課,教研組要認(rèn)?真組織組內(nèi)教師?聽課及評(píng)議。根?據(jù)學(xué)生的基礎(chǔ),?課堂教學(xué)應(yīng)有適?當(dāng)?shù)某渥愕娜萘?,充分挖掘?qū)W生?學(xué)習(xí)的潛在能力?,提高課堂教學(xué)?的效率。3.?認(rèn)真學(xué)習(xí)教學(xué)大?綱,明確本學(xué)科?教學(xué)目的任務(wù),?制訂教學(xué)計(jì)劃,?并組織實(shí)施。期?末考試后認(rèn)真進(jìn)?行教學(xué)質(zhì)量分析?,總結(jié)教學(xué)經(jīng)驗(yàn)?、教訓(xùn)。__?__組內(nèi)教師在?業(yè)務(wù)上要相互取?長(zhǎng)補(bǔ)短,培養(yǎng)在?學(xué)術(shù)上各抒己見?,能者為師,共?同探討的和諧氣?氛,積極開展相?互聽課活動(dòng),年?輕教師多聽?zhēng)蛶?教師的課,互相?之間聽課不少于?____節(jié)。?教研組要注意積?累有助于提高教?學(xué)質(zhì)量的各種資?料,以不斷改進(jìn)?教學(xué),提高教學(xué)?質(zhì)量。小學(xué)教?研工作制度范文?(二)為提高?校本教研工作的?質(zhì)量和水平,全?面提高教育教學(xué)?質(zhì)量,特制定本?制度。一、指?導(dǎo)思想全面實(shí)?施素質(zhì)教育,堅(jiān)?持“依法執(zhí)教”?和“科研興校”?方針,全力推進(jìn)?新課程改革向縱?深發(fā)展,加大校?本教研工作力度?,以校本課題研?究為先導(dǎo),以提?高教師的理論水?平和業(yè)務(wù)能力為?目的,以課堂改?革為突破口,以?提高教育教學(xué)質(zhì)?量為中心,進(jìn)一?步提高師生語言?文字素養(yǎng),把我?校教研工作提升?到一個(gè)新水平而?努力奮斗。二?、工作目標(biāo)1?.圍繞學(xué)校工作?目標(biāo),以大力推?進(jìn)課堂教學(xué)改革?為契機(jī),使全體?教師不斷更新理?念,開拓視野,?轉(zhuǎn)變方法,提高?能力,確立適應(yīng)?全面實(shí)施素質(zhì)教?育的新型課程價(jià)?值觀。2.不?斷探索切實(shí)可行?地校本教研工作?途徑、方式、方?法。3.認(rèn)真?開展課題研究工?作,不斷提高教?師教科研能力。?4.全力抓好?已立項(xiàng)課題的研?究,努力使立項(xiàng)?課題出成果結(jié)題?。5.開展好?新課程的研究活?動(dòng),學(xué)習(xí)新思想?,實(shí)踐新理念,?建設(shè)一支適應(yīng)新?課改的新型教師?隊(duì)伍。6.抓?好校本教研的各?項(xiàng)管理工作及資?料建檔工作。?7.規(guī)范學(xué)校語?言文字,總結(jié)并?推動(dòng)我校語言文?字工作水平和語?言文字應(yīng)用的規(guī)?范化水平,進(jìn)一?步推動(dòng)語言文字?工作制度化、規(guī)?范化建設(shè)。三?、方法措施1?.為保證教研工?作的順利開展,?學(xué)校成立教學(xué)研?究工作的領(lǐng)導(dǎo)機(jī)?構(gòu),校長(zhǎng)任組長(zhǎng)?,主管教學(xué)副校?長(zhǎng)為副組長(zhǎng),教?導(dǎo)主任、支部書?記、辦公室主任?、后勤主任、教?研組長(zhǎng)為成員,?全力抓好教研工?作。2.制定?教師業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)制?度,提高教師業(yè)?務(wù)理論水平。?3.學(xué)校組織骨?干教師上示范公?開課、研討交流?課,進(jìn)行課堂教?學(xué)改革的探討、?總結(jié)、交流、提?高活動(dòng)。4.?扎實(shí)開展課題研?究工作。課題組?在集體討論的基?礎(chǔ)上,制定好學(xué)?期活動(dòng)計(jì)劃,圍?繞課題開展研究?活動(dòng),形式不拘?,做好課題的月?匯報(bào)工作,要通?過不斷的反思來?調(diào)整課題實(shí)施計(jì)?劃,提高研究的?實(shí)效性。鼓勵(lì)教?師運(yùn)用先進(jìn)的教?學(xué)手段(信息技?術(shù)及電化教育設(shè)?備),并及時(shí)地?做好活動(dòng)的記錄?工作和資料的整?理工作,以便
溫馨提示
- 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請(qǐng)下載最新的WinRAR軟件解壓。
- 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請(qǐng)聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
- 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁內(nèi)容里面會(huì)有圖紙預(yù)覽,若沒有圖紙預(yù)覽就沒有圖紙。
- 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
- 5. 人人文庫網(wǎng)僅提供信息存儲(chǔ)空間,僅對(duì)用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對(duì)用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對(duì)任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
- 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請(qǐng)與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
- 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時(shí)也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對(duì)自己和他人造成任何形式的傷害或損失。
最新文檔
- 2024版特許經(jīng)營許可合同詳細(xì)條款6篇
- 2024年存量房屋買賣合同范本:債務(wù)轉(zhuǎn)移3篇
- 2024年度家教服務(wù)合同協(xié)議書(含外地遠(yuǎn)程教學(xué))3篇
- 2024年度廣告公司創(chuàng)意團(tuán)隊(duì)人力資源派遣服務(wù)合同3篇
- 生物公司辦公室安全職責(zé)(2篇)
- 2024年辦公室考勤管理制度(3篇)
- 食品接觸面的清潔衛(wèi)生管理制度(2篇)
- 2024年上半年車間組長(zhǎng)個(gè)人工作總結(jié)(2篇)
- 第九個(gè)公民道德建設(shè)月實(shí)施方案(5篇)
- 幼兒園教育教學(xué)工作制度模版(3篇)
- 產(chǎn)品研發(fā)合伙人合作協(xié)議書
- 山東師范大學(xué)《學(xué)術(shù)研究與論文寫作》2021-2022學(xué)年第一學(xué)期期末試卷
- 2023-2024學(xué)年廣東省深圳市寶安區(qū)五年級(jí)(上)期末英語試卷
- 幼兒園社會(huì)教育專題-形考任務(wù)二-國開(FJ)-參考資料
- 設(shè)備基礎(chǔ)(土建)施工方案
- 部編 2024版歷史七年級(jí)上冊(cè)期末(全冊(cè))復(fù)習(xí)卷(后附答案及解析)
- 王卓 企業(yè)數(shù)智化能力成熟度模型(EDMM)標(biāo)準(zhǔn)體系解讀
- 某某有限公司重大危險(xiǎn)源安全評(píng)估報(bào)告(定稿)
- 電梯日管控、周排查、月調(diào)度制度及管控清單
- 租車位安裝充電樁合同模板
- 老媽是個(gè)菜販子(2022年海南中考語文試卷記敘文閱讀題及答案)
評(píng)論
0/150
提交評(píng)論