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文檔簡介
數(shù)據(jù)業(yè)務(wù)發(fā)展與激勵(lì)系統(tǒng)第1頁,課件共32頁,創(chuàng)作于2023年2月議程簡要介紹平臺(tái)建設(shè)背景,平臺(tái)定位及建設(shè)本平臺(tái)要達(dá)到的目標(biāo)。平臺(tái)背景、定位及目標(biāo)簡要描述深訊建設(shè)業(yè)務(wù)發(fā)展與激勵(lì)系統(tǒng)的成功案例,舉例描述該平臺(tái)的市場(chǎng)預(yù)期。成功案例及市場(chǎng)預(yù)期詳細(xì)介紹平臺(tái)主要功能。平臺(tái)功能介紹介紹平臺(tái)整體結(jié)構(gòu)框架,網(wǎng)絡(luò)拓?fù)浼坝脩艚巧?。平臺(tái)整體介紹介紹平臺(tái)運(yùn)營支撐平臺(tái)運(yùn)營支撐第2頁,課件共32頁,創(chuàng)作于2023年2月增值業(yè)務(wù)與移動(dòng)電話業(yè)務(wù)發(fā)展趨勢(shì)分析
2008年國內(nèi)無線增值業(yè)務(wù)的市場(chǎng)收入達(dá)到1,871億元,年增長率達(dá)到34%;同時(shí),無線增值業(yè)務(wù)的注冊(cè)客戶增長率高于移動(dòng)電話的注冊(cè)客戶增長率。
中國無線增值業(yè)務(wù)收入及收入增長率
2004-2008(包括運(yùn)營商和SP/CP)04–08年復(fù)合增長率達(dá)到34%中國移動(dòng)電話客戶和無線增值業(yè)務(wù)的客戶及客戶的增長率比較(2004-2008)數(shù)據(jù)來源:各類市場(chǎng)研究機(jī)構(gòu),MII,中國移動(dòng)/中國聯(lián)通/元碩數(shù)據(jù)庫
億元第3頁,課件共32頁,創(chuàng)作于2023年2月增值業(yè)務(wù)營銷成本分析 運(yùn)營商盈利空間的動(dòng)態(tài)變化趨勢(shì)與變化速度。語音業(yè)務(wù)、增值業(yè)務(wù)處于規(guī)模報(bào)酬遞增階段。 增值業(yè)務(wù)的收入上升一個(gè)百分點(diǎn),其單位成本僅為0.336%。這是企業(yè)投入要素資源受限的情況下,最大化企業(yè)利潤的最佳發(fā)展途徑!
產(chǎn)出成本彈性估計(jì)語音業(yè)務(wù)數(shù)固業(yè)務(wù)增值業(yè)務(wù)0.8694671.0638280.335584如何最有效地利用營銷成本?第4頁,課件共32頁,創(chuàng)作于2023年2月增值業(yè)務(wù)系統(tǒng)現(xiàn)狀及問題分析【存在問題】【早期各省增值業(yè)務(wù)系統(tǒng)
】無法為渠道發(fā)展業(yè)務(wù)提供激勵(lì)機(jī)制;沒有平臺(tái)提供對(duì)業(yè)務(wù)和傭金的稽核機(jī)制;不能對(duì)營銷計(jì)劃及策略實(shí)現(xiàn)自動(dòng)分析。短信平臺(tái)炫鈴平臺(tái)WAP平臺(tái)語音平臺(tái)地市平臺(tái)客服營業(yè)用戶SP計(jì)費(fèi)營帳IN目前某運(yùn)營商增值業(yè)務(wù)系統(tǒng)已經(jīng)超過30個(gè)自有業(yè)務(wù)系統(tǒng),從大類上分包括短信、語音IVR、炫鈴、WAP、流媒體、定位、JAVA、彩信等,增值業(yè)務(wù)平臺(tái)建設(shè)不成體系,系統(tǒng)各自獨(dú)立。增值業(yè)務(wù)系統(tǒng)各項(xiàng)管理功能分散建設(shè)對(duì)增值業(yè)務(wù)開展支撐能力不足,在營銷支撐、客服支撐都存在支撐不到位的情況。第5頁,課件共32頁,創(chuàng)作于2023年2月發(fā)展增值業(yè)務(wù)需要采取的措施渠道的銷售能力:開通、變更業(yè)務(wù)的權(quán)限營業(yè)操作的便利性業(yè)務(wù)知識(shí)和銷售技巧客戶的滿意度:營銷一線人員的服務(wù)能力產(chǎn)品的適用性用戶訂制的規(guī)范性運(yùn)營商的整合營銷:營銷成本的有效利用套餐的有效組合渠道的銷售動(dòng)力:傭金的準(zhǔn)確性和及時(shí)性發(fā)展/維系的考核力度提升對(duì)渠道的支撐能力第6頁,課件共32頁,創(chuàng)作于2023年2月增值業(yè)務(wù)市場(chǎng)營銷PDCAPlan(計(jì)劃):
產(chǎn)品、數(shù)量、價(jià)格、渠道任務(wù)、發(fā)展重點(diǎn)、所轄單位Do(執(zhí)行):
發(fā)展渠道能力、促銷
、發(fā)展重點(diǎn)、渠道覆蓋面Check(檢查):
發(fā)展渠道動(dòng)力、發(fā)展稽核、傭金、任務(wù)完成分析Action(處理):
發(fā)展機(jī)會(huì)、發(fā)展重點(diǎn)、發(fā)展弱點(diǎn)、發(fā)展風(fēng)險(xiǎn)控制運(yùn)營流程,閉環(huán)管理第7頁,課件共32頁,創(chuàng)作于2023年2月平臺(tái)建設(shè)目標(biāo)實(shí)現(xiàn)各類增值業(yè)務(wù)發(fā)展、錄入、稽核、統(tǒng)計(jì)功能,達(dá)到各類業(yè)務(wù)激勵(lì)傭金提成的計(jì)算、核對(duì)及兌現(xiàn)的目的。建立、激勵(lì)增值業(yè)務(wù)發(fā)展渠道,加快增值業(yè)務(wù)的良性有效發(fā)展,降低服務(wù)成本,進(jìn)一步提高各級(jí)單位、渠道營銷效率、管理效率。系統(tǒng)使增值業(yè)務(wù)推薦過程可控,推薦結(jié)果可知,推薦效果可評(píng)估,推薦人員的激勵(lì)發(fā)放迅速準(zhǔn)確。系統(tǒng)為銷售人員提供良好的銷售支撐。系統(tǒng)為管理人員提供良好的管理支撐。渠道建立、激勵(lì)、管理全業(yè)務(wù)的定制、退訂和查詢訂購關(guān)系清晰化有效解決用戶投訴問題有效刺激業(yè)務(wù)發(fā)展業(yè)務(wù)組合打包營銷第8頁,課件共32頁,創(chuàng)作于2023年2月議程簡要介紹平臺(tái)建設(shè)背景,平臺(tái)定位及建設(shè)本平臺(tái)要達(dá)到的目標(biāo)。平臺(tái)背景、定位及目標(biāo)簡要描述深訊建設(shè)業(yè)務(wù)發(fā)展與激勵(lì)系統(tǒng)的成功案例,舉例描述該平臺(tái)的市場(chǎng)預(yù)期。成功案例及市場(chǎng)預(yù)期詳細(xì)介紹平臺(tái)主要功能。平臺(tái)功能介紹介紹平臺(tái)整體結(jié)構(gòu)框架,網(wǎng)絡(luò)拓?fù)浼坝脩艚巧?。平臺(tái)整體介紹介紹平臺(tái)運(yùn)營支撐平臺(tái)運(yùn)營支撐第9頁,課件共32頁,創(chuàng)作于2023年2月平臺(tái)邏輯架構(gòu)第10頁,課件共32頁,創(chuàng)作于2023年2月12580渠道體系營業(yè)廳/賣場(chǎng)代理商現(xiàn)有渠道客服經(jīng)理客戶經(jīng)理CRM增值業(yè)務(wù)營銷渠道互聯(lián)網(wǎng)門戶在線渠道手機(jī)媒體自有營業(yè)廳合作營業(yè)廳手機(jī)大小賣場(chǎng)客服座席員客戶包保經(jīng)理鄉(xiāng)村代理點(diǎn)電話營銷座席集團(tuán)客戶經(jīng)理門戶定制下載附件短信定制短信群發(fā)推薦WAP彩EPUSH點(diǎn)卡付費(fèi)合作集團(tuán)客戶代表社會(huì)代理商20人3000人60000人社會(huì)全渠道增值業(yè)務(wù)發(fā)展與激勵(lì)系統(tǒng)第11頁,課件共32頁,創(chuàng)作于2023年2月網(wǎng)絡(luò)架構(gòu)第12頁,課件共32頁,創(chuàng)作于2023年2月業(yè)務(wù)辦理種類基于數(shù)據(jù)包/流量包的業(yè)務(wù)自有業(yè)務(wù)固網(wǎng)/寬帶業(yè)務(wù)SP業(yè)務(wù)彩鈴,漏電提醒等固網(wǎng)、寬帶現(xiàn)有增值業(yè)務(wù)天氣預(yù)報(bào),話費(fèi)周周報(bào),國際新聞,手機(jī)幽默等業(yè)務(wù)辦理種類GPRS流量包,3G相關(guān)套餐包等第13頁,課件共32頁,創(chuàng)作于2023年2月議程簡要介紹平臺(tái)建設(shè)背景,平臺(tái)定位及建設(shè)本平臺(tái)要達(dá)到的目標(biāo)。平臺(tái)背景、定位及目標(biāo)簡要描述深訊建設(shè)業(yè)務(wù)發(fā)展與激勵(lì)系統(tǒng)的成功案例,舉例描述該平臺(tái)的市場(chǎng)預(yù)期。成功案例及市場(chǎng)預(yù)期詳細(xì)介紹平臺(tái)主要功能。平臺(tái)功能介紹介紹平臺(tái)整體結(jié)構(gòu)框架,網(wǎng)絡(luò)拓?fù)浼坝脩艚巧?。平臺(tái)整體介紹介紹平臺(tái)運(yùn)營支撐平臺(tái)運(yùn)營支撐第14頁,課件共32頁,創(chuàng)作于2023年2月系統(tǒng)功能概述業(yè)務(wù)推薦與錄入;用戶業(yè)務(wù)開通確認(rèn)渠道管理;渠道參數(shù)管理、渠道基本信息管理、體系管理、營銷人員管理業(yè)務(wù)管理;業(yè)務(wù)信息管理、激勵(lì)規(guī)則設(shè)定傭金管理;傭金規(guī)則、傭金計(jì)算、傭金查詢、傭金審批、傭金支付營銷管理;營銷計(jì)劃管理、營銷評(píng)估管理、促銷信息發(fā)布、發(fā)展量管理營銷知識(shí)庫;營銷經(jīng)驗(yàn)、業(yè)務(wù)信息限制與稽核;限制類別,發(fā)展量有效性稽核、計(jì)費(fèi)稽核、用戶狀態(tài)稽核、套餐稽核、投訴稽核系統(tǒng)維護(hù)管理;號(hào)段管理、地域管理、用戶管理、權(quán)限控制、日志第15頁,課件共32頁,創(chuàng)作于2023年2月系統(tǒng)注冊(cè)條件:遼寧移動(dòng)用戶注冊(cè)方式:營業(yè)員通過營業(yè)專網(wǎng)登陸系統(tǒng),按系統(tǒng)注冊(cè)流程注冊(cè),然后上報(bào)地市管理員,為營業(yè)員分配業(yè)務(wù)辦理工號(hào)和密碼。電話營銷員通過互聯(lián)網(wǎng)注冊(cè),然后上報(bào)地市管理員,為電話營銷員分配業(yè)務(wù)辦理工號(hào)和密碼。話務(wù)員通過內(nèi)網(wǎng)注冊(cè),然后上報(bào)地市管理員,為話務(wù)員分配業(yè)務(wù)辦理工號(hào)和密碼。普通推廣員登陸系統(tǒng)網(wǎng)站根據(jù)注冊(cè)流程進(jìn)行注冊(cè)。12580坐席12580平臺(tái)和業(yè)務(wù)激勵(lì)系統(tǒng)可進(jìn)行坐席資料同步。第16頁,課件共32頁,創(chuàng)作于2023年2月12580接入業(yè)務(wù)激勵(lì)系統(tǒng)12580坐席接聽來電時(shí),12580自動(dòng)彈出窗口顯示來電用戶信息,12580由我公司承建,可對(duì)該工具進(jìn)行改造,加入業(yè)務(wù)激勵(lì)系統(tǒng)功能,增加如下功能:來電用戶已訂購業(yè)務(wù)信息;用戶賬戶信息,如用戶是否欠費(fèi)等;當(dāng)前坐席可推薦的業(yè)務(wù);用戶訂購業(yè)務(wù)分析,系統(tǒng)針對(duì)該用戶訂購的業(yè)務(wù)和消費(fèi)情況,為用戶提供推薦業(yè)務(wù);發(fā)送推薦短信功能;業(yè)務(wù)開通功能。第17頁,課件共32頁,創(chuàng)作于2023年2月傭金管理實(shí)現(xiàn)傭金提成規(guī)則參數(shù)維護(hù)功能;實(shí)現(xiàn)渠道銷售人員增值業(yè)務(wù)發(fā)展傭金錄入、計(jì)算、統(tǒng)計(jì)功能;為控制不規(guī)范操作行為,原則上被發(fā)展當(dāng)月的前三個(gè)月內(nèi)不能有相同業(yè)務(wù)紀(jì)錄;傭金規(guī)則通過與營帳數(shù)據(jù)實(shí)現(xiàn)數(shù)據(jù)稽核。營帳系統(tǒng)根據(jù)系統(tǒng)內(nèi)部發(fā)展人的發(fā)展量數(shù)據(jù)、業(yè)務(wù)傭金提成規(guī)則、通過與營帳的接口進(jìn)行稽核后的結(jié)果。傭金管理統(tǒng)計(jì)報(bào)表第18頁,課件共32頁,創(chuàng)作于2023年2月返利規(guī)則通過激勵(lì)系統(tǒng)開通業(yè)務(wù)的用戶需為已上網(wǎng)用戶。1自業(yè)務(wù)開始被推薦后,被推薦號(hào)碼必須2個(gè)月內(nèi)需產(chǎn)生過語音撥打記錄。2被推薦號(hào)碼被推薦的業(yè)務(wù)兩個(gè)月內(nèi)無業(yè)務(wù)變更異動(dòng)。3被推薦號(hào)碼半年內(nèi)未參與過該業(yè)務(wù)的返利。4返利結(jié)算時(shí)間為次月15日。5返利金額及規(guī)則可以靈活配置。6符合以上規(guī)則被推薦成功的業(yè)務(wù),系統(tǒng)將按照規(guī)則對(duì)推廣員返利。例如:炫鈴4元/戶,話費(fèi)周周報(bào)2元/戶。7第19頁,課件共32頁,創(chuàng)作于2023年2月業(yè)務(wù)與傭金稽核業(yè)務(wù)稽核增值業(yè)務(wù)發(fā)展激勵(lì)系統(tǒng)根據(jù)系統(tǒng)內(nèi)部發(fā)展人的發(fā)展量數(shù)據(jù)、業(yè)務(wù)傭金提成規(guī)則、通過與營帳的接口進(jìn)行稽核后的結(jié)果,生成傭金結(jié)算報(bào)表,還要對(duì)滯后的客戶服務(wù)、用戶投訴等因素進(jìn)行考核。業(yè)務(wù)出賬時(shí)間有效性稽核:濾除出無效發(fā)展和虛假發(fā)展,節(jié)省傭金成本;客服投訴稽核:與客服咨詢投訴平臺(tái)(10010、1019696)鏈接,跟蹤渠道發(fā)展業(yè)務(wù)的用戶投訴,實(shí)行“誰發(fā)展誰負(fù)責(zé)”的原則,防止盲目發(fā)展。傭金稽核1、使用記錄稽核:用戶是否為老用戶2、計(jì)費(fèi)稽核:是否已成功計(jì)費(fèi)3、用戶狀態(tài)稽核:是否欠費(fèi)4、套餐稽核:收費(fèi)是否折價(jià)5、滯后性投訴稽核:客服信息第20頁,課件共32頁,創(chuàng)作于2023年2月用戶定制與組合營銷用戶定制通過與營帳系統(tǒng)對(duì)接,完成業(yè)務(wù)系統(tǒng)與營帳系統(tǒng)的消息傳遞和校驗(yàn),實(shí)現(xiàn)營銷一線即時(shí)開通(建、刪、改)增值業(yè)務(wù)功能,提高營業(yè)前臺(tái)操作的便利性;可以在營帳系統(tǒng)中以增加“子業(yè)務(wù)”的方式來為用戶定制和開通增值業(yè)務(wù),從而避免了“禮包”等套餐用戶無法正常使用增值業(yè)務(wù)的問題,從而增大了可以使用增值業(yè)務(wù)用戶的群體;組合營銷實(shí)現(xiàn)增值業(yè)務(wù)信息費(fèi)的批價(jià)、組合,與主營業(yè)務(wù)在促銷、渠道層面配合,提高套餐的贏利能力,實(shí)現(xiàn)重點(diǎn)業(yè)務(wù)與話音套餐的組合營銷;第21頁,課件共32頁,創(chuàng)作于2023年2月經(jīng)營分析營銷數(shù)據(jù)提取分析
1、與經(jīng)分系統(tǒng)進(jìn)行接口對(duì)接提取相關(guān)的營銷數(shù)據(jù)
2、系統(tǒng)推薦記錄分析
3、客戶反饋分析系統(tǒng)數(shù)據(jù)分析
1、系統(tǒng)推薦業(yè)務(wù)統(tǒng)計(jì)分析
2、系統(tǒng)個(gè)人推薦曲線分析
3、系統(tǒng)地市業(yè)務(wù)發(fā)展曲線分析
4、省分業(yè)務(wù)發(fā)展情況分析
第22頁,課件共32頁,創(chuàng)作于2023年2月議程簡要介紹平臺(tái)建設(shè)背景,平臺(tái)定位及建設(shè)本平臺(tái)要達(dá)到的目標(biāo)。平臺(tái)背景、定位及目標(biāo)簡要描述深訊建設(shè)業(yè)務(wù)發(fā)展與激勵(lì)系統(tǒng)的成功案例,舉例描述該平臺(tái)的市場(chǎng)預(yù)期。成功案例及市場(chǎng)預(yù)期詳細(xì)介紹平臺(tái)主要功能。平臺(tái)功能介紹介紹平臺(tái)整體結(jié)構(gòu)框架,網(wǎng)絡(luò)拓?fù)浼坝脩艚巧?。平臺(tái)整體介紹介紹平臺(tái)運(yùn)營支撐平臺(tái)運(yùn)營支撐第23頁,課件共32頁,創(chuàng)作于2023年2月運(yùn)營分析機(jī)制常態(tài)化營銷發(fā)展數(shù)據(jù)、地域數(shù)據(jù)及業(yè)務(wù)分類運(yùn)營數(shù)據(jù)分析,形成分析報(bào)告根據(jù)運(yùn)營分析結(jié)果,制定運(yùn)營效果標(biāo)準(zhǔn),優(yōu)化調(diào)整營銷發(fā)展策略.第24頁,課件共32頁,創(chuàng)作于2023年2月運(yùn)營支撐拓展新客戶它山之石(體驗(yàn)營銷)互動(dòng)營銷維系老客戶典型時(shí)段內(nèi)容營銷不斷挖掘客戶需求現(xiàn)有客戶二次營銷用戶參與互動(dòng)活動(dòng)提升客戶感知度可以攻玉(互動(dòng)營銷)口碑營銷聯(lián)合回旋自營銷模式,運(yùn)營商聯(lián)合強(qiáng)勢(shì)合作伙伴進(jìn)行用戶潛在需求開發(fā)和提升老用戶感知度,達(dá)到口口相傳的病毒式營銷,促使增值業(yè)務(wù)長遠(yuǎn)的、可持續(xù)性健康發(fā)展(一)聯(lián)合營銷模式的應(yīng)用第25頁,課件共32頁,創(chuàng)作于2023年2月運(yùn)營支撐號(hào)碼質(zhì)量號(hào)碼屬地使用手機(jī)品牌客戶基本信息購買行為消費(fèi)行為客戶預(yù)測(cè)信息客戶性別客戶消費(fèi)水平客戶高級(jí)信息使用時(shí)段偏好服務(wù)內(nèi)容偏好客戶偏好信息收集靜態(tài)、動(dòng)態(tài)客戶行為與偏好,完善客戶統(tǒng)一視圖,增強(qiáng)對(duì)客戶的了解和認(rèn)識(shí),奠定精準(zhǔn)營銷基礎(chǔ)(二)用戶行為分析和精準(zhǔn)營銷第26頁,課件共32頁,創(chuàng)作于2023年2月加強(qiáng)業(yè)務(wù)自由體驗(yàn)提供業(yè)務(wù)展示體驗(yàn)場(chǎng)景門戶根據(jù)業(yè)務(wù)發(fā)展及所在區(qū)域,提供針對(duì)性的自主推薦對(duì)重點(diǎn)營銷業(yè)務(wù),提供業(yè)務(wù)實(shí)際體驗(yàn).第27頁,課件共32頁,創(chuàng)作于2023年2月加強(qiáng)電話營銷客服的培訓(xùn)營銷發(fā)展數(shù)據(jù)、地域數(shù)據(jù)及業(yè)務(wù)分類運(yùn)營數(shù)據(jù)分析,形成分析報(bào)告根據(jù)運(yùn)營分析結(jié)果,制定運(yùn)營效果標(biāo)準(zhǔn),優(yōu)化調(diào)整營銷發(fā)展策略.第28頁,課件共32頁,創(chuàng)作于2023年2月議程簡要介紹平臺(tái)建設(shè)背景,平臺(tái)定位及建設(shè)本平臺(tái)要達(dá)到的目標(biāo)。平臺(tái)背景、定位及目標(biāo)簡要描述深訊建設(shè)業(yè)務(wù)發(fā)展與激勵(lì)系統(tǒng)的成功案例,舉例描述該平臺(tái)的市場(chǎng)預(yù)期。成功案例及市場(chǎng)預(yù)期詳細(xì)介紹平臺(tái)主要功能。平臺(tái)功能介紹介紹平臺(tái)整體結(jié)構(gòu)框架,網(wǎng)絡(luò)拓?fù)浼坝脩艚巧?。平臺(tái)整體介紹介紹平臺(tái)運(yùn)營支撐平臺(tái)運(yùn)營支撐第29頁,課件共32頁,創(chuàng)作于2023年2月成功案例分析以黑龍江省聯(lián)通為例,增值業(yè)務(wù)發(fā)展和激勵(lì)系統(tǒng)投入運(yùn)營后,共新增各類增值業(yè)務(wù)渠道單位554個(gè),發(fā)展人9515戶,累計(jì)通過發(fā)展人系統(tǒng)發(fā)展2536671筆業(yè)務(wù)。據(jù)統(tǒng)計(jì),通過增值業(yè)務(wù)發(fā)展人系統(tǒng)創(chuàng)收6500萬元(
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