投資管理有限公司 激勵(lì)分配機(jī)制

投資管理有限公司激勵(lì)分配機(jī)制

投成獎(jiǎng)，分兩年發(fā)放完畢。3．退出獎(jiǎng)（1）項(xiàng)目退出后，團(tuán)隊(duì)成員可按退出收益總額的5％提取退出獎(jiǎng)金，其中2%作為個(gè)人獎(jiǎng)勵(lì)，3%作為團(tuán)隊(duì)獎(jiǎng)勵(lì)，分兩年發(fā)放完畢。（2）退出獎(jiǎng)金的計(jì)算方式為：退出收益總額=退出項(xiàng)目總收益-本金-管理費(fèi)-其他費(fèi)用。四、長(zhǎng)期激勵(lì)1．股權(quán)激勵(lì)（1）合伙人可按照公司董事會(huì)決定的方案獲得股權(quán)激勵(lì)，具體比例由董事會(huì)決定。（2）其他核心管理人員可按照公司董事會(huì)決定的方案獲得期權(quán)激勵(lì)，期權(quán)行權(quán)價(jià)格為當(dāng)期基金凈值。2．業(yè)績(jī)考核公司將根據(jù)員工的業(yè)績(jī)考核結(jié)果，結(jié)合公司的發(fā)展需求和員工的職業(yè)發(fā)展規(guī)劃，制定個(gè)性化的激勵(lì)方案，包括但不限于：晉升、加薪、培訓(xùn)、海外交流等。同時(shí)，公司將建立員工檔案，對(duì)員工的表現(xiàn)進(jìn)行全面記錄和評(píng)估，為員工的職業(yè)發(fā)展提供有力的支持和保障。3．激勵(lì)機(jī)制監(jiān)督公司將建立相應(yīng)的激勵(lì)機(jī)制監(jiān)督機(jī)構(gòu)，對(duì)激勵(lì)機(jī)制的執(zhí)行情況進(jìn)行監(jiān)督和評(píng)估，并及時(shí)向董事會(huì)和合伙人會(huì)議匯報(bào)。對(duì)于違反激勵(lì)機(jī)制的行為，將采取相應(yīng)的紀(jì)律處分和法律手段進(jìn)行處理。投資管理有限公司激勵(lì)分配機(jī)制（草案）投資管理有限公司制定了全員激勵(lì)分配機(jī)制，包括基本薪酬、年終獎(jiǎng)、項(xiàng)目提成和長(zhǎng)期激勵(lì)等多個(gè)部分。公司將對(duì)核心經(jīng)營(yíng)管理人員采用股權(quán)或期權(quán)等長(zhǎng)期權(quán)益激勵(lì)機(jī)制，其他人員采用項(xiàng)目提成等長(zhǎng)期激勵(lì)機(jī)制。公司將建立員工檔案，對(duì)員工的表現(xiàn)進(jìn)行全面記錄和評(píng)估，為員工的職業(yè)發(fā)展提供有力的支持和保障。公司將采用多種方式進(jìn)行短、中、長(zhǎng)期利益分配相結(jié)合的薪酬激勵(lì)機(jī)制，其中項(xiàng)目提成以項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)為計(jì)提對(duì)象，按照控股型并購(gòu)業(yè)務(wù)和私募股權(quán)投資（PE）業(yè)務(wù)進(jìn)行分類計(jì)算。各級(jí)職基本薪酬與業(yè)績(jī)薪酬的比例也有明確規(guī)定。此外，公司還制定了融資獎(jiǎng)、投成獎(jiǎng)和退出獎(jiǎng)等項(xiàng)目提成機(jī)制，并對(duì)股權(quán)激勵(lì)和業(yè)績(jī)考核進(jìn)行了規(guī)定。同時(shí)，公司將建立相應(yīng)的激勵(lì)機(jī)制監(jiān)督機(jī)構(gòu)，對(duì)激勵(lì)機(jī)制的執(zhí)行情況進(jìn)行監(jiān)督和評(píng)估，并及時(shí)向董事會(huì)和合伙人會(huì)議匯報(bào)。行跟投，跟投部分作為員工的長(zhǎng)期激勵(lì)，跟投份額的分配按照員工的績(jī)效和貢獻(xiàn)進(jìn)行確定。3．員工持有公司股票的期限不少于2年，期滿后可以選擇出售或繼續(xù)持有，持有期間可以享受股息和股票增值收益。4．員工可參與公司股票期權(quán)計(jì)劃，根據(jù)員工的績(jī)效和貢獻(xiàn)，公司授予員工一定數(shù)量的期權(quán)，員工在規(guī)定的時(shí)間內(nèi)可以按照期權(quán)價(jià)格購(gòu)買公司股票，期權(quán)行權(quán)價(jià)為公司股票市場(chǎng)價(jià)格的70%。5．公司設(shè)立了員工持股計(jì)劃，員工可以按照一定比例購(gòu)買公司股票，購(gòu)買價(jià)格為市場(chǎng)價(jià)格的90%，持股期限不少于3年。6．公司設(shè)立了年度業(yè)績(jī)考核獎(jiǎng)勵(lì)，根據(jù)員工的工作表現(xiàn)和績(jī)效，公司將發(fā)放年度獎(jiǎng)金，獎(jiǎng)金金額按照員工的績(jī)效和貢獻(xiàn)進(jìn)行確定。7．公司還設(shè)立了員工培訓(xùn)計(jì)劃和職業(yè)發(fā)展計(jì)劃，為員工提供專業(yè)培訓(xùn)和職業(yè)發(fā)展機(jī)會(huì)，幫助員工提升自身能力和職業(yè)水平。同時(shí)，公司也鼓勵(lì)員工參加行業(yè)協(xié)會(huì)和學(xué)術(shù)組織，提高員工的專業(yè)知識(shí)和技能水平。項(xiàng)目獎(jiǎng)金將根據(jù)不同的項(xiàng)目類型和完成情況進(jìn)行發(fā)放，采用多級(jí)累進(jìn)制，并綜合考慮團(tuán)隊(duì)貢獻(xiàn)系數(shù)。并購(gòu)項(xiàng)目提成則是根據(jù)投資額的不同比例進(jìn)行發(fā)放，2年內(nèi)分發(fā)完畢。PE項(xiàng)目超額投資收益的提成也是根據(jù)項(xiàng)目投資收益率的不同比例進(jìn)行計(jì)提。計(jì)提的投成獎(jiǎng)、并購(gòu)項(xiàng)目提成、carry提成在分配給項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)前，應(yīng)計(jì)提獎(jiǎng)金額的10%計(jì)入項(xiàng)目支持獎(jiǎng)金池，以統(tǒng)籌