27877市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)學(xué)串講一課件_第1頁(yè)
27877市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)學(xué)串講一課件_第2頁(yè)
27877市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)學(xué)串講一課件_第3頁(yè)
27877市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)學(xué)串講一課件_第4頁(yè)
27877市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)學(xué)串講一課件_第5頁(yè)
已閱讀5頁(yè),還剩44頁(yè)未讀 繼續(xù)免費(fèi)閱讀

下載本文檔

版權(quán)說(shuō)明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請(qǐng)進(jìn)行舉報(bào)或認(rèn)領(lǐng)

文檔簡(jiǎn)介

27877市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)學(xué)系列串講●考點(diǎn)串講●應(yīng)試指導(dǎo)串講之考點(diǎn)●復(fù)習(xí)指導(dǎo)●課程知識(shí)結(jié)構(gòu)●考點(diǎn)分布復(fù)習(xí)指導(dǎo)1、注重理論學(xué)習(xí),要全面理解1)規(guī)劃卡、PPT看2-3遍;2)背名詞解釋、簡(jiǎn)答題、論述題2、結(jié)合學(xué)習(xí)過(guò)程做必要量的練習(xí)1)選擇題、填空題、判斷說(shuō)明題的練習(xí)2)看習(xí)題形式的考核知識(shí)點(diǎn)3、適時(shí)進(jìn)行考試模擬服務(wù)市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)學(xué)及其發(fā)展課程知識(shí)結(jié)構(gòu)顧客價(jià)值理論理論基礎(chǔ)市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)學(xué)市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)策劃市場(chǎng)調(diào)查與預(yù)測(cè)市場(chǎng)分析市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)戰(zhàn)略策劃市場(chǎng)定位策劃stp市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)策劃營(yíng)銷(xiāo)組合策劃4ps市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)環(huán)境分析購(gòu)買(mǎi)者行為分析市場(chǎng)細(xì)分目標(biāo)市場(chǎng)選擇市場(chǎng)定位產(chǎn)品、價(jià)格、渠道、促銷(xiāo)營(yíng)銷(xiāo)組織與管理考點(diǎn)一:市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)學(xué)市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)學(xué)是個(gè)人或組織通過(guò)創(chuàng)造及同其他個(gè)人或組織交換產(chǎn)品和價(jià)值,以滿足其消費(fèi)需求的一種社會(huì)管理過(guò)程。1、主體:一切面向市場(chǎng)的組織和個(gè)人2、客體:產(chǎn)品和價(jià)值3、核心概念:需求(創(chuàng)造需求并滿足這種需求)4、中心活動(dòng):交換5、目的:雙贏或多贏6、既一種經(jīng)營(yíng)哲學(xué)又是經(jīng)營(yíng)職能考點(diǎn)二:市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)活動(dòng)策劃程序

1、市場(chǎng)機(jī)會(huì)、市場(chǎng)環(huán)境、市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)狀況分析2、市場(chǎng)調(diào)研與預(yù)測(cè)3、市場(chǎng)分析(消費(fèi)者心理與行為分析)4、市場(chǎng)定位與產(chǎn)品定位5、研制開(kāi)發(fā)產(chǎn)品6、制定正確的市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)戰(zhàn)略與策略

考點(diǎn)三:市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)的基本概念

●需要:不可以創(chuàng)造的欲望:可以影響的需求:=欲望+鈔票(購(gòu)買(mǎi)能力)●商品是進(jìn)行交換的產(chǎn)品?!袷袌?chǎng)={人群●購(gòu)買(mǎi)能力●購(gòu)買(mǎi)欲望}經(jīng)營(yíng)者角度,賣(mài)方稱為行業(yè),買(mǎi)方成為市場(chǎng)宏觀角度,市場(chǎng)是所有交換關(guān)系活動(dòng)的總和??键c(diǎn)四:市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)觀念

●主要內(nèi)容(一)顧客導(dǎo)向認(rèn)清顧客地位、研究顧客需求、顧客滿意(二)目標(biāo)營(yíng)銷(xiāo)含義、理論依據(jù)、步驟(STP)(三)協(xié)調(diào)營(yíng)銷(xiāo)外部協(xié)調(diào)營(yíng)銷(xiāo)、內(nèi)部協(xié)調(diào)營(yíng)銷(xiāo)(四)盈利策略雙贏或多贏考點(diǎn)四:市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)觀念

●營(yíng)銷(xiāo)觀念的演變考點(diǎn)四:市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)觀念

●營(yíng)銷(xiāo)觀念的演變我生產(chǎn)什么,顧客就買(mǎi)什么。好酒不怕巷子深。企業(yè)生產(chǎn)什么,我們就努力地、拼命地推銷(xiāo)什么。消費(fèi)者需要什么,企業(yè)就生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)什么。生態(tài)營(yíng)銷(xiāo)觀念和社會(huì)營(yíng)銷(xiāo)觀念是對(duì)市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)觀念的否定嗎?考點(diǎn)四:市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)觀念

●營(yíng)銷(xiāo)觀念的新發(fā)展1)大市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)觀念市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)策略4P+2P2)關(guān)系營(yíng)銷(xiāo)觀念核心:企業(yè)與顧客之間的長(zhǎng)期關(guān)系3)整體市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)觀念營(yíng)銷(xiāo)活動(dòng)應(yīng)囊括所有重要行為者4)綠色市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)觀念環(huán)保意識(shí)與市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)觀念相融合5)整合營(yíng)銷(xiāo)觀念I(lǐng)MC勞特朋4C理論6)4Rs修魯茲提出(關(guān)聯(lián)、反應(yīng)、關(guān)系、回報(bào))考點(diǎn)五:顧客價(jià)值理論

●顧客讓渡價(jià)值

產(chǎn)品價(jià)值服務(wù)價(jià)值人員價(jià)值形象價(jià)值貨幣成本時(shí)間成本體力成本精神成本顧客總價(jià)值顧客總成本顧客讓渡價(jià)值考點(diǎn)五:顧客價(jià)值理論

●顧客滿意理論CS1、理念滿意MS2、行為滿意BS3、視聽(tīng)滿意VS4、產(chǎn)品滿意PS5、服務(wù)滿意SS三個(gè)層次1、物質(zhì)滿意——顧客滿意的核心2、精神滿意3、社會(huì)(文化)滿意考點(diǎn)五:顧客價(jià)值理論

●追蹤顧客滿意度的方法1、投訴和建議制度2、顧客滿意調(diào)查3、佯裝購(gòu)物者(幽靈購(gòu)物法)4、分析流失的顧客考點(diǎn)五:顧客價(jià)值理論

●正確對(duì)待顧客抱怨(一)處理的步驟1、道謝;2、讓顧客發(fā)泄心中的不滿;3、充分道歉;4、收集信息、澄清問(wèn)題,找出緣由;5、給出一個(gè)解決辦法,并征求顧客意見(jiàn);6、跟蹤服務(wù);7、防患于未然(二)自我診斷1、專門(mén)管理部門(mén);2、正確的行動(dòng)計(jì)劃;3、及時(shí)做出反應(yīng);4、有組織的部門(mén)答復(fù);5、問(wèn)題的及時(shí)轉(zhuǎn)手考點(diǎn)六:波士頓咨詢集團(tuán)法BCG

●BCG矩陣;四象限分析法;產(chǎn)品系列結(jié)構(gòu)管理法實(shí)質(zhì):為了通過(guò)業(yè)務(wù)的優(yōu)化組合實(shí)現(xiàn)企業(yè)的現(xiàn)金流量平衡??键c(diǎn)七:市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)戰(zhàn)略

●考點(diǎn)八:市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)管理過(guò)程

●市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)管理的實(shí)質(zhì)是對(duì)需求的管理。(1)分析市場(chǎng)機(jī)會(huì)(2)研究和確定目標(biāo)市場(chǎng)(3)設(shè)計(jì)營(yíng)銷(xiāo)戰(zhàn)略(4)確定營(yíng)銷(xiāo)組合(5)執(zhí)行與控制營(yíng)銷(xiāo)計(jì)劃考點(diǎn)九:市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)環(huán)境分類

●社會(huì)文化環(huán)境科學(xué)技術(shù)環(huán)境自然環(huán)境人口環(huán)境政治法律環(huán)境市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)渠道顧客競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手企業(yè)公眾經(jīng)濟(jì)環(huán)境企業(yè)考點(diǎn)十:市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)環(huán)境綜合分析

●環(huán)境綜合

考點(diǎn)十一:消費(fèi)者需求種類

潛在需要自然需要人的需要心理產(chǎn)生原因內(nèi)容層次對(duì)象實(shí)現(xiàn)程度社會(huì)需要物質(zhì)需要精神需要生存需要享受需要發(fā)展需要公共需要個(gè)人需要現(xiàn)實(shí)需要考點(diǎn)十二:消費(fèi)者行為模式

●6W1H分析框架Who誰(shuí)是消費(fèi)者?What他們需要什么?Why他們?yōu)楹钨?gòu)買(mǎi)?When他們何時(shí)購(gòu)買(mǎi)?Where他們何地購(gòu)買(mǎi)?Who還有誰(shuí)參與購(gòu)買(mǎi)活動(dòng)?How他們?cè)鯓淤?gòu)買(mǎi)?考點(diǎn)十三:消費(fèi)者購(gòu)買(mǎi)決策過(guò)程

●確認(rèn)需要收集信息評(píng)價(jià)方案購(gòu)買(mǎi)決策購(gòu)后評(píng)價(jià)考點(diǎn)十四:消費(fèi)者購(gòu)買(mǎi)動(dòng)機(jī)理論

●內(nèi)驅(qū)力理論著眼于過(guò)去事件的結(jié)果●認(rèn)知理論面向未來(lái)事件的結(jié)果●雙因素理論赫茨伯格激勵(lì)因素與保健因素●需要層次理論七個(gè)層次考點(diǎn)十五:市場(chǎng)調(diào)研的方法

●詢問(wèn)法——調(diào)查消費(fèi)者的態(tài)度訪談?wù){(diào)查:適用于范圍較小且項(xiàng)目復(fù)雜的調(diào)查信函調(diào)查:適用于較大范圍且較復(fù)雜問(wèn)題的調(diào)查電話調(diào)查:適用于項(xiàng)目單一問(wèn)題簡(jiǎn)單結(jié)果及時(shí)的調(diào)查網(wǎng)上調(diào)查:適用于流行熱門(mén)敏感的調(diào)查●觀察法——調(diào)查消費(fèi)者的注意點(diǎn)●實(shí)驗(yàn)法——調(diào)查營(yíng)銷(xiāo)因素的影響力考點(diǎn)十六:調(diào)查問(wèn)卷的設(shè)計(jì)

●基本要求易于回答;易于記錄;易于整理;易于辨別真●題型封閉式問(wèn)題;開(kāi)放式問(wèn)題●提問(wèn)和作答方式二項(xiàng)選擇、多項(xiàng)選擇、順位法、評(píng)判法;自由回答法、完成句子法、詞組聯(lián)想、完成圖畫(huà)法考點(diǎn)十七:波特的五力模型

●行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)的五種基本力量考點(diǎn)十八:競(jìng)爭(zhēng)者分析

●識(shí)別競(jìng)爭(zhēng)者●分析競(jìng)爭(zhēng)者戰(zhàn)略●分析競(jìng)爭(zhēng)者的優(yōu)勢(shì)與劣勢(shì)●判斷競(jìng)爭(zhēng)者的反應(yīng)模式●競(jìng)爭(zhēng)對(duì)策策劃●確定競(jìng)爭(zhēng)定位●選擇競(jìng)爭(zhēng)策略考點(diǎn)十九:核心競(jìng)爭(zhēng)力

●涵義企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力是指企業(yè)在長(zhǎng)期發(fā)展中形成的,難以被其他企業(yè)模仿和替代的,能使企業(yè)在市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中保持競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)的核心能力?!裉卣鲀r(jià)值性,獨(dú)特性,延展性,局部性,動(dòng)態(tài)性●來(lái)源企業(yè)的人力資本,核心技術(shù),管理能力,營(yíng)銷(xiāo)能力,企業(yè)文化考點(diǎn)二十:市場(chǎng)定位策劃

●內(nèi)容(一)分析競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的市場(chǎng)定位(二)分析目標(biāo)顧客的需求(三)確定定位指標(biāo)(四)描繪定位圖1、確定關(guān)鍵因素2、將現(xiàn)有的產(chǎn)品標(biāo)注在圖上3、根據(jù)差異來(lái)定位4、尋找市場(chǎng)機(jī)會(huì)5、跟蹤品牌認(rèn)知情況,檢測(cè)定位考點(diǎn)二十一:產(chǎn)品定位策劃

●方法屬性定位;功效利益定位;比附定位;是非定位;品質(zhì)定位;質(zhì)量定位;價(jià)格定位;質(zhì)量/價(jià)格定位;服務(wù)定位;心理定位考點(diǎn)二十二:產(chǎn)品生命周期的營(yíng)銷(xiāo)策劃

●概念

考點(diǎn)二十二:產(chǎn)品生命周期的營(yíng)銷(xiāo)策劃

●市場(chǎng)特征與營(yíng)銷(xiāo)策劃考點(diǎn)二十三:品牌決策

●品牌類型生產(chǎn)者品牌;銷(xiāo)售者品牌;混合品牌;無(wú)品牌●品牌使用策劃統(tǒng)一品牌策略;多品牌策略;個(gè)別品牌策略;新品牌策略;主副品牌策略●品牌擴(kuò)展決策●品牌重新定位決策考點(diǎn)二十四:定價(jià)的理論依據(jù)

●價(jià)值規(guī)律價(jià)格圍繞價(jià)值上下波動(dòng)●供求規(guī)律

考點(diǎn)二十五:影響定價(jià)的需求因素

●需求收入彈性Ei=(△Q/Q)/(△I/I)1)Ei≥1富有彈性奢侈品、高檔消費(fèi)品2)0<Ei<1缺乏彈性生活必需品、生產(chǎn)資料3)Ei<0彈性負(fù)值低檔食品、低檔服裝●需求價(jià)格彈性Ed=│(△Q/Q)/(△I/I)│1)Ed<1缺乏彈性生活必需品、農(nóng)產(chǎn)品2)Ed≥1富有彈性非生活必需品、奢侈品●需求交叉彈性Exy=(△Qx/Qx)/(△Px/Py)1)Exy<0互補(bǔ)品;2)Exy>0替代品考點(diǎn)二十六:定價(jià)的方法

●成本導(dǎo)向定價(jià)法1、成本加成法2、收支平衡定價(jià)法(保本定價(jià)法)3、目標(biāo)利潤(rùn)定價(jià)法4、邊際貢獻(xiàn)定價(jià)法●需求導(dǎo)向定價(jià)法1、理解價(jià)值定價(jià)法2、區(qū)分需求定價(jià)法(差別定價(jià)法)●競(jìng)爭(zhēng)導(dǎo)向定價(jià)法1、隨性就是定價(jià)法2、投標(biāo)定價(jià)法(密封投標(biāo)定價(jià)法)考點(diǎn)二十七:定價(jià)的策略

●折扣定價(jià)策略●地區(qū)定價(jià)策略●心理定價(jià)策略●差別定價(jià)策略(價(jià)格歧視)●新產(chǎn)品定價(jià)策略●產(chǎn)品組合定價(jià)策略考點(diǎn)二十八:銷(xiāo)售政策策劃

●銷(xiāo)售權(quán)限政策●價(jià)格政策●結(jié)算政策●返利政策●促銷(xiāo)政策●銷(xiāo)售服務(wù)政策考點(diǎn)二十九:竄貨現(xiàn)象及其整治

●倒貨或沖貨●根本原因廠商及其經(jīng)銷(xiāo)商為眼前利益所驅(qū)使,缺乏誠(chéng)信,不可收協(xié)議所致。●整治嚴(yán)格挑選、依法整治、規(guī)范執(zhí)行、合理劃分、結(jié)果與過(guò)程并重、實(shí)行產(chǎn)品代碼和專賣(mài)標(biāo)識(shí)雙保險(xiǎn)、嚴(yán)厲處罰考點(diǎn)三十:廣告設(shè)計(jì)的原則

●真實(shí)性●思想性●創(chuàng)造性●針對(duì)性●藝術(shù)性●效益性考點(diǎn)三十一:廣告策劃

確定廣告目標(biāo)確定訴求和表現(xiàn)方式確定廣告預(yù)算廣告制作選擇廣告媒體廣告效果評(píng)估考點(diǎn)三十二:營(yíng)業(yè)推廣

●方式有獎(jiǎng)銷(xiāo)售;贈(zèng)送樣品;代價(jià)券;附送贈(zèng)品;交易印花;陳列表演;競(jìng)賽;交易折扣;產(chǎn)品展覽、展銷(xiāo)、訂貨會(huì);商品目錄;咨詢銷(xiāo)售;定期還本銷(xiāo)售;消費(fèi)信貸;紅利提成和推銷(xiāo)獎(jiǎng)勵(lì)●方案策劃確定推廣目標(biāo)選擇推廣的工具確定推廣的規(guī)模確定推廣的參與者確定推廣的媒介確定推廣的時(shí)間選擇推廣的時(shí)機(jī)確定推廣的預(yù)算考點(diǎn)三十三:服務(wù)營(yíng)銷(xiāo)與產(chǎn)品營(yíng)銷(xiāo)的區(qū)別

考點(diǎn)三十四:服務(wù)營(yíng)銷(xiāo)組合策

溫馨提示

  • 1. 本站所有資源如無(wú)特殊說(shuō)明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請(qǐng)下載最新的WinRAR軟件解壓。
  • 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請(qǐng)聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
  • 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁(yè)內(nèi)容里面會(huì)有圖紙預(yù)覽,若沒(méi)有圖紙預(yù)覽就沒(méi)有圖紙。
  • 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
  • 5. 人人文庫(kù)網(wǎng)僅提供信息存儲(chǔ)空間,僅對(duì)用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對(duì)用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對(duì)任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
  • 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請(qǐng)與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
  • 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時(shí)也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對(duì)自己和他人造成任何形式的傷害或損失。

最新文檔

評(píng)論

0/150

提交評(píng)論