財務總監(jiān)勝任素質模型

財務總監(jiān)勝任素質模型

范等方面的法律知識2級能夠熟練掌握公司法、稅法、經濟法、證券法等財務法律知識，并能夠在工作中靈活運用，為企業(yè)的財務管理提供法律支持和保障3級具備深入理解和掌握財務法律知識的能力，能夠對企業(yè)財務管理中的法律問題進行全面分析和解決，為企業(yè)的經營決策提供法律支持和保障財務總監(jiān)是企業(yè)財務管理的核心人物之一，需要具備多項技能和能力。首先，財務總監(jiān)需要具備扎實的財務管理能力、財務控制能力、財務分析能力和投資分析能力，以及決策能力、戰(zhàn)略能力、協(xié)調能力和計劃執(zhí)行能力。其次，財務總監(jiān)還需要具備成就欲、嚴謹求實性、敬業(yè)精神、敏感度、廉潔自律、責任心和成本意識等職業(yè)素養(yǎng)。最后，財務總監(jiān)還需要具備企業(yè)知識、財務知識、財務法律知識和經營管理知識等方面的知識。公司人員勝任模型中，財務總監(jiān)的知識定義表包括行業(yè)知識、企業(yè)文化、組織結構、基本規(guī)章制度和業(yè)務流程等方面的知識。在行為表現方面，財務總監(jiān)需要了解公司員工管理制度與職位相關內容，了解公司發(fā)展歷史，熟悉與本崗位有關的管理制度、流程等。此外，財務總監(jiān)還需要洞悉行業(yè)狀況重大變化與趨勢，能基于公司整體戰(zhàn)略規(guī)劃以及戰(zhàn)略步驟對公司運作流程與制度提出系統(tǒng)、科學的建設方案，以支持、保證戰(zhàn)略目標的實現。在知識方面，財務總監(jiān)需要掌握A類所包含的基本知識、原理、方法，能夠在企事業(yè)單位中進行會計核算、賬務處理等項工作。此外，財務總監(jiān)還需要熟悉B、C、D三類知識中的一類，并能夠靈活運用于實際工作中。在精通相關學科知識方面，財務總監(jiān)需要具備一定修養(yǎng)，能將知識能夠運用于工作實踐，為企業(yè)的各項管理、經營管理服務。最后，在財務法律知識方面，財務總監(jiān)需要具備公司法、稅法、經濟法、證券法及國家頒布的有關財務會計規(guī)范等方面的法律知識。財務總監(jiān)需要熟練掌握這些法律知識，并能夠在工作中靈活運用，為企業(yè)的財務管理提供法律支持和保障。此外，財務總監(jiān)還需要具備深入理解和掌握財務法律知識的能力，能夠對企業(yè)財務管理中的法律問題進行全面分析和解決，為企業(yè)的經營決策提供法律支持和保障。在工作中，了解各種法律法規(guī)是非常重要的。對于會計人員來說，需要掌握會計準則、企業(yè)財務通則等基礎知識。同時，也需要了解其他法律知識，并能夠運用于工作之中，確保企業(yè)的經營在合法的條件下運行。對于高級人員來說，需要精通與企業(yè)運營、財務工作相關的全部法律知識，并能夠靈活運用，在不違反法律、法規(guī)的情況下，進行稅務籌劃、投融資等，控制經營成本，提高資金運營效率，保證企業(yè)經營戰(zhàn)略的實現。除了法律知識外，還有其他各種管理知識需要掌握。例如，經營管理知識需要關注業(yè)務發(fā)展變化趨勢，知曉組織經營策劃的框架，了解財務報表的構成。人力資源管理知識需要包括人力資源和職業(yè)生涯規(guī)劃、工作分析、招聘管理、培訓管理、績效管理、薪酬管理等行政管理知識。檔案管理知識需要包括檔案收集、整理、保管、檢索、統(tǒng)計提供利用以及電子檔案管理等。公共關系知識需要包括公關策劃、公共調研、公關宣傳、危機處理以及公關禮儀等。黨工知識需要包括黨的方針、政策、路線、黨務辦理及工會知識等。在財務知識方面，會計人員需要掌握會計學原理、會計基礎知識、會計電算化、企業(yè)會計核算與賬務處理、統(tǒng)計學、稅收等知識。高級人員需要掌握工業(yè)企業(yè)財務管理、預算管理、成本管理、資產管理、財務分析與預測、稅務籌劃等知識。此外，審計學、審計與內部控制、風險管理、金融、證券，投資融資管理知識也是需要掌握的?？傊?，不同的崗位需要掌握不同的技能和能力。對于會計人員來說，需要掌握各種法律法規(guī)和財務知識。對于其他崗位人員來說，需要掌握各種管理知識。只有掌握了這些知識，才能更好地完成自己的工作。能力和技能是工作中必不可少的要素，它們在解決問題、完成任務方面發(fā)揮著重要作用。不同的崗位需要具備不同的技能和能力，因此我們需要對它們進行定義和分級。表1-5展示了人員勝任模型中技能和能力的定義和級別。一級能力表現為對企業(yè)未來發(fā)展的準確判斷和正確的業(yè)務開展戰(zhàn)略選擇?；趯ν獠凯h(huán)境和內部資源的分析，能夠明確管理和業(yè)務戰(zhàn)略目標，并設計組織架構、人員配備方案和業(yè)務開展策略。二級能力則包括合理搭配人員和配置資源，及時發(fā)現業(yè)務偏離戰(zhàn)略導向的問題并提出可行的解決方案。三級能力表現為正確分析和判斷企業(yè)所處的環(huán)境和資源，選擇有利于企業(yè)發(fā)展的管理和業(yè)務戰(zhàn)略。掌握企業(yè)的發(fā)展方向，指導開展戰(zhàn)略目標的細化工作，明確各類業(yè)務的發(fā)展目標和計劃。能夠根據內外部環(huán)境的變化，合理判斷戰(zhàn)略目標的實現程度，并適時調整發(fā)展戰(zhàn)略。能夠及時發(fā)現在業(yè)務開展過程中偏離戰(zhàn)略導向的行為和做法，能夠對其后果進行正確評估，并迅速采取對策改變偏離戰(zhàn)略導向的行為，并能據此制定預防措施。系統(tǒng)思考能力包括綜合考慮工作中每個環(huán)節(jié)的邏輯關系，預先設想自身的工作對于顧客和同事的影響，并做好事先溝通?？紤]自身決策對于團隊及相關環(huán)節(jié)的影響，保持思維的廣度，在開展業(yè)務的過程中考慮工作對周圍環(huán)境的影響，從而做出對全局有益的方案和行動。二級系統(tǒng)思考能力則包括在考慮工作問題的過程中，能夠在確定解決問題的辦法時，考慮資源分配的合理性，充分發(fā)揮可用的技能和資源。考慮自身決策對于組織的影響，能夠聯(lián)合相關部門共同設計更出色的解決方案。在必要時為了獲得全局的利益，可以放棄自身的利益。分析歸納國際和行業(yè)的重要政策，以支持和推動變革活動。三級系統(tǒng)思考能力則包括針對環(huán)境的改變重新組合企業(yè)資源，為自身解決問題提供支持。以企業(yè)利益為中心，綜合考慮各個部門之間的工作聯(lián)系。考慮自身決策對組織和外部社會的影響。預見國家和行業(yè)的重要政策，領導企業(yè)的變革。注重工作中的細節(jié)，能夠充分了解和把握已出現的細節(jié)問題，并通過努力提高細節(jié)工作質量來有效解決問題。同時，能夠針對工作中的細節(jié)問題提出合理化建議，并組織實施解決方案。在工作事務處理過程中，能夠預見可能存在的細節(jié)問題，并指導他人及早制定預防措施。通過細節(jié)問題把握工作事務中存在的漏洞，以較低的成本有效解決細節(jié)問題，并能根據某一細節(jié)問題的處理經驗觸類旁通，形成或修改相關制度。在財務管理方面，能夠利用專業(yè)知識進行會計核算和財務管理工作，解決企業(yè)經營活動中的財務問題，確保企業(yè)財務系統(tǒng)正常運營，提高企業(yè)經濟效益的能力。能夠根據企業(yè)的經營特點和財務狀況制定切實的資金預算，并能對資金預算執(zhí)行中出現的重大偏差進行分析和整改。對國家財稅政策有完整全面的了解，充分利用國家稅收優(yōu)惠政策，擬訂稅務計劃，為企業(yè)、職工稅務問題提供建議。同時，熟悉國內資本和資金市場的規(guī)則和狀況，并能夠根據企業(yè)發(fā)展的需要進行資金的籌措，為企業(yè)的投資行為提出建議。在具體行為表現方面，能夠指導并監(jiān)督他人進行會計核算和會計報表合并工作，確保財務報告真實地反映企業(yè)的實際經營情況。深入理解企業(yè)各項財務指標及其意義，能以企業(yè)原始財務數據為基礎，對企業(yè)的財務狀況、運營成果等進行系統(tǒng)分析，出具財務分析報告，為企業(yè)的經營決策提供參考依據。精通財務會計理論和實務，能全面考慮企業(yè)的長短期戰(zhàn)略目標，能以準確明晰的企業(yè)歷史財務數據來分析和配合預算的制定，為企業(yè)戰(zhàn)略發(fā)展提供支持。際工作中靈活運用，對企業(yè)的經營狀況、財務狀況進行全面、深入的分析和評估，并能提出具有操作性和指導性的意見和建議2.能夠根據企業(yè)的實際情況，設計和建立符合企業(yè)特點的財務分析體系，并能在實踐中不斷完善和優(yōu)化，為企業(yè)的決策提供有力的支持和保障3.了解國家財稅政策和會計準則，能夠準確理解和應用各種會計政策和核算方法，為企業(yè)提供準確、可靠的財務數據和分析報告4.具備較強的風險管理能力，能夠分析和預測企業(yè)內部潛在的財務風險，并設計有效的規(guī)避風險的措施和途徑，確保企業(yè)的順利、健康發(fā)展5.能夠獨立編制各種財務報表和分析報告，包括利潤表、資產負債表、現金流量表等，能夠準確、清晰地表達財務數據和分析結論，為企業(yè)的管理和決策提供有力的支持和幫助。性分析，為企業(yè)提供有效的投資決策建議2級1.能夠獨立完成企業(yè)的會計核算和賬務處理工作，包括編制會計報表和提供財務信息等2.能夠根據企業(yè)實際情況創(chuàng)新財務分析的體系和內容，如披露企業(yè)在技術創(chuàng)新、人力資本、顧客忠誠等方面的狀況，為企業(yè)管理和戰(zhàn)略發(fā)展提供有效支持3.能夠建立多角度、多層次的財務管理報告系統(tǒng)，為企業(yè)提供全面、準確的財務分析報告，支持企業(yè)管理和戰(zhàn)略發(fā)展2.能夠準確處理與銀行的結算業(yè)務，鑒別票據的真實性和合法性，并及時處理收到的票據3.能夠根據企業(yè)現行核算體系進行評估和分析，提出對相關部門的管理工作、流程等的建議，為企業(yè)核算工作提供有效支持4.能夠準確匯總、合并財務報表，為企業(yè)提供全面、準確的財務信息1.能夠獨立處理企業(yè)所有的會計核算業(yè)務，包括稅務方面的業(yè)務，為企業(yè)提供全面、準確的財務信息2.能夠對不常發(fā)生的業(yè)務進行準確的處理和反映，并對新發(fā)生的經濟業(yè)務提出具體的會計處理意見，為企業(yè)核算工作提供有效支持4.能夠進行企業(yè)內部會計科目的設置、修正等，為企業(yè)核算工作提供有效支持1.能夠提出優(yōu)于企業(yè)現行會計核算體系的新方案，并進行評估和可行性分析，有效實施該方案，為企業(yè)核算工作提供持續(xù)的創(chuàng)新和改進2.能夠敏銳發(fā)現財務報表的異常，分析、找到原因并加以糾正，為企業(yè)提供準確、可靠的財務信息3.能夠在不違反會計政策和法規(guī)的前提下，做出符合企業(yè)利益的處理，如合理節(jié)稅，為企業(yè)提供有效的財務管理支持4.能夠進行企業(yè)內部會計科目的設置、修正等，為企業(yè)核算工作提供持續(xù)的優(yōu)化和改進1.了解投資、金融、財務方面的知識，熟悉公司法、證券法、稅法等相關法律法規(guī)的基本內容2.能夠通過對行業(yè)發(fā)展的關注，發(fā)現投資信息與機會，并根據投資市場的變化做出合理判斷，為企業(yè)提供有效的投資決策支持3.能夠從經濟、市場、風險等不同角度對投資項目進行投資可行性分析，提出投資可行性分析報告，為企業(yè)投資決策提供依據和支持2.熟悉投資、金融、財務方面的知識，通曉公司法、證券法、稅法等相關法律法規(guī)的核心內容，并能應用各項法律法規(guī)規(guī)避投資風險，為企業(yè)提供全面、準確的投資決策支持3.能夠通過嚴格、科學的可行性分析，為企業(yè)提供有效的投資決策建議，為企業(yè)投資工作提供持續(xù)的優(yōu)化和改進。投資分析能力是對投資項目進行研究和風險監(jiān)控，為決策層提供投資決策建議，促進企業(yè)投資回報率增長的能力。具體包括能夠組織研究投資項目的資本運作，確保企業(yè)資產的保值增值；能對證券市場的政策環(huán)境、投資品種、發(fā)展趨勢等環(huán)節(jié)進行分析研究，提供相應報告；能夠對下屬企業(yè)的重大事項進行有效管理，監(jiān)控風險，促進企業(yè)投資收益的穩(wěn)定增長；關注資本市場，能準確把握投資市場發(fā)展趨勢及企業(yè)潛在的投資方向，根據企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略及投資分析結果，適時提出有前瞻性和建設性的投資建議。有效完成本職工作的能力是指根據所學專業(yè)知識、所掌握的業(yè)務專業(yè)能力技能及工作經驗，能夠有效完成本職工作的能力。具體表現為能解決一般性的工作問題，工作中依賴經驗，工作基本上不需要別人的指導，工作結果符合要求；在回答問題時，盡力深入回答，并能告訴別人額外知識，幫助其解決難題；善于解決工作中的“疑難雜癥”，對別人的工作經常進行有效指導，工作結果是高標準的；能通過一定的渠道傳播專業(yè)知識，如在專業(yè)刊物上發(fā)表文章等。信息分析能力是指能夠迅速收集資料，透過問題表象發(fā)現問題的根源和發(fā)展趨勢，把原始的、零散的相關材料經過合理的假設和構想，歸納整理、綜合分析，總結成系統(tǒng)的、具有較強操作性和指導性的意見和建議的能力。具體表現為能夠通過一定的途徑獲得本部門所需的大量信息，并能夠做好信息的分類、整理和儲存工作；能全面分析信息，發(fā)現根本聯(lián)系；能意識到現狀與過去形勢間的不同之處，找出直接的因果關系，提出可能的解決方案；能分析復雜的涉及多方面關系的信息，能預見問題并事先預防；必要時能采取非正常途徑搜集必要信息，能將多樣的信息數據進行綜合并形成解決問題的框架。3級1.具備較強的信息收集和分析能力，能敏銳地發(fā)現本行業(yè)發(fā)展的新動向，并預判企業(yè)可能需要進行的改革。2.能夠將不同來源的信息整合起來，將分析結果與企業(yè)實際相聯(lián)系，為規(guī)劃企業(yè)發(fā)展和改革提供依據。3.對工作環(huán)境的變化有一定的敏感度，能夠冷靜面對變化，并根據變化要求和工作經驗改善自己的工作流程和方法。2級1.能夠深入了解工作環(huán)境和要求的變化特點，清楚變化對個人或團隊所造成的影響，采取行動滿足工作環(huán)境和工作要求的變化或提前思考以適應未來機遇和挑戰(zhàn)。2.能夠根據變化的客觀環(huán)境要求，及時對自己和整個團隊的工作流程、方法以及資源分配做出有效調整，指導團隊和下屬正確認識調整過程中出現的問題，并能有效控制由于變化帶來的負面影響，確保在盡可能降低工作成本的前提下達成工作目標。3級1.具備預見工作變化的能力，能夠認識到客觀環(huán)境變化給部門工作帶來的影響，并能針對變化迅速做出回應，充分把握行政工作發(fā)生變化的根源，并能提前采取行動防止可能出現的不利變化，從而有效降低變化帶來的負面影響。2.指導下屬制訂有效的調整計劃，并能采取必要的行動，合理調配資源來支持調整計劃的實施，提供超出他人期望的書面文字資料，所提供的書面表達資料、報告等經常被認為是完美的、無可挑剔的，幾乎不需要進行修改就能符合要求。3.能夠準確使用語法、詞匯、標點符號及正確的文檔格式，清晰、有效地形成書面文字以傳遞信息，同時能夠恰當地使用專業(yè)詞匯，形成的文檔被認為是清晰、準確及中心明確的，同時非專業(yè)人士也能基本理解專業(yè)信息。具備較強的信息收集和分析能力，能敏銳地發(fā)現本行業(yè)發(fā)展的新動向，并預判企業(yè)可能需要進行的改革。問題進行深入分析的基礎上，能夠作出恰當、合理、及時和實際的決策，并采取行動2.具有良好的問題解決能力，能夠有效地利用各種資源解決問題，包括但不限于人力、物力、財力等方面的資源1級能夠根據已有的信息和知識，解決一些常規(guī)性的問題2級能夠通過分析和評估現有資源，制定切實可行的解決方案，并在實踐中有效地解決問題3級能夠在復雜的情況下，靈活運用各種資源，包括但不限于人力、物力、財力等方面的資源，解決各種難題，并取得良好的效果3.具有較高的決策能力和分析能力，能夠通過對形勢的深入分析，作出恰當、合理、及時和實際的決策，并采取行動1級能夠根據已有的數據和知識，作出一些對公司有一定程度影響的決策，并付諸實施2級能夠在本工作領域內，客觀分析形勢，并及時作出初步判斷，并根據相關程序，對日常性、一般性的問題作出決定，并采取行動3級能夠在情況復雜、模糊，風險較高的形勢下，通過對多種領域內的問題進行深入分析，作出恰當、合理、及時和實際的決策，并采取行動，為公司發(fā)展做出重要貢獻。根據深度分析的各種信息，制定具有長期影響的戰(zhàn)略性決策，并承擔相應的風險和后果。1級：能夠基本溝通交流，并基本準確表達自己的思想和觀點。能以開放、真誠的方式接收和傳遞信息。2級：能夠了解交流的重點，并通過書面或口頭的形式，用清楚的理由和事實表達主要觀點。能在傾聽別人意見、觀點時適時地給予反饋，尊重他人。3級：保持溝通時語言清晰、簡潔、客觀，且切中要害。針對不同聽眾能適當調整語言表達方式以取得一致性效果。能夠引導他人的思路達到溝通目的。1級：能夠將本職范圍內工作協(xié)調一致，不會出現安排錯亂等現象。能夠與部門內部人員溝通協(xié)調，完成部門工作任務目標。能夠將本部門內或項目組內的人、財、物和工作協(xié)調一致，做到合理的安排、關系融洽，共同完成工作任務目標。2級：能夠與企業(yè)內其他部門溝通協(xié)調，根據發(fā)現的問題對其他部門提出建設性意見、建議。能將企業(yè)內部的人員、財物、工作協(xié)調一致，做到合理安排。3級：能與企業(yè)外部機構進行協(xié)調，使其與本企業(yè)人員、財物、工作協(xié)調一致，做到安排合理。1級：團隊合作意識淡薄，僅能根據工作任務劃分做好職責要求的合作工作，很少主動與他人溝通，配合不夠默契。2級：有一定的團隊合作意識，以團隊利益為重，在自己的范圍內承擔起責任，與團隊成員溝通較好，具有較好的合作性，尊重每個人為團隊所付出的努力。3級：在團隊中扮演重要角色，能用自己的特長為團隊作出貢獻。對團隊成員的能力和貢獻表示肯定及認同。資源共享，創(chuàng)建相互信賴的團隊合作精神。具有正確傾聽他人的傾訴，理解其感受、需要和觀點，并做出適當反應的能力。協(xié)調能力指在組織、人、財、物之間以及組織與外部之間，避開矛盾點，尋求一致點，達到最佳的合理安排、最佳關系狀態(tài)的能力。團隊合作能力指配合、相互支持、共同實現組織目標的能力。通過恰當的需求分析，能將知識、經驗、工作方法和工具、信息等支持，幫助員工提高工作技能，規(guī)劃個人職業(yè)發(fā)展。能識別員工的優(yōu)勢、劣勢與發(fā)展需要，提供及時的反饋措施。1.能夠及時識別員工遇到的挫折，并重新確認并給予鼓勵，幫助其樹立自信心。2.能夠根據組織發(fā)展的需要，安排并開發(fā)恰當的正規(guī)培訓，促進員工個人的學習與發(fā)展。3.有意識地幫助他人，在工作中為他人制造學習機會，并隨時對他人進行鼓勵，激勵其保持良好的學習期望。4.能夠抵制可能的誘惑，不會采取不恰當和沖動的行為，在面對他人的反對、敵意或在長期重復性工作及壓力環(huán)境下，能保持自控能力，冷靜、控制負面情緒和消極行為，繼續(xù)完成工作任務。5.當感覺到強烈情緒時（如發(fā)怒、極其沮喪或高度壓力）時，不僅能抑制其表現出來，而且能繼續(xù)平靜地進行談話或開展工作。能夠長時間地抑制感情或抵抗壓力，在持續(xù)的壓力狀況下以一貫的正常狀態(tài)推進工作。能抑制住強烈的感情或其他壓力，并以建設性的方法回應壓力和不良情緒，冷靜分析問題來源，并能總結針對類似情況的預防措施和應對方法。在群體人員都受到強烈沖擊時，不僅能夠控制自己的情緒，也能鼓勵別人冷靜下來、保持良好心態(tài)。6.能在談判中表達主要目的，無漏項，把握談判的原則并維護公司的利益。能在談判中快速識別對方的談判風格，準確把握對方的觀點，洞察其所關注的利益，適時調整策略并解決對方疑慮。能對談判中可能遇到的問題有一定的預見性。善于表達并堅持自己的觀點和利益，具有一定的靈活性（善于運用各種談判技巧）。能在談判中有效達成共識并最大限度爭取和維護公司利益的能力。在談判中能夠爭取主動，為本企業(yè)爭取最大化的利益，善于挖掘雙贏的解決方案，促成合作。7.能夠根據公司或上級的明確要求，結合本崗位的職責，確定自己的短期工作目標。能迅速理解上級的意圖、形成目標并制定出具體的可行動計劃執(zhí)行。能夠根據具體工作目標，將工作分解為若干關鍵可操作步驟，設立優(yōu)先次序，形成任務時間進度表。1.能夠準確評估實現工作目標所需的人、財、物等資源，并制定可行的資源配置方案。2.在制定工作計劃時，能預留彈性或額外工作時間，以應對意外事件，并隨時準備應對各種障礙和問題，提前制定應變方案，確保工作任務按時、保質地完成。3.建立監(jiān)控和反饋機制，能全面把握計劃的執(zhí)行進程，有效溝通、協(xié)調和傳遞信息，提供行政支持和服務，處理能力，滿足企業(yè)各個層面的需求。1.在主管領導的指導下，按照行政事務的輕重緩急處理日常行政事務，獨立自主地處理行政事務，并指導下屬開展工作。2.能及時、積極地回應和處理企業(yè)各部門提出的行政管理需求，針對復雜、易變的行政事項需求提供解決方案，并進行總體的統(tǒng)籌安排，提供全面的服務支持。3.識別企業(yè)因戰(zhàn)略變化及采用新技術導致的相關各部門及員工對行政工作的新需求，并采取積極的行動滿足這種需求。策劃、組織整個企業(yè)的中小型集體活動，對全企業(yè)的行政工作進行統(tǒng)一的計劃、部署和指導，監(jiān)控日常行政管理，確保行政管理的各項工作得到及時、保質的完成。1.熟悉本職范圍內各種文件、檔案管理的程序與要求，熟悉檔案管理的各種器材和工具，并能夠正確使用，按照文件、檔案管理有關規(guī)定，及時完成檔案整理、歸檔。2.熟練掌握各種文件、檔案管理的程序、要求、方法和技巧，將文件、檔案有條理地歸類，做到整潔、規(guī)范、有序，查找方便、迅速。3.嚴格按照規(guī)定(如保密要求、查閱資料要求等)開展檔案管理工作，按相關規(guī)定建立科學的檔案管理系統(tǒng)，文件及檔案無缺失、保存完好、檢索方便。能力固定資產管理能力1級-熟悉固定資產管理的知識和基本方法，能夠有效地進行固定資產管理。-掌握各種設備、能源器具的屬性、特征和使用價值，能夠制定各類設備操作規(guī)范。-在固定資產購置、改造、處理或能源分析前，能夠