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五金庫(kù)房管理制度一、基本原則1.1五金庫(kù)房是公司物資儲(chǔ)存的核心地方,對(duì)于物資的存取管理需嚴(yán)格執(zhí)行毫不松懈。1.2五金庫(kù)房應(yīng)固定專人管理和巡檢,以確保庫(kù)房的安全與科學(xué)。1.3各部門應(yīng)提前告知庫(kù)房管理員物資的入庫(kù)和出庫(kù)時(shí)間,并嚴(yán)格按照規(guī)定時(shí)間完成操作。二、操作規(guī)定2.1物資入庫(kù)2.1.1五金庫(kù)房管理員應(yīng)在物資入庫(kù)之前進(jìn)行檢查整理,對(duì)物資進(jìn)行清點(diǎn)和記錄,并在庫(kù)存記錄模板上及時(shí)更新庫(kù)存數(shù)量及狀態(tài)。2.1.2入庫(kù)物資應(yīng)按照品名、規(guī)格、數(shù)量、批號(hào)等進(jìn)行登記,并按照分類擺放。2.1.3入庫(kù)物資需按照以下要求包裝:2.1.3.1散裝物品需用塑料袋密封包裝,防潮、防塵、防水2.1.3.2帶包裝物品應(yīng)保證包裝完好無(wú)損,可外加保鮮膜等保護(hù)物品2.2物資出庫(kù)2.2.1各部門在出庫(kù)前應(yīng)提前告知庫(kù)房管理員,管理員對(duì)資料進(jìn)行核實(shí)或抽查,未經(jīng)核實(shí)的資料禁止出庫(kù)。2.2.2出庫(kù)物資應(yīng)按照品名、規(guī)格、數(shù)量、批號(hào)等說(shuō)明及時(shí)登記,并更新庫(kù)存記錄。2.2.3出庫(kù)物資應(yīng)在領(lǐng)用單上簽收,出庫(kù)時(shí)憑領(lǐng)用單交付到相應(yīng)部門,并記錄相關(guān)領(lǐng)用人信息。2.3物資保管2.3.1五金庫(kù)房管理人員應(yīng)按照規(guī)定分類儲(chǔ)存物資,并保持庫(kù)房整潔。2.3.2庫(kù)房中各種物資應(yīng)按照品名、地區(qū)、ABC分類、過(guò)期時(shí)間等分別標(biāo)示,以便日后管理。2.3.3庫(kù)房管理人員應(yīng)定期巡查庫(kù)房安全情況,并進(jìn)行庫(kù)房清潔和消毒。2.4物資報(bào)廢2.4.1庫(kù)房管理人員應(yīng)定期對(duì)物資進(jìn)行檢查,對(duì)有質(zhì)量問(wèn)題或已過(guò)期物品應(yīng)及時(shí)報(bào)廢并進(jìn)行記錄。2.4.2報(bào)廢物品如果有可能造成環(huán)境損害,應(yīng)按照法定要求進(jìn)行環(huán)保的集中處理。2.4.3報(bào)廢物品應(yīng)公示和報(bào)備,報(bào)批后銷毀或處理。2.5物資清點(diǎn)2.5.1庫(kù)房管理員應(yīng)每月對(duì)五金庫(kù)房進(jìn)行全面的檢查和清點(diǎn),并對(duì)庫(kù)存表進(jìn)行核實(shí)和更新。2.5.2庫(kù)管員應(yīng)定期報(bào)送庫(kù)存狀況以及相關(guān)報(bào)告給上級(jí)管理部門。三、知識(shí)培訓(xùn)3.1庫(kù)房管理員應(yīng)按照公司的相關(guān)規(guī)定進(jìn)行知識(shí)培訓(xùn)和學(xué)習(xí),確保庫(kù)房管理技能達(dá)到一定標(biāo)準(zhǔn)。3.2庫(kù)房管理員應(yīng)定期向庫(kù)管員講解庫(kù)房管理知識(shí)和相關(guān)操作技能。3.3庫(kù)房管理員應(yīng)定期與上級(jí)管理部門進(jìn)行交流和學(xué)習(xí),不斷提高自身知識(shí)和管理水平。四、附則4.1為維護(hù)公司物資的正常和有序管理

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