創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書代寫模板(3篇)

第頁(yè)共頁(yè)最新創(chuàng)業(yè)方案書代寫模板(3篇)時(shí)間流逝得如此之快，前方等待著我們的是新的機(jī)遇和挑戰(zhàn)，是時(shí)候開場(chǎng)寫方案了。相信許多人會(huì)覺得方案很難寫？那么下面我就給大家講一講方案書怎么寫才比擬好，我們一起來看一看吧。創(chuàng)業(yè)方案書代寫篇一第一局部【摘要】：^p酒吧作為西方酒文化標(biāo)準(zhǔn)形式被引入到我國(guó)，已逐漸走入人們的生活，走入城市的大街小巷。隨著人們生活程度的不斷改善與進(jìn)步，酒吧產(chǎn)業(yè)走上了風(fēng)頭正濃的時(shí)代。酒吧產(chǎn)業(yè)的興起與紅火與整個(gè)中國(guó)的經(jīng)濟(jì)、社會(huì)、文化之變化都有著密不可分的關(guān)系，酒吧產(chǎn)業(yè)經(jīng)濟(jì)帶已成為我國(guó)休閑消費(fèi)產(chǎn)業(yè)中的一支主力軍。第二局部產(chǎn)品與效勞透過這階段我對(duì)酒吧產(chǎn)業(yè)的理解與深化，歸納出了以下幾局部該產(chǎn)業(yè)的相關(guān)現(xiàn)有行情。首先，讓我來分析^p一下此刻的開展背景。當(dāng)前受經(jīng)濟(jì)全球化和區(qū)域經(jīng)濟(jì)一體化的影響，在互利、共贏的目的下，加強(qiáng)國(guó)際間、行業(yè)內(nèi)的交流與合作成為擺在我國(guó)酒吧產(chǎn)業(yè)面前的首要課題。故我們便有了施行的必要性，作為處在這樣一個(gè)經(jīng)濟(jì)文化各方面都飛速開展的時(shí)代，接收、引進(jìn)新興工程與產(chǎn)業(yè)更是推動(dòng)商業(yè)開展的有力契機(jī)。一個(gè)熾熱的開展時(shí)機(jī)，應(yīng)了那一句了“來的快，去的也快”，所以在酒吧行業(yè)處于成熟階段的時(shí)候，應(yīng)當(dāng)把握住時(shí)機(jī)，在潮流熱還沒有消退的時(shí)候，直擊而上。猶太商人有一句話，叫做“嘴巴生意是個(gè)無底洞”，這也就是說，酒吧有著無限的開展前景與利潤(rùn)。其次便是酒吧產(chǎn)業(yè)的現(xiàn)狀及開展趨勢(shì)。社會(huì)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)確實(shí)立，使酒吧的競(jìng)爭(zhēng)日趨劇烈，目前酒吧的競(jìng)爭(zhēng)可以說是全方位、多元化。他們不局限于單一的形式，包括酒吧的經(jīng)營(yíng)道路、經(jīng)營(yíng)形式、市場(chǎng)定位、投資方式和組織形式等等?？梢灶A(yù)測(cè)，短期內(nèi)酒吧的現(xiàn)狀不會(huì)有很大的改變，這與改革開放初期的狀況不同，也與整個(gè)經(jīng)濟(jì)大環(huán)境相聯(lián)絡(luò)，人們的經(jīng)濟(jì)收入與消費(fèi)觀念決定了酒吧的開展步伐，當(dāng)今的經(jīng)濟(jì)趨勢(shì)顯而易見，人們的收入增加，可支配收入連年遞增，人們開場(chǎng)學(xué)會(huì)享受生活，并認(rèn)為這是人生中必不可少的一局部消遣，所以酒吧的開展趨勢(shì)、勢(shì)頭極為良好。透過以上的分析^p，欲開展一行業(yè)的業(yè)務(wù)，必備的幾項(xiàng)重要元素都已具備，在酒吧行業(yè)成功的走過初期，平穩(wěn)的進(jìn)入開展期并且順利成為商業(yè)鏈中成熟的一環(huán)的現(xiàn)有大背景下施行、開展此項(xiàng)創(chuàng)業(yè)方案是有必須必要性與社會(huì)效益的。第三局部創(chuàng)業(yè)開店的關(guān)鍵要素(一)店鋪欲構(gòu)成風(fēng)格的定位作為一個(gè)酒吧，它的風(fēng)格、風(fēng)格和氣氛是它生存、開展的強(qiáng)有力硬件。我所想營(yíng)造的是一個(gè)“歐美風(fēng)氣酒吧”。應(yīng)對(duì)的人是由80、90后潮流、時(shí)尚人士構(gòu)成的客戶群。在那里，客戶可以采集到實(shí)時(shí)、最新的歐美各地時(shí)尚信息，其資料涉及到各個(gè)方面：衣、食、住、行，還包括明星動(dòng)態(tài)以及最新的流行資訊。讓慕名而來的客戶得到他們想要的，更得到他們意想不到的。意料之外的東西總會(huì)加強(qiáng)人們的新穎感與驚喜。而酒吧的.風(fēng)格和氣氛完全是靠店內(nèi)的精修以及背景音樂的結(jié)合來襯托和渲染的。關(guān)于酒吧的名字，我將它命名為nineo’clocklife，這個(gè)名字有很多元、很管飯的好處。我本人喜歡9這個(gè)數(shù)字，在我的思維里。它是僅次于完美與第一的一個(gè)層次。實(shí)話實(shí)說，我不喜歡做第一。首先，恕本人愚鈍，確實(shí)名優(yōu)做到最好的潛力。其次，當(dāng)你成為第一的時(shí)候，最大的敵人就是自己，而不管是企業(yè)還是個(gè)人，最容易忽略的，同時(shí)也是最可怕的敵人，也是自己。不是止步不前，待別人超越;就是傲慢自大，最終走向失敗。所以，這個(gè)名字，我賦予它的含義就是“可以與第一有間隔，但要永遠(yuǎn)追求做到最好。”永遠(yuǎn)維護(hù)好這個(gè)平衡點(diǎn)，在困難與夾縫中求生存，永遠(yuǎn)是擁有最飽滿熱情與活力的狀態(tài)。首先，店鋪的地址選取。(二)____的選取事實(shí)上，不管一家什么類型的店選址，都想坐落在一個(gè)人流量大、經(jīng)濟(jì)興旺的地區(qū)。但事實(shí)上，各方面都完美的地區(qū)早已被其他各類型的商家搶占了最初有的先機(jī)，經(jīng)歷的很長(zhǎng)一階段的探究與開展，成為了繁榮的經(jīng)濟(jì)區(qū)，這樣房?jī)r(jià)高，本錢高，高出的本錢就是在削減利潤(rùn)，所以我不準(zhǔn)備選取一個(gè)經(jīng)濟(jì)興旺的地段作為店鋪的選址。同樣，我也不準(zhǔn)備選取類似于“酒吧一條街”或其余酒吧聚集的地方，雖說正常的開展競(jìng)爭(zhēng)本是就應(yīng)遵循這一原那么的，有競(jìng)爭(zhēng)才有開展。但是我認(rèn)為，有針對(duì)性的選取客戶便更能直擊到客戶本身，有嚴(yán)整的客戶定位，便不用跟隨經(jīng)濟(jì)繁榮的趨勢(shì)。所以我會(huì)選取一個(gè)潮人聚集的地理位置，不需要在城市的商業(yè)中心，也不需要在酒吧的聚集地。故我選取了以隆禮路與同志街交匯處為圓心，以周圍人群密集度為半徑組成的一個(gè)商業(yè)圈。在其中尋覓一間90㎡—100㎡的店面作為我店鋪的選址。此商業(yè)圈的聚集人群大都是年輕但具有必須數(shù)量的可自由支配收入的80、90后人群。他們對(duì)時(shí)尚敏感，并且熱衷與追求時(shí)尚。他們把緊跟世界時(shí)尚潮流視為生活中不可缺少的一局部，所以此類人群非常合適我酒吧的客戶人群定位。門面的租金我預(yù)估4500/月以內(nèi)是可以承當(dāng)?shù)模咦饨鸬牡赇佀牡囟魏腿肆髁勘仨氁埠芨?，這是成正比的，個(gè)人覺得租金這塊投資就應(yīng)要舍得花錢。古書有云：辦事，要天時(shí)，人合，地利三者成一線時(shí)方可成事。我們務(wù)必要有耐心和花資金去解決地利這個(gè)重要的因素。(三)貨的選取作為一個(gè)酒吧酒和裝修有著同樣重要的分量。酒吧的酒類大類非為四種：扎啤、外國(guó)啤酒、洋酒、雞尾酒、軟飲，除了酒類當(dāng)然還必備干果類食品。首先，扎啤我選取哈爾濱扎啤，因?yàn)楣≡谖覈?guó)的口碑甚好，口感和舒適度堪稱第一。其次，外國(guó)啤酒的貨我選取美國(guó)、德國(guó)、英國(guó)作為啤酒的主打組成。其次是洋酒和雞尾酒，洋酒不需要種類繁多，只引進(jìn)相對(duì)來說屬于經(jīng)典款的vodka、whisky，比方absolutvodka、skyyvodka、tequelavodka、gordon’svodka和jackdaniel'swhisky、jimbeamwhisky、blacklablewhisky、redlablewhisky、chivasrecalwhisky等。雞尾酒的調(diào)制需要專業(yè)的調(diào)酒師，不但手法高調(diào)精準(zhǔn)，而且還要不斷推陳出新，滿足時(shí)尚人群喜歡嘗試新穎事物的要求。軟飲的品種分為即飲型和調(diào)制型，即飲型為礦泉水、雪碧、可樂、零度、屈臣氏的湯力水和蘇打水、能量型飲品紅牛、寶樂士等;調(diào)制型為咖啡、奶茶、熱巧克力、各種果汁、花茶等。(四)正式開業(yè)前后的店內(nèi)裝修、陳列擺設(shè)、宣傳手段和經(jīng)營(yíng)方式每一家店都要有自己的特色，我的酒吧針對(duì)的是80、90后時(shí)尚人士，故店內(nèi)的裝修是以歐美簡(jiǎn)約大氣為主情調(diào)，以紅黑白為主色彩，交融柔美的黃色燈光，使人一旦進(jìn)入，便有無限舒暢與家的感覺，不失時(shí)尚感且具有親切感。在屋內(nèi)設(shè)有歐美明星以及時(shí)尚人士的街拍墻，舞臺(tái)的設(shè)計(jì)類似于短小的t臺(tái)形狀，且舞臺(tái)局部的燈光為組合式燈箱控制，主燈光色彩為永具時(shí)尚感得白色，有利于定期進(jìn)展時(shí)尚t臺(tái)走秀活動(dòng)以及歌手的獻(xiàn)唱等各類型的活動(dòng)。在門口設(shè)一具有簡(jiǎn)約大氣時(shí)尚的一個(gè)攝影墻，供于顧客自拍和定期拍攝酒吧宣傳冊(cè)等。屋內(nèi)的陳列擺設(shè)均為設(shè)計(jì)感十足的裝飾性擺設(shè)，隨著時(shí)間的推移不斷搜集有紀(jì)念好處的明星珍藏品。屋內(nèi)餐飲用具均為個(gè)性定制，上印有經(jīng)典款的歐美電影宣傳海報(bào)、明星動(dòng)作、話語(yǔ)、穿衣搭配等元素。本酒吧的宣傳方法應(yīng)為有針對(duì)性的聚攏人群，在百貨商場(chǎng)，如巴黎春天、卓展、國(guó)商、歐亞商都、亞泰富苑等地，以及潮人聚集的小店處，如桂林路巷子，重慶路巷子等地。進(jìn)展“普遍選拔，重點(diǎn)培養(yǎng)”的宣傳方式。第四局部sop經(jīng)營(yíng)理念一個(gè)企業(yè)和一家店鋪的經(jīng)營(yíng)管理形式是相似的，一個(gè)企業(yè)想要長(zhǎng)遠(yuǎn)且大規(guī)模的開展，就務(wù)必?fù)碛幸环葑约旱膕op。那什么是sop呢sop(標(biāo)準(zhǔn)作業(yè)流程standardoperatingprocedure)是經(jīng)過許多經(jīng)歷的積累而產(chǎn)生出來的最具有效率的做事方法?？梢哉fsop是企業(yè)的骨骼與脊梁，任何充實(shí)與修飾都是建立在sop至上的，可企業(yè)光有sop還是不夠的，這就是我即將表達(dá)的sop+，只有做到sop+，企業(yè)才能像常青藤一樣永遠(yuǎn)有活力與活力，這樣才不會(huì)在商海中隨波逐流，甚至被淘汰。那么sop+比sop多的那一點(diǎn)是什么呢就是人性化+對(duì)顧客用心的效勞態(tài)度+不可替代性，此三點(diǎn)實(shí)那么是層層鋪墊與遞進(jìn)的，當(dāng)你擁有的不是死規(guī)那么而是更多的人性化效勞時(shí)，你的效勞體系已步入愈來愈完善的階段再加上對(duì)不同類型、不同需要的客戶進(jìn)展有針對(duì)性的效勞，可怎樣帶給有針對(duì)性的效勞呢那就要用“心”了，不僅僅用心去觀察、用腦去考慮，更要用心去體會(huì)，顧客需要什么、怎樣能觸動(dòng)他“非你不可”的情結(jié)。第五局部經(jīng)營(yíng)策略首先，分發(fā)傳單，并在網(wǎng)絡(luò)上發(fā)布開店信息，開店之初，有優(yōu)惠活動(dòng)以及小型活動(dòng)等，目的是聚攏客戶，增加知名度。其次，定期舉辦活動(dòng)，如t臺(tái)走秀、真人表演、時(shí)裝比賽等，目的是增加客戶基數(shù)，創(chuàng)立新穎、有特色的品牌酒吧。最后，當(dāng)擁有必須固定客戶群，并且酒吧已進(jìn)入正軌盈利后，開場(chǎng)尋覓第二個(gè)適宜的____，擴(kuò)張分店。第六局部財(cái)務(wù)分析^p1、工程投資概算：店面租賃：54000/年店內(nèi)裝修：30000元進(jìn)貨費(fèi)用：50000元宣傳費(fèi)用：5000元總計(jì)：139000元2、資金來及籌措：借由銀行貸款及抵押15萬元。3、資金使用方案：139000元用于初期支出8800元為雇請(qǐng)人員支出3000元為周轉(zhuǎn)資金4、預(yù)期經(jīng)濟(jì)效益：對(duì)于酒吧的經(jīng)濟(jì)收入，我有以下預(yù)期：在happyhour內(nèi)的扎?。?元/杯×15杯=65元在happyhour外的扎?。?2元/杯×25杯=300元外國(guó)啤酒的價(jià)位一般在35元—42元間，根據(jù)品牌的不同而價(jià)位不同，但由于開店初期會(huì)有一些優(yōu)惠政策去推廣啤酒，所以經(jīng)過八折的折扣后，價(jià)格在28元—34元之間，故30元/瓶×20瓶=600元雞尾酒的價(jià)格從25元—55元價(jià)格不等，根據(jù)難易程度以及調(diào)制配料的不同，有不同的價(jià)格定位，故取平均數(shù)：40元/杯×3=120元洋酒在我酒吧大類分為vodak、whisky、力嬌酒等，其價(jià)格一般在18元—25元之間，故取平均數(shù)20元/盎司×5杯=100元軟飲的平均價(jià)格為15元/聽/杯，故15元/聽/杯×10個(gè)=150元干果類的價(jià)格一般在10元—20元間，故15元/盤×8=120元預(yù)計(jì)一天收入為1455元，故一月收入為43650元，次月預(yù)期60000元，后每月預(yù)期100000元。5、預(yù)期社會(huì)效益：使人們的時(shí)尚感官更進(jìn)一步，并且在城市快節(jié)奏的間歇之余，能擁有一個(gè)享受生活，體味時(shí)尚的潮流之地。第七局部風(fēng)險(xiǎn)分析^p可能的風(fēng)險(xiǎn)：因?yàn)槲蚁虢⒌木瓢衫砟钸^于缺少，是在開拓一片酒吧領(lǐng)域中新的開展層面，所以難免在創(chuàng)業(yè)初期會(huì)有必須的風(fēng)險(xiǎn)存在，假如開展方向有所偏離，就會(huì)導(dǎo)致不能打響酒吧知名度以成為品牌酒吧，無法聚攏新潮客戶愿意來消費(fèi)，故酒吧沒有預(yù)定的利潤(rùn)，便會(huì)面臨倒閉失敗收?qǐng)龅臓顩r。市場(chǎng)的風(fēng)險(xiǎn)：現(xiàn)國(guó)際行情的極為不穩(wěn)定化，雖然金融危機(jī)已漸漸消退，可仍存在著潛在的市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)。經(jīng)濟(jì)大環(huán)境的微小變動(dòng)，便會(huì)引起整個(gè)經(jīng)濟(jì)體系的震動(dòng)，所以，此刻市場(chǎng)大環(huán)境存在必須的風(fēng)險(xiǎn)，假如想防止此類風(fēng)險(xiǎn)，就務(wù)必?fù)碛袑?duì)于經(jīng)濟(jì)的強(qiáng)烈敏感度與理性的分析^p頭腦，兩者相結(jié)合，就可能在面臨問題是予以解決。財(cái)務(wù)的風(fēng)險(xiǎn)：財(cái)務(wù)方面的風(fēng)險(xiǎn)就是很容易出現(xiàn)資金周轉(zhuǎn)不靈以及突發(fā)事件的發(fā)生。那么預(yù)防這類風(fēng)險(xiǎn)的方法就是做好嚴(yán)整的資金用處預(yù)測(cè)，并嚴(yán)格按照預(yù)計(jì)的報(bào)表進(jìn)展開銷，還要具備敏銳的洞察力，多觀察、多考慮，及時(shí)發(fā)現(xiàn)問題，在沒有遭到損失以及破壞之前將威脅扼殺在萌芽時(shí)期。管理的風(fēng)險(xiǎn)：這一點(diǎn)我個(gè)人認(rèn)為，完全在于本人性格與脾氣的控制。因?yàn)槲矣辛送晟频墓芾?、運(yùn)營(yíng)體系，但至今為止，此刻可預(yù)測(cè)的管理風(fēng)險(xiǎn)仍然存在于我的自身。一個(gè)成功、成熟的人是會(huì)懂得如何去控制自己的情緒，而我需要完善的也就是這一點(diǎn)。第八局部創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)此酒吧建立需要以下人員配置：1、ceo:統(tǒng)領(lǐng)指導(dǎo)酒吧的大趨勢(shì)開展事宜。2、經(jīng)理：負(fù)責(zé)管理酒吧的大小事宜，履行ceo所作出的開展籌劃、開展方向等。3、財(cái)務(wù)主管：負(fù)責(zé)酒吧的財(cái)務(wù)進(jìn)賬、支出、利潤(rùn)報(bào)表等工作。4、調(diào)酒師：在吧臺(tái)內(nèi)做專業(yè)調(diào)酒工作。5、吧員：專與客人溝通，時(shí)時(shí)刻刻向上級(jí)反映顧客需求，以致酒吧不斷完善與進(jìn)步。6、效勞生：負(fù)責(zé)客人需酒的效勞性工作與每一天的清潔與清掃。人員崗位以設(shè)置好，如何選用人才，成為眼下的問題。我的選人觀念就是避開親人、家屬、朋友的圈子，透過合適本酒吧的選人制度選定人員。首先，進(jìn)入我酒吧工作，不管任何崗位，應(yīng)聘人員的人性品格是敲門磚，“要做事，先做人”這便是我的用人理念。其次的要求便是可以滿足我酒吧的員工素質(zhì)規(guī)定的人員。在滿足以上兩點(diǎn)后，在上崗前再進(jìn)展崗位職責(zé)、技能、與態(tài)度的培訓(xùn)，便可順利成為我酒吧員工。創(chuàng)業(yè)方案書代寫篇二開展以“和諧社會(huì)”為注冊(cè)商標(biāo)的酒店品牌，利用合理有效的管理和投資，建立一定大型綠色酒店連鎖公司。隨著經(jīng)濟(jì)穩(wěn)定快速增長(zhǎng)，城鄉(xiāng)居民收入程度明顯進(jìn)步，酒店市場(chǎng)表現(xiàn)出旺盛的開展勢(shì)頭。目前我國(guó)的酒店市場(chǎng)中，正餐以中式正餐為主，西式正餐逐漸興起，但目前規(guī)模尚??；快餐以西式快餐為主，肯德基、麥當(dāng)勞、必勝客等，是市場(chǎng)中的主力，中式快餐已經(jīng)蓬勃開展，但當(dāng)前尚無法與“洋快餐”相抗衡。相比洋快餐專業(yè)化、品牌化、連鎖化的成功營(yíng)銷形式。中式酒店開展顯然稍遜一籌，如何去占領(lǐng)那局部市場(chǎng)，是我們需要解決的問題。隨著人們對(duì)自身安康及食品平安關(guān)注程度的進(jìn)步。而洋快餐油炸、高能量為主的食品長(zhǎng)期食用導(dǎo)致肥胖等問題曝光后。飲食平安成為一個(gè)熱門話題？如何給消費(fèi)者一個(gè)放心平安的飲食，成為酒店業(yè)今后開展的主題?？梢灶A(yù)見運(yùn)用環(huán)保、安康、平安理念，倡導(dǎo)綠色消費(fèi)將是今后酒店業(yè)的開展趨勢(shì)。綠色酒店的提出其實(shí)也是社會(huì)文明程度的進(jìn)步，是一個(gè)新的酒店文化理念。在將來幾年內(nèi)，我國(guó)酒店業(yè)經(jīng)營(yíng)形式將多元化開展，國(guó)際化進(jìn)程將加快，而且綠色酒店必將成為時(shí)尚，這無疑給投資綠色酒店業(yè)帶來了契機(jī)。1．綠色酒店效勞業(yè)的模型。以顧客為中心，周到效勞，以顧客滿意為目的，笑臉迎賓，以誠(chéng)待客，積極倡導(dǎo)綠色消費(fèi)，通過使顧客滿意，最終到達(dá)公司經(jīng)營(yíng)理念的推廣。2．目的市場(chǎng)的定位。中高收入者能承受的酒店業(yè)。顧客群：個(gè)體私營(yíng)業(yè)主+白領(lǐng)+其他。3．市場(chǎng)策略。產(chǎn)生工業(yè)化、產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)化、管理科學(xué)化、經(jīng)營(yíng)連鎖化。(1)酒店公司經(jīng)營(yíng)策略員工的服裝，經(jīng)營(yíng)的理念，內(nèi)部管理和總公司保持統(tǒng)一。綠色酒店是指食物種養(yǎng)、消費(fèi)加工、物流配送、餐桌消費(fèi)及效勞環(huán)境整個(gè)產(chǎn)業(yè)鏈條中的每個(gè)環(huán)節(jié)以一種天然、平安、無污染的狀況。在采購(gòu)過程中，首先要會(huì)識(shí)別頭原料、自然無污染原料、綠色食品原料，盡可能少購(gòu)罐裝、聽裝或其它已經(jīng)加工制作的半成品原料，更要擅長(zhǎng)識(shí)別、杜絕采購(gòu)被污染或____變質(zhì)的原料。(2)酒店公司形象策略在位于商業(yè)區(qū)、旅游景點(diǎn)區(qū)的餐廳充分顯示本公司的形象綠色、清潔、衛(wèi)生、實(shí)惠、溫馨。請(qǐng)專業(yè)公司為我們制定一套廣告方案，從公司的特點(diǎn)出發(fā)，力求共性中個(gè)性創(chuàng)業(yè)方案書代寫篇三據(jù)我國(guó)權(quán)威機(jī)構(gòu)對(duì)中國(guó)女性飾品市場(chǎng)的調(diào)查顯示，目前我國(guó)女性飾品市場(chǎng)人均占有率缺乏5%，而興旺國(guó)家一般都在45%左右，其中最高的是____的東京為98%。據(jù)專家預(yù)計(jì)，我國(guó)女性用品消費(fèi)率正按每年19%的年增長(zhǎng)率遞增，可期待的宏大市場(chǎng)空間和可憐的市場(chǎng)占有率形成了鮮明的比照。就目前而言，可供消費(fèi)者滿意的產(chǎn)品并不多，市場(chǎng)中的產(chǎn)品和店面形式也參差不齊、良莠不分。所以說飾品行業(yè)的市場(chǎng)開展空間是很大的。而女性對(duì)于飾品的情有獨(dú)鐘無疑為我們的訂單提供保障。小投資，更讓人容易實(shí)現(xiàn)創(chuàng)意的夢(mèng)想。飾品擁有廣闊的進(jìn)貨渠道，而簡(jiǎn)單的手工，巧妙的創(chuàng)意更藏有宏大的商機(jī)。個(gè)性飾品店起于美國(guó)，流行于____，意為風(fēng)格獨(dú)特、更具專業(yè)化、創(chuàng)意鮮明的飾品店鋪。在店鋪漫天飛的今天，個(gè)性是店鋪的靈魂，是店鋪的生命。為了區(qū)別于普通的女性飾品店，我們將以壁掛、藤編容器等家居小飾品作為經(jīng)營(yíng)工程，以專業(yè)化和個(gè)性化為主導(dǎo)理念，以普通消費(fèi)者為客戶群。我們將采用網(wǎng)上經(jīng)營(yíng)的形式，構(gòu)建自己的飾品店網(wǎng)站，采用“一站式”銷售實(shí)現(xiàn)經(jīng)營(yíng)利潤(rùn)的最大化。以電子互動(dòng)平臺(tái)來全面進(jìn)步產(chǎn)品供銷鏈的上市速度，及時(shí)補(bǔ)貨，與客戶進(jìn)展充分的交流。經(jīng)營(yíng)飾品店的想法于我們自身對(duì)個(gè)性飾品，家居裝飾的濃重興趣，以及飾品行業(yè)宏大開展?jié)摿Φ奈?。我們希望我們的產(chǎn)品――一個(gè)藤編花瓶，一副泰式壁掛，一盞貝殼燈具，能為您的溫馨小家增光添彩，營(yíng)造出浪漫滿屋的氣氛。而一個(gè)小巧的發(fā)夾，一個(gè)精致的掛件，能讓你得美麗加分;一個(gè)diy的創(chuàng)意會(huì)讓你們擁有好得心情。(1)家居小飾品――各式壁掛、藤編花瓶、布質(zhì)靠墊、陶瓷畫、陶瓷花瓶、小地毯、電器套等。(2)diy小飾品――各種珠編小桌子、花瓶、小動(dòng)物等(3)創(chuàng)意手鏈、耳環(huán)、發(fā)夾、頭飾溫馨小掛件等店內(nèi)有一些小材料，可以讓顧客自己動(dòng)手制作獨(dú)一無二的商品，會(huì)放柔和的音樂，安排一些休息的地方。資金籌集：初始資金，自主籌借10萬元，20萬元的貸款，分10年歸還。這筆貸款將主要用于支付店鋪的租金，飾品材料的購(gòu)置，店內(nèi)裝修及相關(guān)設(shè)備的購(gòu)置，廣告費(fèi)等零星開支本店地處于步行街所在地附近，靠近城區(qū)經(jīng)濟(jì)文化開展較為繁榮的地段，顧客去店里的動(dòng)機(jī)主要是購(gòu)置新潮時(shí)尚的飾品禮品。合理的價(jià)位、新穎舒適的環(huán)境給他們好的心情，齊全的品種滿足了他們的各種需要。且本店臨近學(xué)校，店面非常搶眼，同樣被認(rèn)為是非常理想的飾品店的地理位置。處在這一有利位置易抓住顧客的消費(fèi)心理，將過往的行人吸引到本店來。本店采取飾品零售、飾品換購(gòu)、飾品銀行、飾品寄售4種經(jīng)營(yíng)形式。并且在店內(nèi)增設(shè)一定區(qū)域的制作，試戴休息區(qū)，可以讓顧客舒適的制作、挑選，這就解決了本店無人上門，太過擁擠時(shí)所會(huì)遇到的為難場(chǎng)面經(jīng)營(yíng)宗旨及目的本店堅(jiān)持誠(chéng)信為本，顧客利益至上的經(jīng)營(yíng)宗旨。我們會(huì)時(shí)刻關(guān)注顧客需求，以____為平臺(tái)，留意客戶反應(yīng)信息，為客戶提供各種咨詢效勞。并以市場(chǎng)為導(dǎo)向，加快產(chǎn)品更新速度，從而保證我們的家居飾品的優(yōu)質(zhì)與時(shí)尚，滿足人們追求個(gè)性、簡(jiǎn)潔、潮流的欲望。占領(lǐng)市區(qū)一定的市場(chǎng)，擁有穩(wěn)定的客。不斷提供更好的效勞、更新穎的產(chǎn)品。成為飾品界的佼佼者，同時(shí)靠薄利多銷，走經(jīng)營(yíng)流水，憑品質(zhì)和設(shè)計(jì)，賺客戶認(rèn)可度，這就是我們的經(jīng)營(yíng)之道。相信依靠公司同仁的努力，我們的產(chǎn)品會(huì)贏得良好的信譽(yù)，在獲得豐厚利潤(rùn)的同時(shí)，也幫顧客創(chuàng)造出溫馨舒適的家居氣氛。實(shí)現(xiàn)公司與客戶的雙贏，這便是我們的目的!五、產(chǎn)品/效勞的優(yōu)勢(shì)(1)、功能：價(jià)格合理溫馨的家居飾品、創(chuàng)意diy、精巧禮品等(2)、價(jià)值：幸福小家庭必備，所有女生的最愛、送得出心意和溫馨。(3)、應(yīng)用領(lǐng)域：所有愛美追求幸福的人(4)、效勞方式：零售、換購(gòu)、寄售(5)、附加特色效勞：提供休息區(qū)及清茶【1元每杯(可續(xù)杯)，休息區(qū)收費(fèi)每人一元】。內(nèi)設(shè)有梳妝臺(tái)和簡(jiǎn)單的工具(1)顧客可自己動(dòng)手制作改裝(2)顧客可以用自己的舊物折價(jià)選購(gòu)，或易物(3)有休息室，顧客可以梳妝，教授一定的搭配技巧飾品行業(yè)是從珠寶首飾、工藝禮品行業(yè)中別離出來，綜合形成的一個(gè)新興產(chǎn)業(yè)。飾品作為新經(jīng)濟(jì)的增長(zhǎng)點(diǎn)，興旺國(guó)家已逐步走向成熟。各種檔次的專賣店、銷售點(diǎn)星羅棋布;各種款式、各種層次的產(chǎn)品充分滿足了日益增長(zhǎng)的市場(chǎng)需求。而在中國(guó)內(nèi)地，這一行業(yè)尚處于初期開展階段。隨著社會(huì)經(jīng)濟(jì)、文化的飛躍開展，人們正從溫飽型步入小康型，崇尚人性和時(shí)尚，不斷塑造個(gè)性和魅力，已成為人們的追求。據(jù)我國(guó)權(quán)威機(jī)構(gòu)對(duì)中國(guó)女性飾品市場(chǎng)的調(diào)查，女人占據(jù)飾品消費(fèi)市場(chǎng)的最大份額。世界四大時(shí)尚之都以及東京、____等城市的飾品年貿(mào)易總量近1000億美元，我國(guó)女性飾品人均占有率缺乏5%，而東京68.2%、新加坡48%、____54%、韓國(guó)68%、馬列來西亞為47%,泰國(guó)為68%。市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的飛速開展，女性的生活品味、生活質(zhì)量，正在發(fā)生著質(zhì)的飛躍。崇尚人性和時(shí)尚，不斷塑造個(gè)性和魅力，更崇尚文化和風(fēng)情。隨著國(guó)內(nèi)經(jīng)濟(jì)的不斷開展和國(guó)民收入的高速增長(zhǎng)，女性對(duì)飾品的需求與俱增。僅20xx年，女性飾品的消費(fèi)量全球超過800億人民幣。據(jù)專家預(yù)計(jì)，到20xx年中國(guó)的女性飾品占有率將增加由如今的5%增到55%以上。需求旺盛、潛力宏大，極具開發(fā)價(jià)值。中國(guó)有13億的人口，6億多為女性,按每十人有一件飾品計(jì)算,需要6000多件。時(shí)代的飾品文化顯示出強(qiáng)大的開展勢(shì)頭和越來越廣的市場(chǎng)，從事飾品銷售有著廣闊的利潤(rùn)空間。時(shí)尚飾品讓女人釋放美麗,美麗情結(jié)讓女人大方解囊。而街上的女性人流四處尋找著時(shí)尚飾品，可是卻零零散散，專業(yè)時(shí)尚消費(fèi)經(jīng)濟(jì)圈仍是一個(gè)空白。因此經(jīng)營(yíng)飾品市場(chǎng)潛力宏大，女人無奈的嘆氣聲，敲擊和觸動(dòng)著商家投資者的神經(jīng)。女人天性愛美，當(dāng)擁有了從生存消費(fèi)向享受型消費(fèi)轉(zhuǎn)化的條件，她們對(duì)美的追求也在升華，審美情趣的時(shí)尚化和生活品位的進(jìn)步，使當(dāng)代女性對(duì)飾品愛不釋手，因?yàn)橛酗椘返难b點(diǎn)，女人變得更加?jì)趁膭?dòng)人。飾品所展現(xiàn)的魅力，使女人成為它最大的消費(fèi)群。從營(yíng)銷方式來講由于飾品行業(yè)在大陸尚處開展階段，所以仍采用傳統(tǒng)的、落后的營(yíng)銷方式。產(chǎn)品經(jīng)過幾道環(huán)節(jié)后才最后到達(dá)終端顧客手中。這種經(jīng)營(yíng)方式的弊端是：商品流通周期長(zhǎng)，層層加價(jià)使商品價(jià)格居高不下，零售店利潤(rùn)小;產(chǎn)品雷同，缺乏個(gè)性，價(jià)格混亂，市場(chǎng)缺乏標(biāo)準(zhǔn)的管理和效勞。按產(chǎn)業(yè)構(gòu)造來講以____、____、____和韓國(guó)消費(fèi)的高檔飾品占據(jù)了內(nèi)地局部大型商場(chǎng)，昂貴的價(jià)格使不少顧客望而卻步。而一些大型企業(yè)(主要是外商投資企業(yè))消費(fèi)的高、中檔產(chǎn)品主要以出口為主。充滿國(guó)內(nèi)市場(chǎng)的產(chǎn)品多數(shù)是一些小型作坊企業(yè)的低檔產(chǎn)品。價(jià)格低，質(zhì)量卻太差，使人們對(duì)飾品的品質(zhì)和信譽(yù)產(chǎn)生疑心。最后由于飾品品種多，款式翻新快，新工藝，新材料應(yīng)用層出不窮。零售店對(duì)季節(jié)性、流行趨勢(shì)的把握和預(yù)測(cè)缺乏經(jīng)歷。在經(jīng)營(yíng)中遇到問題往往不知所措，缺乏應(yīng)對(duì)措施。品牌經(jīng)營(yíng)由于如今顧客對(duì)品牌意識(shí)、質(zhì)量意識(shí)越來越強(qiáng)，對(duì)有質(zhì)量保證和效勞保障的品牌商品信任度進(jìn)步。而在內(nèi)地，幾乎沒有一家企業(yè)可以提供品牌支持，缺乏持續(xù)經(jīng)營(yíng)的潛力。飾品的消費(fèi)需求內(nèi)地總?cè)丝跒?2.8億多，有明顯飾品消費(fèi)需求的女性從8歲-55歲，約5億人。如此龐大的消費(fèi)群體，每年的消費(fèi)需求達(dá)數(shù)百億元。飾品傳