2023年安全生產(chǎn)年終總結(jié)精編版（二篇）

第9頁(yè)共9頁(yè)2023?年安全生?產(chǎn)年終總?結(jié)精編版?今年以?來(lái)，我公?司堅(jiān)持“?安全第一?、預(yù)防為?主、綜合?治理”的?方針，深?入___?_，牢固?樹立安全?發(fā)展理念?，夯實(shí)基?礎(chǔ)，細(xì)化?責(zé)任，強(qiáng)?化現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)?督監(jiān)管，?深化隱患?排查治理?，進(jìn)一步?完善職業(yè)?健康安全?管理體系?，以法制?化、標(biāo)準(zhǔn)?化、規(guī)范?化、系統(tǒng)?化的方式?推進(jìn)安全?生產(chǎn)，不?斷提高企?業(yè)本質(zhì)化?安全水平?，截止目?前，我公?司未發(fā)生?一起輕傷?事故，開?創(chuàng)了安全?生產(chǎn)工作?的新局面?，為構(gòu)建?和諧社會(huì)?、打造平?安社會(huì)，?作出了積?極的貢獻(xiàn)?。我們?的工作措?施是：?一、建立?考核機(jī)制?，落實(shí)安?全責(zé)任?我們把安?全工作切?實(shí)擺在各?項(xiàng)工作的?首位，與?各架子隊(duì)?層層簽訂?安全生產(chǎn)?目標(biāo)管理?責(zé)任書，?各部門，?架子隊(duì)“?一把手”?是安全生?產(chǎn)的第一?責(zé)任人，?安全獎(jiǎng)懲?等的兌現(xiàn)?和發(fā)放都?與安全責(zé)?任人考核?結(jié)果掛勾?，實(shí)行“?一票否決?”，凡安?全工作不?到位的部?門和個(gè)人?，一律不?得參加評(píng)?先。增加?了安全運(yùn)?行獎(jiǎng)，加?大了對(duì)安?全目標(biāo)、?安全事故?、“三違?”現(xiàn)象的?考核力度?;加大了?對(duì)事故隊(duì)?主要領(lǐng)導(dǎo)?、責(zé)任區(qū)?領(lǐng)導(dǎo)、安?全員的考?核力度;?加大了對(duì)?違規(guī)違章?的治理力?度，嚴(yán)格?執(zhí)行現(xiàn)場(chǎng)?開取“違?規(guī)單”制?度。同時(shí)?，對(duì)工作?責(zé)任心強(qiáng)?，發(fā)現(xiàn)較?大事故隱?患，避免?事故發(fā)生?的有功人?員，給予?一次性獎(jiǎng)?勵(lì)50-?____?元，鼓勵(lì)?職工提合?理化建議?，舉報(bào)險(xiǎn)?肇事故和?違規(guī)行為?，凡對(duì)強(qiáng)?化安全管?理，預(yù)防?事故發(fā)生?有積極作?用的職工?給予適當(dāng)?一次性獎(jiǎng)?勵(lì)。并推?行人性化?安全管理?模式，提?出了“每?位職工都?是安全第?一責(zé)任人?”的管理?新理念，?把安全生?產(chǎn)目標(biāo)責(zé)?任落實(shí)到?部門、班?組、崗位?，將安全?承諾簽訂?到每一位?在崗職工?，形成了?“公司統(tǒng)?一領(lǐng)導(dǎo)、?單位全面?負(fù)責(zé)、職?工廣泛參?與”的共?同責(zé)任網(wǎng)?絡(luò);做到?了領(lǐng)導(dǎo)強(qiáng)?化，任務(wù)?細(xì)化，措?施硬化，?工作深化?，促進(jìn)了?各級(jí)安全?生產(chǎn)責(zé)任?的落實(shí)。?二、完?善安全管?理制度體?系，依法?規(guī)范安全?生產(chǎn)管理?分析近期?其他兄弟?單位事故?原因、教?訓(xùn)，對(duì)現(xiàn)?有的安全?生產(chǎn)規(guī)章?制度進(jìn)行?全面梳理?、評(píng)審、?依據(jù)新的?法律法規(guī)?，進(jìn)一步?細(xì)化了安?全生產(chǎn)責(zé)?任追究制?度，重新?制訂完善?了《安全?生產(chǎn)責(zé)任?制》、《?安全生產(chǎn)?獎(jiǎng)懲制度?》等文件?制度，形?成了完整?、規(guī)范、?科學(xué)、有?效的安全?管理規(guī)章?制度體系?，實(shí)現(xiàn)了?全面依法?管理。?三、深化?全員安全?評(píng)價(jià)，注?重安全教?育培訓(xùn)?我們不斷?創(chuàng)新豐富?安全評(píng)價(jià)?的方法和?內(nèi)容，建?立了全員?、全方位?、全過(guò)程?的科學(xué)評(píng)?價(jià)機(jī)制，?把基礎(chǔ)管?理、作業(yè)?現(xiàn)場(chǎng)、體?系運(yùn)行、?安全文化?建設(shè)、教?育培訓(xùn)、?創(chuàng)新管理?、危險(xiǎn)源?辨識(shí)、雙?確認(rèn)等作?為安全評(píng)?價(jià)的內(nèi)容?，預(yù)知預(yù)?控，提高?了安全評(píng)?價(jià)的系統(tǒng)?性和有效?性，使全?體職工的?自主參與?程度，安?全管理水?平得到了?明顯提升?。我們注?重抓教育?培訓(xùn)，加?大對(duì)各部?門負(fù)責(zé)人?、安全管?理人員、?從業(yè)人員?、特種作?業(yè)人員的?安全管理?知識(shí)、安?全操作規(guī)?程、安全?操作技能?和特種作?業(yè)操作等?方面的培?訓(xùn)教育，?努力提高?各類人員?的安全素?質(zhì)。開展?了安全管?理人員取?證、特種?操作人員?職業(yè)技能?鑒定、青?工文化教?育、法律?法規(guī)普及?、安全知?識(shí)學(xué)習(xí)、?安全技能?教育等一?系列培訓(xùn)?工作，培?訓(xùn)率達(dá)_?___%?。還通過(guò)?組織“每?周一題”?、規(guī)程考?試、技能?大賽、為?廣大職工?開辟了學(xué)?知識(shí)、長(zhǎng)?技能的渠?道。通過(guò)?深化全員?安全評(píng)價(jià)?和開展多?種形式培?訓(xùn)，提高?了領(lǐng)導(dǎo)者?的安全責(zé)?任意識(shí)，?專業(yè)人員?的安全管?理水平，?作業(yè)人員?的安全文?化素質(zhì)。?四、推?進(jìn)專業(yè)管?理力度，?狠抓隱患?排查治理?從系統(tǒng)?安全、本?質(zhì)化安全?入手，我?們大力加?強(qiáng)專業(yè)管?理，嚴(yán)格?監(jiān)督檢查?，落實(shí)管?理責(zé)任，?重點(diǎn)對(duì)我?場(chǎng)的電器?、機(jī)械設(shè)?備、皮帶?機(jī)、放射?源、壓力?容器、工?藝等方面?組織專業(yè)?人員進(jìn)行?檢查。尤?其是龍門?吊、提梁?機(jī)、壓力?容器等關(guān)?鍵設(shè)備做?到了班班?點(diǎn)檢、次?次試吊、?嚴(yán)格確認(rèn)?。對(duì)查出?的隱患以?“隱患整?改通知書?”的形式?及時(shí)通知?相關(guān)單位?進(jìn)行整改?，并跟蹤?隱患整改?落實(shí)情況?。各隊(duì)組?織班組開?展好安全?自查工作?，對(duì)所查?隱患及時(shí)?整改。公?司專業(yè)人?員各負(fù)其?責(zé)，對(duì)各?部門專業(yè)?管理進(jìn)行?監(jiān)督、指?導(dǎo)、檢查?和考核，?做到了“?雙基”管?理基礎(chǔ)扎?實(shí);專業(yè)?管理支撐?有力;綜?合監(jiān)管保?障有為，?為安全生?產(chǎn)提供了?強(qiáng)有力的?專業(yè)保證?。針對(duì)我?場(chǎng)生產(chǎn)經(jīng)?營(yíng)活動(dòng)實(shí)?際，我們?對(duì)照適用?的法律法?規(guī)和規(guī)程?標(biāo)準(zhǔn)，認(rèn)?真、細(xì)致?、全面的?開展隱患?排查治理?工作，不?走過(guò)場(chǎng)，?不留盲區(qū)?、死角、?治理不留?后患，各?單位共排?查治理隱?患___?_多起，?做到了責(zé)?任、措施?、資金、?時(shí)限和預(yù)?案“五落?實(shí)”。?五、抓好?班組日常?管理、把?握四個(gè)關(guān)?鍵，開展?各種活動(dòng)?班組是安?全生產(chǎn)最?基層的單?位，我們?結(jié)合工作?實(shí)際，從?小、從細(xì)?、從實(shí)抓?起，不斷?提高班組?長(zhǎng)的安全?管理水平?和安全操?作技能，?著力提高?每名職工?的安全自?我保護(hù)意?識(shí)和能力?，做好班?組安全工?作日常管?理，抓好?了四個(gè)關(guān)?鍵：一是?抓好關(guān)鍵?時(shí)間二是?抓好關(guān)鍵?部位的安?全，把這?些關(guān)鍵部?位時(shí)刻處?在監(jiān)控狀?態(tài)，在控?狀態(tài)。三?是抓好關(guān)?鍵作業(yè)（?特種作業(yè)?、檢修作?業(yè)、改造?作業(yè)、臨?時(shí)作業(yè)及?受限空間?作業(yè)）的?安全。四?是抓好關(guān)?鍵人員的?安全。對(duì)?關(guān)鍵人員?重點(diǎn)監(jiān)護(hù)?，重點(diǎn)管?理，重點(diǎn)?培訓(xùn)、重?點(diǎn)教育。?把好進(jìn)人?入口關(guān)和?上崗入口?關(guān)，在提?高職工安?全技能上?下功夫，?不勝任崗?位要求的?堅(jiān)決不準(zhǔn)?上崗。并?根據(jù)各時(shí)?期安全生?產(chǎn)特點(diǎn)和?上級(jí)要求?，扎實(shí)開?展“安全?演講”、?“百日安?全”“安?全五要素?”、安全?觀摩會(huì)、?一法三卡?”、等形?式多樣的?安全生產(chǎn)?活動(dòng)。注?重實(shí)效，?全員參與?，確保了?安全活動(dòng)?既扎扎實(shí)?實(shí)，又富?有成效。?六、加?強(qiáng)檢修安?全組織，?嚴(yán)格外來(lái)?施工隊(duì)的?安全管理?我們牢固?樹立“生?命優(yōu)先、?不安全不?工作、不?安全不操?作”的新?理念，_?___我?公司檢修?安全管理?規(guī)定，嚴(yán)?格落實(shí)安?全確認(rèn)制?，實(shí)現(xiàn)風(fēng)?險(xiǎn)受控。?在檢查和?臨時(shí)性工?作中，必?須指定總?負(fù)責(zé)或總?協(xié)調(diào)人，?安全負(fù)責(zé)?人，單項(xiàng)?安全監(jiān)護(hù)?人。按照?“誰(shuí)主管?、誰(shuí)負(fù)責(zé)?，誰(shuí)檢修?、誰(shuí)負(fù)責(zé)?”的原則?，實(shí)行安?全許可、?確認(rèn)制度?，實(shí)行工?作票、責(zé)?任人簽字?制度（開?工前首先?辦理開工?單，其次?在現(xiàn)場(chǎng)召?開開工預(yù)?備會(huì)），?實(shí)行聯(lián)保?互保和監(jiān)?護(hù)制度。?所有檢修?和臨時(shí)性?工作必須?落實(shí)“五?同時(shí)”，?事事安全?確認(rèn)，處?處落實(shí)責(zé)?任，確保?檢修和臨?時(shí)作業(yè)安?全。進(jìn)一?步明確外?協(xié)單位的?安全生產(chǎn)?責(zé)任和義?務(wù)，簽定?安全責(zé)任?書，交納?安全抵押?金。并加?強(qiáng)對(duì)外協(xié)?單位的安?全管理，?落實(shí)安全?教育，督?促外協(xié)單?位對(duì)所用?員工進(jìn)行?安全考試?，做好備?案，嚴(yán)格?持證上崗?。確保了?外來(lái)施工?隊(duì)伍的安?全監(jiān)管工?作“有人?管、有法?管、管得?住、管得?好”。?安全工作?既是挑戰(zhàn)?、又意義?深遠(yuǎn)，在?以后的工?作中，我?們要緊密?落實(shí)__?__，努?力實(shí)現(xiàn)從?人治向法?治轉(zhuǎn)變;?努力實(shí)現(xiàn)?從集中開?展安全生?產(chǎn)專項(xiàng)整?治向規(guī)范?化、制度?化、經(jīng)常?化管理轉(zhuǎn)?變;努力?實(shí)現(xiàn)從事?后查處向?強(qiáng)化基礎(chǔ)?轉(zhuǎn)變;努?力實(shí)現(xiàn)從?被動(dòng)防范?向管住源?頭轉(zhuǎn)變;?努力實(shí)現(xiàn)?從以控制?事故為主?向全面做?好職業(yè)安?全健康工?作轉(zhuǎn)變，?全覆蓋、?長(zhǎng)周期的?實(shí)現(xiàn)安全?生產(chǎn)，為?我公司生?產(chǎn)經(jīng)營(yíng)任?務(wù)的順利?完成奠定?堅(jiān)實(shí)的基?礎(chǔ)。2?023年?安全生產(chǎn)?年終總結(jié)?精編版（?二）_?___年?以來(lái)，我?單位堅(jiān)持?“安全第?一、預(yù)防?為主、綜?合治理”?安全生產(chǎn)?方針和“?管理、裝?備、培訓(xùn)?”并重原?則，深化?“三基”?工作，筑?牢安全根?基，推行?動(dòng)態(tài)達(dá)標(biāo)?，嚴(yán)格落?實(shí)各級(jí)安?全主體責(zé)?任，以安?全監(jiān)督檢?查和隱患?排查整治?為重點(diǎn)，?加大安全?獎(jiǎng)罰考核?力度，為?企業(yè)發(fā)展?創(chuàng)造良好?的安全穩(wěn)?定環(huán)境，?做了一些?工作，現(xiàn)?就___?_年安全?管理工作?情況簡(jiǎn)要?匯報(bào)如下?。一、?全面落實(shí)?上級(jí)及公?司各種文?件、會(huì)議?紀(jì)要情況?并全面實(shí)?施根據(jù)?兩級(jí)集團(tuán)?公司及上?級(jí)文件要?求，我單?位高度重?視上級(jí)單?位各種文?件、會(huì)議?紀(jì)要__?__工作?，年初我?公司嚴(yán)格?按照兩級(jí)?集團(tuán)公司?黨政一號(hào)?文件要求?，制定下?發(fā)了公司?黨政工團(tuán)?____?文件，明?確了安全?管理目標(biāo)?及工作要?求，簽訂?了安全生?產(chǎn)承諾書?____?余份等，?同時(shí)安排?專人對(duì)兩?級(jí)集團(tuán)公?司及我公?司重要文?件規(guī)定進(jìn)?行重點(diǎn)學(xué)?習(xí)，安監(jiān)?處按照分?管領(lǐng)導(dǎo)安?排成立學(xué)?習(xí)督導(dǎo)巡?視組對(duì)各?生產(chǎn)、輔?助單位進(jìn)?行了突擊?檢查。根?據(jù)集團(tuán)公?司年初下?發(fā)___?_年各種?安全管理?文件，我?公司及時(shí)?修訂下發(fā)?了___?_年安全?管理文件?并安排專?人負(fù)責(zé)考?核。同時(shí)?根據(jù)上級(jí)?及集團(tuán)公?司下發(fā)的?各種文件?要求，今?年起草下?發(fā)了配套?文件__?__個(gè)及?其他__?__個(gè)文?件，全部?按照文件?要求逐月?落實(shí)考核?。每月召?開的礦長(zhǎng)?安全辦公?例會(huì)，安?監(jiān)處負(fù)責(zé)?逐條逐項(xiàng)?落實(shí)考核?，上半年?____?月份共計(jì)?____?項(xiàng)安排事?項(xiàng)，全部?完成。為?進(jìn)一步完?善各級(jí)管?理責(zé)任，?修訂了公?司安全生?產(chǎn)責(zé)任制?、崗位責(zé)?任制。?二、深刻?吸取事故?教訓(xùn)，提?高事故防?范意識(shí)，?有效降低?事故發(fā)生?率今年?以來(lái)，_?___集?團(tuán)___?_煤業(yè)公?司“3.?23”采?空區(qū)頂板?事故、“?3.7”?____?煤業(yè)運(yùn)輸?事故等事?故教訓(xùn)，?我公司立?即開展組?織事故案?例文件學(xué)?習(xí)、觀看?事故警示?片教育活?動(dòng)，有效?營(yíng)造了人?人有責(zé)、?人人負(fù)責(zé)?的安全生?產(chǎn)氛圍;?同時(shí)在每?月礦長(zhǎng)安?全辦公會(huì)?上，選取?煤礦典型?事故案例?進(jìn)行播放?，通過(guò)認(rèn)?真剖析事?故原因，?各專業(yè)組?長(zhǎng)、各隊(duì)?隊(duì)長(zhǎng)深刻?吸取事故?教訓(xùn)，尋?找公司安?全生產(chǎn)工?作中存在?的主要隱?患，發(fā)現(xiàn)?安全管理?過(guò)程中的?薄弱環(huán)節(jié)?，進(jìn)一步?明確了上?半年整改?工作重點(diǎn)?和努力的?方向，通?過(guò)活動(dòng)的?開展.扭?轉(zhuǎn)了公司?上下全員?麻痹松懈?思想，繃?緊了安全?生產(chǎn)弦，?促進(jìn)了公?司上半年?安全生產(chǎn)?工作任務(wù)?順利實(shí)現(xiàn)?。三、?狠抓基層?區(qū)隊(duì)班組?建設(shè)，提?升班組管?理水平?根據(jù)集團(tuán)?公司要求?，重新修?訂了班組?建設(shè)文件?，確立了?十個(gè)方面?的考核明?細(xì)，完善?了“礦對(duì)?區(qū)隊(duì)、區(qū)?隊(duì)對(duì)班組?、班組對(duì)?個(gè)人”的?考核評(píng)價(jià)?體系，并?逐月考核?落實(shí)。針?對(duì)隊(duì)組班?組長(zhǎng)管理?情況，重?新對(duì)各隊(duì)?組班組長(zhǎng)?、副隊(duì)長(zhǎng)?____?名進(jìn)行了?準(zhǔn)入核查?，對(duì)公司?____?個(gè)班組逐?月進(jìn)行了?嚴(yán)格考核?。在全公?司范圍內(nèi)?開展示范?隊(duì)組、示?范班組的?評(píng)比競(jìng)賽?活動(dòng)，引?導(dǎo)基層隊(duì)?伍向標(biāo)兵?看齊，重?點(diǎn)規(guī)范班?組管理制?度化，規(guī)?范班組長(zhǎng)?各種記錄?臺(tái)帳，形?成了班組?之間的良?性競(jìng)賽機(jī)?制，對(duì)表?現(xiàn)突出的?班組長(zhǎng)進(jìn)?行綜合培?養(yǎng)，作為?年終評(píng)優(yōu)?選樹模范?的典范，?____?月份獎(jiǎng)勵(lì)?班組共計(jì)?____?萬(wàn)元，處?罰共計(jì)_?___萬(wàn)?元。年終?推選了兩?個(gè)生產(chǎn)班?組長(zhǎng)為兩?級(jí)集團(tuán)公?司先進(jìn)安?全班組長(zhǎng)?。同時(shí)進(jìn)?一步加大?了對(duì)基層?班組長(zhǎng)的?培養(yǎng);同?時(shí)重點(diǎn)抓?好班前會(huì)?和周五例?會(huì)會(huì)議質(zhì)?量，嚴(yán)格?落實(shí)入井?集體安全?宣誓、井?上下重要?崗位人員?“手指口?述”、崗?前描述和?風(fēng)險(xiǎn)源辨?識(shí)，促進(jìn)?班組實(shí)現(xiàn)?管理制度?化、操作?標(biāo)準(zhǔn)化、?行為規(guī)范?化。四?、強(qiáng)化安?全質(zhì)量標(biāo)?準(zhǔn)化管理?，從基層?、基礎(chǔ)抓?起以安?全質(zhì)量標(biāo)?準(zhǔn)化建設(shè)?為抓手，?大力推動(dòng)?動(dòng)態(tài)檢查?、動(dòng)態(tài)達(dá)?標(biāo)理念和?系統(tǒng)安全?評(píng)估，制?定了詳細(xì)?的動(dòng)態(tài)達(dá)?標(biāo)工作計(jì)?劃及具體?措施，編?制了安全?質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)?化動(dòng)態(tài)檢?查考核辦?法、安全?質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)?化競(jìng)賽考?核辦法等?。堅(jiān)持每?月對(duì)井下?主體專業(yè)?和地面專?業(yè)進(jìn)行規(guī)?劃，將標(biāo)?準(zhǔn)化工作?納入月度?計(jì)劃，分?階段指派?專人進(jìn)行?檢查落實(shí)?;積極落?實(shí)現(xiàn)場(chǎng)動(dòng)?態(tài)達(dá)標(biāo)管?理和系統(tǒng)?安全評(píng)估?工作，要?求各專業(yè)?、隊(duì)組、?單位實(shí)施?全面動(dòng)態(tài)?達(dá)標(biāo)、對(duì)?表檢查、?對(duì)標(biāo)管理?，全方位?、全過(guò)程?進(jìn)行落實(shí)?，以精品?工作面為?樣板，規(guī)?范管理，?用精品巷?道、精品?工作面、?精品硐室?推動(dòng)礦井?安全質(zhì)量?標(biāo)準(zhǔn)化達(dá)?標(biāo)升級(jí);?井下主體?專業(yè)組每?月要對(duì)各?自分管系?統(tǒng)進(jìn)行全?面檢查落?實(shí)，對(duì)存?在的問(wèn)題?統(tǒng)一匯總?整理，對(duì)?全月各系?統(tǒng)安全運(yùn)?行情況進(jìn)?行評(píng)分、?定級(jí)、分?析、總結(jié)?，以促進(jìn)?各系統(tǒng)工?作的進(jìn)一?步提升;?嚴(yán)格檢查?考核，采?取日查、?旬檢、月?驗(yàn)、突查?、早調(diào)會(huì)?通報(bào)等方?式強(qiáng)化管?理，嚴(yán)格?對(duì)照標(biāo)準(zhǔn)?化考核辦?法和掘開?進(jìn)尺驗(yàn)收?考核辦法?進(jìn)行對(duì)標(biāo)?考核。_?___月?份份，年?內(nèi)組織了?____?次的標(biāo)準(zhǔn)?化檢查工?作，共查?處問(wèn)題_?___條?，對(duì)查出?的隱患問(wèn)?題，現(xiàn)場(chǎng)?進(jìn)行四定?并跟蹤落?實(shí),做到?銷號(hào)閉合?管理。?五、狠抓?隱患排查?治理，全?面整治“?三違”行?為加大?隱患排查?和現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)?管力度，?規(guī)范從業(yè)?人員行為?和現(xiàn)場(chǎng)操?作標(biāo)準(zhǔn)。?針對(duì)井下?采掘工作?面、各公?用大巷等?重點(diǎn)地點(diǎn)?及薄弱環(huán)?節(jié)、特殊?作業(yè)場(chǎng)所?，嚴(yán)格執(zhí)?行“三必?須”制度?，采取領(lǐng)?導(dǎo)干部跟?班盯崗作?業(yè)督查和?生產(chǎn)干部?巡查相結(jié)?合，定期?開展井下?旬檢、地?面安全專?項(xiàng)檢查、?安全小分?隊(duì)突查、